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Paris Nouveaux Mondes Annexe 1 Document Delta

Annexe 1 Projet dIdex du PRES hSam : le Programme Paris Nouveaux Mondes (2012 2015)
Le projet dIdex du PRES hSam prsent devant le jury international du concours Initiative dexcellence , se propose de crer Paris la grande universit de recherche, dominante sciences humaines et sociales (SHS), articules aux sciences pour lingnieur et au design, aux sciences du management public et priv, aux sciences de lart et la cration. La politique scientifique et, plus largement, acadmique du PRES trouve dans cette richesse disciplinaire singulire sa raison dtre et ses fondements. Ce projet se fonde sur la conviction que jamais le besoin dinnovation, de connaissances et de pense humaniste na t si grand, notre poque de mutations rapides et de mobilits accrues. Le projet dIdex rassemble aujourdhui le plus important ensemble dinstitutions de recherche et denseignement suprieur en SHS. Il comprend la premire universit franaise, par sa taille, pour le droit, lconomie et les sciences sociales, des coles professionnelles, des coles dingnierie et de design, dadministration publique, de gestion, dart et de cration, et des grands tablissements, figures de proue de la recherche avance en SHS. Selon STRATER 2011, le PRES hSam est le premier PRES franais en SHS et runit la plus forte proportion dunits de recherche en SHS classes A et A+. Prs de 55 000 tudiants sont inscrits dans les institutions du Ple, dont 39 000 luniversit Paris 1. Environ 21.000 sont en master et doctorat. Le projet dIdex mobilise plus de 3.000 enseignants-chercheurs et chercheurs. Par ailleurs, 4300 personnels administratifs et techniques apportent leur concours aux missions des tablissements, dont 600 sont ddis au soutien la recherche. LAERES a valu de faon trs positive les units de recherche du PRES. Le quart des chercheurs du CNRS en SHS est affect dans les units impliques dans le projet dIdex. Ce projet, sans quivalent en France, ni mme en Europe, coordonne un front de recherches cohrent pour une meilleure comprhension des socits lchelle du monde. Les tablissements associs dans le projet dIdex hritent de traditions qui leur ont assur rayonnement et notorit au-del de nos frontires. Chacun a dmontr sa capacit simposer dans son domaine. Cet hritage et ces capacits leur permettent de dvelopper une intelligence collective, qui les situe en bonne place dans la comptition internationale et leur permet de concevoir des projets la hauteur des dfis scientifiques, pdagogiques, sociaux et conomiques actuels. Le projet dIdex fait de la diversit des tablissements, dont les missions et les pratiques diffrent, une ressource pour inventer, innover et renouveler le champ des possibles. Cette ambition appelle une approche pragmatique. Elle progresse par projets, elle encourage les mutualisations qui s'imposent, et elle engage des dlgations de responsabilit lorsque la conviction qu'elles sont bnfiques est partage. Les tablissements du PRES avancent au rythme de dcisions qui respectent et amplifient leur puissance scientifique et la notorit de chacun d'eux.

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Leffort financier consenti par les Investissements davenir accompagne de faon prioritaire les mutations les plus complexes car elles amorcent une reformulation des investissements et des priorits : renouveler les orientations et modalits de la formation des cadres scientifiques et conomiques, placer les sciences de lhomme et de la socit au cur de la politique dinnovation, faire de la mobilit tudiante une ressource pour la formation ou penser la mission internationale de l'enseignement suprieur comme un moteur de dveloppement. Ces mutations peuvent tre engages, si les conditions dune adhsion large sont rassembles, c'est--dire si les partenaires partagent le sentiment que le processus est bnfique pour chaque composante comme pour leur ensemble. Les transformations institutionnelles se feront par une clarification des stratgies communes, par des processus de concertation suscitant l'adhsion et avec le souci de tout faire pour encourager les initiatives dcentralises, louverture des disciplines et leur dcloisonnement. Au sein du PRES, plusieurs tablissements ont une forme rticulaire, dautres ont des missions nationales, dautres, enfin, sont implants hors de nos frontires. La pluralit de ces formes d'intervention doit tre prserve ; elle garantit l'efficacit et la capacit de mobilisation de l'ensemble. Certaines des structures de recherche et de formation ont t constitues par limplication croise de plusieurs tablissements appartenant diffrents PRES. Des tablissements du PRES sont parties prenantes lEcole dconomie de Paris et lInstitut dtudes de la cognition. Par ailleurs, le CNAM, lENSAM, lEPHE, lEHESS, lINED, lINHA sont impliqus dans plusieurs PRES. Parmi eux, le CNAM, lENSAM, lEPHE et lEHESS ont des tablissements dans dautres rgions qui sont associs des PRES locaux ; cette architecture en rseaux est prserve. Enfin, certains Labex, tels CORAIL, DYNAMITE, HASTEC et iPOPS, ont un primtre plus tendu que celui du PRES. Luniversit que nous btissons se distingue par son originalit et sa structure rticulaire. Elle conoit ses objectifs de formation, de recherche et dinnovation comme un ensemble organis et inscable. Nous engageons un processus de convergence dans ces trois domaines, et envisagerons toute cration, mutualisation ou simplification pertinente, capable de nourrir cette stratgie. Aucun domaine nest exclu par principe du processus qui sengage. Les politiques immobilires ou les politiques de ressources humaines sont tudies en respectant les prrogatives des institutions et de leurs instances. Le projet initial dIdex, port par le PRES hSam, a t conu pour un financement de 40,3 millions deuros par an pendant dix ans. Class au seuil des projets retenus pour disposer dun plein financement, notre projet a reu, par dcision du Premier ministre, un soutien financier de 18 millions deuros pour trois ans. A cela sajoute le financement de sept Labex, composantes du projet dIdex, pour un montant total de 21,1 millions deuros verss avant le 30 septembre 2015. Lensemble de ces lments constitue ce que nous appelons dsormais le Programme Paris Nouveaux Mondes, incluant les Labex, destin la mise en place dune Idex, tape essentielle vers la constitution dune universit confdrale, de rfrence mondiale.

