CASO 1: UNA COMPANIA FARMACEUTICA MEDIANA 1. Qu debe hacer Jennifer para tomar su decisin?

Debe realizar una investigacin detallada de cada proyecto presentado, ver las ventajas y desventajas que traern la implementacin de uno u otro. Al tener conocimiento de cada proyecto es importante que se realice una reunin con los representantes para que ellos expongan sus ideas y defiendan su proyecto, as mismo Jennifer tendr la oportunidad de expresar sus dudas e inquietudes con respecto al proyecto en cuestin y as tomar la decisin correcta o la ms benfica para que la empresa funcione mejor. 2. Qu tipo de datos o informacin adicional debe reunir? Jennifer debe contemplar que antes de tomar cualquier informacin ella debe tener en cuenta cuales son las necesidades que tiene la empresa, definir muy bien los requisitos que tiene la empresa para poder saber qu proyecto solucionara estos problemas. Entre la informacin que debe tener en su poder esta: La propuesta de solucin de cada proyecto presentado Un informe de las especificaciones tcnicas, administrativas y econmicas del proyecto Las actividades que sern realizadas, quienes sern los responsables y como se llevaran a cabo las actividades presentadas para el desarrollo del proyecto 3. Que debe pedir Jennifer a los dems para que presenten una propuesta? Jennifer debe solicitar lo siguiente de acuerdo a las necesidades que quiera satisfacer dentro de su empresa: Darse cuenta de que los responsables de cada proyecto tienen dominio sobre el tema, saben cules son los puntos que cubrirn el proyecto, y que estn conscientes de cmo realizaran cada actividad. Pedir que los responsables de actividades dentro del proyecto tengan el suficiente conocimiento de las actividades que va a realizar, Jennifer puede solicitar un currculo de cada participante del proyecto para confirmar que tengan la capacidad para ejecutar sus habilidades. Realismo en el programa, detallar las actividades claras y reales de acuerdo a los tiempos y recursos.

4. Qu cree que debe hacer Jennifer con los 2 millones de dlares? Jennifer debera invertir en la propuesta de JULIE ya que este proyecto beneficiara a la empresa con la nueva inversin que propone, al invertir en desarrollo e investigacin la empresa podr tener la patente de un nuevo producto con el cual tendr utilidades por largo tiempo, y con la ventaja sobre otras empresas. La propuesta de TAYLER es un poco complicada para ponerla en ejecucin, ya que es un empleado recin llegado, eso le da desventajas sobre los otros proyectos, aunque la propuesta de equipos de produccin es buena, para que se haran equipos de trabajo si no se tiene un producto para producir que otorgue utilidades a la empresa. El proyecto de JEFF de compra de equipo de cmputo, es buena aunque mejor es la respuesta de Jennifer ya que el servicio de outsourcing es ms barato y cuenta con personal y equipo con capacidades necesarias. Mientras que la propuesta de JOE de contratar ms personal para las ventas tambin traer una inversin de costos de sueldos y podra ser una inversin mayor, sin la seguridad de que el retorno de inversin sea rpido para la organizacin.