UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHO

Plano de Metas UFMA 2012

So Lus 2012

Plano de Metas UFMA 2012

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHO

Prof. Dr. Natalino Salgado Filho Reitor Prof. Dr. Antonio Jos Silva Oliveira Vice-Reitor PR-REITORIA DE ENSINO PROEN Profa. Dra.Snia Maria Corra Pereira Mugschl Pr-Reitora PR-REITORIA DE PESQUISA E PS-GRADUAO PPPG Prof. Dr. Fernando Carvalho Silva Pr-Reitor PR-REITORIA DE EXTENSO PROEX Prof. Dr. Antonio Luiz Amaral Pereira Pr-Reitor PR-REITORIA DE RECURSOS HUMANOS PRH Maria Elisa Cantanhede Lago Braga Borges Pr-Reitora PR-REITORIA DE GESTO E FINANAS PROGF Prof. Ms. Jos Amrico da Costa Barroqueiro Pr-Reitor ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E AES ESTRATGICAS ASPLAN Rosria de Ftima Silva Assessora-Chefe ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E AVALIAO INSTITUCIONAL ASPLAI Profa. Ms. Maria de Ftima Sopas Rocha Assessora

APRESENTAO

A Universidade Federal do Maranho apresenta, por intermdio da sua Assessoria de Planejamento e Aes Estratgicas, o Plano de Metas 2012, cuja organizao obedece aos critrios dos Planos anteriores, organizados em eixos estratgicos. Dessa forma, acredita-se que o acompanhamento e a visualizao das aes planejadas pode ser facilmente consultado e as interrelaes entre setores, necessrias concretizao de algumas das metas, so facilmente identificveis. O Plano de Metas 2012 apresenta o planejamento das atividades para o referido ano e as metas quantitativas e qualitativas programadas, sempre levando em conta as prioridades e necessidades institucionais. A UFMA apresenta hoje um novo perfil, em que os aspectos prioritrios de crescimento e modernizao que vm orientando a gesto comeam a produzir resultados, aps as intervenes realizadas para expanso e diversificao de suas atividades e aps a mudana de configurao de sua infraestrutura. A ampliao e modernizao de espaos e a diversificao desses espaos, transformou a UFMA em uma universidade de mbito regional, com melhoria da qualidade de vida e de trabalho de que decorrem consequncias positivas para o desenvolvimento do ensino, da pesquisa e da extenso. Manteve-se a metodologia utilizada para a elaborao dos Planos dos anos anteriores, organizados em eixos de atuao: acadmico, administrativo e de assistncia estudantil em que pese a interrelao frequente entre esses eixos. No eixo acadmico mantm-se as aes que visam dar continuidade implantao do REUNI com a abertura de novos cursos e oferta de vagas, e consolidao dos cursos implantados. Em 2012 est prevista tambm a consolidao das aes Ensino Distncia, com oferta de cursos regulares, agora com o apoio imprescindvel dos campi do continente, todos com estruturas modernizadas e ampliadas. Estratgia essencial para a ampliao do ensino, o Ensino Distncia a opo mais econmica e produtiva para a formao de quadros e permite superar as dificuldades de estados com grandes dimenses e peculiaridades geogrficas especficas que dificultam o acesso aos grandes centros, como o caso do Maranho. A ampliao da interiorizao do ensino, em diferentes nveis, e das aes extensionistas, que ocorrero paralelamente, conforme previsto, contribuiro para a maior abrangncia regional da UFMA. Est prevista a implantao de um novo campus, em Balsas, e o incremento das atividades dos outros campi para oferta permanente de cursos de graduao, mas mantendo e expandindo as reas de atuao dos programas especiais de formao, em parceria com rgos do Governo Federal. Na Ps-Graduao, mantm-se as aes que daro continuidade ampliao da oferta de cursos e vagas e da qualificao do quadro docente, seja pela criao de novos programas e cursos na Instituio, seja pela realizao de convnios para atender reas especficas, com um enfoque especial nas aes para melhoria dos ndices de avaliao da Capes, que decorrem da melhoria da qualidade dos cursos ofertados. Busca-se tambm a ampliao da quantidade e da qualidade da produo cientfica, por meio de aes de incentivo e facilitadoras dessa produo. A mobilidade docente e discente, na graduao como na Ps, incentivada para possibilitar oportunidades de vivncias diversificadas e para uma formao plena, ser apoiada e ser dada continuidade s aes que buscam a internacionalizao da UFMA, o que criar, certamente, novas e variadas oportunidades de troca de conhecimentos e experincias. Quanto ao eixo de assistncia estudantil, mantm-se as aes de assistncia e apoio para evitar o agravamento das taxas de evaso e repetncia, uma vez que grande parte dos alunos da UFMA oriunda de municpios do interior. Planeja-se ainda incrementar aes de melhoria e adequao de espaos e equipamentos e concluir as iniciativas j planejadas para permitir a

incluso de pessoas portadoras de necessidades especiais. Busca-se tambm viabilizar a oferta ampliada de bolsas diversificadas e de oportunidades de estgio, que garantam uma melhor formao e experincia profissional. No eixo administrativo, no que diz respeito a infraestrutura, fsica e humana, e ao Planejamento, mantm-se as vertentes de orientao do Plano de Metas: a reorganizao da estrutura organizacional, para implantao de melhores prticas de gesto, com a atualizao de documentos regulatrios, e a manuteno da infra-estrutura, tanto no que se refere a espaos fsicos como em relao a equipamentos, alm da concluso de grandes obras e implementao das atividades previstas para esses novos espaos. Realizado sempre em consonncia com a LOA, o Plano de Metas 20011 prev a eventualidade de busca de outros recursos, para suprir necessidades emergenciais e para garantir a continuidade das melhorias j conquistadas, considerando-se que perceptvel a melhoria do clima organizacional decorrente tambm dos espaos fsicos adequados e equipados. No que diz respeito s metas do Hospital Universitrio, considerando-se a sua complexidade e especificidade, mantm-se a opo de apresent-las em bloco separado, respeitando-se a sua organizao em eixos prprios, que revelam a orientao global para a ampliao e diversificao da assistncia populao, sempre associada ao ensino, pesquisa e extenso, e busca contnua de melhoria da qualidade dos servios prestados. Com os trs eixos orientadores do Plano de metas consolida-se a viso plural sobre a Universidade, claramente expressa pelo Reitor em sua mensagem no aniversrio de 45 anos da UFMA importante que a Universidade no se preocupe apenas com a sua infra- estrutura, e com o seu crescimento quantitativo, mas, sobretudo, com o desenvolvimento de aes pedaggicas e culturais que dinamizem e revitalizem seus cursos, tornando-os mais capazes de repercutir efetivamente dentro e fora de seus muros. fundamental que qualifique continuadamente seus professores e tcnicos, e que estimule a pesquisa e as aes extensionistas, contribuindo qualificadamente com conhecimento e solues, como apenas ela pode fazer, para o desenvolvimento do nosso Estado e para a melhoria da vida de nossa populao. As metas para 2012 apresentam os compromissos da Instituio para o ano que se inicia, e para a nova gesto. Em se discurso de posse, em 14 de outubro de 2011, o Reitor afirma: [...] todos tambm sabem que uma Universidade uma obra sempre inacabada. E, justamente por isso, muito mais ainda h que se fazer. Continuaremos, pois, em nosso segundo mandato a desenvolver todos os programas e projetos que esto em andamento e, claro, ampliaremos ao nosso mximo possvel os esforos para a execuo de novos programas, aes e projetos. Iremos fortalecer e fomentar os instrumentos de assistncia estudantil, de forma a combater os problemas recorrentes da evaso e da repetncia. Aperfeioaremos nossos mecanismos de avaliao, de forma a garantir os melhores ndices de sucesso acadmico. Promoveremos a consolidao da dimenso da pesquisa, da extenso e do empreendedorismo, como formas privilegiadas de aportar solues e recursos para nosso Estado. Avanaremos na dimenso da internacionalizao, acreditando que o intercmbio uma estratgia excelente para a superao das desigualdades regionais. Consolidaremos o processo j exitoso de nossa interiorizao, exercendo nossas principais vocaes para o que reclama o momento nacional: a formao de professores e de graduados em reas tecnolgicas e de engenharias. Continuaremos a expanso. E enganoso imaginar que a expanso implica a perda da qualidade. Mas imprescindvel trabalhar agora no aprofundamento da qualidade. O Plano de Metas 2012 assegura a continuidade e consolidao da proposta de caminho, construda coletivamente, e mantida para esta nova gesto, como se mantm o propsito de aperfeioamento continuado do modelo apresentado para crescer em produo acadmica, em qualidade de ensino, na ampliao de cursos, na relevncia tecnolgica para o Estado do Maranho e Brasil, na incluso social.