Nous nous sommes fixs trois objectifs dans le cadre de ce Programme : - conduire un projet coordonn partir de composantes aux histoires, missions, tailles diverses et aux statuts htrognes, et qui nont pas le mme horizon ;

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engager rsolument un projet de transformation du PRES en universit confdrale ; crer les premiers collegium , chelons de coopration renforce entre des tablissements du PRES ; conduire le plus possible doprations envisages dans le projet originel dIdex avec les montants financiers attribus, certes importants, mais qui sont en de de ceux initialement sollicits.

Pour rpondre ces trois objectifs, nous avons engag trois dmarches : Le contenu du Programme, sur la base du projet originel dIdex, a t adapt aux financements mis disposition et aux conditions de leur valuation. Lquilibre entre les trois grandes missions de lIdex est prserv. Laccent est mis sur les formations, notamment les formations doctorales, sur le renouvellement des recherches afin de favoriser les synergies entre les tablissements et sur la visibilit dun ple de recherche international. La priorit donne linnovation, ne de la coopration entre les sciences humaines et sociales, les sciences pour lingnieur et le design, les sciences du patrimoine et des sciences de gestion, demeure une signature du Programme Paris Nouveaux Mondes. Les perspectives dessines dans le Programme orientent lensemble des actions entreprises pendant la priode probatoire, dont celles des Labex, et annoncent la phase dapprofondissement. La contractualisation 2014 2018 entre le MESR et le PRES hSAm prendra en compte lambition gnrale, les objectifs, les actions, les engagements dcrits dans la prsente convention et ses annexes. Elle comportera une partie stratgique, des objectifs et indicateurs communs lensemble des tablissements membres sous tutelle du MESR. Les tablissements denseignement suprieur membres du PRES relevant dune autre tutelle seront, aprs accord de celle-ci, associs cette dmarche contractuelle. Les Labex sont parties intgrantes du Programme ; leurs actions sont coordonnes. Les tablissements sont impliqus dans leur gestion. Ils ont t conus au sein du PRES comme des programmes inter-tablissements et trans-laboratoires. Des rgles de gestion et des processus de mutualisation sont adoptes qui renforcent les cooprations et convergences inter-tablissements. Les Labex forment les points dappui de collaborations cratrices de nouveaux environnements de formation, de recherche et dinnovation. Ladministrateur charg des affaires acadmiques et ses adjoints ont pour mission de favoriser la coopration scientifique et pdagogique avec les quipes responsables des Labex. Un rglement intrieur type est dores et dj tabli. Les actions de communication et les relations avec le CNRS et lANR sont aussi coordonnes au niveau du Programme Paris Nouveaux Mondes .

La gouvernance du Programme Paris Nouveaux Mondes est confie une quipe identifie, sans que soit cre une structure distincte de celle du PRES. Cette quipe conduite tout dabord par Franois Weil, puis par Alain Cadix depuis septembre 2012, travaille en troite collaboration avec la prsidence et ladministration du PRES ainsi quavec les prsidents et les directeurs des tablissements membres du PRES.

