Carta 113

COLOMBIA SE ACERCA A 100.
000 VEHÍCULOS CONVERTIDOS A GAS
ECOPETROL S.A. No. 113 DICIEMBRE DE 2005-FEBRERO DE 2006
Mar
adentro
Con las nuevas perforaciones de
Chuchupa y los avances de Tayrona,
los ojos en 2006 miran al offshore.
carta_113B SHL.indd 1 16/12/2005 02:44:51 p.m.

CARTA PETROLERA
Edición No. 113
Diciembre de 2005-Febrero de 2006
Ecopetrol S.A.
Presidente Isaac Yanovich F.
Comité Editorial María del Rosario Rubio

Claudia Castellanos
Patricia Aya
Óscar Bravo
Roberto Díaz
Ricardo Lloreda
Rubén Darío Velásquez
Orlando Lamo
Dirección
Edición
Mauricio Téllez C.
Diego Hernán Cárdenas S. 1

6
Por Ecopetrol colaboran
con este número Fernando Bastos
Milton Cañón
Érika Contreras
Rosa Estrella Santos
Fotografía Clemencia Báez

Fabio Serrano
Fotografía Portada
Archivo Ecopetrol
Plataforma de Chuchupa B 4 Hechos
donde se perforarán
los nuevos pozos
Traducción Rosa Tulia Baquero

5 Editorial
Asesoría Gráfica Signos Diseño Gráfico MÁS INVERSIONES PETROLERAS
signosdg@cable.net.co
Corrección de estilo
Diseño y diagramación
Ilustración
César Tulio Puerta
Jaime Giraldo Londoño
Miguel Martínez Riveros
6 Portada
CTP e Impresión
AZUL PROFUNDO
Panamericana
Formas e Impresos En Chuchupa arranca el mayor proyecto de perforación y aumento
de producción de gas natural en el país. Con modernas tecnologías
se garantizan reservas remanentes por otros 25 años.
Los artículos, opiniones y declaraciones que contiene esta

revista son responsabilidad de sus autores o de quien
12 Exploración
las pronuncia. No representan necesariamente la posición LA APUESTA DEL OFFSHORE
oficial de Ecopetrol S.A. o de sus directivos.
Con Tayrona a punto de entrar en su segunda etapa de exploración,
Ecopetrol y sus socios mantienen el foco estratégico en las profun-
Para cualquier reproducción total o parcial de los artículos didades del Caribe. Hablan los expertos.
aquí contenidos debe darse el correspondiente crédito a
la revista Carta Petrolera de Ecopetrol S.A.
16 Coyuntura
ISSN 1657-7205 PLAN DE CONQUISTA
Carta Petrolera es una publicación de la
Coordinación de Comunicaciones Externas de Ecopetrol S.A. Gracias a las últimas estrategias adelantadas para optimizar la
Distribución Gratuita atención y los canales de comunicación, Ecopetrol se concentra en
Carrera 13 No. 36-24, piso 10 mejorar la satisfacción de sus clientes.
Tels. 234 3330 - 234 4329
Fax 234 4743
Bogotá D.C. Colombia
19 Gas
www.ecopetrol.com.co TRAS EL VEHÍCULO 100.000
mtellez@ecopetrol.com.co
diego.cardenas@ecopetrol.com.co
En 2005 se convirtieron cerca de 40.000 vehículos a gas natural.
En 2006 se prevé convertir otros 50.000.

CONTENIDO
16
26
20 Entrevista
“EL GAS PROVOCÓ UNA
REVOLUCIÓN SOCIAL”
El presidente de Gas Natural habla del boom del gas vehicular,
asegura que en menos de seis meses estará solucionado el déficit
de estaciones y pide respaldo a los sistemas de transporte masivos
32
con este combustible.
24 Especial
CENTENARIO PETROLERO
Hace 100 años se inició la historia petrolera de Colombia tras la
firma de las concesiones Barco y De Mares.
26 Producción 36 Pulso Mundial

LA RESURRECCIÓN DE LA CIRA PRECIO EN EL OJO DEL HURACÁN
Este campo toma un nuevo aire para recuperar su producción. La firma consultora PIRA Global analiza las fluctuaciones del precio
El contrato firmado en septiembre entre Ecopetrol y Occidental le luego de la temporada de huracanes
permitirá volver a ser protagonista dentro de los campos maduros.
38 Comunidades
29 Gestión LA RESISTENCIA
EL SEGUNDO TIEMPO DE TIBÚ El caucho natural le está ganando a pulso la batalla a las
La tierra agreste del Catatumbo ha requerido el empuje de gente improductivas siembras de pasto. Hasta el año pasado
llena de coraje, tesón y gran capacidad de trabajo para lograr 750 hectáreas se destinaron a su cultivo y para el 2007
extraer de sus entrañas la riqueza de sus hidrocarburos. se espera sumar otras 1.852.
32 Invitado 42 Versión Inglés

EL VECINDARIO
El ex ministro Rodolfo Segovia hace un repaso por las tendencias y
44 Mapamundi
políticas petroleras que han existido en los países del continente en
los últimos 40 años. 46 Estadísticas

HECHOS
Shell destaca excelencia del ICP

Los laboratorios del ICP lograron la máxima calificación que
otorga la Shell Global Solutions, al acertar ciento por ciento en
las pruebas de desempeño en la medición de los producto Jet A
y ACPM, en competencia con otros 75 laboratorios en el mundo
adscritos a la red de Shell. La calificación evidencia la precisión
del método aplicado a la hora de realizar las pruebas, lo que
garantiza la confiabilidad en los resultados de las pruebas y
ensayos de los laboratorios.
Ecopetrol, de 35
Ecopetrol se ubicó en el puesto 35 dentro
Más gas propano Fabricación de
de las petroleras más grandes del mundo,
para el campo bienes de capital
de acuerdo con el informe de diciembre de El programa de masificación de gas pro- Ecopetrol, el Sena y gremios como la Andi,
Petroleum Intelligence Weekly (PIW), que pano, mediante el cual Ecopetrol ha venido Acopi y la Cámara de Comercio realizarán en
evaluó criterios operacionales como reservas dotando a las familias campesinas de un Cartagena el 16 y 17 de marzo de 2006 el
de petróleo y gas, capacidad de refinación y combustible para cocción que reemplaza IV Congreso de servicios de confiabilidad y
volúmenes de ventas. Según el reporte, la el uso de la leña, se extenderá en 2006 a fabricación de partes de bienes de capital. El
compañía número uno del mundo es Saudi 65.000 familias en 130 municipios de los evento, dirigido a las pequeñas y medianas
Aramco, la petrolera estatal de Arabia Sau- departamentos de Boyacá, Córdoba y Bolívar. empresas, a los sectores metalmecánico,
dita. El segundo lugar lo ocupa ExxonMobil, Con esta segunda etapa de distribución en el eléctrico y de servicios de ingeniería, ten-
de Estados Unidos; el tercero PDVSA, de primer semestre del nuevo año, se comple- drá una jornada académica, una rueda de
Venezuela, la cuarta NIOC, de Irán; y la quinta tarán más de 200.000 familias beneficiadas negocios y una muestra empresarial. Mayor
BP, del Reino Unido. Ecopetrol subió un puesto con el programa GLP Rural. información: www.IVcongresobc.org.co
en el ranking de PIW respecto de 2004.
Arrancó búsqueda de socio Hurto en desbandada

Ecopetrol abrió el pasado 6 de diciembre el proceso de precalifi- Una estrategia bien definida, unos ope-
cación con el objetivo de seleccionar posibles inversionistas para el rativos de control eficientes por parte de
desarrollo del Plan Maestro de Desarrollo de la Refinería de Cartagena las autoridades y la aplicación de medidas
(PMD), que busca ampliar de 70.000 a 140.000 barriles por día la penales y de extinción de dominio, han
capacidad de refinación de Cartagena. Los términos y condiciones que contribuido a reducir el hurto de hidrocar-
regirán el proceso de precalificación, que buros de manera significativa. El volumen
se cerrará el 20 de enero de 2006, pueden hurtado a los poliductos se redujo a 1.630
ser consultados en la página de Internet de barriles por día en 2005, mucho menor que
Ecopetrol (www.ecopetrol.com.co), en el el valor estimado inicialmente por Ecopetrol
botón oportunidades de inversión-refinación. de 2.300 barriles diarios. Las pérdidas por
Con este paso Ecopetrol inicia la búsqueda este delito continuaron en descenso al llegar
del capital que espera finalizar en el primer a ser 60 millones de dólares menos de lo
semestre de 2006. perdido en el 2002.
E C O P E T R O L 4

EDITORIAL
Más inversiones petroleras

Los hechos y las cifras demuestran que la actividad petrolera está con los motores
prendidos y que Colombia es cada vez más atractiva para la inversión extranjera
dentro del panorama latinoamericano, tal y como lo han reconocido expertos in-
ternacionales, como Luis Giusti y Carlos Garibaldi, y lo confirmó recientemente
un estudio realizado por Arthur D. Little y The Scotia Group.
El nuevo ambiente que muestran los análisis y del que hablan los expertos
se puede comprobar también en el terreno y en las inversiones, en más taladros
trabajando y en una mayor cantidad de dólares destinados para el desarrollo de la
industria, ya sea a través de las actividades directas de Ecopetrol, de las efectuadas
en asocio con compañías privadas o de las que han empezado a realizar algunas
firmas en desarrollo del nuevo esquema de contratación de la ANH.
El balance del año 2005 muestra avances en la mayoría de los indicadores

de la industria y un crecimiento significativo de las inversiones. Además de los
incrementos de la actividad sísmica, con los que se alcanzaron las metas por ade-
lantado, la perforación de pozos exploratorios ha repuntado y al cierre de este año
se sobrepasará con creces la cifra de 21 reportada en 2004.
El repunte en perforación es resultado en buena medida del liderazgo asumido

por Ecopetrol, que registrará en 2005 el mayor número de pozos perforados durante
los últimos diez años. A finales de noviembre ya había terminado siete y se disponía
a iniciar otros dos adicionales, frente a un solo pozo perforado en 2004.
La actividad no se restringe a exploración, sino que ha sido consecuente con la

estrategia de aumentar la producción de los campos existentes y desarrollar nuevos
proyectos dentro de una actitud comercial más activa por parte de Ecopetrol. Las
inversiones en producción han permitido incrementar la extracción de crudo en
los campos de operación directa de la empresa, liderados por Castilla, y mitigar el
descenso de la producción nacional.
Así mismo, las inversiones en campos asociados se han incrementado luego de la

aplicación de estrategias para aumentar el recobro de los mismos y de la extensión
de algunos contratos de asociación. Las inversiones en Caño Limón son un buen
ejemplo de las bondades de esta estrategia, así como los trabajos de perforación
que se iniciarán próximamente en La Guajira para aumentar la producción de gas
y hacer realidad proyectos de exportación a países vecinos, que supondrán inver-
siones por más de US$175 millones, como se describe en un informe especial en
esta edición de Carta Petrolera.
Todas estas actividades hicieron que las cifras de inversiones en el sector pe-
trolero continuaran en crecimiento durante 2005, manteniendo la tendencia de
2004, año en el que el sector fue uno de los principales jalonadores de la inversión
extranjera directa, como lo destacó el reporte anual que realiza la Conferencia
de las Naciones Unidas sobre el Comercio y Desarrollo (Unctad), al reportar que
el sector petrolero fue el segundo mayor receptor de inversión extranjera el año
pasado, con US$571 millones, cifra que representó 19% del total de la inversión
extranjera directa.
Además, la tendencia de inversiones tiende a continuar en los próximos años

a juzgar por la acogida que han tenido los proyectos que adelanta Ecopetrol en
áreas clave como crudos pesados, campos maduros y la ampliación de la refinería
en Cartagena, que permitirán mantener los motores prendidos de la industria pe-
trolera para beneficio de la economía nacional. A lo anterior se suma la inversión
de Ecopetrol en sus áreas operativas, para lo que se cuenta con un presupuesto
cercano a los US$1.500 millones para 2006.
5 C A R T A P E T R O L E R A

E C O P E T R O L 6

PORTADA
Más de US$175 millones para

aumentar producción de gas del mar Caribe
Azul
profundo
En Chuchupa arranca el mayor
proyecto de perforación y aumento de
producción de gas natural en el país.
Con modernas tecnologías, traídas del
golfo de México, se garantizan reservas
remanentes por otros 25 años.
POR Jennifer Cárdenas ENGLISH VERSION PAG. 42

n las profundidades del océano
E Atlántico, a 17 millas de Rio-

hacha, la capital de La Guajira,
se halla uno de los ecosistemas
marinos más completos del
mundo. Allí se pueden encontrar más
de 300 especies de animales acuáticos,
desde peces exóticos hasta corales que
llevan más de treinta años en proceso
de formación.
Este ecosistema se ha creado en el

transcurso de los años gracias a la pre-
sencia de las bases de las plataformas
de gas Chuchupa A y B, operadas por la
Asociación Guajira, formada por Ecope-
trol y Chevron-Texaco desde 1974.
En ese lugar, rodeado de un mar de

color azul profundo y desde donde no
se ve tierra en el horizonte, se extrae la
mayoría del gas natural que consumen
diariamente las empresas y las familias
en Colombia.
Y es allí donde durante los próximos

cinco años se adelantará un proyecto
con el que se ampliará en 250 millones
de pies cúbicos diarios (MPCD) la capa-
cidad de producción del campo y en el
que se invertirán más de 175 millones
de dólares.
Los campos de gas de La Guajira

(Chuchupa, Ballena y Riohacha) pro-
ducen en la actualidad 72% del gas del
país, entre 300 y 500 MPCD, y suplen
la demanda doméstica e industrial de
la costa atlántica y de una parte del
Operarios ultiman la revisión de las estructuras a través de las cuales se perforarán tres nuevos pozos en Chuchupa.
interior colombiano.
De - A Dist. millas
Riohacha-Chuchupa B 19 MAR CARIBE
Riohacha-Chuchupa A 17,5
Riohacha-Estación Ballenas 16,5
Chuchupa B
Riohacha-Estación Riohacha 5
Chuchupa A
Estación Ballena-Plataforma Chuchupa A 7,2
Estación Ballena-Plataforma Chuchupa B 11
illas
s
illa
Plataf. Chuchupa A-Plataf. Chuchupa B 4,5 Estación Ballenas

19 m
5m
17,
l las
mi
,5
16
Estación Riohacha
Riohacha LA GUAJIRA
E C O P E T R O L 8