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS O1 Promover a articulao da Educao Bsica com a Educao Superior. O2 Promover a articulao da Educao Bsica com a Educao Superior atravs dos programas de Iniciao Docncia e Iniciao Cientfica Jnior. ESTRATGIAS E1 Participar da Comisso tcnica junto a PROEN para o desenvolvimento dos cursos de Licenciatura por meio da DEB (Diviso de Educao Bsica da PROEN). E1 Participar, atravs de Processo Seletivo de Supervisores Docentes junto, aos subprojetos do PIBID MEC. E2 Inserir alunos do COLUN em Projetos de Iniciao Cientfica Jnior - PIBICJR. E1 Realizar Processo Seletivo para ingresso de alunos no 5, 7 ano do Ensino Fundamental. E2 Realizar Processo Seletivo para ingresso de alunos na 1 srie do Ensino Mdio. E3 Implementar prticas pedaggicas inovadoras. E4 Capacitar alunos, tcnicoadministrativos e docentes do Colgio Universitrio para melhoramento das prticas inclusivas. E5 Oferecer Curso de Lngua Espanhola para pessoas com necessidade educacionais especiais. E6 Implementar prticas pedaggicas inclusivas com idosos, para valorizao e qualificao da vida. E1 Ampliar oferta de vagas para os Cursos Tcnicos. E2 Ampliar o nmero de professores para atendimento dos Cursos Tcnicos. E3 Ampliar o nmero de Tcnicos Administrativos (Tcnico de Nvel Superior) METAS M1 Integrar a formulao de polticas de desenvolvimento da educao bsica na UFMA. M1 Conceder 03 bolsas de superviso para professores do Colgio Universitrio participantes do PIBID / MEC. M1 Buscar em Agncia de fomento financiamento para execuo dos projetos. M1 Oferecer Fundamental. 75 vagas para Ensino INDICADORES SETOR RESPONSVEL PROEN / COLUN

Em processo de criao.

Nmero de bolsas concedidas. PROEN / COLUN Nmero de bolsas concedidas.

Nmero de vagas preenchidas.

NEC / COLUN

O3 Oferecer Educao Bsica (Ensino Fundamental e Mdio), com qualidade, formando pessoas crticas, participativas para exercer cidadania, proporcionando-lhes conhecimento slido, cientfico e humanstico.

M1 Oferecer 95 vagas existentes na 1 srie do Ensino Mdio. M1 Realizar 10 projetos didticos para melhoria do processo ensino-aprendizagem. M1 Oferecer uma turma de Curso de LIBRAS e uma turma de Braile para discentes e comunidade. M1 Abrir uma nova turma de comunicao em Lngua Espanhola. M1 Abrir uma turma nova para o projeto de incluso com idosos. M1 Oferecer 135 (cento e trinta e cinco) vagas para Cursos tcnicos: Administrao, Enfermagem e Meio Ambiente do Colgio Universitrio. M1 Contratar 2 novos professores. M1 Contratar um tcnico de Nvel Superior (Psiclogo).

Nmero de vagas preenchidas. Nmero de Projetos realizados.

NEC / COLUN COLUN COLUN / NAPNAEE Lngua

Nmero de turmas oferecidas.

Nmero de turmas Espanhola ofertadas.

de

COLUN COLUN / NAPNAEE

Nmero de vagas preenchidas.

O4 Oferecer Ensino Profissionalizante (Cursos de Administrao, Enfermagem e Meio Ambiente) de qualidade, formando pessoas para ingressarem no mundo do trabalho com qualificao.

Nmero de vagas oferecidas para cada curso tcnico. Nmero de docentes contratados. Nmero de tcnicos contratados.

COLUN / NEC PROEN / PRH / COLUN COLUN

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS METAS M1 Ampliar em 40% o atendimento do Estgio no COLUN para os Cursos de Licenciaturas e bacharelados da UFMA e dos Cursos de Tcnicos do COLUN. M2 Realizar Encontros pedaggicos e Sesses de estudos mensais. M1 Concluir a elaborao do Projeto Poltico Pedaggico. M2 Concluir Reformulao do Regimento Interno do COLUN no CONSUN. M1 Incentivar a participao dos alunos em eventos anuais: JEMS e Olimpada Esportiva e eventos cientficos. M1 Oferecer 30 vagas na modalidade Educao de Jovens e Adultos. M1 Titular no mnimo 6 (seis) docentes em nvel de mestrado. M2 Titular no mnimo 3 (trs) docentes em nvel de doutorado. M3 Liberar dentro do Plano de Formao da CAPES - PLANFOR 5 (cinco) docentes para doutorado. M4 Titular no mnimo 2 (dois) Tcnicos Administrativos em nvel de mestrado. M5 Capacitar os Tcnicos Administrativos do Colgio Universitrio. M1 Contratar servios especializados para higienizao do acervo de todas as Unidades do NIB at o final do segundo semestre. M1 Adquirir textos (bsicos/complementares) para graduao e COLUN, bem como livros avanados para ps-graduao. Percentual atendidos. INDICADORES de Estgios novos SETOR RESPONSVEL COLUN COLUN / Coordenaes

E4 Articular educao bsica, profissional e tecnolgica com o ensino superior.

E5 Elaborar diretrizes acadmicas do Colgio Universitrio.

E6 Apoiar eventos culturais, esportivos e cientficos. E7 Oferecer ensino na modalidade de educao de jovens e adultos.

Nmero de Reunies pedaggicas realizadas. Projeto aprovado pelo CONSELHO DIRETOR. Projetos aprovado pelo CONSELHO DIRETOR para homologao no CONSUN. Nmero de participaes em eventos culturais e esportivos e semanas cientficas. Nmero de vagas oferecidas. Nmero de docentes titulados. Nmero de docentes titulados. Nmero de docentes afastados para doutorado. Nmero de tcnico-administrativos titulados. Nmero de tcnico-administrativos capacitados. Percentual do acervo higienizado, ampliado e preparado para autoatendimento. Percentual do acervo higienizado, ampliado e preparado para autoatendimento.

COLUN

COLUN COLUN

O5 Qualificar docentes e Tcnicos Administrativos em nvel de Mestrado, Doutorado e /ou Aperfeioamento.

E1 Formar doutores e mestres por meio de Programas Interinstitucionais, bem como criar as condies para liberao dos docentes e tcnico-administrativos para o doutorado e mestrado.

PPPG / PRH / PROEN / COLUN

O6 Implantar melhorias no acervo e nos servios de circulao.

E1 Realizar regularmente higienizao do acervo das bibliotecas do NIB. E2 Ampliar o acervo do NIB, com vistas a atender a graduao, ps-graduao e o COLUN.

NIB / ASPLAN / PROGF NIB / ASPLAN / PROGF

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS E3 Preparar tecnicamente a coleo do NIB para o novo sistema de bibliotecas. METAS M1 Substituir, inicialmente, todas as etiquetas identificadoras do material informacional da Biblioteca Central, conforme sistema de cdigo de barras ou similar requisitado. M1 Continuar a implementao do novo sistema para otimizar a circulao das colees do NIB. M2 Adquirir para a Biblioteca Central, inicialmente, equipamentos de auto-atendimento e leitura de cdigo de barras/sistema biomtrico para uso no novo sistema. M3 Implantar servios de circulao de acervo (consulta, reserva e renovao) no sistema de bibliotecas. M4 Continuar desenvolvimento do mdulo de Peridicos para gerenciamento da coleo de peridicos do NIB. M1 Fazer visitas tcnicas em Instituies com estruturas modernas ou servios diferenciados com vistas a benchmark no NIB. M2 Elaborar relatrio a Administrao Superior de indicaes de mobilirio/servios para aplicao nas novas bibliotecas do NIB. M3 Adquirir mobilirio ergonmico padronizado para os postos de trabalho do NIB. M1 Solicitar reforma das bibliotecas que tiverem demandas emergenciais de estrutura e ampliao. M1 Realizar visitas nos locais das obras. M1 Adquirir etiquetas antifurto para aplicao no material bibliogrfico incorporado no ano destinado s unidades que possuem o sistema. M1 Adquirir sistema antifurto para as unidades que ainda no possuem o equipamento no primeiro semestre. INDICADORES Percentual do acervo higienizado, ampliado e preparado para autoatendimento. Agilidade no atendimento. SETOR RESPONSVEL NIB / ASPLAN / PROGF NIB / NTI / PROGF NIB / NTI / PROGF NIB / NTI / PROGF NTI / NIB

O7 Gerenciamento do nosso Sistema de Automao de Bibliotecas do NIB (Mdulos SIGAA/SIPAC Biblioteca.

Implantado.

E1 Implantar o novo sistema de bibliotecas (SIGAA/SIPAC-Mdulo de Bibliotecas).

Auto-atendimento. Automao da coleo impressa de peridico.

E1 - Adquirir mobilirio inadequado para as bibliotecas do NIB, com vistas padronizao. O8 Melhoria do espao fsico e conforto ambiental. E2 - Reformar espao fsico das bibliotecas do NIB com demandas emergenciais. E3 Acompanhar o andamento das obras em bibliotecas do NIB. O9 Segurana e preservao do acervo e do patrimnio institucional.

Melhoria no fluxo de servios, no atendimento e promoo de conforto fsico.