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1. Objectifs et actions retenus sur les trois premires annes


1.1. Accrotre la visibilit et renouveler les formations (8,2 M sur 3 ans) : Dans la perspective de la cration dune universit dexcellence, prs de 46% des crdits allous sont destins amliorer nos capacits de formation des tudiants et renforcer la recherche commune par le financement de contrats doctoraux. Conformment lesprit qui a prsid au rapprochement des partenaires du PRES, nous privilgions les actions qui permettent aux quipes pdagogiques doffrir des programmes denseignement Paris Nouveaux Mondes de licence et de master associant les sciences humaines et sociales, les sciences pour lingnieur et le design, les sciences de la dcision publique ou prive. Les quipes pdagogiques des tablissements sengagent dans la cration et la mise en uvre de formations en Ingnierie en sciences humaines et sociales et en innovation globale .
Linnovation globale est une innovation dont lapprhension, la conduite et ltude senvisagent de faon transdisciplinaire, selon toutes ses dimensions possibles : socitales, culturelles, sociales, conomiques, scientifiques et technologiques, esthtiques, et managriales.

Linnovation pdagogique est au cur du Programme Paris Nouveaux Mondes et de sa stratgie universitaire sous-jacente : ds la premire anne des groupes de travail laboreront des solutions afin de diversifier les parcours de formation et daccrotre les taux de russite. Le recours aux nouvelles formes daccs la connaissance et aux rseaux sociaux concrtisera aussi cette politique dinnovation pdagogique. Sur ce volet, des passerelles seront cres entre les cursus de licence de luniversit Panthon Sorbonne Paris 1 et les Classes prparatoires aux grandes coles de plusieurs lyces parisiens. Enfin, dans le cadre du Programme nous entendons consacrer 5,4 millions deuros pour les contrats doctoraux Paris Nouveaux Mondes , les bourses Claude Lvi-Strauss et les bourses Alexander von Humboldt. Seront privilgis les contrats doctoraux pour lesquels la direction de thse sera partage entre deux tablissements du PRES, ou deux composantes disciplinaires distinctes dun mme tablissement, en respectant le caractre trs slectif des choix. Les contrats doctoraux du Programme concourent naturellement aux objectifs de la recherche du Programme. Par ailleurs il est mis en place le Collge des Ecoles doctorales qui doit devenir lun des moteurs du Programme. Il veillera la mise en uvre dactions coordonnes de prparation la professionnalisation des futurs docteurs. Ces contrats doctoraux, outil dune ambition commune, feront lobjet dun suivi attentif au cours du parcours doctoral et de la phase dinsertion professionnelle. Nous engagerons notamment des actions pour la reconnaissance du doctorat dans les recrutements de la haute fonction publique. Une partie de ces contrats, dits nouvelles initiatives , seront destins la prparation du doctorat dans des disciplines o il continue faire exception, dans des champs disciplinaires reconnus hors de France (exemples : doctorat en design, en conservation du patrimoine, en expertise dart,) ou permettre lmergence de nouveaux profils linterface des disciplines.

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Par ailleurs seront progressivement mis en place : - Les bourses Claude Lvi-Strauss pour des rsidences de 6 9 mois dans des universits partenaires europennes (dans un premier temps) pour des doctorants en cotutelle ; - Les bourses Alexander von Humboldt pour des doctorants dont le sujet de recherche, ouverture internationale, ncessite, pour des raisons prdfinies, une anne supplmentaire de financement. Partant de la concentration singulire de centres de recherches et de dpartements dans les sciences humaines et sociales, les sciences pour lingnieur et le design et les sciences de la dcision au sein du PRES, le Programme Paris Nouveaux Mondes doit accrotre significativement le rayonnement et lattractivit de ce qui simpose comme un ple doctoral de rfrence internationale.