PORTADA
El gas extraído se envía a través de

los gasoductos de Promigas y de Centra-
gas a la costa norte y al centro del país
respectivamente. Aunque el interior
también recibe gas del oriente del país,
la costa atlántica se surte en su mayoría
del gas que se produce en La Guajira.
Para mantener su producción se

cuenta con nueve pozos en la plata-
forma Chuchupa A y tres pozos en la
plataforma Chuchupa B, estos últimos
en producción desde 1996.
Acciones en marcha
La producción de este campo, que
ha suministrado gas durante 31 años
seguidos, comenzó a declinar en el
2002 cuando alcanzó su pico máximo
de producción.
Si no se aplicaran nuevas tecnologías,

a partir de 2006 la producción no sería
suficiente para abastecer la demanda y
la posibilidad de extraer hidrocarburos
terminaría alrededor del 2016. Entonces,
Colombia dependería del descubrimien-
to de nuevas reservas y de aquellas
existentes en otros campos para surtir
sus necesidades de gas natural.
Es por esto por lo que la Asociación

Guajira está trabajando desde el año
2003 en el proyecto GACE (Guajira
Association Contract Extension), que
consiste en la extensión del contrato
de Asociación Guajira firmado hace
dos años y que tiene como compromiso
para ChevronTexaco planear y ejecutar
este proyecto en su totalidad. La idea es
sacar el gas remanente de los campos de
La Guajira con la aplicación de nuevas
tecnologías.
Para ello, inicialmente se van a

perforar tres pozos horizontales desde
la plataforma Chuchupa B. La ventaja
de estos pozos sobre los verticales es
que abarcan una mayor extensión del
campo, logrando extraer una mayor Desde hace tres décadas, Chuchupa ha sido el campo insignia de Colombia en reservas de gas.
cantidad de hidrocarburo.
Campo Pozos activos Prod.(MMPCD) Máx. cap.
Con el desarrollo del proyecto, Co-
lombia podrá extraer las reservas de gas Ballena 12 75 70
de este campo submarino, mínimo hasta Chuchupa A 9 190 190
el año 2030. Chuchupa B 3 200 280
Riohacha 0 0 0
De acuerdo con Chevron, al proyecto
Gace, que está en su tercer año, le quedan Total 24 465 540

cinco años. Este período se ejecutará en Desde el golfo, paso a paso
tres fases: la primera comienza en las
próximas semanas, la segunda a finales
de 2007 y la tercera a finales de 2009.
La primera fase se desplegará entre

diciembre y enero con la llegada de
un gigantesco taladro tipo Jackup que
viene desde el golfo de México. El ta-
ladro, que tiene 105 metros de alto –el
equivalente a un edificio de 20 pisos–,
Procedente del golfo de México, el taladro o
arribará a la bahía de Santa Marta en
Jackup, arribará a la bahía de Santa Marta
una barcaza. donde se hundirá parcialmente el barco a
una profundidad de 6 metros, causando la
Dicho barco se hundirá unos seis flotación y separación del taladro del barco.
metros, de tal manera que el taladro se
separe de la embarcación y flote sobre
sí mismo. Posteriormente será remolca-
do por dos barcos hasta la plataforma
Chuchupa B (ver ilustración).
Con el mar en total calma, el Jackup

rodará desde la barcaza hasta la plata-
forma y encajará en unos orificios que
lo esperan en la estructura principal.
Esos huecos son los que marcarán la
ruta del taladro hacia el fondo del mar,
donde perforará los nuevos pozos a
escasos dos metros en superficie de los
pozos actuales.
Este proceso será tan sólo el princi-

pio de extensas jornadas de trabajo que
se prolongarán de tres a seis meses y
durante los cuales, de manera paralela,
se construirá una tubería que conectará
la plataforma A con la B, para así poder El taladro será remolcado hasta la
plataforma Chuchupa B.
transportar el gas adicional de un lado
a otro y luego a la Estación Ballena, en
tierra firme.
La segunda y la tercera fase consis-

tirán en aumentar la presión con la que
se saca el gas. A través de unos compre-
sores especiales ubicados en la Estación
Ballena, la presión se incrementará
creando un efecto de vacío que obligará
al gas a salir, tal y como sucede cuando
se utiliza una jeringa. La fase dos llevará
la compresión de 600 a 1.200 psi y la
tercera de 300 a 1.200 psi.
Una vez llegue el equipo, bajará sus anclas
para mantener posición y bajará sus tres
Este proceso es necesario ya que a
piernas hasta el fondo del mar. Cargará
medida que el gas sale, la presión con tanques especiales de agua de mar para
la que viene del yacimiento disminuye sentar sus piernas en el fondo y comenzará
y luego de más de treinta años de pro- a alzarse hasta una altura tal que las bases
ducción, si no se hiciera nada, el gas del taladro queden a la altura exacta del
quedaría atrapado. segundo piso de la plataforma y el taladro
ruede hasta encajar.
La inversión del proyecto será asu-
mida en su totalidad por Chevron ya
E C O P E T R O L 10

PORTADA
La ruta del gas

En el caso del campo Chuchupa, el gas
que sale es “libre”. Se le llama así porque no
viene acompañado de otros hidrocarburos.
Sólo gas sale del subsuelo marino, a través
de unos pozos y hacia las facilidades de
tratamiento ubicadas en las plataformas.
El gas, una vez sale por el tubo, pasa por

unas trampas de arena en las que se captan
elementos líquidos y sólidos. Se atrapa agua
por ejemplo, ya que por condensación, esta
se produce gracias a los cambios de tempe-
ratura que se presentan en el trayecto de la
extracción del gas.
Luego va a un separador general donde

se decantan por segunda vez, el agua y los
sólidos. En este punto se mide el volumen de
agua presente, la cantidad de la producción
y la presión a la que viene.
De ahí sale a través de unas líneas de

tubería que llegan a la Estación Ballena donde
lo conectan con los gasoductos.
Foto: Chevron-Texaco
El taladro o jackup que se va a montar en la plataforma tiene el equivalente a un edificio de 20 pisos y llegará Santa Marta en
los próximos días procedente del golfo de México.
que este fue el compromiso pactado tendrán que tener listo un plan B en caso
para firmar la extensión del contrato a de demandar más gas del que consumen
finales de 2003. en la actualidad. El objetivo, durante
esta coyuntura, es que los hogares no
El proyecto Gace le traerá múltiples se vean afectados.
beneficios al país. El principal es que
le permitirá comercializar una mayor Si la demanda del hidrocarburo se
cantidad de gas y por lo tanto, generar mantiene en los niveles actuales, el
mayores ingresos por este concepto, lo impacto será mínimo, ya que gracias
que repercutirá positivamente en las fi- al plan de contingencia diseñado por
nanzas colombianas y en las de la región, Ecopetrol, Chevron y otros agentes de
gracias a las regalías e impuestos. la cadena, las necesidades totales de
gas de la costa atlántica se cubrirán
con la disponibilidad de La Guajira,
Período de ajustes mientras que la demanda del centro del
país se atenderá con producción de
Sin embargo, durante la primera otros campos ubicados en el interior
fase que inicia a finales de este año y de Colombia.
se extiende hasta el segundo trimestre
de 2006 se perforará y se producirá si- Dicho plan de contingencia también
multáneamente. En esta etapa es posible contempla “empaquetar” los gasoductos
que la cantidad de gas extraído dismi- antes de la perforación, lo que significa
nuya por unos días, lo que significa que introducir más gas en el tubo, para así
los grandes consumidores de la costa tener más cantidad de hidrocarburo dis-
atlántica, tales como las empresas ge- ponible. Igualmente se planea la utiliza-
neradoras de energía y otras industrias, ción de combustibles sustitutos.

Los ojos petroleros del país en 2006 estarán puestos costa afuera
La apuesta
del offshore
Con Chuchupa en su nueva fase de producción y Tayrona
a punto de entrar en su segunda etapa de exploración,
Ecopetrol y sus socios mantienen el foco estratégico en
las profundidades del Caribe. Hablan los expertos.
POR Leyla Tovar y Diego Hernán Cárdenas S.

EXPLORACIÓN
or estos días en los laboratorios Tayrona,
P
Los estudios preliminares en el área
especializados de Exxon Mobil, analizada de Tayrona dieron indicios de
de Petrobras y de Ecopetrol, la existencia de reservorios tanto de gas el foco principal
un grupo de geofísicos, geó- como de hidrocarburos líquidos, lo que
logos y expertos estratígrafos mejora la expectativa, pues el área se Tayrona es un bloque de 4,46 millones
corren modelos estadísticos, analizan consideraba prospectiva sólo para gas. de hectáreas, que exploran Ecopetrol, Petro-
probabilidades y someten a numerosos bras y ExxonMobil y en donde se adquirió un
análisis los datos geofísicos y geológicos Lo anterior también se confirma con programa de 1.100 kilómetros cuadrados
recogidos de un bloque que exploran en las pruebas de fluorescencia realizadas de sísmica 3D y más de 3.000 kilómetros
las profundidades del mar Caribe hace al pozo Calamar-1, en donde se encon- lineales de gravimetría y magnetometría.
más de dos años. tró un extracto de crudo de calidades
entre 30 y 40 grados API; los análisis de Adicionalmente, ExxonMobil transportó
El bloque que acapara la atención es sedimento de fondo del mar colectados a la zona el Polarbjorn, un moderno buque
Tayrona, un área del offshore colombia- mediante el método de corazón de pis-
rompehielos que lleva a bordo la más alta
no sobre el que están puestas la mayoría tón que adquirió Tepma; y la presencia
de las miradas de la industria petrolera
tecnología desarrollada por esta compañía,
de manaderos de aceite y gas en tierra
por contar con la triple condición de con el fin de adquirir información de electro-
y en el lecho marino.
ser la mayor área explorada en territo- magnetismo y magnetotelúrica, para medir
rio marítimo, de ser el primer contrato Adicionalmente, los datos geológi- las resistividades de las rocas.
suscrito con la Agencia Nacional de cos indican que el río Magdalena ha es-
Hidrocarburos bajo el nuevo esquema tado aportando sedimentos a la cuenca Esta información se complementó con la
de contratació, y de haber atraído la costa fuera desde hace varios millones sísmica 2D adquirida por compañías como
atención de los dos gigantes petroleros de años, y que estos sedimentos son los bp y Tepma, así como con estudios detalla-
que se asociaron a Ecopetrol en 2004. que se cree tendrían acumulaciones de dos realizados por Tepma, ChevronTexaco y
hidrocarburos. Ecopetrol. Las conclusiones preliminares de
En los últimos meses la información todos estos estudios son favorables y llevarán
sísmica obtenida del subsuelo marino Por otra parte, los datos de resisti- al grupo de expertos de las tres compañías,
de Tayrona ha sido estudiada en detalle vidad eléctrica colectados por Exxon- a seguir escudriñando en el lecho marino del
en los cuarteles centrales de Houston, Mobil a bordo del buque rompehielos Caribe, en busca de nuevas reservas.
de Brasilia (Cenpes) y de Bogotá, toda Polarbjorn a comienzos del 2004, son
vez que a finales de febrero próximo las evidencia indirecta de la presencia de
tres compañías petroleras tendrán que hidrocarburos en el subsuelo.
decidir si continúan con la exploración
del bloque. “Tenemos los mejores datos que
podemos adquirir”, dijo Mary Feeley,
Las expectativas iniciales sobre la gerente de Recursos de Geofísica de
prospectividad de esta área en la que ExxonMobil Exploration, quien no
Ecopetrol ha trabajado desde hace más descartó que en Tayrona las compañías
de seis años y que se ha convertido en decidan iniciar en breve un programa
uno de los pilares de la estrategia de sísmico de tercera dimensión que daría
exploración de la empresa, se mantie- mayor precisión sobre el área.
nen intactas.
De acuerdo con los expertos, se pre-
En un reciente encuentro, que con- vé que se trate de una zona con sobre-
vocó a geólogos, geofísicos e ingenie- presiones que le agregarían complejidad
ros de operaciones offshore de varias a las perforaciones en un futuro, como
compañías que operan en Colombia, se la mayoría de las operaciones que se
concluyó que el offshore es un nicho en realizan costa afuera en el mundo. Sin
el que Ecopetrol debe concentrar buena embargo, los socios en Tayrona tienen
parte de sus esfuerzos exploratorios en tecnología de punta para predecir la
los próximos años. ubicación de estas zonas anómalas antes
de perforar.
El encuentro, denominado Foro
Tecnológico sobre Offshore, reunió en En ese sentido, Jaime Buitrago,
Bucaramanga durante dos días a exper- supervisor del grupo regional de Su-
tos de petroleras como Hocol, Chevron- ramérica de ExxonMobil Exploration
Texaco, Total, Halliburton, ExxonMobil, Company, con sede en Houston, Texas,
GeoPressure Technology y Ecopetrol, añadió que “hay posibilidades signifi-
así como representantes del Ministerio cativas tanto de petróleo como de gas”,
de Minas y de la Contraloría General de al mismo tiempo que sostuvo que la En la página anterior, foto satelital de la cuenca del Caribe,
la República. asociación integrada por su empresa, norte de Colombia.

Con modernos receptores se midieron las resistividades de las rocas del lecho marino y se adquirió información electromagnética y magnetotelúrica.
Los coqueteos Petrobras y Ecopetrol ha cumplido con Desarrollo de Granherne, empresa de

las obligaciones exploratorias contem- consultoría en producción costa afuera,
de Shell pladas en el contrato. “Estamos adelan- filial de Halliburton, quien sostuvo que
tados y el área luce muy interesante”, “Colombia está en una buena posición
A finales de noviembre, un grupo de diez manifestó Carlos Guerrero, gerente de negociadora en el campo del offshore”.
expertos en exploración de aguas profundas Prospección de la Vicepresidencia de
de la compañía Shell, provenientes de Hous- Exploración de Ecopetrol. Al analizar la situación de una de
ton, Londres y Río de Janeiro, participó en un las áreas más prolíficas en hallazgos de
segundo foro en las instalaciones del ICP, en reservas de petróleo y gas como lo es el
donde intercambiaron conceptos técnicos Mar adentro golfo de México, Ruiz expresó que hoy
con expertos de Ecopetrol. en día en esta cuenca se concentran
Para la mayoría de los asistentes al unas 125 firmas operadoras de petróleo
foro la conclusión es que Colombia debe y la tendencia de los últimos años indica
El líder del grupo, el geólogo Daniel
hacer una apuesta por el futuro hidro- que las mayores reservas se presentan
Trumpy, expresó el interés que tiene Shell en
carburífero del offshore, donde existen en aguas profundas y ultraprofundas,
explorar áreas costa afuera de Colombia.
las condiciones y ambientes geológicos es decir, a más de 7.000 pies del lecho
propicios para nuevos hallazgos como marino. “A mayor profundidad, mayor
Entre los tópicos técnicos discutidos el que ya se hizo en la década de 1970 tamaño”, aseguró.
en el foro con Shell estuvieron los últimos por parte de Chevron y Ecopetrol con
avances en exploración de cinturones ple- el campo de Chuchupa-Ballena, en La Incluso, para este experto Ecopetrol
gados en aguas profundas, la predicción de Guajira. no puede descartar la posibilidad de
sobrepresiones mediante datos sísmicos, entrar a participar, sola o asociada a una
el análisis cuantitativo de trampas y sellos, Con base en su experiencia en el multinacional, en una de las múltiples
estilos estructurales de trampas en aguas principal campo de gas del país desde licitaciones de áreas para explorar en
profundas, los hidratos de gas en el Caribe hace treinta años, el ingeniero de perfora- el golfo.
colombiano, la predicción de arena neta ción de Chevron Internacional, William
usando facies sísmicas, el modelamiento Peñaloza, señaló que el puerto de Santa Así, mientras los expertos apuntan
de reservorios, las zonas bioestratigráficas Marta es estratégico para las operaciones al mar Caribe como foco de atención
de las cuencas del norte de Colombia, de exploración y desarrollo del Caribe, petrolera, las tres compañías asociadas
estudios de paleoambientes, y varios casos pues su profundidad permite el acceso en Tayrona ultiman análisis y detalles
específicos de exploración en Trinidad, Brasil de buques especializados en operaciones para continuar en la exploración que
marinas para la industria petrolera. a partir de marzo próximo implicaría
y Colombia.
nuevos compromisos en materia de
Su opinión fue ratificada por Mi- adquisición sísmica y posteriormente
guel Ruiz, consultor de Planeación y la perforación de pozos.

