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BUENAS PRCTICAS PARA LA ATENCIN AL CLIENTE BARES Y CAFETERAS

PERSONAL EN CONTACTO CON EL CLIENTE


MANUAL DE BUENAS PRCTICAS - PERSONAL DE BASE HOTELES 1

LAS 10 REGLAS PRINCIPALES de la atencin al cliente en bares y cafeteras


1 Esfurzate en conocer al cliente y sus necesidades, se capaz de ponerte en su lugar. Considera tu imagen personal como parte del servicio. Muestra disponibilidad ayudar a los clientes. por atender y

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Ten una actitud positiva y mustrate corts. No digas NO, busca una solucin. Escucha con atencin y exprsate con claridad. Convierte las quejas en oportunidades para mejorar. Respeta a tus compaeros y trabaja en equipo. Intersate en aprender habilidades y conocimientos. y mejorar

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Conoce bien el destino en el que te encuentras.


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REQUERIMIENTOS GENERALES

1.1 NORMAS PARA EL PERSONAL


Si el establecimiento dispone de frmulas de cortesa debern ser empleadas por todo el personal en sus diferentes reas de actuacin. En caso de que no se encontraran definidas se emplearan las bsicas de relacin entre personas: saludar (buenos das; tardes; etc.); ofrecer ayuda (que desea); si se conoce dirigirse al cliente por su apellido; despedirse al saludar (que tenga un buen da; Buenas Noches; etc.) El personal tendr un trato amable con los clientes. La amabilidad la refleja: la predisposicin a atender de manera inmediata al cliente, el tono de voz y el ritmo de transmisin (relajado y con un ritmo suficiente que no refleje ni prisas ni ansiedad), la capacidad para escuchar (se trata de que el cliente pueda expresar todo aquellos que desea y que se realice un esfuerzo de comprensin), la capacidad para realizar preguntas que faciliten lo que el cliente quiere comunicar, La capacidad de controlar la agresividad La capacidad de sonreir. La capacidad de utilizar el idioma del cliente o en su defecto el Ingls Imagen personal cuidada. El personal acude a su puesto de trabajo aseado y viste un uniforme (si est estipulado) en perfecto estado, trasladando una imagen de profesionalidad, orden y pulcritud en el servicio. Adoptan unos cdigos estticos determinados: los hombres bien afeitados y peinados y las mujeres sin excesos de joyas, perfume o maquilla

La amabilidad refleja la predisposicin a atender de manera inmediata al cliente


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Se debe mantener una imagen de inters en el cliente que se fundamente en: Mantener un control visual en la zona de contacto con el cliente, Evitar realizar trabajos paralelos o jugar con objetos, Asentir regularmente cuando el cliente habla Contestar las preguntas y si no se saben las respuestas realizar el esfuerzo de buscar la informacin Anotar los datos proporcionados por el cliente cuando la complejidad (por ejemplo un apellido, una direccin, una hora; ) o la importancia (siempre en el caso de una queja) loa aconseje En cualquier caso se prioriza la atencin al cliente presencial La simpata. Se mantendr el nivel fsico con el cliente cuando este est de pi. El personal que se dirige a clientes que se encuentran sentados debern mantenerse de pi. Cuando el personal est en situacin de espera se mantendr a la vista del cliente, evitando apoyarse en elementos decorativos, paredes o mobiliario. Se evitar meterse las manos en los bolsillos y, en la medida de lo posible, cruzarse de brazos.

1.2. RELACIN PRESENCIAL CON EL CLIENTE


El personal es accesible para el cliente lo que quiere decir que: Se encuentra siempre a la vista del cliente. En caso de que exista un mostrador o barra se intentar, en la medida de lo posible, no dar la espalda al cliente. Se mantiene una observacin constante de su rea de actuacin y de los clientes que en ella se encuentran. Cuando un cliente se dirige a cualquier empleado, independientemente de que no se trate de su rea de actuacin, este le atender con amabilidad verificando que el cliente satisface su demanda, o lo atiende una persona competente cuando no se trata de su rea de actuacin.