1.2. Favoriser un renouvellement des recherches forte visibilit internationale (4,1 M sur 3 ans) Le Programme Paris Nouveaux Mondes se projette sur lhorizon dune universit dominante sciences humaines, apte relever les dfis de la mondialisation en linscrivant dans une perspective qui prenne en compte la profondeur de champ chronologique et la diversit des aires culturelles. Cette dmarche globale et partage consiste articuler trois directions : la prise en compte de la complexit des processus, lexigence et la profondeur des analyses, et enfin le risque des approches exprimentales. Les savoirs humanistes sont cumulatifs ; cela signifie que leur pratique de la rflexivit nefface pas la richesse des hritages reus. Les progrs des sciences sociales et de la dcision reposent sur des savoir-faire de plus en plus techniques inspirs par une large palette de cadres danalyse thoriques. La convergence de ces savoirs et de ces savoir-faire concerne lensemble de nos disciplines et place innovation et exprimentation au cur de la recherche. Cest dans cet esprit quau cours de la priode triennale qui souvre, le Programme Paris Nouveaux Mondes soutiendra le dveloppement de ses sept Labex (CAP, CORAIL, DYNAMITE, HASTEC, iPOPS, RFi, TEPSIS), et participera la gouvernance des Labex OSE, SITE et IEC financs hors de son primtre. En complment du dispositif des Labex, le Programme Paris Nouveaux Mondes consacrera 4,5 millions deuros au financement de programmes de recherches stratgiques. Nous veillerons inscrire les recherches engages, chaque fois que cela sera possible, dans une perspective europenne, notamment en renforant et mutualisant les structures dappui ncessaires pour rpondre plus largement aux calls europens. A cet gard les porteurs du Programme Paris Nouveaux Mondes engageront ou renforceront sur la priode triennale des partenariats avec des universits allemandes et au moins une Exzellenzinitiative. A lhorizon 2013, deux premiers programmes serviront de levier pour favoriser des secteurs scientifiques prometteurs (programme NexT). Pourraient tre privilgies dans un premier temps par des appels projets les tudes juridiques telles quelles sont conduites luniversit Paris 1, mais galement dans dautres tablissements du PRES. Tel sera galement le cas des tudes sur lAsie, prsentes dans plusieurs des composantes du PRES, dont laddition constitue le premier rseau franais de recherches en sciences humaines sur les pays de lAsie orientale, de lAsie du sud et de lAsie du Sud-Est. Un effort de mise en visibilit des changes scientifiques internationaux sera par ailleurs accentu par des actions communes avec le Collge dtudes mondiales cr par la Fondation Maison des sciences de lhomme (FMSH), qui a vocation faciliter linternationalisation des SHS franaises. Dautres programmes ultrieurs sattacheront aux relations entre les SHS et les sciences de la vie, de la terre

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et de lenvironnement et au dveloppement des mathmatiques appliques aux sciences

sociales. Le Programme Paris Nouveaux Mondes financera un programme intitul Synergies. Il consiste lancer des appels doffres inter-tablissements pour des projets de recherche sur des thmatiques qui sont prsentes dans plusieurs composantes afin de faciliter les changes scientifiques et mthodologiques. Les thmes traits dans un premier temps dans ces projets de recherche seront : le vieillissement, le handicap, le genre, les humanits numriques et la qualit de vie au travail ; dautres thmes seront progressivement abords comme le dveloppement urbain, les nouvelles pratiques de la conception innovante, le dveloppement durable. Nous sommes conscients que le renouvellement et louverture internationale dun tissu de recherche se mesurent sa capacit daccueil permanente de jeunes scientifiques, lore de leur carrire universitaire. Cest pourquoi, pendant la priode triennale qui souvre, 20 Bourses postdoctorales Germaine-Tillion seront offertes par appel international candidature chaque anne. Cet esprit douverture doit galement sappliquer la communaut internationale des chercheurs prometteurs ou confirms. Cest pourquoi, dans le cadre du Programme Paris Nouveaux Mondes, nous doterons le PRES dun dispositif ractif adapt aux conditions de la comptition internationale pour accueillir sur des Chaires Paris Nouveaux Mondes (chaires senior et chaires junior), dfinies par un programme denseignement et de recherche, des universitaires de grand renom et de jeunes chercheurs prometteurs, reconnus au plan international. Ces Chaires seront particulirement slectives et leur rayonnement contribuera lattractivit de lensemble des initiatives du PRES. Lensemble des contrats doctoraux et des bourses post-doctorales, des Chaires, des financements Idex de programmes de recherche, dont ceux flchs sur les Labex, sera attribu par des jurys composs de personnalits reconnues (avec participation un reprsentant de la gouvernance du Programme Paris Nouveaux Mondes pour contribuer assurer une cohrence densemble) et sera valu conformment aux dispositions dun rglement intrieur du PRES. 1.3. Dvelopper linnovation (3,1 M sur 3 ans) : Le Centre Michel Serres pour linnovation (CMSi) est le programme clef du volet Innovation du Programme Paris Nouveaux Mondes . Hritier dune tradition venue de la Renaissance et des Lumires, il se veut, conceptuellement, le lieu de nouvelles conversations entre la philosophie, les arts, les sciences et les mtiers de ce temps. Une importante part de ses activits, sur financements publics et privs, sera tourne vers la recherche de rponses innovantes aux enjeux environnementaux, sociaux, conomiques contemporains. A ce titre, notamment, le CMSi coordonnera des rponses des appels projets transversaux et multidisciplinaires (comme par exemple lAAP annuel Socits innovantes Innovation, conomie, modes de vie de lANR). Le Centre sera articul l'Institut Carnot ARTS, notamment dans le cadre de son programme Ressourcement . En rponse des sollicitations dinstitutions de recherche ou dentreprises (par le biais de leurs services R&D ou Innovation), le CMSi conduira des projets dinnovations, plus conceptuelles quincrmentales, de lide jusqu la maquette fonctionnelle, voire au
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prototype de l objet conu. Par objet, nous entendons ici, tant les systmes, les produits que les services. Pour cela, le Centre constituera des quipes encadres dtudiants de diverses spcialits (SHS, ingnierie, management, design, etc.) travaillant en relation avec les commanditaires. Dans le cas de projets pouvant dboucher sur lclosion d'entreprises, le Centre sera articul au dispositif existant d'accompagnement la cration d'entreprises et d'incubation au sein du PRES. Les moyens techniques seront ce stade limits des outils numriques de conception ; la fabrication tant pour le moment confie aux tablissements du PRES ayant des moyens de production (CNAM, ENSAM, ENSCI). Un espace de 300 m environ, situ dans un des tablissements du PRES, sera, dans un premier temps, affect au CMSi, tandis que lutilisation de la toile permettra dassocier largement chercheurs, enseignants, tudiants et publics intresss ses travaux. En matire de formation, le Centre, ce stade, labellisera et cartographiera des programmes existants dans les tablissements du PRES, au niveau master et en formation continue, spcifiquement ddis linnovation et son management. Il lancera lingnierie dun programme de master consacr l innovation globale (ouverture ds septembre 2013). Lensemble de la communaut des chercheurs, des doctorants et des tudiants participant aux activits du CMSi, et leurs partenaires, se retrouvera chaque rentre universitaire autour de la Confrence Paris Nouveaux Mondes du PRES. Cet vnement annuel offrira loccasion dentendre au moins une chercheuse ou un chercheur de rayonnement international exposer les rsultats de ses travaux caractre prospectif. Tableau 1 Utilisation du soutien spcifique1 au Programme Paris Nouveaux Mondes sur 3 ans
En Million deuros (montants arrondis)