EXPLORACIÓN
Luz verde a gasoducto

Los trabajos de perforación para aumentar la pro-
ducción de gas en La Guajira no sólo permitirán suplir la
creciente demanda doméstica de ese energético en los
próximos años, sino que también harán viable el sueño de
exportar gas natural a los países vecinos.
La producción adicional al norte de Colombia, como

consecuencia de los trabajos de perforación que se inicia-
rán en los próximos días, permitirá contar con la materia
prima para llevar a cabo el proyecto del gasoducto entre
los campos de La Guajira y la península de Paraguaná,
sede del principal complejo refinador de Venezuela, con
una estación en el área de Maracaibo.
La construcción del gasoducto hará posible que Co-

lombia suministre cerca de 150 millones de pies cúbicos
por día (mpcd) al occidente de Venezuela, una región con
un déficit estimado de 700 mpcd. Esta labor de exportación
se realizaría desde la finalización del proyecto, prevista
entre 2007 y 2008, y al menos hasta el 2011.
En una segunda fase, el proyecto le permitirá al país

contar con una fuente alternativa de suministro de gas para
sus necesidades domésticas y continuar la integración
energética con Centroamérica, una región con requeri-
mientos de gas natural para la generación de electricidad
y otras necesidades industriales.
Para las autoridades colombianas resulta muy impor-

tante concebir este proyecto como parte de la integración
energética de Suramérica y de Colombia y Venezuela con
Centroamérica, dentro del Plan Panamá-Puebla.
Por su parte, el presidente de Venezuela, Hugo Chávez,

también insistió en esa posibilidad al afirmar que el deseo
es “continuar estudiando el proyecto para alargar esa
tubería, ese gasoducto, por la costa colombiana, buscando
a Panamá, para interconectarnos con Centroamérica”.
El proyecto para la construcción del gasoducto se

concretó el pasado 24 de noviembre con ocasión del en-
cuentro entre los presidentes de Venezuela y Colombia en
la ciudad de Punto Fijo, en el que se definió que la empresa
petrolera del vecino país, PDVSA, asumiría la construcción
y operación del gasoducto. Las autoridades venezolanas
estiman en US$230 millones el costo del proyecto.
El gasoducto consolida el desarrollo del gas natural

que adelanta Colombia desde hace varios años y especí-
ficamente Ecopetrol con acciones tales como ambiciosas
actividades exploratorias y el crecimiento de la demanda
local en sectores como el vehicular.
Por ahora el foco exploratorio más avanzado es el bloque Tayrona, pero hay real interés por áreas costa afuera
en todo el Caribe colombiano.

Ecopetrol busca mayor acercamiento con sus clientes
Plan de
conquista
Gracias a las últimas estrategias adelantadas para optimizar
la atención y los canales de comunicación, la empresa se
concentra en mejorar la satisfacción de sus clientes.
POR Angélica Moreno

COYUNTURA
oqueteos van y vienen. Como
C
La convención,
buen novio dispuesto a escu-
char y a cambiar de ser necesa- punto de encuentro
rio, Ecopetrol se ha preocupado
en los últimos dos años por di- La Primera Convención de Clientes
señar estrategias encaminadas a brindar que realizó Ecopetrol en junio pasado,
soluciones a las necesidades y asegurar y a la que asistieron 411 clientes, sirvió
la fidelidad de los 918 clientes que tiene de escenario para que las empresas,
en todo el país. junto a reconocidos expositores inter-
nacionales, dieran un vistazo al merca-
Una de las acciones que ha genera- do de los hidrocarburos en el país.
do más impacto en esta nueva relación
de Ecopetrol con sus clientes es la “Fue una oportunidad de mucha uti-
atención personalizada y directa que lidad para E2 porque permitió afianzar
se brinda a través de los ejecutivos de las relaciones con Ecopetrol y con otras
cuenta y de los líderes de servicio, de empresas en el mercado; adicionalmen-
las visitas periódicas a las empresas, te, el contenido de algunas presenta-
de las reuniones, de la línea telefónica ciones realizadas fue de gran nivel”,
especializada y de la interacción per- considera Jaime Delgado.
manente en canales de comunicación
virtuales como la página web y el correo Pero, por supuesto, los clientes con-
electrónico. sideran necesario hacer algunos ajustes.
Jairo Granados, gerente de Provegas,
“La disponibilidad de los funciona- destaca el evento como un buen punto
rios que interactúan con nosotros cum- de partida para un acercamiento global
ple con las expectativas y requerimien- con toda la industria, pero cree que
tos. Ecopetrol responde los mensajes en un futuro deben existir “escenarios
y llamadas, ya no hay problema en particularizados para cada uno de los
conseguir una respuesta oficial en caso productos, a fin de tratar la problemá-
de necesitarse”, destaca Jaime Delga- tica y generar un foro con cada una de
do, gerente de la empresa E2 Energía sus áreas, en combustibles líquidos, con
Eficiente, una comercializadora de gas propano, natural”.
gas natural en la costa atlántica y el
occidente del país. Otra herramienta que resaltan los
clientes es el programa de Nominacio-
La mejora en la oferta de servi- nes diseñado por la Vicepresidencia
cios de información por medio de la de Transporte, el cual se basa en las
página web de Ecopetrol y la línea solicitudes mensuales que hace cada
de Atención al Cliente con funciones cliente por ciclos de diez días.
específicas como el trámite de quejas
y reclamos, la toma de pedidos, con- Este proceso ha disminuido las “Creo que el principal cambio
sulta de estados de cuenta, precios y desviaciones entre los pedidos de los
catálogos de productos han arrojado clientes y lo que Ecopetrol entrega, im- es que Ecopetrol ha entendido
sus primeros resultados. pactando directamente en la cadena de
suministro, permitiendo una programa-
la importancia de los clientes”,
Según las mediciones semanales de ción más ajustada en cargas de refinería, dice Carolina González, jefe de
la Línea de Atención al Cliente, se reci- pero sobre todo, generando transparen-
ben en promedio 181 llamadas diarias cia en las relaciones de la empresa con Compras Nacionales de Pintuco,
con un nivel de aceptación de 84%. sus clientes.
empresa que acaba de cumplir
Édgar Mena, jefe de operaciones Igualmente, de parte de la líder de
del Área Andina de ChevronTexaco, servicio al cliente de esa Vicepresiden- 60 años, la mayoría de ellos
comenta que hay un mejoramiento de cia se están realizando acciones para
los canales de comunicación para la que los clientes reciban información
en permanente relación con
recepción de pedidos y solicitudes. oportuna y veraz y para ello la Vice- Ecopetrol a través de la compra
“La línea de atención que dispuso presidencia está comprometida a su-
Ecopetrol es una muy buena solución ministrar diariamente la programación de disolventes alifáticos y
y mi empresa se ha sentido atendida de entregas a cada una de las plantas
de manera oportuna y amable”. de los clientes. aromáticos para sus pinturas.

Tras la certificación • Mayor agilidad en la obtención de
los certificados de análisis de los
La Vicepresidencia de Suministro productos.
y Mercadeo adelanta simultáneamente
uno de los procesos fundamentales • Mejor interacción y coordinación
dentro de la estrategia de excelencia en entre los distintos procesos que se
el servicio como es la certificación de desarrollan en Ecopetrol.
calidad ISO 9000 para los procesos co-
merciales, logísticos y de suministro. • Reducción de los límites de toleran-
cias en las entregas por el poliducto.
Jairo Granados, de Provegas, empre- Actualmente la tolerancia para hacer
sa que ya cuenta con la certificación, reclamos por cantidad a Ecopetrol
Jairo Granados, gerente de Pro- en productos destilados es de 0,5% y
cree que Ecopetrol con este paso está
se propone que sea máximo 0,25%.
vegas: “Ecopetrol ha tratado de ayudando a que la industria se profe-
sionalice más. “Nos está dando el ancho
• Estudiar el tema de los inventarios
tener una mayor relación directa para encajarnos dentro de una cadena
en tránsito, con el objetivo de esta-
de responsabilidad de doble vía, res-
con los clientes al abrir los puen- ponsabilidad tanto del productor como blecer un nivel máximo del inven-
la nuestra de compradores”. tario en los poliductos y tanques
tes de comunicación. Antes, por intermedios de almacenamiento a
Como ingrediente adicional, Eco- cargo de los clientes mayoristas.
ejemplo, nos anunciaban de un petrol espera que a finales del próximo
año se ejecute el proyecto tecnológico
día para otro un cambio de flete de servicio al cliente por un valor de Estrategias internas
para transportar gas de Bucara- 900.000 dólares. Consiste en la adop-
ción e implementación del módulo • Capacitación de 400 empleados en
Orientación al Cliente (Diplomado
manga a Cartagena sin darnos CRM (Gerencia de Relaciones con los
y Talleres), fortaleciendo las rela-
Clientes) en plataforma SAP, para mejo-
tiempo de reaccionar; en cambio, rar el conocimiento de los compradores ciones entre clientes internos para
y la competencia, incrementando el todo el Front Desk de Ecopetrol.
ahora ese tipo de cuestiones se desempeño del servicio al cliente y los
procesos comerciales de Ecopetrol. • Campaña de Comunicación para
están manejando con altura y eso ubicar al cliente en el centro de la
Por su parte, en los diferentes son- empresa.
lo valoramos muchísimo”. deos los clientes de la empresa destacan
como oportunidades de cambio: • Competencia de Orientación al
Cliente, definida como competen-
• Generar un contrato entre Ecopetrol cia transversal para todo Ecopetrol,
y las empresas del sector del gas y además objeto de evaluación de
propano, para darle mayor seriedad desempeño individual.
y ser más eficientes con el consumi-
dor final.
Producto Tipo A Tipo B Tipo C Total

Combustibles líquidos 9 12 0 21
GLP 11 14 7 32
Polietileno 5 33 100 138
Bases lubricantes 16 20 35 71
Parafinas 5 11 5 21
Asfalto 18 21 78 117
Azufre 2 4 12 18
Ácido sulfúrico 1 1 0 2
Arotar 1 0 0 1
Disolventes aromáticos 42 43 115 200
Disolventes alifáticos 65 29 112 206
TOTAL 175 188 464 827

GAS
En 2006 se buscará exención de aranceles para construir nuevas estaciones
Tras el vehículo
100.000 a gas
e continuar la tendencia que se
D ha venido presentando en los

últimos meses, para febrero o
marzo de 2006 Colombia entra-
rá en el selecto club mundial
de los países que tienen más de 100.000
vehículos convertidos a gas natural.
En efecto, la estrategia integral que se

ha llevado a cabo desde hace tres años
para impulsar el consumo de este ener-
gético entre vehículos usados, primero,
y de nuevos, últimamente, ha dado tan
positivos resultados que los expertos in-
ternacionales no dudan en calificar como
un “fenómeno” el caso colombiano.
143.169
Cuando se podía pensar que nada Número de Aplicación de incentivos

podía superar las cifras de conversio- vehículos acumulados a las conversiones
nes logradas en 2004 (casi 25.000 ve- Repotenciación de

hículos), el año que finaliza superó los vehículos a GNCV
93.169
pronósticos al cerrar con casi 40.000

Exención IVA kit
vehículos, prácticamente la ambiciosa de conversión
meta que se había fijado Ecopetrol.
53.169
Inicio política desmonte

Por supuesto, el país está aún muy de subsidios
29.922
lejos de alcanzar los niveles obtenidos

18.369
en países como Argentina y Brasil,

11.803
6.076
donde ruedan más de un millón de ve-

4.615
4.622
4.608
4.171
4.413
3.829
3.356
hículos gracias al gas natural.

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
meta meta
Para 2006 se estima convertir unos
50.000 vehículos más, teniendo en cando extender el programa a nuevas Trujillo destaca que el crecimiento
cuenta que ya no sólo el interés princi- ciudades”, dice Claudia Helena Trujillo, del mercado del GNV brinda una opor-
pal está en los vehículos particulares, profesional de Gestión de Negocios de tunidad significativa para los nuevos
nuevos y usados, sino que es probable la Gerencia de Gas de Ecopetrol. inversionistas en estaciones de servicio,
que el uso de gas se extienda a los siste- talleres y demás empresas vinculadas al
mas de transporte masivo y colectivo de Adicionalmente, Ecopetrol y el Mi- desarrollo de este sector.
pasajeros que se proyectan en diferentes nisterio de Minas y Energía tramitarán
partes del país. ante el Comité de Asuntos Aduaneros y Para el cierre de 2005 se estimaba
Arancelarios una exención temporal de el ingreso de 59 nuevas estaciones, en
“Para ello, la empresa continuará arancel a un año que se espera contribu- tanto que para el próximo año se tiene
aportando los recursos hacia los pro- ya a incentivar la oferta de equipos y la previsto el desarrollo de al menos 80 de
gramas de incentivos (bonos) y bus- construcción de nuevas estaciones. estos proyectos.

José María Almacellas habla del boom del GNV
“El gas natural

provocó una
revolución social”
Con 2005 como año récord en conversiones, el gas vehicular dejó de
ser un sueño. El presidente de Gas Natural asegura que en menos
de seis meses estará solucionado el déficit de estaciones y pide
respaldo a los sistemas de transporte masivos con este combustible.
POR Diego Hernán Cárdenas S.