PRECAM / PROG

REITORIA / PROGF / PRECAM / NIB Obras com mnimo de atraso. NIB / PRECAM

E1 - Inibir a perda de material bibliogrfico oriunda de furtos no NIB.

Reduo do nmero de furtos e Segurana Patrimonial.

NIB / PROGF

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS E2 - Instalar sistemas de monitoramento nas bibliotecas. O10 Fortalecer os Recursos Humanos do NIB. E1 Incentivar a qualificao/capacitao profissional dos servidores. E1 Aumentar o quadro de professores para atender demanda do sistema de graduao, de acordo com os cdigos de vaga a serem distribudos pelo MEC, por meio do Programa REUNI. E1 Fortalecer os Programas de Aes Afirmativas, garantindo o acesso aos cursos de graduao presenciais da UFMA. E2 Fortalecer os Programas de Aes Afirmativas, garantindo o acesso aos cursos de graduao presenciais da UFMA. E1 Ocupar vagas ociosas. E1 Reestruturar os projetos Polticopedaggicos das Licenciaturas e Bacharelados, adequando-os s Diretrizes Curriculares Nacionais e as Diretrizes do REUNI. E2 Propor novas diretrizes institucionais para elaborao de Projetos PolticoPedaggicos dos cursos de graduao na modalidade Bacharelado Interdisciplinar, de acordo com o programa REUNI. E3 Elaborar Projetos Poltico-Pedaggicos da segunda licenciatura distncia, para os egressos das licenciaturas interdisciplinares. METAS M1 Adquirir sensores de presena nas principais Unidades do NIB M1 Liberar servidores para participao em curso de ps-graduao lato M2 - Contratar (via concurso ou terceirizado) bibliotecrios para as Unidades que estiverem com carncia desses profissionais M1 Realizao de concurso para nomeao de 250 professores Dedicao Exclusiva e contrato ou renovao de contrato de 50 professores substitutos. M1 Preenchimento de vagas reservadas para polticas de aes afirmativas, visando atingir, por curso de graduao presencial, 15% para afrodescendentes, 20% para escola pblica M1 Preenchimento de vagas reservadas para polticas de aes afirmativas, visando preencher 30% das vagas reservadas para indgenas e 60% das vagas reservadas para deficientes M1 Preenchimento de 25% das vagas ociosas M1 Reestruturao dos Projetos PolticoPedaggicos dos cursos de graduao presenciais nas modalidades Licenciatura e Bacharelado M1 Aprovao no CONSUN do Curso de bacharelado Interdisciplinar em Cincia e tecnologia M1 Elaborao de Projetos PolticoPedaggicos, englobando os Cursos de Segunda Licenciatura em Geografia, Histria, Sociologia, Filosofia, Matemtica, Qumica, Fsica, Biologia, Lngua Portuguesa, Lngua Inglesa, Lngua Espanhola, Msica e Teatro INDICADORES SETOR RESPONSVEL

Levantamento das necessidades de contratao / substituio da mo de obra de alunos bolsistas / edital de concursos / aberturas de vagas.

PRH / PROGF

O11 Ampliar a oferta de vagas e criar novos cursos na graduao presencial.

Nmero de professores nomeados e contratados.

PROEN

Ingressos por cota.

PROEN

O12 Fortalecer a poltica de aes afirmativas.

Ingressos por cota. Nmero de vagas preenchidas. Projetos reestruturados. Poltico-Pedaggicos

PROEN PROEN

O13 Ocupar vagas ociosas.

PROEN

O14 Promover a reorganizao e renovao pedaggica dos cursos de graduao.

Criao do Curso de Bacharelado Interdisciplinar.

PROEN

Nmero de projetos elaborados.

PROEN

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS E4 Organizar a estrutura curricular contemplando a modalidade educao a distncia nos cursos de graduao presenciais. E5 Proceder estudos para elaborar nova Resoluo sobre o sistema acadmico, revogando a Resoluo n. 90/1999 CONSEPE. E6 Proceder estudos para elaborar nova Resoluo sobre estgio. E7 Supervisionar as atividades de ensino dos cursos de graduao, a partir da elaborao de Resoluo para regulamentar a organizao do trabalho pedaggico dos cursos de graduao, de modo a evitar estrangulamento para o ensino. E8 Proceder estudos tendo em vista a elaborao de nova Resoluo que regulamenta as aes da Comisso Permanente de Vestibular. E9 Proceder visita tcnica s Unidades Acadmicas do Campus do Bacanga para diagnosticar as principais demandas acadmicas para melhoria da qualidade de ensino. E10 Identificar os principais problemas dos cursos de graduao da Universidade Federal do maranho (Campus do Bacanga). E11 Produzir relatrio acerca dos principais problemas identificados na graduao a partir do diagnstico realizado na vista tcnica. E12 Promover a capacitao dos Tcnicos em Assuntos Educacionais (TAES) lotados nas Unidades Acadmicas. METAS M1 Implantao da modalidade a distncia em cursos de graduao presenciais, para apoiar aes de incluso no currculo. M1 Aprovao da Resoluo nos Colegiados Superiores. M1 Aprovao da Resoluo nos Colegiados Superiores. INDICADORES Incluso da modalidade educao distncia. SETOR RESPONSVEL PROEN

Aprovao da Resoluo.

PROEN

Aprovao da Resoluo.

PROEN

M1 Aprovao da Resoluo nos Colegiados Superiores.

Aprovao da Resoluo.

PROEN

O14 Promover a reorganizao e renovao pedaggica dos cursos de graduao.

M1 Aprovao da Resoluo nos Colegiados Superiores.

Aprovao da Resoluo.

PROEN

M1 Visita Diretoria das 4 unidade acadmicas do Campus do Bacanga. M1 Visitar tecnicamente 46 cursos de graduao da Universidade Federal do Maranho, no Campus do Bacanga e aplicao de instrumentos de investigao. M1 Redao do relatrio e entrega ao Magnfico Reitor. M1 Capacitar 5 tcnicos por Unidade Acadmica do Campus do Bacanga.

Visitas s Unidades acadmicas

PROEN

Nmero de cursos de graduao visitados. Pesquisa quantitativa e qualitativa.

PROEN

Produo de relatrio.

PROEN

Nmero de Tcnicos em Assuntos Educacionais capacitados.

PROEN

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS METAS M1 Realizar reunies que tratem de assuntos pertinentes a avaliao acadmica M2 Acompanhar os processos de avaliao de cursos de graduao, sistematizando potencialidades e fragilidades e sugerindo indicativos para as tomadas de deciso M3 Assessorar e acompanhar os processos de avaliao da qualidade de oferta de disciplinas e de avaliao de aprendizagem M1 Encaminhar proposta para apreciao do Magnfico Reitor a deliberao do CONSAD M1 Realizar curso de capacitao para os aprovados em concurso pblico realizado em 2012 M1 Finalizar implantao do sistema de controle acadmico SIGAA M1 Publicar 1 manual a ser distribudo aos cursos de graduao e s Unidades Acadmicas da UFMA M1 Publicar 1 manual a ser distribudo aos cursos de graduao e s Unidades Acadmicas da UFMA M1 Divulgar o programa em todo o Campus Sede e nos Campi e comunicao da abertura de editais para criao de novos grupos. M1 Realizar reunies peridicas de acompanhamento e avaliao dos grupos PET M1 Apoiar a Comisso de Organizao do ENAPET. INDICADORES SETOR RESPONSVEL PROEN

E13 Acompanhar o desempenho acadmico, emitindo relatrios a cada semestre letivo, sobre o fluxo acadmico de ingressantes, diplomados, retidos e evadidos em todos os cursos de graduao.

Alunos ingressantes, egressos, retidos e evadidos.

PROEN

PROEN Aprovao da Resoluo. Nmero de cursos de capacitao realizados. Implantao do Sistema. Publicao do manual. PROEN PROEN PROEN PROEN

E1 Reestruturar administrativamente a PROEN. E2 Promover cursos de capacitao de docentes aprovados em concurso pblico. E3 Modernizar o Sistema de Controle Acadmico. E4 Publicar em manual prprio as Leis e Resolues da UFMA relacionadas ao ensino de graduao. O15 Reestruturar acadmicocurricular e institucionalmente o sistema de graduao. E5 Publicar manual de procedimentos para encaminhamento de demandas PROEN. E6 Ampliar o nmero de grupos do Programa de Educao Tutorial - PET, expandindo para os campi, conforme processo de seleo definido em edital da SESu/MEC. E7 Fortalecer e reestruturar o Comit Local de Acompanhamento - CLA - do programa de Educao Tutorial. E8 Apoiar a realizao do XVII Encontro Nacional de Grupos PET - ENAPET, paralelo SBPC, juntamente com todos os tutores, bolsistas e colaboradores do PET na UFMA.

Publicao do manual.

PROEN

Grupos PET.

PROEN

Nmero de reunies realizadas.

PROEN

Apoio s aes do PET.