Grandes missions du programme spcifique Paris Nouveau Mondes Recherche Formation Innovation Gouvernance et dveloppement des comptences Frais de gestion du programme Paris Nouveaux Mondes Total

Soutien spcifique 4,1 M 8,2 M 3,1 M 1,8 M 0,7 M 18,0 M

% du total 23 % 46 % 17 % 10 % 4% 100 %

La gouvernance et le dveloppement comprennent outre les frais de direction et danimation, un budget formation pour les personnels des tablissements du PRES dans le cadre de son Centre de formation des personnels . Sa gestion est confie ladministration du PRES.
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Hors Labex

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Tableau 2 Rpartition des financements au sein du Programme Paris Nouveaux Mondes


En Million deuros (montants arrondis)

Grandes missions du Programme Paris Nouveau Mondes Recherche Formation Innovation, Valorisation Gouvernance et dveloppement des comptences Frais de gestion du Programme et des Labex Total

Soutien total reu par le Programme (a+b) 12,8 M 16,6 M 5,4 M 2,8 M

Soutien spcifique (a) 4,1 M 8,2 M 3,1 M 1,8 M

Soutien des sept Labex reu avant le 30 sept. 20152 (b) 8,7 M 8,3 M 2,3 M 1,0 M

1,5 M 39,1 M

0,7 M 18,0 M

0,8 M 21,1 M

La formation reprsente une part importante de lensemble des financements en raison de laccent mis sur les contrats doctoraux qui participent aussi, bien videmment, au volet recherche du Programme. Les financements destins la recherche (hors contrats doctoraux) supportent le recrutement de nombreux post-doctorants par les Labex (21 % des sommes alloues aux Labex). Cet engagement des Labex en faveur des post-docs a conduit les responsables du Programme recentrer leffort du programme de soutien spcifique (hors Labex) sur dautres types dintervention, notamment en faveur des doctorants. Le Programme se dotera dinstruments de mesure pour piloter au mieux lutilisation des fonds affects au PRES hSam.