El personal deber ser siempre accesible para el cliente y estar siempre a la vista
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Se deber primar la rapidez en la atencin al cliente presencial. El personal dejar los trabajos que pudiera estar realizando, siempre que esto sea posible, cuando un cliente se dirige a l. En caso de que no fuera posible se pedirn disculpas y se intentar atenderlo con la mayor celeridad. En caso de se est ocupado cuando llega un cliente con otro cliente, presencial o por telfono, se realizar una indicacin gestual de identificacin y se mantendr el contacto visual con el cliente en espera. En caso de que se est ocupado con otro empleado se pospondr el asunto hasta que se verifique la necesidad del cliente. En caso de estar atendiendo al telfono si se presenta un cliente, y la llamada no procede de otro cliente, se pospondr o se mantendr en espera Si estando atendiendo a un cliente se produce una llamada telefnica, se solicitar la autorizacin de este para contestar, y en caso de que se trate de llamadas que no son de otros clientes se dejarn en espera o se pospondrn. El personal deber primar la discrecin y evitar conversaciones o llamadas personales que puedan ser odas por el cliente. Cualquier problema de trabajo entre el personal deber ser resuelto sin perder la compostura y manteniendo tonos de voz y un vocabulario correcto. Si se debe interrumpir a un empleado que est atendiendo a un cliente, previamente se solicitar la autorizacin del cliente. Si por cualquier motivo se tuviera que dejar al cliente, se solicitarn disculpas, intentando que un compaero se ocupe lo ms rpidamente de el. En caso de que el cliente decidiera esperara se intentar volver lo antes posible. En caso de estar realizando una gestin que requiere una espera del cliente se mantendr como mnimo el contacto visual durante el desarrollo de la misma. Cuando la espera prevista sea excesiva (ms de 5 minutos) se ofrecer un lugar de espera donde el cliente pueda sentarse. La relacin con los clientes ser siempre de Usted.

Se deber primar la rapidez en la atencin al cliente presencial

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1.3. ATENCIN TELEFNICA


Las llamadas se contestan en el ms breve tiempo posible, antes del tercer tono. Si por cualquier razn se debe poner en espera al cliente, el tiempo de la misma debe ser inferior a 30 seg. Empleo de frmulas de cortesa. Al descolgar el telfono se identifica el establecimiento, se pronuncia la frase de saludo y se ofrece ayuda (Bar, buenos das, le atiende . En qu puedo ayudarle?) El personal tendr un trato amable con los clientes. La amabilidad telefnica la refleja: el tono de voz y el ritmo de transmisin (relajado y con un ritmo suficiente que no refleje ni prisas ni ansiedad), la capacidad para escuchar (se trata de que el cliente pueda expresar todo aquellos que desea y que se realice un esfuerzo de comprensin), manteniendo un contacto auditivo regular (asentir) que demuestre que se est atendiendo. la capacidad para realizar preguntas que faciliten lo que el cliente quiere comunicar, La capacidad de controlar la agresividad La capacidad de utilizar el idioma del cliente o en su defecto el Ingls Se debe conseguir generar una imagen de inters en el cliente que se fundamente en: Asentir regularmente cuando el cliente habla. Repetir los aspectos esenciales de las cuestiones planteadas por el cliente. Contestar las preguntas y si no se saben las respuestas realizar el esfuerzo de buscar la informacin Anotar los datos proporcionados por el cliente cuando la complejidad (por ejemplo un apellido, una direccin, una hora; ) o la importancia (siempre en el caso de una queja) lo aconseje reformulndoselos al cliente. No se mantienen conversaciones paralelas que puedan ser escuchadas por el cliente.

Las llamadas telefnicas se respondern con la mayor brevedad posible, si es posible, antes del tercer tono.
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En caso de estar realizando una gestin que requiere una espera del cliente se mantendr como mnimo un contacto auditivo regular (cada 30 segundos se comunicar que se sigue realizando la gestin). En caso de que esta gestin se prolongar ms de 3 minutos se ofrecer llamarlo a la finalizacin de la gestin. En este caso se informar del nombre de la persona que esta atendiendo y se solicitar un nmero de telfono de contacto.

1.4. CAPACIDAD DE INFORMACIN. GESTIN DE QUEJAS Y


SUGERENCIAS Capacidad de explicar los Servicios y el proceso de consumo de los mismos. El personal posee un conocimiento exhaustivo de la oferta del establecimiento, tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo: oferta gastronmica, instalaciones y servicios, y sus horarios. El personal aclara las dudas del cliente de las actividades de su rea de actuacin y verifica la comprensin de las mismas. Cuando no se puede responder a la dudad de un cliente se le acompaar y presentara al empleado que la pueda solventar. En caso de no poder acompaar al cliente se le darn indicaciones precisas sobre el lugar y las personas a las que se debe dirigir y, posteriormente, verificar que el contacto se ha realizado. Se conoce bien el entorno geogrfico del destino en el que se ubica el establecimiento y la situacin de los servicios y recursos ms importantes Cuando se han de entregar documentos se verificar que se encuentran en buen estado de conservacin. En caso de que no lo estn se sustituirn.

El personal tendr un trato amable con los clientes.