PROEN

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS E9 Realizar o I Seminrio de Iniciao Docncia - SEMID, juntamente com a Comisso de Organizao. E10 Ampliar a oferta de bolsas do programa Institucional de Bolsas de Iniciao Docncia - PIBID, conforme oramento da CAPES. E11 Executar o oramento do programa PRODOCNCIA, j liberado pela CAPES. E12 Solicitar e executar os recursos restantes para a consolidao da PRODOCNCIA. E13 Produzir campanhas de endomarketing para fortalecimento da graduao. E14 Sediar o II Encontro Nacional de Licenciaturas do Programa PIBID. E1 - Aumentar o nmero de bolsas via projetos de extenso para alunos na graduao. E2 - Aumentar o valor financeiro das bolsas de extenso. O16 Expandir e fortalecer a extenso universitria Comunidade. METAS M1 Promover aes para realizao do Seminrio. M1 Divulgar o Programa PIBID em todo o Campus Sede e nos campi, conforme oramento da CAPES. M1 Realizar os procedimentos para aquisio dos equipamentos e materiais, bem como realizar os fruns detalhados no projeto PRODOCNCIA. M1 Elaborar oramento e enviar a CAPES. M1 Divulgao e distribuio do material produzido. M1 Promover aes para realizao do Seminrio. M1 - Aumentar em 20% o nmero de bolsas de extenso, tendo como base o ano de 2010. M1 - Aumentar em 30% o valor da bolsa de extenso tendo como referncia o ano de 2010. M1 - Oferecer assessoria aos cursos de graduao para o desenvolvimento e implantao nos planos polticos pedaggicos de aes de extenso. M2 - Desenvolver aes de extenso em cursos distncia, integrado em cursos distncia, integrando o NEAD e PROEX para fortalecer a institucionalizao das aes de extenso. M3 - Realizar um frum de extenso e frum da 3 idade anualmente, integrando a comunidade acadmica com a sociedade. INDICADORES Nmero de realizados. seminrios SEMID SETOR RESPONSVEL PROEN

Nmero de bolsas concedidas.

PROEN

Planilha de execuo oramentria e prestao de contas.

PROEN

Encaminhamento da Planilha. Produo e divulgao de material publicitrio Nmero de realizados. seminrios PIBID

PROEN

PROEN PROEN PROEX PROEX

Nmero de bolsas. Valor financeiro da bolsa de extenso Nmero de cursos de graduao com atividade de extenso em 2012. Nmero de programa e projetos de extenso desenvolvidos na graduao e no ensino a distncia. Nmero de eventos realizados.

PROEX

E3 - Estmulo participao da comunidade universitria e da sociedade do campus da Capital e dos campi do continente em aes de extenso.

PROEX

PROEX

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS METAS M4 - Realizar jornadas de extenso nos campi do continente. M1 - Manter e consolidar o SIGPROJ. M2 - Treinar equipe da DTE para implementao do SIGPROJ. M1 Capacitar professores da plataforma Paulo Freire M1 Manter realizaes de eventos M1 Realizar trs eventos relativos s aes de inovao e empreendedorismo. M2 - Promover a organizao administrativa do DEMI M3 - Ampliar a TVEX. M1 Consolidar o memorial da extenso. INDICADORES Nmero de eventos realizados. Nmeros de usurios. Equipe treinada. Nmero de vagas aprovadas nos Municpios. Eventos realizados. Nmero de eventos realizados Diretor e coordenadores indicados via portarias. Nmero de telas nos campi. Memorial criado. SETOR RESPONSVEL PROEX PROEX PROEX PROEX PROEX PROEX PROEX PROEX PROEX

E4 - Adequar a estrutura administrativa da PROEX aos objetivos estratgicos da UFMA e a misso da extenso universitria. E5 - Oferecer curso de extenso da rede diversidade nos plos da UAB. E6 - Apoiar eventos culturais. O17 Promover e disseminar a cultura empreendedora e da inovao, no mbito da UFMA. O18 Preservar a memria da extenso universitria. O19 Propiciar o fomento de arranjos produtivos, como consequncia de projetos de extenso, em comunidades que apresentam vocao empreendedora. E1 - Consolidar no mbito da extenso universitria as aes de empreendedorismo. E1 - Criar e conservar o memorial da extenso. E1 - Implementar arranjos produtivos de acordo com a vocao empreendedora da comunidade. E1 - Estimular a criao de novos programas a partir da formao de docentes. O20 Fortalecer e expandir a Ps-Graduao na UFMA.

M1 Criar uma cooperativa popular em uma comunidade extensionista.

Cooperativa criada.

PROEX

E2 - Fortalecer Programa de Ps-Graduao.

M1 Aumentar em 5% o nmero de doutores da instituio at dezembro M1 Aprovao do novo Regimento da PsGraduao Lato Sensu. M2 Solicitar FGs aos novos coordenadores dos programas de ps-graduao recm criados. M3 Melhorar a infraestrutura dos programas de Ps-Graduao M1 Criar calendrio de reunies internas bimestrais com diretores da DPG, DPQ e DAPI. M1 Realizar ao junto s Coordenaes e CAPES para resoluo da situao da UFMA, junto s redes RENORBIO e RENASF.

Nmero de doutores que sero capacitados no PLANFOR. Regimento aprovado. Nmero de coordenadores com FGs. Instalao (salas de alunos, coordenao e sala de discentes). Calendrio Elaborado.

PPPG / DPG / DCD PPPG PPPG PPPG PPPG

O21 Aperfeioar fluxo de informaes e procedimentos internos. O22 Realizar melhoria na infraestrutura e suporte administrativo dos programas em rede.

E1 - Implantar melhorias na comunicao interna da PPPG. E1 - Oficializar os programas RENORBIO e RENASF.

Reforma finalizada, solucionadas.

pendncias

PPPG / DQP

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS O23 Fortalecer Comit de tica. ESTRATGIAS E1 - Atualizar Resoluo Comit de tica. E1 - Criar Programa de Qualidade dos Programas de Ps-Graduao. E2 - Incentivar a produo cientfica qualificada. E3 - Realizar reunies com programas de referncias das distintas reas de avaliao dos Programas de ps-graduao. E4 - Valorizar produo cientfica dos programas de ps-graduao METAS M1 Criar novos comits direcionados aos centros at abril. M1 Institucionalizar o Programa de Qualidade da Ps-Graduao. M1 Publicar editais de apoio produo cientfica qualificada. M1 Financiar workshops promovidos pelo Programas de Ps-Graduao da UFMA (recursos UFMA). M1 Realizar o ciclo de Seminrios da PsGraduao. M1 Oferecer Prmio Dissertao e Prmio Tese UFMA. M2 - Ampliar o nmero de bolsas para psgraduandos. M1 - Divulgar e estimular a realizao de estgios e ps-doutorados no exterior M1 Aumentar a participao de discentes em estgios no exterior. M1 Utilizar plenamente os recursos PROAP, Unio, prprios. M1 Verificar trimestralmente dos recursos empenhados e gastos. M1 Otimizar o uso dos recursos pelos programas. INDICADORES Resoluo aprovada. Resoluo do programa de Qualidade. Produo cientfica qualificada, conforme parmetros da rea de avaliao. Nmero de Workshops financiados. Nmero de seminrios realizados. Dissertaes e teses publicadas / nmero de ps-graduandos concludentes / publicao de vencedores. Total de bolsas dos distintos rgos de fomento. Docentes em Ps-Doutorados e estgios no exterior. Bolsas PDSE e outros estgios no exterior. Recursos gastos pelos programas. Saldos de empenho em cada fonte. Treinamentos realizados. Cursos de Ps-Graduao (Mestrados em Cincias dos Materiais - CCSST, Lingustica e Identidades, Letras, Comunicao; Doutorados: Cincias da Sade, Biodiversidade e Conservao). SETOR RESPONSVEL PPPG / Comit de tica DPG / PPPG DPG / PPPG

DPG / PPPG DPG

O24 Melhorar e Consolidar os Programas de Ps-Graduao da UFMA.

E5 - Incentivar a produo cientfica dos programas de Ps-Graduao da UFMA.

DPG / PPPG DCD, DPG / PPPG DCD / DPG DCD / DPG / PPPG DPG / ASCONV / PROGF ASCONV / PROGF ASCONV / PROGF DPG / DCD / DCPG / Departamentos e Centros Acadmicos

O25 Otimizar o uso dos recursos pelos programas de Ps-Graduao.

E6 - Incentivar a produo cientfica dos programas de Ps-Graduao da UFMA. E7 - Incentivar a mobilidade dos discentes dos programas de Ps-Graduao. E1 - Realizar planejamento financeiro dos recursos PROAP, Unio e prprios pelos programas. E2 - Acompanhar sistematicamente o uso dos recursos. E3 - Promover treinamentos sobre uso dos recursos pelas coordenaes dos programas. E1 - Realizar levantamento das demandas para oferta de cursos de ps-graduao em reas estratgicas para a regio, estado e instituio.