2. Gouvernance du Programme Paris Nouveaux Mondes et dynamique du PRES


2.1. Gouverner un projet mobilisateur (1,8 M sur 3 ans)

Le porteur du projet dIdex, Franois Weil, prsident de lcole des hautes tudes en sciences sociales, avait reu mandat du conseil dadministration du PRES prsid par Jean-Claude Colliard, pour mettre en uvre le Programme Paris Nouveaux Mondes avec le titre dadministrateur gnral. Depuis la nomination de Franois Weil au poste de Recteur de lacadmie de Paris, le 18 juillet 2012, Alain Cadix, directeur de lENSCI - Les Ateliers, en est le nouvel administrateur gnral.

Par construction, les Labex sont supposs rpartir leurs dpenses de formation, de recherche ou dinnovation de faon homogne sur toute la priode de leur existence.

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Ladministrateur gnral est assist par un administrateur gnral dlgu et des administrateurs dlgus en charge respectivement des questions acadmiques (recherche, formation, coordination des Labex), de linnovation, des relations avec les partenaires conomiques et sociaux et un coordinateur du Programme. Ladministrateur en charge des affaires acadmiques est paul par deux adjoints, des chargs de mission seront progressivement mis en place. Dans cette premire tape du Programme Paris Nouveaux Mondes, les membres de lquipe sont des collaborateurs dun des tablissements associs au sein du PRES ainsi quil convient une administration de mission qui doit mobiliser au sein de chaque tablissement les comptences ncessaires la ralisation des projets scientifiques, pdagogiques ou techniques. Ladministrateur gnral, ladministrateur gnral dlgu, les autres administrateurs, le coordinateur du Programme en constituent son Bureau, qui est plac sous lautorit de ladministrateur gnral. Le dlgu gnral du PRES assiste aux travaux du Bureau. Le bureau prpare, dcide et met en uvre les actions relevant du Programme Paris Nouveaux Mondes . Ladministrateur gnral consulte rgulirement un Comit de pilotage du Programme constitu de deux reprsentants (un titulaire et un supplant) de chacun des tablissements membres du PRES. Le pilotage stratgique du Programme Paris Nouveaux Mondes sappuie sur deux instances. Le Conseil acadmique, porteur des conceptions et sensibilits des membres du PRES, simpose comme un lieu de discussion des actions inities par le Programme Paris Nouveaux Mondes et de leur inscription dans le cadre gnral du PRES. Le Comit Stratgique du Programme Paris Nouveaux Mondes sattache la conduite dun projet de cration dune grande universit de recherche vocation mondiale. Conu comme une structure compose de membres externes au PRES, le Comit stratgique examine la progression des actions et met des recommandations. Par souci de simplification, le Comit stratgique mobilise, sur la priode triennale, les personnalits qualifies du Conseil dadministration du PRES et sadjoint dautres personnalits reconnues. Le CNRS sige dans les instances de gouvernance du PRES et du Programme Paris Nouveaux Mondes. Une stratgie scientifique partage sera labore qui donnera lieu un conventionnement entre le PRES et le CNRS.

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Gou ve r n a nce
PRSI D EN T h Sa m

Com it St r a t g ique du Pr og r a m m e

Bu r ea u dh Sa m G15

D LGU GN RAL h Sa m

AD M I N I STRATEUR GN RAL AD M I N I STRATEUR GN RAL DLGU

Pr ogr am m e Pa r is N ou ve a u x M on d e s

COORD I N ATI ON

Con se il
d a dm in ist r a t ion

h Sa m

AD M I N I STRATEUR D LGU AFFAI RES ACADM I QUES

ADM I N I STRATEUR DLGU I N N OVATI ON

ADM I N I STRATEUR D LGU AUX PARTEN ARI ATS

CON SEI L ACADM I QUE D U PRES h Sa m

LABEX

CM SI

RSEAUX TABLI SSEM EN TS

Com it d e Pilot a ge du Pr ogr a m m e

PNMU_Gouvernance

Les frais de gouvernance correspondent aux indemnits des administrateurs du Programme et des chargs de mission, aux charges lies au fonctionnement des instances, la mise en place du Centre de ressources partages (CRP) et la formation destines aux personnels dont les activits sont en forte volution et plus particulirement orientes vers les changes europens et internationaux. 2.2. Gestion du Programme Paris Nouveaux Mondes et principe de subsidiarit. Le PRES est signataire de la prsente convention qui engage les tablissements membres et associs et les responsables des composantes du Programme Paris Nouveaux Mondes , dont ceux des Labex. Un principe qui gouverne ce programme est de ne conduire son niveau que les actions qui y gagneraient plus defficacit transformatrice, qui y mobiliseraient plus de ressources pertinentes, qui y gagneraient plus de visibilit, notamment internationale ; ou qui, par leur ampleur, appelleraient des moyens plus importants que ceux mobilisables par les petits tablissements du PRES. Les principes qui ont prsid la constitution des Labex sont de considrer ces ensembles thmatiques comme des structures projets qui, sans remettre en cause les organisations existantes, quil sagisse des tablissements qui les portent ou des units de recherche qui les soutiennent, contribuent renouveler les recherches, et les formations associes, et donc remodeler le paysage du PRES ; laccord de leurs participants et de leurs tutelles tant une condition de leur russite. Projets autonomes, disposant de leurs propres instances de direction et de leur politique de recherche, de formation et/ou dinnovation, les Labex sont parties prenantes du Programme Paris Nouveaux Mondes ; ils reprsentent un levier essentiel mobilisant plus de 54 % des ressources attribues ce programme pour les trois prochaines