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REQUERIMIENTOS ESPECFICOS

2.1. RECEPCIN DE CLIENTES


Acogida y acomodo El empleado averigua las preferencias del cliente en cuanto a la ubicacin de la mesa (fumador o no fumador, cerca de las ventanas, espacio ms o menos ntimo, ) preferencias que son satisfechas siempre que la disponibilidad de las mismas lo permita. Se facilitar el acceso, apartando sillas, hacindose cargo de los problemas con enseres, vestuario o sillas especiales. Facturacin y despedida Se procura no presionar al cliente a abandonar la mesa, aunque afecte al cambio de turno previsto. La factura se presenta en los 5 minutos posteriores a que ha sido solicitada por el cliente. El personal puede informar al cliente en cualquier momento, de los cargos imputados y el importe global de la factura con un plazo mximo de aproximacin de dos horas anteriores a la consulta. Se recopilarn y prepararn los recibos de los cargos a cuenta. Se verificarn los cargos de la factura antes del cierre de la misma. Se verificar la no imputacin de rechazos o cambios motivados por averas o causas internas. En la entrega de la factura se emplea algn soporte decorativo (pequea bandeja, caja, etc.). Adems, la factura, que se presentara siempre con el precio oculto, es acompaada con la tarjeta de presentacin del establecimiento. En aquellos casos en los que el cliente pague con tarjeta de crdito, se coteja con el DNI que es devuelto inmediatamente- y se procura no mantener la tarjeta de crdito fuera del alcance visual del

El empleado averigua las preferencias del cliente en cuanto a la ubicacin de la mesa


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cliente. Se facilitara un bolgrafo para la firma del correspondiente resguardo. Se dan las gracias al cliente y se retira la impresin del datfono firmada por el cliente. En caso de discrepancia se pueden explicar los cargos con detalle. Se dispone, en el momento de la entrega de la factura, de todos los comprobantes de cargos a cuenta debidamente firmados por este o las personas autorizadas. En caso de pago efectivo se verifica el cambio antes de la devolucin. Se verifica que se ha firmado la copia de la Tarjeta de crdito. Se verificar la satisfaccin verbalmente. Se despide al cliente, invitndole a volver

2.2. LIMPIEZA
El responsable asigna tareas de limpieza en los momentos en que causa menores prejuicios a los clientes. El personal saluda a los clientes con los que se cruza. Las averas se comunican mediante partes de avera, de manera inmediata al responsable del servicio. Las zonas comunes interiores, tales como rea de recepcin, pasillos, escaleras, ascensores, se limpian y ordenan un mnimo de dos veces al da. Las reas de restauracin se limpian despus de cada servicio. En esta limpieza se asegura que las zonas comunes han sido convenientemente ventiladas y se percibe un olor agradable. Las papeleras y ceniceros se encuentran limpios y vacos y no existen restos de polvo o suciedad en suelos, paredes, mobiliario y cristales. Regularmente, y al menos una vez al mes, se realiza una limpieza profunda en la que se retiran los cuadros y elementos decorativos, se repasan lmparas y apliques, se desmontan cortinas y visillos y se limpian a fondo tapiceras y radiadores. Las reas de restauracin se limpiarn despus de cada servicio.

El responsable asigna tareas de limpieza en los momentos en que causa menores prejuicios a los clientes
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En los baos, los momentos de limpieza deben ser, preferentemente, aqullos en los que el uso de los baos por parte de los clientes es menos habitual, por ejemplo a primera hora de la maana y a media tarde. Si se encuentran efectos personales de clientes se entregarn a los responsables del servicio indicando hora y lugar. No se utilizarn los telfono, u otros equipamientos de las zonas comunes salvo para verificar el correcto funcionamiento de los mismos o en casos de emergencia. El personal se asegurar que las intervenciones en zonas de clientes que comportan riesgos (como el fregado de suelo) se encuentran debidamente sealizadas y balizadas. Antes de intervenir en zonas de acceso restringido, como los servicios, se asegurar que no hay clientes o que estos son conscientes de la entrada de personal. Las intervenciones en zonas de acceso restringido, como los servicios, se sealizaran y se facilitarn indicaciones de la alternativa ms prxima. El personal se asegurar que los elementos de limpieza (carros, cubos, etc.) no suponen un riesgo para los clientes. Realizar las limpiezas de mantenimiento durante los eventos en las horas programadas. Se confirmar, antes de iniciar la limpieza, con el responsable interno del evento que esta pude ser realizada.

2.3. SERVICIO
Servicio Bar Entregar las cartas limpias y actualizadas de forma gil y rpida. La persona que toma la comanda conoce la carta a la perfeccin y orienta al cliente sobre los contenidos de los platos, adaptndolos, en la medida de lo posible a sus preferencias y ofreciendo alternativas en caso de peticiones que no se pueden satisfacer.