O26 Implantar os projetos de novos cursos de Mestrado e Doutorado.

M1 Aumentar a oferta de cursos de psgraduao

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS E2 - Acompanhar e implantar novos programas, inclusive em rede. E3 - Normatizar os programas em rede com certificao / UFMA. O27 Atualizar as normas relativas Ps-Graduao da UFMA. O28 Ampliar o nmero de bolsas atuais em 5%. O29 Aprimorar a plataforma de submisso de projetos do PIBIC. O30 Reeditar o SEMIC. O31 Consolidar a ampliao dos Comits Internos de avaliao do PIBIC O32 Digitalizar o acervo. O33 Catalogar qualitativamente a produo. O34 Implantar mdulo de pesquisa da nova plataforma. O35 Incrementar o n de grupos certificados em 5%. O36 Diminuir em 10% o n de grupos considerados atpicos ou desatualizados. O37 Expandir n de projetos aprovados no CONSEPE em 15%. METAS M1 Verificar requisitos para implantao dos novos cursos de Mestrado e Doutorado. M1 Regularizar situao de oferta dos cursos em rede na UFMA. M1 Atualizar as normas de afastamento docente em ps-graduao. M2 - Implantar normas para revalidao de diplomas de ps-graduao pelos programas da UFMA. M1 Solicitar quotas ao CNPq, UFMA, FAPEMA, e PIBIT. M1 Implementar, testar e avaliar. M1 Elaborar projeto e submeter projeto: implementar e validar. M1 Promover substituio parcial dos Comits; emitir portaria de nomeao para os novos membros. M1 Escanear e organizar documentos. M1 Levantar produes nos currculos, bancada no Qualis, das reas. M1 - Converter plataforma do PIBIC para plataforma de Projetos. M1 - Implantar a resoluo; divulgar as necessidades dos grupos. M1 - Diagnosticar os grupos. M1 - Implementar nova resoluo; estimular aplicao de projetos, inclusive em agncias INDICADORES Projeto do curso, aprovao do projeto, aprovao do regimento interno. Normas Regulamentares internas dos cursos em rede. Nvel de adequao s normas e regimentos. Normas implantadas. Aumento de n de bolsas/julho de 2012. Implantada / agosto de 2012. Realizao SEMIC / Outubro 2012. Emisso de Portarias / Maro de 2012. Nmero de documentos escaneados. Nmero de produes levantadas. Percentual da plataforma implantada. Percentual de resoluo implantada. SETOR RESPONSVEL DCPG / DPG DCPG DCPG / DPG / Coordenadores dos programas PPPG PPPG / DPQ PPPG / DPQ PPPG / DPQ PPPG / DPQ PPPG / DPQ PPPG / DPQ PPPG / DPQ PPPG / DPQ

E1 - Complementar e criar normas que envolvam assuntos de ps-graduao.

E1 - Atender a demanda qualificada da UFMA. E1 - Agilizar o trmite dos projetos de pedidos de bolsas de PIBIC e de apresentao SIMIC. E1 - Divulgar a produtividade de iniciao cientfica. E1 - Operacionalizar o PIBIC. E1 - Disponibilizar histrico eletrnico do PIBIC da UFMA. E1 - Monitorar a qualidade da pesquisa da UFMA. E1 - Divulgar a pesquisa na UFMA. E1 - Aumentar a capacitao de recursos de agncias: fortalecer a sinergia associada pesquisa. E1 - Qualificar e atualizar cadastro dos grupos. E1 - Institucionalizar a pesquisa; estabelecer os quantificadores.

Nmero de grupos diagnosticados.

PPPG / DPQ

Projetos aprovados.

PPPG / DPQ

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS O38 Elaborar proposta do CT INFRA. O39 Captar recursos em editais de fomento. O40 Indexar a Revista em pelo menos uma base de dados. O41 Publicar pelo menos ao trs nmeros regulares de 2012 e um nmero especial. ESTRATGIAS E1 - Facilitar elaborao de projetos de infraestrutura. E2 - Visita em Laboratrios para coletar dados de equipamentos. E1 - Dar Sustentabilidade Revista. E1 - Dar notoriedade revista. E1 - Manter os indicadores de qualidade da revista. E1 - Adquirir material bibliogrfico. O42 Melhorar a Infraestrutura do DAPI. METAS M1 - Elaborar calendrio baseado no ltimo edital PROINFRA M1 Levantar parque de equipamentos da UFMA. M1 Submeter o projeto da revista editais da FAPEMA, CPNq e CAPES. M1 Regularizar a revista; criar comisso editorial; captar recursos e artigos; formular. M1 Elaborar calendrio de publicao. M1 Adquirir material bibliogrfico sobre Inovao Transferncia de Tecnologia (TT) e Propriedade Intelectual. M1 Aquisio de softwares especficos para buscas de anterioridade de patentes e modelos de utilidade. M1 Financiamento de reformas nas dependncias da PPPG, incluindo o DAPI. M1 Criar Cargo de Diretor do DAPI, com gratificao CD-4. M2 Criar Cargo de Coordenador de Propriedade Intelectual, com gratificao FG-1. M3 Criar Cargo de Coordenador de Servios Tecnolgicos e de Inovao (CSTI), com gratificao FG-1. M4 Criar Cargo de Diretor da Diviso de Transferncia de tecnologia (DTT), com gratificao FG-5. M5 Criar Cargo de Diretor da Diviso de Prospeco e Redao de Patentes (DPRP), com gratificao FG-5. M1 Participar dos treinamentos oferecidos pela RedeNIT-NE e INPI. INDICADORES Calendrio elaborado. Lista de equipamentos / fevereiro de 2012 Recursos Captados/Dezembro de 2012. Revista indexada / dezembro de 2012. Nmero de revistas publicadas. SETOR RESPONSVEL PPPG / DPQ PPPG / DPQ PPPG / DPQ PPPG / DPQ PPPG / DPQ

Nmero de materiais adquiridos.

DAPI / PPPG

E2 - Adquirir softwares. E3 - Reformar prdio.

Base de dados. Salas e demais dependncias reformadas e adaptadas Cargo criado. Cargo criado. Portarias de nomeao de: um Diretor de Departamento, dois de Coordenadores de Coordenaes, dois de Diviso. Cargo criado.

DAPI / PPPG PPPG / PRECAM PPPG PPPG DAPI / PPPG / PROGF / REITORIA PPPG

O43 Consolidar o DAPI Departamento de Apoio a Projetos de Inovao e Gesto de Servios Tecnolgicos.

E1 - Definir cargos de Diretor do DAPI, Coordenadores e Diretores de Diviso.

Cargo criado. Cursos, palestras e oficinas.

PPPG DAPI / PPPG / REDENit-NE

E2 - Realizar treinamento dos novos integrantes do DAPI.

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS E1 - Divulgar os objetivos do DAPI, a Lei de Inovao e a Poltica de Inovao da UFMA junto s comunidades docente e discente da UFMA. O44 Divulgar as aes do DAPI, da lei de Inovao e de Poltica de Inovao da UFMA. E2 - Atualizar diariamente o site da UFMA. E3 - Confeccionar e distribuir folders. E4 - Atualizar e imprimir o Catlogo de Pesquisa e Prospeco tecnolgica da UFMA. O45 Divulgar os resultados do DAPI em termos de Proteo Intelectual na UFMA. E1 - Elaborar e distribuir portflio contendo depsito de patentes j realizados pela UFMA. E1 - Renovar de parcerias com a FIEMA, SEBRAE, IEL, MAPA, SECTEC, SEDINC, etc. O46 Ampliar parcerias para aes visando transferncia de tecnologia. E2 - Promover aes conjuntas com os representantes das classes empresariais e com o Fortec-NE. E1 - Organizar de reunies peridicas com professores recm-contratados e lderes de grupos de pesquisa dos diversos Programas de Ps-Graduao da UFMA. E2 - Identificar grupos de pesquisa estratgicos para desenvolvimento e registro de softwares. E3 - Identificar grupos de pesquisa estratgicos para desenvolvimento e registro de cultivares. METAS M1 Realizar reunies com lderes de grupos de pesquisa M2 Participar de reunies e assembleias departamentais. M3 Visitar os Campi dos interiores. M1 - Criar um link do DAPI e hospedagem na homepage da UFMA. M1 Elaborar e distribuir novos folders. M1 Distribuir a publicao para setores estratgicos da UFMA e Coordenadorias de cursos de PG, bem como os segmentos empresarial e industrial. M1 Distribuir a publicao para os setores estratgicos da UFMA e Coordenadorias de cursos de PG, bem como aos segmentos empresarial e industrial. M1 Propor e participar de reunies tcnicas com esses rgos. M1 Organizar e realizar eventos de PI e TT. M2 Organizar e realizar treinamentos em PI e TT voltados para os gestores empresariais. M1 Realizar reunies peridicas com diferentes atores da PG. M1 Realizar reunies com professores e pesquisadores. M1 Realizar reunies com professores e pesquisadores. INDICADORES Nmero de reunies realizadas. Nmero de participaes em reunies e assembleias departamentais. Nmero de Campi visitados. Link na homepage da UFMA:inovao. Nmero de folders elaborados e distribudos. Catlogo de Pesquisa e prospeco Tecnolgica da UFMA. SETOR RESPONSVEL DAPI DAPI DAPI / PPPG DAPI / PPPG DAPI / PPPG DAPI (CPI e CSTI) / PPPG

Portflio de patentes da UFMA.