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annes. Aussi il revient au Bureau du Programme, et plus particulirement ladministrateur en charge des affaires acadmiques, en relation avec le dlgu gnral du PRES, dassurer respectivement la coopration scientifique dune part, et administrative dautre part, des initiatives portes par les Labex au cur du Programme Paris Nouveaux Mondes , en renforant leur complmentarit et en favorisant ladoption de normes communes discutes dans le cadre dun Comit de pilotage des Labex . Conformment aux projets dposs, inspirs par le principe de subsidiarit, et aux conventions de prfiguration signes, la gestion de chacun des Labex est confie un tablissement gestionnaire qui appliquera les normes communes et percevra les frais de gestion forfaitaire de 4%. Par ailleurs, lEquipex MATRICE, port par le PRES, a vu sa gestion confie lUniversit Panthon-Sorbonne-Paris1. Tableau 3 - Liste des tablissements gestionnaires des dispositifs financs dans le cadre des Investissements davenir Programmes Labex, Equipex CAP CORAIL DYNAMITE HASTEC iPOPS RFI TEPSIS MATRICE

Etablissements gestionnaires Panthon Sorbonne Paris 1 EPHE Panthon Sorbonne Paris 1 EPHE INED ESCP Europe EHESS Panthon Sorbonne Paris 1

Le suivi administratif et financier du Programme Paris Nouveaux Mondes est confi au dlgu gnral du PRES, en relation troite avec ladministrateur gnral. Les actions spcifiques, et leur gestion, issues du Programme, pourront tre dlgues un tablissement membre du PRES en appliquant les normes fixes par le rglement intrieur du PRES. Le PRES participe la ralisation des actions du Programme, notamment en matire de mutualisation des fonctions supports au sein dun Centre de ressources partages , en lien troit avec les secrtaires gnraux et les directeurs gnraux des services des tablissements. 2.3 Dmarche de mutualisation et conduite du projet de convergence La priode triennale qui souvre sera marque par des initiatives dont les objectifs seront : damliorer la convergence des stratgies collectives et des projets individuels afin de renforcer une vision partage de lavenir de la grande universit de recherche, et den donner de premires concrtisations oprationnelles ; dlaborer des mcanismes permettant de garantir une convergence effective entre les institutions.

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Afin dengager le dveloppement dune universit de recherche denvergure internationale, six initiatives, associes la dynamique interne des Labex, seront portes par les administrateurs du Programme Paris Nouveaux Mondes : La premire initiative porte sur la cration ds 2013 du Collge des coles doctorales. Ce Collge dfinit avec le Bureau du Programme les conditions dattribution et de suivi des contrats doctoraux Paris Nouveaux Mondes . Le Collge sera porteur dinnovation pour faire voluer les modes de direction et le suivi des doctorants, par l'exprimentation puis la gnralisation des comits de thse ; il doit accentuer linscription internationale des formations et reconfigurer larchitecture des coles doctorales des tablissements du PRES. La configuration du PRES, qui unit la recherche acadmique aux applications, offre une occasion rare de prserver lancrage dans la recherche vivante, tout en dveloppant la diversit des parcours vers la recherche, lenseignement suprieur, laction publique ou vers le secteur conomique et industriel. Les doctorants bnficiant de contrats doctoraux seront fortement encourags acqurir des connaissances dans dautres tablissements que celui de leur inscription. Dans un souci de cohrence scientifique, de simplification et doptimisation, le Collge travaillera au rapprochement dcoles doctorales ; certaines dentre elles pourront fusionner dans le cadre des Collegium.