ENTREVISTA

ace tres años, cuando apenas ficio financiero para el país. Según un
H tenía unos pocos meses como

presidente de Gas Natural en
Colombia, José María Alma-
cellas González sintió que su
empresa estaba perdiendo la batalla en
su propósito de crear conciencia sobre
un proyecto que era todo un éxito en
estudio de Naturgás el consumo de gas
natural en los últimos diez años le ha
ahorrado a Colombia la construcción de
dos hidroeléctricas del tamaño de Chivor,
con una capacidad de 2.000 megavatios.
Debemos tener en cuenta que son 380
municipios donde se presta el servicio.
países como España, Brasil o Argentina: Hoy en día ya casi nadie se acuerda del
tanquear con gas en vez de gasolina. peligro que representaba el cocinol que
utilizaban las familias de escasos recursos
“Habíamos puesto mucho dinero en y que provocó tantos accidentes.
el proyecto pero no veíamos la forma de
arrancar”, dice este ingeniero español
que desde el momento en que llegó a ¿Qué papel ha jugado Gas Natural
Bogotá dio instrucciones para que todos en estos desarrollos?
los vehículos utilizados en su empresa
fueran convertidos a gas natural. “Hoy Cuando fue privatizada en 1997,
en día hasta mi camioneta funciona a Gas Natural tenía 340.000 clientes y
gas”, confiesa en esta entrevista con realizaba la distribución en Bogotá y en
Carta Petrolera. el municipio de Soacha. Hoy en día, se
cuenta con casi 1.3 millones de familias
en Bogotá, Soacha y Sibaté que disfru-
¿Qué opina del desarrollo que ha tan de los beneficios del combustible.
¿Cuánto vale tenido el gas natural en nuestro
una conversión? país desde comienzos de la pasa-
da década? ¿Cuál fue la participación en el
El costo de la conversión depende de tres proyecto de gas natural vehicular?
factores: el cilindraje del vehículo, el tipo del Sin lugar a dudas, la expansión del
carro (si es carburado o de inyección) y el gas natural en Colombia ha sido la más Gas Natural participó en la creación
exitosa frente a cualquier otra experien- del propio modelo, en los sistemas de
cilindro que se va a instalar en el vehículo.
cia similar en el mundo. Se ha pasado de recaudo, de financiación, de exigir ca-
650.000 familias que para 1993 hacían racterísticas técnicas a los talleres para
Según estos factores el precio de la uso de este tipo de combustible a 4,1 que fuera un proyecto que pudiera es-
conversión sería: millones de hogares en julio de 2005, tructurarse como proyecto de futuro.
es decir que más de 16 millones de
Vehículo liviano: con un cilindro de una colombianos disfrutan los beneficios
capacidad hidráulica de 65 litros cuesta 2,8 del gas natural. ¿Es cierto que los inicios fueron
millones de pesos si es carburado y 3 millo- difíciles?
nes de pesos si es de inyección.
¿A qué atribuye ese fenómeno? Sí. Después de varios años en la
Vehículo mediano: con un cilindro de costa atlántica el gas comenzó a posi-
una capacidad hidráulica de 100 litros, 3,3 Yo diría que el gas natural provocó cionarse como alternativa en los buses
millones si es carburado y 3,8 millones si es una verdadera revolución social, pues de servicios públicos, pero en Bogotá el
de inyección. las familias colombianas entendieron proyecto empezó en forma tímida. Como
que los costos de su canasta energética anécdota, recuerdo que nadie quería jalar
Estos precios no incluyen el incentivo se reducen en 40% al dejar de utilizar decididamente el proyecto y nuestra em-
que reduce en un millón de pesos el costo de electricidad para estufas, hornos y calen- presa, que había puesto mucho dinero,
la conversión y dependen del tipo de cilindro tadores. Como consecuencia directa de estuvo a punto de abandonarlo.
la sustitución, el ahorro que han hecho
que se quiera instalar.
las familias en el pago de los servicios
públicos se ha podido orientar hacia ¿Y qué los llevó a retomar la ini-
Existen dos tipos principales de opciones otros gastos prioritarios como la educa- ciativa y participar activamente?
para financiar las conversiones. La primera ción de los hijos o el mejoramiento en
es con una cuota inicial cero y se paga con el la calidad de la alimentación. Todo cambió cuando sentimos que
tanqueo, es decir que cada vez que tanquea el proyecto se volvió un propósito na-
el vehículo se va pagando el costo de la cional. Vimos las señales adecuadas y
conversión. La segunda es con una cuota Y esa mejoría familiar, ¿de qué for- entonces con Ecopetrol y Ecogás deci-
fija con plazos de 12, 24 y 36 meses y una ma la ha sentido la economía? dimos lanzar el bono que se constituyó
tasa de interés acordada con el intermediario en el estímulo que faltaba para impulsar
financiero. Ha habido un impresionante bene- la conversión de los vehículos.

MERCADEO
ENTREVISTA
¿O sea que sin bono, el proyecto 100.000 millones de pesos que ya hemos Gas vs. gasolina
de conversión vehicular no tendría puesto en los años anteriores.
los resultados que muestra hoy?
¿Por qué es tan competitivo el gas
frente a la gasolina corriente?
No. El bono se lanzó en el 2003 y a ¿Y qué etapa sigue?
partir de allí se observó un crecimiento
Partamos de una fórmula: de acuerdo
significativo de las conversiones. Ese Estamos tratando de conquistar el con su poder calorífico, un galón de gasolina
fue, además, el punto de quiebre para nicho de los transportes masivos para equivale a 3 metros cúbicos de gas y estos
llamar la atención del gobierno que que funcionen con gas natural. En cuestan 2.580 pesos. Al hacer la equivalencia
lo incluyó como un punto estratégico Transmilenio hay un vehículo articula- un propietario de carro paga en promedio
dentro del Plan de Desarrollo en sus do que viene utilizando gas y funciona 2.580 pesos por gas frente a 5.650 pesos
objetivos del sector minero-energético. normalmente. promedio que se paga por galón de gasolina
Además, se comenzó a ver el gas natural en diciembre. La diferencia es cercana a los
como un elemento que podía ayudar a 3.100 pesos, cerca de 55%. Estas cifras
evitar la pérdida de la autosuficiencia Entonces, ¿por qué no se masifica? demuestran con creces la competitividad del
petrolera, pues permitía monetizar el gas frente a la gasolina. La gente dice: “Cada
gas de los campos de La Guajira y de Aquí en Colombia ha habido dudas vez me cuesta más la gasolina y la política
Cusiana y sustituir parte de la gasolina técnicas, de si se pierde potencia o si de desmonte de subsidios sigue; entonces
por algo que es más difícil de exportar. los cilindros pesan demasiado. Se han me paso a gas natural”.
hecho pruebas y se ha demostrado que
esas dudas se pueden superar. La tec- ¿Cómo ha sido la conversión, de
¿En qué momento el gas natural nología del gas natural en transporte
acuerdo con el tipo de vehículos?
vehicular se vuelve la prioridad masivo está probada. En las grandes
El 50% de los vehículos convertidos
de negocio para su empresa? ciudades de España hay más de 1.000
vehículos que funcionan a gas y fun-
son públicos; 30%, particulares, y 20%,
En el momento en que nos damos cionan bien. En otras partes del mundo utilitarios, es decir, usados para algún tipo
cuenta del impresionante crecimiento estas discusiones se han superado, por de trabajo.
de este segmento dentro de la cadena. ejemplo en Argentina ya hay marcas de
Le pongo este ejemplo: un vehículo a gas buses a gas como Mercedes y Volvo.
natural consume un promedio de 4.000
metros cúbicos al año. Si en Bogotá y sus
alrededores pudiéramos tener 100.000 Es inocultable el cuello de botella
vehículos convertidos, obtendríamos que se ha presentado en varias
un consumo de 400 millones de metros ciudades por la deficitaria oferta
cúbicos cada año. Ese volumen es la de estaciones…
mitad de todo lo que vendemos a los 1,3
millones de clientes residenciales, de las De acuerdo con las estaciones y las
700 industrias y de los más de 30.000 acometidas que se están construyendo,
clientes comerciales que tenemos en la en menos de seis meses estaremos so-
capital y sus inmediaciones. En conclu- lucionando ese inconveniente. Hemos
sión: no hay otro mercado que pueda tenido 190 peticiones de terceros para
conseguir un mayor aumento del gas llevar gas a estaciones y esto nunca ha-
como el gas natural vehicular (gnv). bía pasado. Es decir, es gente preguntan-
do a nuestra empresa si podemos llevar
gas. Ese es un mensaje claro. Ahora hay
Del mercado de gnv en Colombia, colas porque ha costado que la gente
¿qué porción atiende Gas Natural? crea en el negocio. Si el proyecto se de-
sarrolla como está previsto, muchas de
Debemos de tener 30.000 vehículos esas 190 peticiones se van a materializar
de los más de 80.000 convertidos, es de- en nuevas estaciones.
cir, 35 ó 40%, localizados básicamente
en el interior del país y Bucaramanga. encontrado 7,1 TPC, de los cuales 59%
Todavía se oyen diferentes voces cuentan con esquemas de comerciali-
en torno a las reservas de gas zación, mientras que 41% aún no los
¿Qué inversiones tienen previstas? natural. ¿Cuál es su opinión? tienen definidos.
El año que viene lo que buscamos es En Colombia existen niveles sig- Este gas alcanza para más de veinte
efectuar de 23.000 a 25.000 conversiones nificativos de reservas. Se calcula que años si el consumo se mantiene cre-
y para todo el proyecto hemos contem- el potencial total está cercano a los 96 ciendo por encima de 5% anual, según
plado hacer inversiones por 25.000 trillones de pies cúbicos (TPC). Sola- el informe de la Unidad de Planeación
millones de pesos, que se suman a los mente con las reservas probadas se han Minero Energética.


ESPECIAL
Sí hay barril que dure 100 años

AÑOS DE HISTORIA PETROLERA
Un siglo
de oro negro
En las postrimerías de 1905 se inició la historia petrolera de
Colombia tras la firma de las concesiones Barco y De Mares. Los
campos de Tibú y de La Cira-Infantas nacieron como manaderos
que afloraban naturalmente. Eran épocas en que los barriles se
transportaban en recuas de mulas y los obreros petroleros se
exponían al flechazo de los indios motilones. Recorrido por las
dos leyendas que nunca han dejado de producir y que hoy
se enfrentan a una especie de “reingeniería”.

Inversiones cercanas a US$80 millones en dos primeras fases del proyecto
La resurrección
de La Cira
Casi cien años después de su descubrimiento, este campo toma
un nuevo aire para recuperar su producción. El contrato firmado
en septiembre entre Ecopetrol y Occidental le permitirá volver
a ser protagonista dentro de los campos maduros.
POR Alexandra Santamaría

PRODUCCIÓN
a aparición de manchas negras Bastaron unos pocos meses para ochos naciones productoras de petróleo
L sobre la tierra verde y espesa

atrajo a los primeros pobladores
hace más de 500 años, cerca de
las laderas de la montaña, justo
donde hoy late con fuerza el corazón del
Magdalena Medio.
que el nuevo socio obtuviera de manos
del entonces presidente de Colombia,
Rafael Reyes, la concesión de las tierras
para el desarrollo del proyecto a la cual
se le llamó De Mares.
De Mares viajó a Estados Unidos y

en el mundo.
La reversión
Por más de treinta años los campos
suministraron 80% del crudo que se
Los hombres acudían a una fuente logró convencer a un grupo de norte- producía en Colombia, incluso luego
cálida para untarse en su cuerpo una americanos para que invirtieran. de la segunda guerra mundial y hasta
sustancia espesa que les quitaba el los años cincuenta cuando llegó a los
cansancio y fortalecía las piernas. Pero Tras realizar algunos estudios, los 35.000 barriles diarios.
no tardaron en darle un nuevo valor al norteamericanos decidieron comenzar
descubrir que servía para recubrir sus los trabajos para el montaje de la infra- Fue entonces cuando sobrevino la re-
pequeñas embarcaciones. estructura. versión de la concesión De Mares y con
ella la creación de la Empresa Colombia-
Ese líquido caliente, de fuerte En 1916 los inversionistas resolvie- na de Petróleos, hoy Ecopetrol S.A.
olor, comenzó a formar parte de las ron fundar la sociedad Tropical Oil Com-
actividades diarias de la población pany (Troco), empresa que dio inicio a Hacia la media noche del 25 de agosto
asentada entre los ríos La Colorada y la explotación del petróleo en Colombia. de 1951 sonaron las sirenas para anunciar
Oponcito. Dos años más tarde se conoció la noticia que la explotación del petróleo pasaba a
del pozo descubridor Infantas 2 con una ser propiedad del Estado colombiano.
El sitio que por primera vez se de- producción de 42 barriles.
nominó Latora, “el lugar de la fortaleza Se registraron grandes esfuerzos por
que domina el río”, cambió de nombre El pozo uno que había tenido pro- mantener la operación, se construyó
con la llegada de los españoles quienes blemas mecánicos se culminó el 11 una carretera a Barrancabermeja, se
lo llamaron Infantas en honor de las de noviembre del mismo año y tuvo renovaron algunos equipos y se sostu-
recién nacidas hijas del Rey. una producción de 2.000 barriles. Ese vieron las inversiones, pese al declive
día la algarabía fue total entre los po- natural de la producción.
Casi 400 años después, en los al- bladores que corrían bajo la lluvia del
bores del siglo XX, a punta de mojar oro negro. Con el paso de los años se adelanta-
mechas de trapo con ese líquido viscoso, ron proyectos de inyección de agua que
José Joaquín Bohórquez, un coronel Roberto de Mares decidió cederle el permitieron mantener una producción
nacido en Guaduas (Cundinamarca), contrato de concesión a la Troco. En me- cercana a los 15.000 barriles en la dé-
se percató de la inmensa riqueza que dio de las actividades de la construcción cada de 1980.
escondía Infantas en sus entrañas. y puesta en marcha del ferrocarril entre
Barrancabermeja y El Centro donde se Al mismo tiempo que la caída del
Bohórquez, quien había instalado descubrió la estructura de La Cira. gigante persistía, aumentaba el tamaño
una empresa fluvial con el fin de llevar de la población, acostumbrada al bom-
productos entre las poblaciones de Za- Los estudios de los geólogos deter- beo de los machines y al recorrido de los
patoca, Socorro y Oponcito, empezó a minaron que allí podía existir un po- tubos cargados de petróleo con destino
buscar inversionistas que le ayudaran tencial importante y no se equivocaron. a Barrancabermeja.
a desarrollar la riqueza de su nuevo El 9 de julio de 1926, casi ocho años
hallazgo, pues justo en ese momento después del descubrimiento de Infan- Hoy, La Cira-Infantas produce 5.500
la explotación del caucho y la tagua tas, se completó el primer pozo en este barriles diarios de crudo (1% de la pro-
pasaba por una crisis. campo, que partió en dos la historia del ducción total de Colombia) y se enfrenta
Magdalena Medio. al reto de convertirse de nuevo en un
Motivado por aumentar sus ingresos, jugador importante en el mercado, como
recogió las primeras muestras y vendió Los campos tuvieron un creci- lo fue durante casi todo el siglo XX.
cinco barriles a 50 centavos. miento vertiginoso. La conquista de
los mercados internacionales no tardó
en llegar y los primeros barriles que El nuevo reto
De Mares había vendido el coronel Bohórquez,
se convirtieron en 87.000 barriles de En septiembre de 2005, Ecopetrol y
En sus recorridos en busca de inver- crudo de excelente calidad. Occidental Andina firmaron un contrato
sionistas, el coronel conoció a Roberto de colaboración empresarial con el fin
de Mares, un hombre de negocios con La producción alcanzó los 60.000 de incrementar la producción y las
quien realizó una alianza que años barriles diarios en la década de 1940 y reservas del campo (oil in place) esti-
más tarde se convertiría en el inicio de la capacidad del oleoducto fue amplia- madas en 3.500 millones de barriles de
la primera explotación de petróleo en da de 30.000 a 58.000 barriles, lo que las cuales hasta ahora se han producido
Colombia. hizo que Colombia figurara entre las aproximadamente 740 millones.