DAPI (CPI e CSTI) e PPPG

Participao em reunies tcnicas.

DAPI CSTI / DAPI / Fortec / Sebrae / FIEMA / PPPG DAPI (CPI e CSTI) / Sebrae / FIEMA / PPPG CPI / DAPI

Nmero de eventos realizados.

Nmero de treinamentos realizados.

Nmero de reunies realizadas.

O47 Ampliar a propriedade Intelectual na UFMA.

Nmero de reunies realizadas.

CPI / DAPI

Nmero de reunies realizadas.

CPI / DAPI

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS E4 - Dar inicio dos trabalhos para registros de softwares e novas cultivares. O48 Intensificar o Movimento pelas Indicaes geogrficas (Igs) no MA. METAS M1 Realizar reunies com pesquisadores, organizao dos processos, depsitos no INPI e acompanhamento. M1 Realizar reunies nos municpios de Itapecuru-Mirim e Urbano Santos. M2 Levantar documentao de referncia para Igs "sabonete de coco babau" e "mis de abelhas nativas". M1 Aplicar questionrio a todos os NIT da Regio utilizando a ferramenta do Google Docs. M2 Analisar questionrios e elaborao do Diagnstico. M1 Submeter Projetos de Eventos para captao de recursos. M2 Realizar Evento. M1 Preencher, at limite de vagas previstas para o ano de 2012, os Cursos de Graduao em Licenciatura do programa Especial de Formao de Professores para a Educao Bsica. M1 Avaliar candidatos para preenchimento de vagas oferecidas para o ano de 2012, atendendo Termo de Parceria firmado entre a UFMA e Prefeituras Municipais. M1 Classificar candidatos at o nmero de 305 (trezentos e cinco) vagas oferecidas para o ano letivo de 2012 do Colgio Universitrio. M1 Avaliar candidatos para o preenchimento de vagas para Mdicos Residentes do Hospital Universitrio da UFMA. INDICADORES Nmero de reunies realizadas. Reunies nas Associaes de produtores rurais. Memoriais descritivos: Cadastro de produtores rurais: mapeamento de rea geogrfica: regulamentos de uso. Nmero de questionrios respondidos. Diagnstico sobre a Situao dos NITs da Regio Nordeste Nmero de Projetos aprovados. Evento realizado. SETOR RESPONSVEL CPI / DAPI DAPI / SINC / MAPA CPI / SINC / MAPA DCPG / DPG / Coordenadores dos Programas DAPI / UFMA / NIT / UFAL DAPI / UFMA / NIT / UFAL DAPI / UFMA / NIT / UFAL / Fortec-NE

E1 - Promover integrao com as associaes de produtores rurais do MA.

O49 Concluir a Gesto do Frum de Gestores de Inovao Tecnolgica da Regio Nordeste - Fortec-NE.

E1 - Apresentar relatrio de Atividades e Diagnstico Atual da Situao dos NITs do NE.

E2 - Realizar a VII Reunio Plenria do Fortec-NE, em Macei, Alagoas. E1 - Avaliar candidatos para preenchimento de vagas nos Cursos de Graduao em Licenciatura do Programa Especial de Formao de professores para Educao Bsica. E2 - Selecionar candidatos para ingresso nos Cursos de Graduao, na modalidade distncia, do programa Universidade Aberta do Brasil UAB. E1 - Selecionar candidatos para preenchimento de vagas para o 5 e 7 anos do Ensino Fundamental, 1 ano do Ensino Mdio e para os Cursos Tcnicos em Administrao, meio Ambiente e Enfermagem. E2 Selecionar candidatos para o programa de Residncia Mdica do Hospital Universitrio da UFMA.

Nmero de professores ingressantes.

NEC

O50 Realizar Processo Seletivo Vestibular Especial 2012.

Nmero de professores ingressantes.

NEC

Nmero de professores ingressantes.

NEC

O51 Executar Seletivos.

Processos

Nmero de ingressantes.

Mdicos

Residentes

NEC

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS E3 Avaliar candidatos para o Programa de Residncia Multiprofissional em Sade Curso de Especializao na Modalidade Residncia Multiprofissional em Sade do Hospital Universitrio da UFMA (COREMU/HUUFMA). E1 Avaliar e selecionar candidatos para o provimento de cargos na categoria funcional de Tcnico-Administrativos em Educao do Quadro Permanente de Pessoal da UFMA. E1 Proceder a aquisio de novos equipamentos, tais como leitoras pticas, computadores, impressoras, cmeras de monitoramento, alarme com sensor de movimento, etc. E1 Realizar contratos para prestao de servios externos. METAS INDICADORES SETOR RESPONSVEL

M1 Selecionar candidatos at o limite de 60 (sessenta) vagas para o programa de Residncia Multiprofissional em Sade. M1 Classificar candidatos habilitados atravs de Concurso Pblico para preenchimento de cargos tcnico-administrativos em Educao do Quadro Permanente de Pessoal da UFMA. M1 Reformar e proceder manutenes predial e de equipamentos. M1 Garantir a prestao de servios de forma adequada, com qualidade e segurana. M1 Ampliar o nmero de vagas em 700 alunos do Plano nacional de Formao de Professores com a oferta de cursos de licenciatura em Geografia, Lnguas, Educao Fsica, Matemtica, Sociologia, Historia e Fsica no programa PROFEBPAR atravs da Plataforma Freire, nos municpios de Raposa, Caxias, Pao do Lumiar, Alcntara, Pinheiro, Chapadinha, So Jos de Ribamar, Presidente Dutra

Nmero de profissionais selecionados.

NEC

O52 Executar Concurso Pblico para prover o Quadro Permanente da UFMA. O53 Melhorar a estrutura do NEC e as condies fsicas e operacionais. O54 Executar Concursos e Processos Seletivos Externos.

Nmero de servidores ingressantes.

NEC

Nmero de manutenes preventivas: grau de incorporao tecnolgica.

NEC

Nmero de formalizao de contratos.

NEC

O55 Expandir o ensino de graduao, com qualidade, formando pessoas com qualificao cientfica, tcnica e humanstica.

E1 Interiorizar as aes da UFMA.

Nmero de cursos ofertados.

ASEI

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS METAS M2 Manter e acompanhar a formao de alunos do Plano Nacional de Formao em professores nos cursos de licenciatura em Geografia, Lnguas, Educao Fsica, Matemtica, Sociologia, Historia e Fsica no programa PROFEBPAR atravs da Plataforma Freire Coroat, Nina Rodrigues, Imperatriz, Cod, Graja, Lagoa da Pedra, Poo de Pedras, Santa Quitria do Maranho, So Jos de Ribamar, Timbiras, Bom Jesus das Selvas e Caxias. M1 Elaborar e executar Projetos de Pesquisa M2 Publicar livros das aes do PROFEPMA/UFMA. M3 Executar a segunda etapa do Projeto de Extenso do Programa de Formao Continuada Patrimonial no municpio de Alcntara-MA. M4 Acompanhar e monitorar as aes do Programa de Formao Continuada Patrimonial no municpio de Alcntara-MA. M1 - Participar de eventos de natureza cientfica (organizao e participao). E3 Dar continuidade ao PRONERA. M2 - Aprovar Projeto de Ensino Fundamental EJA-PRONERA. M3 - Aprovar Projeto de Alfabetizao EJAPRONERA. M1 Acompanhar desde o incio a implantao do Campus de Balsas. M1 Fazer levantamento da estrutura tecnolgica de videoconferncia, dos Plos UAB/UFMA. INDICADORES SETOR RESPONSVEL

Nmero de cursos ofertados.

ASEI

Nmero de projetos elaborados. Nmero de livros publicados. Nmero de aes monitoradas.

ASEI ASEI ASEI

O55 Expandir o ensino de graduao, com qualidade, formando pessoas com qualificao cientfica, tcnica e humanstica.

E2 Dar continuidade ao PROFEPMA.

Nmero de aes monitoradas. Nmero de participaes em eventos culturais e esportivos e semanas cientficas. Projeto aprovado. Nmero de projetos aprovados. Nmero de visitas realizadas. Instalao de 1(um) Kit de transmisso de webconferncia: (computador, web cam, microfone, projetor, tela de projeo, caixa de som). 2 semestre/2012.

ASEI

ASEI ASEI ASEI ASEI

E4 Dar continuidade implantao dos Campi. O56 Melhorar os servios tecnolgicos do Ensino a distncia. E1 Dar continuidade modernizao do aparato tecnolgico dos Plos UFMA/UAB.