En el servicio de bar se entregarn las cartas limpias y actualizadas de forma gil y rpida
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Con el servicio de bodega se sigue el mismo procedimiento. La persona responsable de tomar la comanda indicar en la misma la distribucin y numeracin de los comensales y los platos solicitados por cada comensal. Se asegurar una adecuada duracin de las esperas. El servicio de bebidas se realizar de forma inmediata. Se recomienda que entre la toma de la comanda y la entrega del primer plato transcurran no ms de 10 minutos. Entre la retirada del primer plato y la entrega del segundo tambin 10 minutos aproximadamente. Entre la retirada del segundo plato y la presentacin del postre, deben transcurrir unos 5 minutos aproximadamente, siempre y cuando el postre se haya anotado en la comanda inicial. Como norma general, no se sirven ningn tipo de botellas ya abiertas o utilizadas parcialmente. Si se sirve vino por copas, se muestra al cliente la botella original. Se sugiere que los vinos que lo requieran y los cavas se mantengan frescos mediante un enfra botellas, situado junto a la mesa o en una mesita de servicio. Se asegurar que el cliente dispone de todos los complementos necesarios en la mesa. Se est atento a las necesidades del cliente en cuanto a convoyes, nuevas servilletas, ceniceros, salsas o complementos. Se reponen inmediatamente los cubiertos, servilletas o elementos de servicio que puedan caer al suelo accidentalmente. El camarero est, en todo momento, pendiente de las necesidades. En todo el servicio se procura no interferir en las conversaciones de los clientes. Se servirn los platos de la mesa todos a la vez sin hacer esperar a algn miembro de la mesa. El personal mantendr una pulcritud extrema en el tratamiento de los productos, evitando tocar con las manos los comestibles. En caso de preparaciones a la vista de los clientes se debern mantener los niveles sanitarios exigibles.

Se asegurar que el cliente dispone de todos los complementos necesarios en la mesa.


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Durante todo el servicio mantendremos una constante atencin a los clientes, con contacto visual y prximo, pero sin atosigar. Se prestar un servicio atendiendo a determinadas pautas cmo no empezar conversaciones, manteniendo el ritmo de tiempo sin hacer esperar al cliente ni para el desbarace ni para el servicio de los platos, asegurando una dinmica de servicio adecuada .. Servicio Barra El personal del establecimiento procurar emplear el nombre del cliente al menos una vez a lo largo del servicio siempre y cuando el cliente se lo proporcione. Cuando sean clientes habituales dar seales de reconocimiento y utilizar su nombre siempre que sea posible para personalizar la atencin ofrecida La entrega de las bebidas ser inmediata y las de alimentos no se demorar ms de 2 o 3 minutos, tras la entrega de la consumicin siempre que su preparacin no conlleve ms tiempo, en cuyo caso se deber informar al cliente del tiempo aproximado de entrega. Se sirve siempre los productos a granel con pinzas o cucharas exclusivas para cada producto. En el caso de los frutos secos stos se miden con un recipiente. Las bebidas fras, y especialmente las cervezas, se sirven siempre con posavasos. Cuando se sirven tapas fras o calientes, se colocan en recipientes adecuados. Los cubitos de hielo que van a estar en contacto con bebidas o alimentos no se deben manipular con las manos. Tampoco se deben emplear utensilios de cristal u otro material que pueda romperse o ceder partculas no alimenticias al hielo. Comprueba regularmente que en algn punto de la barra, existen elementos auxiliares para el caf dispuestos de forma ordenada en un recipiente adecuado (azcar, edulcorante y servilletas plegadas) para que el cliente pueda servirse de forma adicional y en funcin de sus gustos.

Durante todo el servicio se mantendr una constante atencin a los clientes, con contacto visual y prximo
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2.4. MANTENIMIENTO
El responsable asigna las funciones de mantenimiento preventivo en los momentos en que causa menores prejuicios a los clientes. Las actuaciones de intervencin se comunican mediante partes de avera. El personal confirma inmediatamente la recepcin de los partes y el plazo previsto para la verificacin. Las intervenciones solucionadas se comunican de manera inmediata al responsable adecuado.

2.5. PERSONAL EXTERNO SUBCONTRATADO


Los responsables internos de los diferentes servicios informarn de las caractersticas de la prestacin en relacin al presente manual, verificando durante toda la prestacin que el personal externo subcontratado cumple con los requerimientos mnimos previstos.

El responsable asigna las funciones de mantenimiento preventivo en los momentos en que causa menores prejuicios a los clientes
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