El objetivo es recuperar alrededor “Uno ve un futuro muy próspero, hemos que es importante que se desarrolle el
de 150 millones de barriles de reservas vivido aquí por más de ochenta años, proyecto a pesar de que algunas fami-
adicionales que ayudarían a frenar la convivimos con el campo, por eso de- lias tengan que reubicarse. “Si no hay
caída de la producción de petróleo y bemos llegar a un trabajo conjunto para proyecto, el corregimiento no tendrá
extender la fecha de la pérdida de la que el impacto sobre la población sea futuro”, dice García.
autosuficiencia. mínimo”, afirma Pedro Sarmiento uno
de los líderes de la comunidad. En octubre de 2005 se inauguró la
Ecopetrol seguirá como operador del oficina de atención a la comunidad
campo y Occidental será el ejecutor de con el fin de conocer sus inquietudes
las inversiones. El proyecto se llevará Construyendo el futuro y propuestas.
a cabo en tres fases y en las dos prime-
ras se estiman inversiones cercanas a Hace dos años, antes de que se fir- “Establecimos unas mesas de tra-
US$80 millones. mara el contrato, se hicieron estudios bajo para darle solución conjunta a los
técnicos y económicos para confirmar temas que son críticos, como el manejo
Si estas dos resultan exitosas, las la viabilidad del proyecto, pero también de tierras. Nuestro principio es que se
empresas compartirán las inversiones comenzó un proceso de socialización respetarán y reconocerán los derechos de
futuras que podrían llegar a ser más de con la comunidad para hacerla parte de la gente porque en algunos casos vamos
US$500 millones para la expansión de la nueva tarea. a tener que hacer relocalizaciones”, sos-
proyectos pilotos que se desarrollarán tienen los líderes del proyecto.
en las primeras fases del contrato. “Iniciamos un proceso de divulga-
ción para que la gente conozca en qué A la par con las reuniones, se ini-
Pero no sólo eso. El resurgir del consiste el proyecto”, afirman los líderes ciaron unos estudios de la línea base
campo más antiguo de Colombia le da- del proyecto quienes recuerdan que se ambiental y se determinó dónde empe-
ría un nuevo aire al Magdalena Medio han hecho múltiples encuentros con la zarán los trabajos.
y al corregimiento El Centro, el lugar comunidad en más de 26 veredas del
en el que hoy habitan cerca de 10.000 corregimiento. “En el último tiempo he- En menos de dos meses se iniciará la
personas que forjaron su vida alrededor mos hablado con más de 2.000 personas perforación de diez pozos en cinco vere-
del gran hallazgo. que tienen diferentes expectativas para das. “Hemos informado previamente a
conocer sus inquietudes pues nuestro las comunidades de las veredas Campo
“El proyecto se enmarca dentro de objetivo es construir un plan de entorno 6, Campo 5, Campo 13, Campo 14 y
la estrategia del gobierno de recuperar conjuntamente”, explican. Campo 25 para que conozcan en qué
reservas de campos ya descubiertos consiste el proceso para los casos en los
para garantizar la incorporación de Un equipo interdisciplinario ha re- que sea necesario negociar predios; así
nuevos barriles en el corto y mediano corrido las diferentes veredas con el fin mismo lo hemos hecho con las autori-
plazo, pero también es una oportunidad de dar a conocer los detalles del proyec- dades locales pues nuestro objetivo es
de crecimiento para los habitantes de la to. Se han realizado más de veinte re- cumplir la ley y adelantar el proyecto
zona”, dice Héctor Manosalva, director uniones informativas con la comunidad en condiciones de respeto y armonía”,
saliente de Responsabilidad Integral de y aproximadamente treinta talleres para explica Manosalva.
Ecopetrol. analizar temas particulares.
Jorge Merchán, presidente de la ve-
Y es que las expectativas del proyec- Miguel García, quien representa a reda Campo Trece, indica que luego de
to van más allá de lo puramente técnico. 70 Juntas de Acción Comunal, asegura conocer los avances del proceso siente
que la comunidad está más comprome-
tida con el futuro del proyecto. “Al tener
Desarrollo de Pilotos y programas preliminares de trabajo mayor información uno se da cuenta de
que el proyecto es positivo porque pue-
F A S E 1 F A S E 2 F A S E 3 de generar crecimiento para la región”,
afirma Merchán.
A B Hasta límite
6 meses 12 meses 12 meses económico
Opción de retiro
Opción de retiro
Perforación 10 pozos Perforación 25 pozos Perforación 4 pozos Expansión de proyectos

incluyendo un para inyección de vapor o
Workover a 8 pozos exploratorio al Terciario 4 pozos de avanzada Perforación de
a Infantas Alto aproximadamente
Evaluación línea MUS$25,5 600 pozos
base ambiental
MUS$44
MUS $10,03
SI LA FASE 1 NO ES EXITOSA, EL PROYECTO TERMINARÁ

GESTIÓN
Cuatro empresas aspiran a trabajar con Ecopetrol en el campo insignia del siglo XX
El renacer
de Tibú
La tierra agreste del Catatumbo ha requerido para su desarrollo el
empuje de gente llena de coraje, tesón y gran capacidad de trabajo,
para lograr extraer de sus entrañas la riqueza de sus hidrocarburos.
POR Óscar Bravo
PROFESIONAL DE LADIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y RIESGOS

orría 1905 cuando, casi por pozo Tres Bocas-1, en el campo Tibú, tres años y luego este procedimiento se
C casualidad, Ramón Leandro

Peñado encontró manaderos de
petróleo en la región de Cata-
tumbo. Peñado, un hombre con
vocación agraria, estaba buscando cau-
cho en la región, por aquellas épocas más
apetecido y rentable que el petróleo.
con producción en las formaciones
Mito Juan y Barco. Gracias a la crecien-
te producción, se decidió trasladar el
campamento desde Petrólea hasta el
campo Tibú. Años más tarde, entre 1950
y 1958, se descubrieron los campos Sar-
dinata, Puerto Barco, Orú y Yuca.
extendió con positivos resultados a la
formación Catatumbo.
Debido a la heterogeneidad del ya-

cimiento el campo se dividió en cinco
áreas, tres de las cuales resultaron ser
exitosas, mientras que las ubicadas en
los extremos norte y sur del campo no
Peñado le contó del petróleo que Para 1952, la concesión alcanza su lo fueron tanto debido a la baja conec-
brotaba naturalmente a un gran amigo máxima producción de 29.493 barriles tividad de las arenas.
suyo, el general Virgilio Barco Martínez, por día. La forma inicial de sobreponer-
un hombre de gran ascendiente en la re- se al aislamiento y a la dificultad para
gión oriental del departamento de Norte penetrar la zona fue la construcción de La llegada de Ecopetrol
de Santander, muy cerca de donde están una línea férrea entre el campo Petrólea
los municipios de Sardinata y Tibú. Po- y Cúcuta. El cruce de los ríos se realiza- En 1975 Ecopetrol asumió la ope-
cos días después del encuentro entre ba mediante transbordos en planchones ración de los campos, con lo que se
los dos empresarios, el 31 de octubre de por falta de puentes. Sin embargo, ganar convirtió en la presencia del Estado
1905 se firmaba la concesión Barco, la espacio a la selva de esta forma era lento colombiano en la región. Gracias a ello,
primera en la historia del país durante y dispendioso, por lo que en los años por ejemplo, los indios motilones conta-
el gobierno del general Reyes. cuarenta se construyeron pistas aéreas ron con atención médica gratuita en el
en los campos de Petrólea, Tibú y Río hospital de la empresa. Las relaciones
Un año después de otorgada la con- de Oro, y se incorporaron aviones DC-3 con ellos mejoraron hasta el punto de
cesión, se autorizó la construcción de a las operaciones. que algunos representantes de esta etnia
una pequeña refinería en la ciudad de trabajaron como empleados de nómina
Cúcuta, que no era otra cosa que un ba- Como dato curioso, los historiadores de la compañía. En 1982 terminó la
rril de acero que servía de alambique, y señalan que durante la etapa de desa- concesión Barco.
un tubo en espiral que hacía las veces de rrollo de los campos, las tres pistas del
condensador, con el cual fue posible la Catatumbo fueron en su conjunto las La recuperación por inyección de
producción de la gasolina llamada Luz más activas de Latinoamérica. Pero no agua ha permitido el recobro de 131,7
de América, utilizada para el alumbrado fue el único hito que obtuvo este desa- millones de barriles. Sin embargo, por
doméstico. El crudo se transportaba rrollo petrolero. En octubre de 1939 se la complejidad geológica y por la tecno-
mediante recuas de mulas. terminó la construcción del oleoducto logía empleada tan sólo se ha logrado
entre Tibú y el puerto de Coveñas, con un factor de recobro de 28% cuando los
En 1918, ante la falta de capital, el una longitud de 423 kilómetros y una estándares mundiales oscilan entre 38%
general Barco traspasó los derechos de capacidad de 70.000 barriles. Este tubo y 54% para este tipo de sistemas.
la concesión a la Compañía Colombiana fue considerado en su momento por la
de Petróleo (Colpet). Tiempo después, revista Time como una de las grandes La importación de petróleo por parte
en 1931 se firma el acuerdo Chaux-Fol- obras de ingeniería del mundo. del país a comienzos de los años ochenta
som, y la Ley 80 del Congreso aprueba trajo como consecuencia un incremento
un nuevo contrato donde se autoriza Para contrarrestar la declinación en de la actividad petrolera, que buscó el
el traspaso a la South American Gulf la producción, en 1960 se inició un pilo- aumento de la producción.
Company (Sagoc). to de inyección de agua en la formación
Barco en el anticlinal Tibú, el cual fue El resultado de esta nueva actividad
El trabajo de geología fue arduo de- bastante exitoso. Se llegaron a inyectar permitió mejorar en algo la producción
bido al clima, la falta de vías de acceso 100.000 barriles de agua por día durante y los estándares operacionales, pero
y la hostilidad de los indios motilones.
Entre 1931 y 1942 murieron dos traba- Inventario de pozos
jadores; tres geólogos y nueve obreros Campo Abandonados Activos Inactivos Total pozos Prof. (pies)
fueron heridos por las flechas de los
indígenas. Para ese momento, 1936, la CAMPO YUCA 8 0 0 8 5.200
sociedad Texas-Socony se hizo cargo de CARBONERA 3 0 3 6 4.800
la operación del campo. ORÚ 5 3 8 5.000
PETRÓLEA 110 1 18 129 1.200
Cabe destacar que el pozo Petrólea-
1, perforado en 1933 con resultados PUERTO BARCO 2 0 2 4 7.800
exitosos, se incendió durante 47 días RÍO DE ORO 34 0 18 52 3.950
y tuvo que ser abandonado. En 1938, SARDINATA 30 1 1 41 7.200
los pozos Carbonera-1, 2 y 3 fueron
TIBÚ 125 191 194 510 9.200
perforados, y mantienen su actividad
hasta hoy día. En 1939 se perforó el TOTAL 320 193 248 761

GESTIÓN
con un fuerte aumento de los cargos por del yacimiento hacia el norte, lo que compañía líder del sector y con alta
depreciación que elevaron los costos del combinado permitiría la incorporación tecnología, la cual deberá adquirir el
barril de forma significativa, razón por de 40 millones de barriles adicionales. derecho a participar en la producción
la cual a partir de 1993 se inició una mediante las inversiones de riesgo que
campaña de desinversión y reducción Al igual que lo ocurrido durante los permitan confirmar las expectativas y
de personal, que llevó al cierre de la re- 100 años de vida de la concesión, y en rediseñar un plan de redesarrollo del
finería, a la inactivación de los campos vista de la complejidad técnica asociada campo.
Río de Oro, Puerto Barco, Carbonera y a las actividades que deben adelantarse
Sardinata, a la reducción de la inyección para incorporar esos volúmenes poten- De esta forma se siguen los pasos
de agua y al cierre de varias estaciones ciales de reservas, Ecopetrol decidió de campos similares donde se han he-
de recolección. buscar un socio con experiencia en este cho todos los esfuerzos posibles para
tipo de retos por lo que, luego de un pro- mantener la producción y se requiere
Conscientes de la necesidad de uti- grama muy activo de promoción, recibió el apoyo técnico y financiero de una
lizar tecnología de punta para mejorar ofertas de seis compañías interesadas empresa con experiencia en el aumento
el factor de recobro de los campos, a en asumirlo en forma conjunta para del factor de recobro de campos madu-
finales de los años noventa (1998) se capitalizar la experiencia operacional ros y con complejos modelos geológicos
firmó el primer contrato de producción de Ecopetrol. y estructurales.
incremental con la empresa Halliburton,
la cual realizó sísmica para mejorar el Hoy, existen cuatro firmas preselec- Los proyectos son, además, la mues-
conocimiento de la formación Uribante cionadas: Burlington Resources Inc., tra de que Ecopetrol, al igual que las
con objeto de identificar los trenes de Lukoil Overseas Colombia, Petrobras demás empresas petroleras del mundo,
fractura y poder llevar el factor de reco- Colombia Limited y Vintage Petroleum está diversificando su portafolio y diri-
bro de 22% al de campos similares en el International. giendo sus miradas a aquellos campos
mundo. En 2003 Mompos Construction en producción con un buen potencial de
asume la operación del campo Carbone- Para estas labores, Ecopetrol, que crecimiento para que sigan entregando
ra, y Petrotesting, de los campos Río de continuará como operador del campo, beneficios a la empresa y al país por
Oro y Puerto Barco. Un año más tarde, se beneficiará de la experiencia de una unos años más.
2004, Orú y Campo Yuca fueron asigna-
dos en ronda de campos menores.
El campo de los 761 pozos