NEAD

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS E2 Vistoriar os Plos UFMA/UAB e os Campi da UFMA. E1 Capacitao dos tcnicos de informtica para operacionalizao dos sistemas de webconferncia no Plos UFMA/UAB. E1 Manter o controle e frequncia das videoaulas, videoconferncia dos cursos e eventos ofertados pelo NEAD. E1 Acolher e dar tratamento adequado s solicitaes, reclamaes, sugestes, denncias e elogios (manifestaes) referidos ao NEAD. E1 Controlar nmero de alunos e cursos ofertados pelo NEAD. METAS M2 Verificar o funcionamento da estrutura tecnolgica. M1 Manter o funcionamento das videoconferncias para realizao das aulas agendadas nos sistema de vdeo. M1 Implantar os sistemas de vdeo, para agendamento das videoaulas, videoconferncia, eventos que o NEAD venha participar e oferecer suporte de transmisses. INDICADORES Uma (01) vistoria por semestre para verificar a qualidade da velocidade de internet, funcionamento do aparato tecnolgico. Treinamento de 20 tcnicos de informtica dos Plos UFMA/UAB por semestre. Aumento das gravaes de videoaulas e transmisses de videoconferncia. Atendimento das solicitaes feitas pela comunidade em geral ao NEAD obtendo informaes sobre eventos, cursos e demais assuntos referentes ao NEAD. Controle acadmico dos 15 mil alunos de ensino EAD. (NEAD/NTI) nos cursos de Graduao, Ps-Graduao e Extenso. Surgimento de novas ferramentas tecnolgicas para o desenvolvimento das atividades. Capacitao de 5 tcnicos de informtica, 100 professores e tutores. Por semestre. Padronizao das salas dos Cursos EAD. Melhorar a visualizao das informaes dos cursos, documentos, notcias, sistemas de inscries do NEAD na internet. 25 Plos UFMA/UAB e NEAD. SETOR RESPONSVEL NEAD

O57 Padronizar utilizao do sistema de webconferncia. O58 Sistematizar gesto do controle das videoaulas e videoconferncia do NEAD. O59 Canalizar atendimento das solicitaes entre a comunidade em geral e o NEAD.

NEAD

NEAD

M1 Implantar o Sistema de Ouvidoria NEAD.

NEAD

O60 Gerir os Cursos EAD e Alunos do ensino EAD-UFMA.

M1 Implantar o SIGAA-EAD, para gesto e controle dos alunos de EAD. M1 Atualizar os servidores tcnicos do NEAD e colaboradores desta coordenao a fim de melhorar os servios tecnolgicos ofertados pelo ncleo. M1 Treinar servidores para utilizao da lousa interativa; PowerPoint narrado; Adobe Connect Videoaula. M1 Organizar o AVA dos materiais (Atividades, vdeos, fruns) dos cursos ofertados pelo NEAD. M1 Melhorar a organizao do contedo do site. M1 Gerenciar o acervo bibliogrfico dos Plos UFAM/UAB e NEAD.

NEAD

O61 Capacitar os Recursos Humanos da equipe tcnica e docente do NEAD.

E1 Realizar cursos e treinamentos de TI.

NEAD

E2 Atualizar metodologia de ensino e aprendizagem. E1 Atualizar o Ambiente Virtual AVA 1,9 para 2.2.

NEAD NEAD

O62 Modernizar a plataforma virtual do NEAD.

E2 Implantar o novo SITE NEAD.

NEAD

O63 Gerenciar o acervo Bibliogrfico das bibliotecas dos Plos UFMA/UAB e NEAD.

E1 Instalar o Sistema de Biblioteca dos Plos UFMA/UAB e NEAD.

NEAD

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS O64 Realizar transmisses simultneas de webconferncia, dos cursos e eventos. ESTRATGIAS E1 Implantar salas webconferncia RNP. E1 Realizar trimestralmente o Programa de Capacitao para professores UFMA (futuros professor dos cursos na EAD) em temas especficos de atualidade. E2 Sistematizar a capacitao interna dos especialistas do NEAD (reunies de trabalho, cursos de especializao, mestrado e doutorado). E3 Elaborar o Projeto de curso de Especializao em EAD. E4 Convidar especialistas nacionais para a realizao de palestras sobre EAD. E1 Trabalhar atentamente com os Coordenadores de Cursos. E2 Sistematizar visitas aos cursos do NEAD/UFMA a Distancia para avaliaes do desempenho acadmico. E3 Sistematizar agendamento de videoconferncias e gravao de vdeoaulas. E4 Concluir os resultados da avaliao online de 2010. E5 Acompanhar os alunos no AVA. E6 Acompanhar os tutores On-line, e presenciais. E7 Re-elaborar e aperfeioar o material impresso de EAD para Professores. METAS M1 Solicitar junto a RNP para liberao de salas de webconferncia para UFMA/NEAD. M1 Capacitar 500 professores, tutores e gestores da UFMA e cursos na modalidade em EAD da UFMA. M1 Manter uma sistemtica atualizao do pessoal do NEAD em temas da EAD. M1 Tramitar a aprovao de um curso de Especializao na rea de EAD. M1 Convidar 4 especialistas para participar no Seminrio de EAD da UFMA M1 Manter uma sistemtica comunicao com os coordenadores para assessorar eles no planejamento dos cursos. M1 Acompanhar os coordenadores nas avaliaes aos Plos da UAB. M1 Elaborar e aplicar o sistema de agendamento das videoconferncias dos cursos para sua efetiva realizao. M1 Acompanhar a elaborao dos roteiros das vdeo-aulas para elevar a qualidade destas. M1 Acompanhar a mediao pedaggica dos alunos no AVA, como parte do acompanhamento do aluno a distancia. M1 Atender as necessidades pedaggicas e tecnolgicas dos tutores dos cursos permanentemente. M1 Revisar e atualizar o material. INDICADORES 5 Salas webconferncia utilizando o ADOBE CONNECT.(Fevereiro) SETOR RESPONSVEL NEAD

O65 Capacitar professores, tutores, coordenadores nos temas relacionados com EAD para poder desenvolver um exitoso trabalho na rea e continuar elevando a qualidade do processo de ensinoaprendizagem na EAD.

500 professores capacitados.

NEAD

Apoios para capacitao interna

NEAD

Curso aprovado. Convite para 4 especialistas nacionais na rea de EAD Manter uma comunicao fluida com os coordenadores dos cursos. Realizar visitas de avaliao dos Plos. Sistema de agendamento videoconferncias e vdeo-aulas. de

NEAD NEAD NEAD

NEAD

O66 Acompanhar os coordenadores e o pessoal dos cursos no planejamento e desenvolvimento dos cursos de graduao e ps-graduao.

NEAD NEAD NEAD

Acompanhar as videoconferncias e elaborar relatrios. Mediao pedaggica e acompanhamento dos alunos no AVA. Assessorar o trabalho dos tutores e seus coordenadores. Reimpresso de material capacitao dos professores UFMA. de da

NEAD

NEAD

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS E8 Elaborar materiais impressos de EAD para Curso de Especializao. (maio-agosto) E9 Elaborar Revista Interativa e ateno a seu Comit Editorial. E10 Organizar e aprovar o Comit Editorial para a reviso dos materiais impressos de EAD/NEAD/UFMA. E11 Enviar para a Grfica o material impresso das disciplinas dos cursos de EAD. O67 Orientar e acompanhar a elaborao de vdeo-aulas e objetos de aprendizagem para os cursos do NEAD e a UFMA. E01 Assessoramento pedaggico permanente para os professores E1 Organizar o IV Seminrio UFMA sobre EAD. A qualidade dos cursos na EAD. E2 Apresentao do Sistema de Avaliao dos elementos de EAD na UFMA. E3 Utilizao das TICs nos cursos de Lic.: Uso do AVA, uso de Blogs acadmicos. E4 Participar de eventos nacionais e internacionais com trabalhos do NEAD: Congresso Internacional de Costa Rica, ESUD 8, Congresso Pedagogia 2013, ABED XVIII entre outros, (recursos NEAD, UAB, Fapema). E5 Realizar visitas de intercambio com outras IES. E6 Participar do sistema de reunies da UAB, MEC, Capes e outros. E7 Realizar o V Encontro de Coordenadores e Tutores presenciais dos Plos da UFMA-UAB METAS M1 Elaborar materiais de apoio para desenvolver o curso de Especializao. M1 Apoiar a publicao da revista Interativa. M1 Criar o comit editorial da revista Interativa. M1 Acompanhar o processo de elaborao dos materiais didticos dos cursos do NEAD M1 Assessorar os professores na elaborao de vdeoaulas. INDICADORES Produo de 3 livros. Publicao da revista. SETOR RESPONSVEL NEAD NEAD

Comit editorial. Envio dos publicao. materiais para sua

NEAD

NEAD

Relatrios de Atendimento.

NEAD

M1 Realizar o IV Seminrio EAD/UFMA. M1 Realizar reunies internas especialistas da EAD da UFMA. M1 Realizar reunies internas especialistas da EAD da UFMA. com com

Realizar o IV Seminrio com a participao de 200 especialistas. Sistema apresentado. Atas com a aprovao de cada reunio.