La deuxime initiative mobilise pour les amplifier les projets ns de la dynamique des Labex, travers leurs propres programmes, comme par les collaborations quils engendrent. Les Labex existants et les programmes NExT qui sont lancs en 2012 et 2013, multiplient les relations entre les disciplines, les tablissements et les fonctions de recherche, de formation et dinnovation3. La troisime initiative cre une offre de formation coordonne, dans le cadre des Programmes denseignement Paris Nouveaux Mondes , qui repose sur des accords multilatraux en recherche et en formation. Elle favorise la mobilit des tudiants entre les tablissements, la validation rciproque des sminaires ou des units denseignement, et les initiatives prises en commun linternational. A cette fin, une cartographie de loffre de formation et de recherche et une clarification des parcours seront disponibles en 2013. Une convention cadre reposant sur les principes dquivalence et de validation sera tablie pour la rentre de 2013. Parmi les premiers nouveaux diplmes, le master Innovation globale port par le Centre Michel Serres sera cr la mme date. La quatrime initiative est lactivation du Cercle des entreprises partenaires du PRES. Ce cercle, runi pour soutenir le projet dIdex ds avant sa prsentation au jury international, prend sa place dans le fonctionnement du Programme Paris Nouveaux Mondes en apportant dune part le point de vue des entreprises concernant leurs besoins de comptences et dautre part en participant de plusieurs manires leffort de recherche du Programme Paris Nouveaux Mondes : accueil de projets de recherche reposant sur plusieurs champs disciplinaires, accueil de stagiaires des nouvelles formations lances dans le cadre du Programme. Cet engagement pourra galement prendre la forme de financements, par exemple de projets de recherche, de contrats doctoraux ou de chaires, le tout avec un souci de cohrence et de complmentarit entre les actions du PRES dans le Programme Paris Nouveaux Mondes et celles des tablissements membres pour leur compte propre. Ainsi, ds prsent, un accord

Deux exemples peuvent tre donns : la construction du Labex REFI accompagne par exemple la rnovation de lEcole doctorale de gestion de Paris 1, la Labex HASTEC initie la mise en place dEcole dt en Histoire conomique.

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Paris Nouveaux Mondes Annexe 1 Document Delta

a t trouv entre les tablissements pour que les relations avec les entreprises ne soient traites au niveau du Programme que lorsque les projets concernent au moins trois des diffrents champs thmatiques couverts par les tablissements du PRES. La cinquime initiative du Programme Paris Nouveaux Mondes est la cration en 2013 dun Centre de ressources partages (CRP) entre les tablissements du PRES. L'installation de ce Centre doit tre progressive pour tenir compte de la diversit des missions et des statuts des tablissements. Il est destin coordonner ou mutualiser des fonctions supports, encourager les convergences fonctionnelles entre les tablissements, renforcer le dveloppement des comptences par linterconnaissance des personnels en charge de missions identiques ou comparables. Dores et dj des initiatives sont engages par les secrtaires gnraux et les directeurs gnraux des services des tablissements. Exemples dactions nouvelles envisageables : formation des personnels, diffusion de connaissances, veille et soutien des petites quipes pour les rponses aux appels projets europens, soutien une politique ddition mutualise du PRES, etc. Une rflexion, associant des reprsentants des personnels, concernant les ressources partager, sera lance dbut 2013. La sixime initiative est la coordination des ngociations entre les partenaires et leurs autorits ministrielles respectives, en liaison avec les communauts scientifiques, pour prparer des volutions de structure et dactivits qui doivent faire merger les Collegium. Les accords de Collegium sont des accords de convergence, thmatiques et institutionnels. Ils prvoient la mise en commun progressive de ressources et la redistribution dactivits. Ils sont tablis au cours de la priode triennale et donneront lieu de premires ralisations en 2013 et 2014. Le CNRS, la FMSH, lINED seront associs ces accords.

Ces initiatives, portes au cours de la priode probatoire de trois ans, constituent la premire phase de mise en uvre dune stratgie commune dbouchant sur lmergence dune universit dexcellence, confdrale, la politique scientifique singulire et au rayonnement mondial. Elles permettront, lhorizon 2015 au plus tard, de donner la forme cible (architecture, statuts, gouvernance) quelle prendrait ensuite. Cette stratgie et les premires modalits de sa mise en uvre seront prsentes au personnel des tablissements du PRES. Le processus de convergence est pilot sur la priode triennale par ladministrateur gnral du projet dIdex (que nous avons ici dsign sous le nom de Programme Paris Nouveaux Mondes). Ce dernier reoit dlgation du prsident du PRES pour organiser le processus en relation avec les chefs dtablissement du PRES. Des indicateurs de convergence permettent dvaluer le niveau et la vitesse de concrtisation des actions tendant la cration de luniversit de recherche.

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