Apuesta al futuro
Los campos de la concesión Barco se encuentran enclavados al norte de la cordillera Oriental,
El campo Tibú dispone en la actuali- y limitados por el norte con la república de Venezuela, a una distancia de 90 kilómetros de Cúcuta.
dad de una completa infraestructura de El área de la concesión abarcó una extensión de 186.805 hectáreas.
almacenamiento, tratamiento, transpor-
te e inyección de agua. Lo que sumado El petróleo producido en la cuenca es de tipo parafínico, muy apreciado porque permite la
al petróleo parafínico que produce, y un fabricación de ceras y lubricantes. La cuenca cuenta con numerosas formaciones productoras,
potencial importante de hidrocarburos sello y generadoras a lo largo de la columna estratigráfica, que permiten la existencia de crudos de
que se pueden recuperar mediante el diversos colores y calidades.
aumento del factor de recobro utilizan-
Oscilan desde el verde esmeralda de 52 API de la formación Uribante, pasando por el color
do las últimas tecnologías disponibles,
ámbar de la formación Cogollo productora en el campo Petrólea, hasta crudo de 12 API, negro y de
lo convierte en un activo muy atractivo
para la inversión. alta viscosidad de la formación Carbonera en el campo Tibú.
Sin contar los pozos exploratorios secos, en la actualidad se han perforado en el área de la
Para su desarrollo adicional, el cam- concesión 761 pozos, de los cuales hay 193 activos, 248 inactivos y 320 abandonados. La pro-
po requiere una completa caracterización fundidad de perforación varía entre 1.200 pies en el campo Petrólea y 9.200 pies en la formación
del subsuelo que permita rediseñar los Cretáceo del campo Tibú.
patrones de inyección de agua, comple-
tar los pozos y perforar pozos de relleno Para la perforación se han utilizado diversas tecnologías, empezando por la de percusión,
en las formaciones Barco y Catatumbo. característica de los albores de la industria petrolera, y que se usó en pozos de poca profundidad en
El aumento del factor de recobro hasta los campos Río de Oro y Petrólea, gracias a lo cual es posible ver pozos con ocho diferentes tuberías
38% permitirá un incremento de reser- de revestimiento, para una profundidad inferior a 1.000 pies, algo que hoy se antoja completamente
vas de 87 millones de barriles. inverosímil.
La información sísmica obtenida en Posteriormente, el método de perforación con broca rotatoria permitió el descubrimiento y
el año 2001 posibilita ser más optimistas desarrollo del campo Tibú. En la década de 1990 fue posible perforar pozos en el campo Tibú a
en cuanto al petróleo original, el cual se una profundidad de 800 pies en menos de tres días y sin necesidad de utilizar lodo de perforación
incrementa para la formación Uribante. convencional, puesto que la arcilla era aportada por las formaciones superiores. El último pozo,
Adicionalmente, se detectaron bloques perforado por la firma Halliburton en el año 2002, permitió utilizar la tecnología slim hole a partir de
no drenados y la posible continuidad la profundización de un pozo existente.


INVITADO
El vecindario
A propósito de los cuarenta años de Arpel, el ente que reúne
las principales petroleras de Iberoamérica, el ex ministro
Rodolfo Segovia hace un repaso de la evolución de las políticas
y tendencias petroleras de las últimas cuatro décadas.
POR Rodolfo Segovia
rpel es la Asociación Regional exigencias de la industria y los vientos de la masa central con 4.500 millones de
A de Empresas de Petróleo y Gas

Natural en Latinoamérica y el
Caribe. Un vehículo abierto de
cooperación que se extiende
desde Centroamérica hasta la Pata-
gonia y que cobija coordinación de
esfuerzos, desde la producción limpia
de apertura.
Siguen, sin embargo, en una evolu-

ción que en toda Iberoamérica ha ido
transitando, casi invariablemente, por
etapas de descubrimiento de hidrocar-
buros, concesiones, compañías naciona-
años, que la de los accidentes de la perife-
ria, donde se concentran los hidrocarbu-
ros. Se pasa de la abundancia venezolana
y mexicana a no tener un solo barril como
en Uruguay. Después del descubrimiento
del petróleo aprovechable en Titusville,
1859, se iniciaron en cada país búsquedas
hasta la transparencia y la responsabi- les (como en la época de la fundación intensas por pioneros locales y extranje-
lidad social. de Arpel), la exploración a riesgo con la ros, pero mediaron muchos años entre
producción compartida, la apertura y pozos descubridores de acumulaciones
Nació hace cuarenta años como foro la internacionalización. Mañana serán comerciales en cada sitio.
de empresas estatales (Asistencia Recí- quizá otros los horizontes.
proca del Petróleo Estatal Latinoameri- La reacción al descubrimiento de
cana), cuyos ocho fundadores fueron: Cada etapa del recorrido ha sido hidrocarburos fue uniformemente de
Ancap (Uruguay), Corporación Venezo- profundamente influida por el diablillo júbilo. Todos los descubrimientos tem-
lana de Petróleo (CVP, después PDVSA), de la política. En Iberoamérica ese brujo pranos se hicieron bajo el régimen de
Ecopetrol, Empresa Nacional de Petróleo ha estado siempre presente y ha hecho las concesiones –a empresas locales o
(ENAP, Chile), Empresa de Petróleo perder a veces el norte de la racionalidad extranjeras–. Esa modalidad de contra-
Fiscal (EPF, hoy PetroPerú), Petrobras económica. Era inevitable. Los recursos tación era la norma aceptada en todo
(Brasil), Yacimientos Petroleros Fiscales no renovables inflaman pasiones nacio- aquellos lugares del mundo donde el
(YPF, Argentina) y Yacimientos Petrole- nalistas, por lo difícil de arbitrar entre Estado era el propietario del subsuelo.
ros Fiscales de Bolivia (YPFB). Pemex no la parte de la renta que le corresponde
ha sido miembro permanente. al Estado y la que obtiene el explotador En Iberoamérica, con la notable
del recurso, con frecuencia un ente se- excepción de México, en todas partes
Con el correr del tiempo, algunas de parado. Máxime cuando lo intensivo del se encontró petróleo bajo la bien esta-
las compañías fundadoras han cambia- capital y las dificultades técnicas cons- blecida tradición heredada del Derecho
do de carácter: a YPF la adquirió Repsol, piraban para que compañías extranjeras Indiano, según la cual todo lo que se en-
y Petrobras, parcialmente privatizada, se ocuparan de la extracción. contrase debajo de la superficie del terre-
se ha convertido en una activísima no era propiedad de la nación. Inclusive
trasnacional. Más aún, muchas de las En la inmensidad de un continente, la Argentina con YPF en 1922 y Uruguay
empresas fundadoras que han permane- historia del petróleo no ha sido igual en con ANCAP en 1931 se adelantaron a
cido en manos del Estado han modifica- todos los países, aunque han compartido crear, además, compañías nacionales de
do su misión para ir adaptándose a las tendencias. Es muy distinta la geología petróleo de propiedad estatal.

Pasada la euforia surgieron los con- En Venezuela la lucha por la equidad
flictos por el reparto de la renta petrole- en la división de la renta petrolera toma
ra. De una manera u otra, Iberoamérica otros rumbos. Con el descubrimiento de
se debatió entre el miedo y la limitación petróleo en Mene Grande, Zulia (Barro-
de recursos: miedo a verse expoliada y la sos-2) en 1922 y el auge en inversiones,
incapacidad para acceder eficientemen- que los eventos mexicanos reorientaban
te al recurso por sus propios medios. hacia el sur, pasó a ser en 1938 el tercer
A este dilema se sumaron elementos productor mundial y el primer expor-
más profundos de soberanía nacional, tador. Las concesiones otorgadas bajo
sesgos ideológicos por la irrupción de los auspicios de Juan Vicente Gómez,
vertientes del socialismo como fuerza dictador como don Porfirio, no fueron
política y, más tarde, los coletazos de siempre transparentes.
la guerra fría.
Al llegar la democracia a Venezuela,
México se puede tomar como el ejem- y aprovechando los afanes energéticos
plo temprano del choque por preservar de la segunda guerra mundial, el país
la soberanía nacional, al que se añadía la obtuvo, por primera vez en la historia Etapa de concesiones
doctrina de inspiración socialista de con- de la industria, la división de la renta Duración
centrar en manos del Estado los medios por mitades. De paso, acabó con un México 1900-1936
de producción. En el siglo XIX la consti- tabú al recibir las regalías en especie
tución liberal en México había eliminado y mercadear su propio petróleo (CPV). Venezuela 1914-1976
la propiedad estatal del subsuelo. Además, convencida del poder de la Bolivia 1920-1936, 1952-1969
acción coordinada de los productores, Colombia 1921-1974
Los descubrimientos, liderados por Venezuela lidera la constitución de
Perú 1924-1969
ingleses por decisión política de Porfirio la OPEP. Al darse la nacionalización,
Díaz, quien trataba de contrapesar la casi consentida, en 1976, ya el Estado Brasil Hasta 1938
abrumadora sombra de su vecino del
norte, se hicieron bajo ese régimen. Para
1921, en plena Revolución Mexicana,
cuando ya la Constitución de 1917 le
había recuperado para la nación los tra-
dicionales derechos sobre el subsuelo,
México era el segundo mayor exporta-
dor del mundo.
Siguen 15 años de olla de presión

sin válvula de escape en un diálogo de
sordos que envuelve inapropiada ex-
tracción de los hidrocarburos, agitación
sindical, chantajes y desmanes de fuer-
zas revolucionarias, desacuerdos sobre
la distribución de la renta, respeto a los
contratos, socialismo militante, presión
gringa para, dentro de la política del
Buen Vecino, forzar concesiones de los
petroleros y sobre todo, incomprensión y
contrapuestas percepciones culturales.
Lázaro Cárdenas nacionaliza la in-

dustria y funda a Pemex en 1936. Poco
antes, en ese mismo año, inspirada por
circunstancias similares, más otros
elementos del coctel local, Bolivia había
hecho lo propio, y constituye YPFB.
Otros sacudones nacionalistas ocurren
en Brasil con el lema “El petróleo es
nuestro”, de Getulio Vargas, 1953, cuan-
do se funda Petrobras. Perú esperará
hasta 1969 para expropiar a la IPC en
medio de un conflicto por impuestos y
establecer a PetroPerú.

INVITADO
recibía 94% de la renta petrolera. Esa senda gradualista, no exenta Colombia retoma el camino
de conflictos puntuales, es también la colombiana, donde por pri-
mera vez en la historia de la industria revirtió pacíficamente una
Hace apenas cinco años Colombia se dirigía hacia una
concesión en 1951.
hecatombe petrolera: la pérdida de la autosuficiencia estaba
Los avatares de la guerra fría, los episodios nacionalistas y los
cantada. Todas las cifras apuntaban en la dirección de un severo
shocks petroleros se constituyeron en los catalizadores para que cada impacto sobre la balanza de pagos y el descuadre fiscal del
nación iberoamericana fuese encontrando, dentro de sus propias con- erario petrolizado.
cepciones de equidad, el equilibrio entre el usufructo y la posesión
de la renta, al mismo tiempo que se abrieron nuevas fronteras. La declinación anual de la producción era de 12% y de
haber continuado a ese ritmo, el año que viene Ecopetrol se
Las posibilidades geológicas, tan marcadamente diferentes en hubiese visto obligada a comprar internamente petróleo de
el continente, han influido en el rumbo de cada país. El descubri- los asociados de la empresa para completar la carga de sus
miento, por ejemplo, de Cantarell (1974) en el golfo de México y refinerías y abastecer de combustibles al país. Aunque todavía
de Guaraupa (1975) en la cuenca de Campos (Brasil), ambos costa no se ha conjurado el peligro, se ha evitado lo peor.
afuera, significaron la entrada a las grandes ligas de dos gigantes.
Países como Colombia o Argentina, marginales como exportadores, La fecha fatídica se ha pospuesto hasta el 2009. Tres años
buscaron formas de mejorar la eficacia en la monetización del recurso, de gracia podrían parecer poco de no mediar la coherente políti-
mientras maximizaban dentro de sus urgencias y prospectividad, la ca de exploración que se inició hace cinco años y se profundizó
participación en la renta petrolera. Ecuador y Bolivia aún exploran con la creación de la ANH.
cómo llegar a un deseable término medio.
Al restablecerle a Colombia la competitividad internacional
La tendencia más reciente se ha orientado, a más de la eficacia en
para atraer capital de riesgo petrolero, se ha intensificado la
la explotación, hacia la más rápida monetización de los hidrocarbu-
ros y ha estado detrás de la apertura hacia el capital y la tecnología
búsqueda de crudo y gas en acumulaciones vírgenes.
internacional, e influenciada naturalmente por la caída del muro
de Berlín. Con el cuádruplo de la actividad de hace seis años, están
apareciendo ya pequeños yacimientos. Nada espectacular,
Lo que aún se debate en la búsqueda de formulaciones innova- pero todo suma. La ley de las probabilidades predice que se
doras es el nivel de independencia de las compañías nacionales de encontrará más.
petróleo frente al Estado así como la conveniencia de su internacio-
nalización. Esa formulación empuja hacia roces entre los técnicos y Empero, mientras la exploración madura, el peso del
administradores que manejan las empresas y los dirigentes políticos repunte ha recaído sobre Ecopetrol. Lo bombeado en el 2005
que definen la utilización social de la renta. Sin olvidar que la fuerza será esencialmente igual a lo del 2004: 524.000 barriles por
laboral de la industria ha sido, y es, un actor que aspira a derivar día, o sea cero por ciento de caída. Ecopetrol ha sido previsiva al
beneficios del recurso. estimular la explotación de campos marginales, entregándolos
a nacientes firmas nacionales, que mañana se convertirán
Arpel ha abierto sus puertas a empresas privadas que operan tal vez en multinacionales colombianas. Ha sido avisada al
en la región y a empresas estatales que, como las de Costa Rica o prorrogar contratos de asociación a cambio de explotación
Trinidad, no formaron parte del grupo fundador. Es el signo de los más eficiente de reservas existentes y de compromisos de
tiempos. En un continente donde la diversidad es la norma y cada
exploración adicionales.
país va encontrando senderos según su vocación y posibilidades, la
asociación aglutina y encauza las múltiples iniciativas e intereses
que los siguen uniendo.
La empresa ha sido diligente al acelerar, tanto sola como
acompañada, la extracción de crudos pesados, con lo que ha
incrementado la producción –logro nada despreciable– de
Evolución de los descubrimientos 30.000 a 70.000 barriles diarios en los últimos tres años. Ha
Pozo descubridor Lugar demostrado iniciativas al buscar ayuda técnica para recuperar
los crudos residuales de viejos yacimientos como La Cira-
PERÚ Zorrillos 1883 Tumbes (norte del Perú)
Infantas, y para arriesgar mesuradamente, sacudiéndose del
ARGENTINA Comodoro complejo de explorar por su cuenta. La suma de esas acciones
Rivadavia 1907 Patagonia inteligentes le ha otorgado al país un genuino respiro.
MÉXICO Potrero
Llano-4 1910 Poza Rica, Edo. de Veracruz
VENEZUELA Zumaque-1 1914 Lago de Maracaibo
COLOMBIA La Cira-Infantas 1921 El Centro, Santander
BOLIVIA Bermejo-2 1924 Tarija (oriente de Bolivia)
BRASIL Candeis 1939 Reconcavo (noreste del Brasil)
CHILE Springhill 1945 Magallanes (sur de Chile)

