Modelo e Orientaes para Elaborao do Projeto SocialFaa um!!

Posted by Dr Allan Marcio

Orientaes para Elaborao do Projeto Social

Um projeto definido como uma organizao transitria, que compreende uma sequncia de atividades dirigidas gerao de um produto ou servio singular em um tempo dado. (thiryChequer,2004) Projeto um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcanar objetivos especficos dentro dos limites de um oramento e de um perodo de tempo dados. ( PROCHONW, Schaffer, 1999 apud ONU, 1984) Misso da Organizao Conforme consta no Estatuto da organizao. Histrico Breve relato histrico da instituio, fundao, identificao geogrfica, caractersticas scioeconmicas e culturais da regio onde atua, etc Mximo 20 linhas Perfil do pblico-alvo e Nmero de pessoas atendidas diretamente pela Organizao Detalhar as caractersticas do pblico atendido pela organizao, tais como: faixa de renda, etnia, faixa etria, grau de escolaridade, localizao geogrfica,

: atividade econmica da comunidade, entre outros aspectos. Mximo 20 linhas Aes desenvolvidas Breve relato das aes/projeto/programas desenvolvidos pela organizao. Maximo 30 linhas Parcerias institucionais Informar as parcerias ( apoiados, convnios, financiados) mais recentes. Mximo 20 linhas Ttulo do projeto Deve dar uma idia clara e concisa do objetivo do projeto. Resumo do Projeto Descreva de modo sucinto o resumo do projeto, deve apresentar os aspectos mais relevantes do projeto, destacar o objetivo, pblico alvo, nmero de atendimento, as atividades previstas, os resultados esperados e o valor do projeto. Maximo 30 linhas Justificativa A elaborao de um projeto se d introduzindo o que pretendemos resolver, ou transformar. Aqui deve ficar claro que o projeto uma resposta a um determinado problema percebido e identificado pela comunidade ou pela entidade proponente. Deve

descrever com detalhes a regio onde vai ser implantado o projeto, o diagnstico do problema que o projeto se prope a solucionar, a descrio dos antecedentes do problema. A justificativa deve apresentar respostas a questo POR QUE? a razo se um projeto Por que ele deve ser aprovado e implementado? Apresenta o Problema a ser resolvido Oportunidade a se aproveitada Resultados esperados A justificativa deve ser consistente sobre a relevncia do projeto Mximo 40 linhas Pblico Alvo Deve responder a pergunta PARA QUEM? Detalhar o perfil do pblico a quem se dirige o projeto, as caractersticas como: faixa de renda, etnia, faixa etria, grau de escolaridade, localizao geogrfica: atividade econmica da comunidade, entre outros aspectos. Mximo 10 linhas Objetivo Geral um produto ou servio que estar disponvel quando o projeto estiver concludo ( thiryChequer,2004) Estabelece, de forma geral e abrangente, as intenes e os efeitos esperados do projeto,

orientando o seu desenvolvimento (avaliao DST/AIDS MS) A especificao do objetivo responde as questes: PARA QUE? e PARA QUEM? Deve expressar o que se quer alcanar. Objetivos Especficos Os Objetivos Especficos caracterizam etapas ou fases do projeto, isto , so um detalhamento do objetivo geral . Golsin 2000. Estabelecer uma vinculao, desdobramentos do Objetivo Geral. Conjunto de aes concretas ou/e eventos que, coletivamente, contribuem para alcanar o objetivo geral Caracterizam etapas ou fases do projeto, isto , so um detalhamento do objetivo geral. Metas do projeto Parcela quantificvel do plano de trabalho, ou seja, nmero de atendimento. Estabelecem, quantitativamente, os efeitos esperados em um tempo determinado (Avaliao DST/AIDS MS) Metodologia Responde COM QUE? ONDE? Como o projeto ser desenvolvido: aes / atividades previstas, meios e modos de realizao. Como o projeto vai atingir seus objetivos?

 Como acontecero as atividades? So os procedimentos para atingir os objetivos Explicao minuciosa, detalhada das ao da proposta do trabalho no projeto Mximo 40 linhas Avaliao Informar como se dar o processo de avaliao do projeto. A avaliao de resultados est diretamente ligada medio de resultados do projeto A avaliao se relaciona com o desenvolvimento das atividades do projeto, mecanismos para saber como as coisas esto indo, o que est dando certo ou no, o que est saindo como planejado ou no. Pode ser utilizado como meio de verificao: reunies de equipe, frequencia nas atividades prevista, frequencia na escola, etc. Maximo 10 linhas. Oramento Respondendo questo COM QUANTO? uma planilha contendo informaes pormenorizadas, descrio detalhada de todos os custos, diferentes tipos de despesas agrupadas, conforme formulrio. Seguir os itens do oramento por rubrica, lanando os respectivos totais na planilha do

Oramento Consolidado. Podero ser acrescentadas quantas linhas forem necessrias. Hermano Roberto Thiry-Cherques Edio : 2 / 2004 IACZINSKI SOBRINHO, Antnio. Elaborao e execuo de projetos.Florianpolis:UFSC/ LAKATOS, Eva M ; MARCONI, Marina de Andrade.Fundamentos de Metodologia Cientfica. So Paulo: Atlas, 1991.270p. PROCHNOW, Miriam; SCHAFFER, W.B.Pequeno manual para elaborao de projetos. Rio do Sul: APREMAVI7AMAVI7FEEC, 1999,( Apostila de curso). Fonte: CMDCA Florianpolis