Producción de crudo en EE.UU. se recupera lentamente
En el ojo
del huracán
La recuperación va despacio porque los daños de los huracanes
a la infraestructura petrolera en el golfo de México
fueron superiores a los de Iván en 2004. ENGLISH VERSION PAG. 43

PULSO MUNDIAL
GLOBAL OIL
e estima que la producción de Iván del año pasado. Para mediados del Perjuicios
S crudo en Estados Unidos para

diciembre 2005, se incremen-
tará en aproximadamente 0,8
millones de barriles/día (mmbd)
hasta alcanzar 5,1 millones de barriles/
día. En los meses de septiembre y octu-
bre, cuando el impacto de los huracanes
año entrante, el acumulado de reten-
ción del golfo de México debido a los
huracanes podría totalizar más de 160
millones de barriles.
El factor más significativo para esta

retención es la plataforma Mars de
según huracán
Los huracanes Wilma y Rita interrum-
pieron las reparaciones de los daños oca-
sionados por Katrina
tuvo su mayor efecto, la producción se Shell, la cual fue considerablemente • Mayores daños
encontraba alrededor de los 4,3 millo- averiada por Katrina y de la cual no se - 113 plataformas destruidas (Iván, 7)
nes de barriles/día. El mejoramiento espera su puesta en marcha antes del - 52 plataformas extensamente daña-
refleja una lenta recuperación de los segundo semestre de julio de 2006. Los das (Iván, 20)
barriles retenidos en el golfo de México, barriles de crudo retenidos en la plata-
- 46 torres de perforación dañadas/
desde el huracán. forma Mars probablemente excedan los
destruidas (Iván, 10)
50 millones de barriles.
Los barriles retenidos totalizaron
- 98 oleoductos dañados (Iván, 102)
cerca de 1,3 mmbd en octubre, los cuales La lenta recuperación se debe al in-
incluían 1,1 mmbd de aguas federales tenso daño que sufrió la infraestructura • Factores que impactaron la producción
del golfo de México y aproximadamente petrolera. Los daños ocasionados por de crudo
0,2 mmbd de la producción estatal (espe- los huracanes del 2005 fueron mayores - Las reparaciones de los daños a las
cialmente de Louisiana). El volumen de a los que el año pasado causó el hura- plataformas tomaron mucho tiempo
barriles retenidos disminuyó en noviem- cán Iván. - Daño a los oleoductos
bre hasta un promedio de aproximada- - Escasez del material para arreglar los
mente 0,8 mmbd, 0,7 mmbd del golfo de La principal razón de la baja tasa oleoductos
México y 0,1 mmbd del Estado. de recuperación (por los estándares - El daño a los gasoductos afecta la
pasados) del huracán Iván fue el gran producción de crudo debido a los
Contribuyeron a la recuperación número de oleoductos averiados. Los límites de flaring
de las pérdidas del golfo de México el huracanes que se presentaron este - Daño a la planta de gas
incremento de la producción de crudo año dañaron casi el mismo número - Intervención de la EPA (Environmental
Heavy Louisiana Sweet (HLS), la reanu- de oleoductos que el año pasado, pero Protection Agency)
dación de las operaciones en el terminal adicionalmente averiaron o destruye- - Operación restringida de las barcazas
Empire de Chevron en los primeros días ron muchas más plataformas, además
y de los remolcadores debido al gas
de noviembre y el incremento de la de las torres de perforación que fueron
flaring
producción del crudo Mars Blend, luego afectadas en forma similar. De las más
de que se reabriera el campo Ursa que de 800 plataformas que existen en el
- Daño a la producción de crudo off-
alimenta dicho crudo. golfo de México, ocupadas por equipos shore (Mars, Ursa, Medusa)
de trabajo, cerca de 130 permanecen - Daño a la infraestructura de los
Recientemente se volvieron a obtener evacuadas hasta la fecha. Tres meses terminales (Empire, crudo HLS)
35.000 barriles/día del campo Medusa. A después de Iván, sólo nueve platafor- - Extensas paradas de las refinerías
corte del 7 de diciembre, la producción mas continuaban evacuadas. - Problemas en el suministro de energía
del golfo de México permanecía retenida (los trabajadores no se reportaron a
por debajo de los 0,5 mmbd. Se estima Teniendo en cuenta el anterior pa- trabajar).
que el progreso lento pero continuo trón de recuperación lenta de la produc-
reducirá la retención de barriles a un ción en el Golfo de México, se espera que
promedio de 0,4 mmbd para el mes de la producción de crudo estadounidense
diciembre. El regreso a la normalidad se incremente en aproximadamente
de la producción del Estado ha sido 300.000 barriles/día sobre la produc-
lento y se espera para diciembre una ción de noviembre. Sin embargo, con
retención promedio de 80 mbd, lo que los prolongados daños este nivel más
equivale a la mitad de su pico mensual alto de diciembre de 2005 aún sería
de suministro. casi 400.000 barriles/día por debajo de
diciembre del año 2004.
Luego de tres meses, desde cuando
el huracán Katrina golpeó el golfo de Al comparar las pérdidas en la pro-
México, la retención acumulada de cru- ducción de crudo del golfo de México
do a causa de Katrina, Rita y Wilma, ya con los años anteriores, se evidencia (*) PIRA Energy Group es una firma consultora internacional
completa los 100 millones de barriles, que las pérdidas del 2005 exceden de energía, con base en Nueva York, que ofrece a más de
400 clientes, datos, análisis y pronósticos sobre mercados
excediendo el total de 50 millones de drásticamente las cifras de los últimos de crudo internacional, gas natural y electricidad. (www.
barriles acumulados debidos al huracán diez años. pira.com)


COMUNIDADES
Un cultivo que les cambió la vida a 400 familias
La resistencia
El caucho natural le está ganando a pulso la batalla
a las improductivas siembras de pasto. Hasta el año
pasado 750 hectáreas se destinaron a su cultivo y
para el 2007 se espera sumar otras 1.852.
TEXTO Y FOTOS: Angélica Moreno
i las tierras del Magdalena Me- Se aprobó el establecimiento de
S dio santandereano hablaran,

agradecerían a los campesinos
su regreso con machete y aza-
dón a cultivarlas. Luego de va-
rios años de permanecer abandonadas
o dedicadas a alimentar con sus pastos
a ganado extraño, vuelven a resurgir y
1.652 hectáreas de caucho con cultivos
asociados en los municipios de Cimi-
tarra, Landázuri, San Vicente, Carmen
del Chucurí, Puerto Wilches y Barran-
cabermeja.
El convenio contempla que 413 fami-

a tomar el papel protagónico en esta lias con bienes inferiores a $62 millones
historia. sean propietarias y vivan de sus tierras.
Ellos reciben apoyo para sembrar cuatro
La Hevea brasiliensis, nombre cien- hectáreas de caucho que les aseguran
tífico de la semilla de caucho natural, ingresos permanentes y rentables.
es la responsable. Desde hace más de
una década y gracias a la iniciativa de la
Asociación de Caucheros de Santander Las familias
(Asohesan) y con el apoyo de Procaucho
(Promotora de Caucho en el Magdalena El hecho de volver a sus fincas y
Medio), nació el proyecto de caucho trabajar para sí mismos, de ver de nuevo
para Santander. grandes plantaciones en sus tierras, se
ha convertido en el mejor premio que
El programa se convirtió en una han recibido los beneficiarios de este
alternativa para sustituir los cultivos programa.
ilícitos en la región. Fue acogido dentro
del componente social del Plan Colom- Para muchos, los 2.500 stumps o
bia, cofinanciado por la Agencia de los árboles de caucho injertado que les
Estados Unidos para el Desarrollo In- en tregan al vincularse al proyecto,
ternacional y apoyado por la Fundación no sólo sirven para iniciar su cultivo,
Panamericana para el Desarrollo. sino también para impulsar sus ganas

Durante este proceso, el caucho se pasa por
una laminadora para extraerle toda el agua.
de trabajar, de sembrar, de convertirse Además de los stumps, los benefi- Janeth Bulla, habitante de Puerto
en empresarios capaces de asegurar el ciarios reciben un equipo de herramien- Parra, dice tener puestas todas sus es-
sustento de sus familias. tas con machetes, fumigadora, rollos peranzas en este proyecto. Ella, al igual
de alambre, fertilizantes, fungicidas y que muchos en su municipio, se dedica
La Asociación Asohesan es la que se pesticidas. a sembrar pasto para alimentar el ganado
encarga de acompañarlos durante este de otros. “Me pagan por el arriendo del
proceso. Les presta asesoría dándoles A las 413 familias que ya hacen parte terreno unos $10.000 por cabeza, pero el
capacitación técnica, socio-empresarial del proyecto se sumaron en este año 50 pasto dura dos meses y quedo sin nada
y llevándolos a conocer cultivos exito- más, principalmente del municipio de otros seis. Yo estoy muy ilusionada con
sos. En todos los casos, la entidad les Puerto Parra. Gracias a un convenio fir- el caucho, pues es una alternativa”.
inculca la importancia de que formen mado por Ecopetrol, Fupad, Asohesan y
asociaciones de caucheros que les per- la Alcaldía del municipio se financiarán Las necesidades de estas familias
mitan aumentar el número de hectáreas 200 hectáreas más buscando que estos no dan espera, pero en este caso debían
y garantizar su comercialización. beneficiarios mejoren su nivel de vida revestirse de una paciencia especial
y no cometan actos ilícitos como hurto toda vez que el árbol de caucho es una
Para brindar las diferentes capacita- de gasolina. especie forestal de tardía producción y
ciones, Asohesan cuenta con técnicos demora entre cinco y seis años para dar
especializados que hacen visitas pe- El costo total del acuerdo fue de $612 rendimientos.
riódicas individuales y colectivas, que millones, de los cuales Ecopetrol aportó
incluyen demostraciones de métodos de 47% destinado a cubrir lo correspon- En parte por ese hecho es que el pro-
siembra, poda y prácticas agronómicas diente al valor de insumos, monocultivo, yecto contempla la siembra simultánea
que necesitan los cultivos. agroforestería, equipos y capacitación. de otros productos como maíz o plátano,

COMUNIDADES
lo que les permite generar ingresos adicionales Sumas y restas

en la etapa improductiva.
Aunque las plantaciones de caucho
brindan beneficios ambientales como la
La mata de la paciencia reforestación, la producción de oxígeno y la
Todo cultivo de caucho natural atraviesa varias retención de agua, las ventajas más tangibles
etapas. Se inicia con la producción de material se evidencian en los ingresos que a largo
vegetativo realizada en un jardín clonal, donde plazo obtienen los beneficiarios.
se reproducen los clones de caucho que han sido
seleccionados por su adaptación a la zona y resis- Una familia que tenga sembradas
tencia a las enfermedades. cuatro hectáreas de caucho iniciará con
una producción al sexto año de 350 kilos
De allí se saca el patrón, que es el árbol en el por hectárea, y aumentará progresivamente
que se injerta la yema del clon seleccionado y se hasta el año 12 a 1.800 kilos con los que
lleva a un vivero en tierra. Para este procedimiento obtendrá ingresos anuales de $25 millones.
el proyecto cuenta con tres viveros en Cimitarra, Estas positivas cifras se mantendrán hasta
San Vicente y Puerto Parra. el año 35 de producción.
Hecho el injerto se dejan pasar tres o cuatro Por ejemplo, la familia Ayala posee 900
meses, luego se saca el stump en una bolsa árboles de caucho, su cultivo tiene doce
donde permanece unos seis meses en pro-
años y de él viven María Rosalía Torres y
medio y se lleva a tierra definitiva.
su esposo, sus hijas Yuranid y Areli, quien
El caucho empieza a producir cuando el
tiene cinco hijos. María, que al comienzo no
árbol posea 1,5 metros de altura y una circunfe- apostaba ni un peso por el caucho, y que
rencia de 45 centímetros, pero el proceso sólo será prefería dejar sus tierras a la siembra de
rentable cuando se tengan en promedio de 200 a 250 pasto, afirma que “antes vivíamos muy mal,
árboles. Hasta este punto han transcurrido alrededor con el caucho arreglamos la casa e hicimos
de cinco o seis años. un ranchito”.
A partir de aquí se inicia tal vez la etapa más im- Según Gustavo Bedoya García, ingeniero
portante del cultivo, la sangría o aprovechamiento, que agrónomo y asesor del proyecto, aunque
consiste en que mediante unos trazos en la corteza del el caucho producido en la región no está
árbol se extrae el látex. Luego de un proceso artesanal aprobado como un caucho técnicamente
se convierte en láminas de caucho que se enrollan para especificado, generalmente utilizado por la
formar bloques de 35 kilos en promedio, y luego se venden en Bucaramanga como industria llantera, sí cuenta con un mercado
materia prima de suelas y pegantes. potencial importante, pues la producción en
Colombia es tan baja que la industria debe
importar casi la totalidad de caucho natural
de países como Guatemala, Ecuador, Mala-
sia, entre otros.
Sin embargo, Gustavo afirma que el

objetivo final del proyecto es que a través de
las asociaciones municipales de caucheros
que se vayan creando, el proceso industrial
del caucho se tecnifique a fin de mejorar los
estándares de calidad y comercialización.
Las láminas de caucho se secan al aire

durante 8 ó 10 días antes de ser empacadas.

From US$175 millions up to extract more gas from the Caribbean sea
New drillings
at Chuchupa
The biggest drilling project and increase of natural gas production in the country
starts in Chuchupa. With new technological advances brought from the
Gulf of Mexico, remnant reservations are guaranteed by other 25 years.
I n the depth of the Atlantic Ocean, 17

miles away from Riohacha, the capital
of the Colombian department called La
began to decline in the year 2002 when it
reached its maximum pick of production.
If new technologies were not applied,
Santa Marta’s Bay and will be towed by
two ships until the platform Chuchupa B.
Once the equipment arrives to the
Guajira, there is one of the most complete starting from 2006 the production would platform, the barge will sink about six
marine ecosystems in the world. There, it not be enough to supply the demand and meters, in such a way that the drill bases
is easy to find more than 300 different kind the possibility of extracting hydrocarbons reach the precise height of the second floor
of aquatic animals, from exotic fishes until would finish around the year 2016. Then, of the platform where it will be installed.
corals that has been more than 30 years in Colombia would depend on the discovery (see illustration)
formation process. of new reserves and on those that already The Jackup will roll from the barge to the
This ecosystem has been created through exist in other fields to cover natural gas platform when the sea remain totally calm
the years thanks to the gas Chuchupa A necessities of the country. down, and it will fit in some vents waiting
and B platforms bases, operated by the For the above reason, the Asociación for it, like a great LEGO’s piece that fits in
Asociación Guajira, conformed by Ecopetrol Guajira is working since the year 2003 the main structure. These vents mark the
and ChevronTexaco since 1974. in the project GACE (Guajira Association route of the drill toward the bottom of the
In that place, surrounded by a deep blue Contract Extension) that consist of the sea, drilling the new wells with a scarse
ocean and from where there is no earth extension of the Asociación Guajira’s distance of two meters in the surface from
seen in the horizon, it is extracted more contract, signed two years ago, and that the current wells.
than half of the natural gas that companies has the commitment of ChevronTexaco This process will be just the begining
and families consume daily in Colombia. for planning and executing this project of extensive work journals that will be
And it is the place where a project will entirely. The idea, is to take out the extended from three to six months, besides,
be carried out during the next five years remnant gas of La Guajira’s fields with a pipe that will connect the platform A
which will enlarge the field production the application of new technologies. with the B will be simultaneously built for
capacity to 250 million cubic feet per day For that purpose, in its first step, three transporting the additional gas from one
(MMscf/d) and in which more than 175 horizontal wells will be drilled from the side to another and then to the Estación
million dollars will be invested. platform Chuchupa B. The advantage of Ballena, in steady land.
At the present time, the fields Chuchupa, these wells compared with the vertical The second and the third phase will
Ballena and Riohacha located at La ones is that they embrace a bigger consist on increasing the pressure for
Guajira, produce 72% of the country’s gas, extension of the field, being able to taken the gas out. Through some special
between 300 and 500 MMscf/d, covering extract a bigger quantity of hydrocarbon. compressors located in the Estación
the domiciliary and industrial demand of With the development of the Project, Ballena, the pressure will be increased
the Costa Atlántica and a good portion Colombia will be able to produce the gas creating an emptiness effect that will force
of the so called “interior of the country”. reserves coming from this submarine field, the gas to leave, like it happens when a
The extracted gas is sent through at least until the year 2030. syringe is used. The phase two will take
the Promigas and Centragas gas line to the compression from 600 to 1.200 psi
the north coast and to the center of the From the Gulf, step to step and the third, from 300 to 1.200 psi.
country, respectively. Although the interior In accordance with the agenda, the This process is necessary because
also receives gas from the east of the project GACE will take five years for being at the same time as the gas comes out,
country, the Costa Atlántica is provided in completed and it will be executed in three the pressure coming from the reservoir
its majority from the gas produced in La phases reckoned as follows: the first phase diminishes; thus, after the production
Guajira. To ensure its production there are beginning this year, the second one at the for more than 30 years, if no actions has
nine wells in the platform Chuchupa A, end of 2007 and the third one at the end been taken, the gas would be trapped.
and three wells in the platform Chuchupa of 2010. The project investment will be
B. The last ones are in production The first phase will be expanded by assumed completely by Chevron as a
since 1996. December and January with the arrival of result of the commitment agreed upon
an enormous drill Jackup type brought in to sign the extension of the contract at
Running Actions a barge from the Gulf of Mexico. The drill the end of the year 2003.
The production of this field that has that has 105 meters height -the equivalent The project GACE will bring plenty of
produced gas during 31 years in a row, to a twenty-floor building- will arrive to benefits to the country. The main one, is

ENGLISH VERSION
that it will allow Colombia to trade a bigger

gas volume; consequently, bigger revenues
will be obtained for this concept, that
will reflect in a positive way not only in
U.S. Crude
the Colombian finances but in those of
the latinamerican region, thanks to the
royalties and taxes. Oil Production
Adjustments Period
However, during the first phase
beginning at the end of this year until
the second quarter of 2006 will be carried
out both drilling and production tasks,
Recovery Very Slow
simultaneously. In this stage it is possible
that the extracted gas quantity diminishes
for some days, what means that the big
consumers from the Costa Atlántica, such
After Hurricanes
as the energy generating companies and
other industries, will be forced to have an By PIRA GLOBAL OIL*
alternative plan if a gas volume superior
than the one they consume at the present
time would be demanded. The objective, D ecember 2005 U.S. crude production is estimated to rise to 5.1 MMB/D, up
about 0.8 MMB/D from 4.3 MMB/D in September and October when the impact
of this year’s hurricanes had its maximum effect on production. The improvement
during this event, is that homes are
not affected. reflects slow recovery from hurricane related shut-ins in the Gulf of Mexico.
There won’t be any problem If the
hydrocarbon demand holds its current October’s crude shut-ins totaled nearly 1.3 MMB/D, which included 1.1 MMB/D
levels due to, thanks to the contingency from federal waters in the Gulf of Mexico and nearly 0.2 MMB/D of state production
plan designed by Ecopetrol, Chevron (mainly Louisiana). November shut-in volume declined to an average of about
and other agents of the chain will cover 0.8 MMB/D, 0.7 MMB/D in the GOM and 0.1 MMB/D state. Contributing to the
the total gas requirements of the Costa improvement in GOM losses are increases in Heavy Louisiana Sweet (HLS) crude
Atlántica with the Guajira’s availability, production following the resumption of operations at Chevron’s Empire terminal
while the demand of the center of the early in November and also increases in Mars Blend output following restart of
country will be assisted with the other the Ursa field that feeds into Mars Blend. Most recently, the 35 MB/D Medusa field
production fields located in the interior returned. As of yesterday, under 0.5 MMB/D of GOM production remains shut-in.
of Colombia. Slow but continuing progress is expected to reduce the shut-in to an average of 0.4
This contingency plan is also MMB/D for December. Return of state production has been slow, and its shut-in
considering “to pack” the gas lines before for December is expected to average 80 MB/D, half of its peak month outage.
the drilling, which means to introduce
more gas into the line, thus a major volume Over three months after hurricane Katrina hit the GOM, cumulative shut-in from
of hydrocarbon will be available. In the Katrina, Rita, and Wilma are already 100 MMBbls, exceeding the total shut-in of
same way, substitute fuels are planned 50 MMBbls from hurricane Ivan last year. By mid next year, the cumulative GOM
to be used. shut-in from this year’s hurricanes could total over 160 MMBbls. The largest single
factor in this shut-in is Shell’s Mars platform, which was significantly damaged by
Katrina and is not expected to resume until second half 2006. Cumulative shut-in
The route of the gas
from the Mars platform alone looks likely to exceed 50 MMBbls.
In the case of the Chuchupa Field,
the gas that comes out is “free”. It is
Slow recovery is the result of the extensive damage to oil infrastructure. Damage
so called free because it does not come
from this year’s hurricanes was more extensive than from hurricane Ivan last year.
accompanied by another hydrocarbons.
The principal reason behind the relatively slow rate (by past standards) for recovery
The gas is the only thing leaving from
from Ivan was the large number of pipelines damaged. This year’s hurricanes
the marine underground through some
damaged about the same number of pipelines, but in addition many more platforms
wells and toward the treatment facilities
were destroyed or damaged, and many more rigs were similarly affected. Of the
located in the platforms.
over 800 manned GOM platforms, about 130 remain evacuated as of today. Three
Once the gas comes out from the line,
months after Ivan, only 9 platforms remained evacuated.
it goes through some sand traps which
retain liquid and solid elements. For
With the above pattern of slow recovery of GOM production, December 2005 U.S.
instance, water is trapped, due to the
production is expected to rise about 3000 MB/D over November. But, with lingering
condensation that takes place because
hurricane damage, this higher December 2005 level will still be almost 400 MMB/D
of the temperature changes ocurred in
below December 2004.
the gas extraction route.
Then, it goes to a general separator
Comparison of this year’s GOM crude production losses to past years shows the
where the water and the solids are
2005 loss far exceeds any other year over the last 10 years.
poured off one more time. In this point
the water volume, the quantity of the
production and the coming pressure are
measured. Finally, it is conducted through (*) PIRA Energy Group is an international energy-consulting firm offering its more than 400 clients data, analysis,
some pipelines arriving to the Estación and forecasting on international oil, natural gas, and electricity markets (www.pira.com).
Ballena where it is connected to the
gas lines. Translations by Rosa Tulia Baquero

Las resrvas de la OPEP*
890,3
777,4
510
1984 1994 2004

* Excluye Irak
La OPEP tiene el 74,9% de las reservas probadas de

petróleo del mundo.
ARGELIA
0,87
VENEZUELA
11,8
3,1
77,2
Producción OPEP
27,5% NIGERIA
OPEP 2,2
35,3
72,5%
Resto del mundo

MAPAMUNDI
Los once de la OPEP

Radiografía de los miembros de la Organización
de Países Exportadores de Petróleo.
LIBIA
1,4
39,1
IRÁN
4,0
IRAK
132,5
ND
115
KUWAIT
QATAR 2,2
0,71 99,0
15,2
EMIRATOS
ÁRABES
UNIDOS
2,4
97,8
INDONESIA
1,4
4,7
Cuota de producción: Millones de barriles

Reservas: Miles de millones de barriles

ESTADÍSTICAS
El barril en la “montaña rusa” de los grandes acontecimientos

Dólares/barril Katrina - Rita
70
Limitada capacidad OPEP
Inestabilidad Irak
Mayor demanda China 60
Fuerte invierno
Violencia M. Oriente 50
Ataque a Irak - Escasez de gasolina Dólar débil

Falla oferta nueva gasolina
Ataque a Irak
Unidad de OPEP, Recortes 40
Ataque torres NY
Caída tigres asiáticos Falta cohesión OPEP
Huracanes - fondos inversión
30
Crecimiento tigres asiáticos
20
12
JUN’94 DIC JUN’95 DIC JUN’96 DIC JUN’97 DIC JUN’98 DIC JUN’99 DIC JUN’00 DIC JUN’01 DIC JUN’02 DIC JUN’03 DIC JUN’04 DIC JUN’05 DIC
Carga de Crudo a las Refinerías Producción Total de Crudo

Enero a Octubre de 2005 B.P.D.C.
B.P.D.C.
535.833
529.818
530.101
527.628
527.786
526.258
518.157
516.001
231.229 512.920
70.845
2.088 968
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT.
BARRANCABERMEJA CARTAGENA APIAY ORITO
OTROS CDND CONCESIÓN ASOCIACIÓN DIRECTA
Producción de Derivados Consumo de Derivados

Enero a Octubre de 2005 Enero a Septiembre de 2005
B.P.D.C. B.P.D.C.
91.689 77.406 77.705
74.236
56.866
21.235
20.346 20.241 14.920
9.813 5.718
182 323 1.496 141 614 276 2.000
GASOLINA GASOLINA BENCINA DIÉSEL QUEROSENO JP-A AVIGAS GLP COMBUSTÓLEO GASOLINA GASOLINA BENCINA DIÉSEL QUEROSENO JP-A AVIGAS GLP COMBUSTÓLEO
REGULAR EXTRA Y COCINOL REGULAR EXTRA Y COCINOL
Fuente: Dirección de Planeación y Riesgos Ecopetrol S.A.


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COLOMBIA SE ACERCA A 100.

000 VEHÍCULOS CONVERTIDOS A GAS

ECOPETROL S.A. No. 113 DICIEMBRE DE 2005-FEBRERO DE 2006

carta_113B SHL.indd 1 16/12/2005 02:44:51 p.m.

Presidente Isaac Yanovich F.

Comité Editorial María del Rosario Rubio

Diego Hernán Cárdenas S. 1

Fotografía Clemencia Báez

Traducción Rosa Tulia Baquero

Los artículos, opiniones y declaraciones que contiene esta

carta_113B SHL.indd 2 16/12/2005 02:44:57 p.m.

26 Producción 36 Pulso Mundial

32 Invitado 42 Versión Inglés

carta_113B SHL.indd 3 16/12/2005 02:44:59 p.m.

Shell destaca excelencia del ICP

Arrancó búsqueda de socio Hurto en desbandada

carta_113B SHL.indd 4 16/12/2005 02:45:06 p.m.

Más inversiones petroleras

El balance del año 2005 muestra avances en la mayoría de los indicadores

El repunte en perforación es resultado en buena medida del liderazgo asumido

La actividad no se restringe a exploración, sino que ha sido consecuente con la

Así mismo, las inversiones en campos asociados se han incrementado luego de la

Además, la tendencia de inversiones tiende a continuar en los próximos años

carta_113B SHL.indd 5 16/12/2005 02:45:07 p.m.

carta_113B SHL.indd 6 16/12/2005 02:45:07 p.m.

Más de US$175 millones para

carta_113B SHL.indd 7 16/12/2005 02:45:09 p.m.

E Atlántico, a 17 millas de Rio-

Este ecosistema se ha creado en el

En ese lugar, rodeado de un mar de

Y es allí donde durante los próximos

Los campos de gas de La Guajira

Plataf. Chuchupa A-Plataf. Chuchupa B 4,5 Estación Ballenas

carta_113B SHL.indd 8 16/12/2005 02:45:10 p.m.

El gas extraído se envía a través de

Para mantener su producción se

Si no se aplicaran nuevas tecnologías,

Es por esto por lo que la Asociación

Para ello, inicialmente se van a

carta_113B SHL.indd 9 16/12/2005 02:45:14 p.m.

La primera fase se desplegará entre

Con el mar en total calma, el Jackup

Este proceso será tan sólo el princi-

La segunda y la tercera fase consis-

carta_113B SHL.indd 10 16/12/2005 02:45:18 p.m.

La ruta del gas

El gas, una vez sale por el tubo, pasa por

Luego va a un separador general donde

De ahí sale a través de unas líneas de

carta_113B SHL.indd 11 16/12/2005 02:45:21 p.m.

carta_113B SHL.indd 12 16/12/2005 02:45:23 p.m.

or estos días en los laboratorios Tayrona,

carta_113B SHL.indd 13 16/12/2005 02:45:25 p.m.

Los coqueteos Petrobras y Ecopetrol ha cumplido con Desarrollo de Granherne, empresa de

carta_113B SHL.indd 14 16/12/2005 02:45:25 p.m.

Luz verde a gasoducto

La producción adicional al norte de Colombia, como

La construcción del gasoducto hará posible que Co-

En una segunda fase, el proyecto le permitirá al país

Para las autoridades colombianas resulta muy impor-

Por su parte, el presidente de Venezuela, Hugo Chávez,

El proyecto para la construcción del gasoducto se

El gasoducto consolida el desarrollo del gas natural

carta_113B SHL.indd 15 16/12/2005 02:45:27 p.m.