NEAD NEAD NEAD

O68 Realizar atividades e eventos encaminhados a alcanar troca de experincias na rea de EAD.

M1 Estimular a participao dos membros da Coordenao para apresentar resultados de trabalho em eventos. M1 Visitar a UFSC, UFRGS. UFBA, UFC, UFLA, UFPE, UFPR. M1 Participar das reunies que sejam indicadas pelas Instituies participantes do projeto. M1 Reunir Coordenadores e Tutores envolvidos na EaD/ UFMA uma vez por ano para troca de experincias.

Participar cada em um nacional e um internacional.

evento

NEAD

Realizar ao menos 2 visitas a IES durante o ano. Participar em reunies nacionais.

NEAD NEAD

Encontro realizado.

NEAD

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EIXO ACADMICO OBJETIVOS ESTRATGIAS E1 Trabalhar com o Grupo de Pesquisa TICs na Educao. E2 Elaborar o curso Uso das TICs em Educao como disciplina das Licenciaturas na UFMA. 60h 20 presenciais e 40 distancia com o uso do AVA. E3 Publicar artigos em revistas especializadas. E4 Revisar o Banco de artigos sobre TICs e EAD do NEAD. E5 Elaborar e revisar os Objetos de Aprendizagem para o Banco UFMA. E1 Estabelecer uma interlocuo com todas as Coordenaes que compem o NEAD. E2 Organizar o fluxo de convnios e contratos apresentados ao NEAD. E3 Padronizar o atendimento dos professores, tutores e alunos que fazem parte do processo ensino aprendizagem E4 Organizar eventos internacionais. E5 Organizar e planejar planilhas financeiras para custeio de cursos e projetos. E1 Padronizar a gesto de processos Hipermiditicos de aprendizagem das estratgias de ensino, pesquisa e extenso, compartilhando conhecimento em ambientes virtuais. METAS M1 Manter o funcionamento sistemtico do Grupo de Pesquisa. M1 Propor o Programa do curso. INDICADORES Reunio mensal. SETOR RESPONSVEL NEAD

Elaborao do Programa.

NEAD

O69 Produzir materiais e artigos relacionados com temas de EAD.

M1 Publicar artigos em revistas especializadas. M1 Atualizar o Banco de artigos da EAD e sua colocao no Portal do NEAD. M1 Dar apoio pedaggico para a elaborao de Objetos de Aprendizagem. M1 Implantar o sistema de comunicao interno para secretarias e coordenaes. M2 Adquirir software para gerenciamento de documentos. M3 Realizar cursos de capacitao para funcionrios a cada semestre. M4 Realizar a ABED, seminrios e workshop com convnio de outras IES. M5 Apresentar projetos padronizados como portflio de cursos e plos impressos. M1 Promover a viso processual de organizao acadmica. M2 Fomentar a utilizao de recursos Hipermidiaticos para potencializar a aprendizagem e novos conhecimentos.. M3 Propor tecnologias avanadas no fomento de iniciativas da incluso, contribuindo para o desenvolvimento de material digital

Artigos publicados. Incluso no Portal do NEAD do Banco de artigos da EAD. Preparao de uma Coordenao Multimdia que ir contar com professores Mestres e Doutores. Implantao do sistema e uso com relatrios mensais. Implantao do sistema aplicao com os acessos. e sua

NEAD NEAD NEAD

NEAD NEAD NEAD NEAD NEAD NEAD NEAD

070 Acompanhar as aes administrativas do NEAD.

Realizao de 1 capacitao por semestre no mbito administrativo. Relatrios semestrais de eventos realizados. Impresso de portflios e relatrios anuais de ofertas recebidas. Reunies realizadas e atas, com levantamento de demanda . Quantidade de disciplinas que foram atendidas na produo. Quantidade de cursos e docentes orientados no uso de tecnologias.

071 Implantar a Coordenao de Processos Hipermiditicos de Aprendizagem.

NEAD

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EIXO ASSUNTOS ESTUDANTIS ESTRATGIAS METAS E1 Implantar no COLUN uma poltica de M1 Elaborar a poltica estudantil com base no Assistncia Estudantil com base nas polticas perfil dos alunos do COLUN, observadas as postas para Educao Bsica e Educao polticas do MEC. Profissional Tecnolgica. E2 Implantar o atendimento M1 Acompanhar periodicamente o atendimento Psicopedaggico aos alunos do COLUN. Psicopedaggico dos alunos pela equipe E3 Ampliar oferta de bolsas para alunos do M1 Preencher o nmero de bolsas COLUN em situao de vulnerabilidade scio assistenciais disponibilizadas para alunos do econmico. COLUN E1 Ampliar a oferta do Restaurante Universitrio em So Luis. E2 Ampliar o nmero de alunos beneficiados com o Programa Bolsa Alimentao. E1 Institucionalizar Poltica de Assistncia Estudantil na UFMA. M1 Ampliar a oferta em 30% sobre a produo atual tendo como base o ano de 2011. M1 Ampliar em 30% o nmero de alunos assistidos em 2012, tendo como base o ano de 2011. M1 Aprovar nas instncias acadmicas deliberativas a Poltica de Assistncia Estudantil da UFMA M1 Aumentar em 10% o nmero de estudantes assistidos pelo Programa de Acompanhamento Psicopedaggico do NAE em 2012, tendo como base os atendimentos realizados em 2011 M2 - Manter os encaminhamentos e acompanhamentos aos servios odontolgicos do Curso de Odontologia M3 - Manter os encaminhamentos e acompanhamentos aos servios ambulatoriais do HUUFMA M1 Implementar Projeto de promoo sade nas Residncias Estudantis, com momentos educativos. M2 - Dar continuidade a manuteno estrutural e fsica das Residncias Estudantis.

OBJETIVOS

INDICADORES Poltica elaborada.

SETOR RESPONSVEL

O72 Institucional uma poltica de assistncia Estudantil aos alunos do COLUN.

Nmero de alunos atendidos. Nmero de bolsas ampliadas. Nmero de produzidas/dia. refeies

COLUN

O73 Ampliar e inovar a assistncia estudantil.

Nmero de alunos atendidos pelo programa/dia. Poltica aprovada.

RESTAURANTE UNIVERSITRIO

PROEX / NAE

Nmero de acompanhados. Nmero de acompanhados. Nmero de acompanhados.

alunos

PROEX / NAE

O74 Implementar Poltica de Assistncia Estudantil na UFMA.

E2 - Promover assistncia sade biopsicossocial dos estudantes em situao de risco e vulnerabilidade socioeconmica.

alunos

PROEX / NAE

alunos

PROEX / NAE

E3 - Promover melhoria da qualidade de vida dos estudantes assistidos pelo programa de Residncia Estudantil da UFMA.

Nmero de palestras oficinas realizadas.

PROEX / NAE

Nmero de relatrios sobre manuteno das Residncias Estudantis.

PROEX / NAE

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EIXO ASSUNTOS ESTUDANTIS METAS M3 - Ampliar o nmero de Residncias Estudantis mantidas pela UFMA, de 3 at 2001 para 4 em 2012 E4 Apoiar a participao dos estudantes da M1 Aumentar em 20% o quantitativo de UFMA em eventos culturais, cientficos e/ou auxlios emergenciais em 2012, tendo como estudantis, nacionais e internacionais. referncia os auxlios ofertados em 2011. E5 Ampliar oferta de auxlio permanncia M1 Aumentar em 20% o quantitativo de auxlio para estudantes em situao de risco e permanncia em 2012, tendo como referncia os vulnerabilidade socioeconmica. auxlios ofertados em 2011. M1 Aumentar, em parceria com o Restaurante E6 Ampliar oferta de auxlio alimentao a Universitrio, em 20% o quantitativo de auxlio estudantes em situao de risco e alimentao em 2012, tendo como referncia os vulnerabilidade socioeconmica. auxlios ofertados em 2011. M1 Manter as bolsas de estudos em parceria com Ncleo de Cultura Lingustica aos estudantes em situao de vulnerabilidade E7 Promover educao em lnguas socioeconmica. estrangeiras a estudantes em situao de vulnerabilidade socioeconmica. M2 Manter os Cursos Introdutrios de Espanhol, Francs e Ingls em parceria com o Departamento de Letras. ESTRATGIAS E8 Expandir as aes de assistncia estudantil aos estudantes dos campi do continente. M1 Realizar 06 relatrios diagnstico da situao de vulnerabilidade socioeconmica dos estudantes, nos campi de Chapadinha, Cod, Graja, Imperatriz, Pinheiro e So Bernardo.

OBJETIVOS

INDICADORES Nmero de Residncias Estudantis mantidas pela UFMA Nmero ampliados. Nmero ampliados. de auxlios

SETOR RESPONSVEL PROEX / NAE

PROEX / NAE

de

auxlios

PROEX / NAE

O74 Implementar Poltica de Assistncia Estudantil na UFMA.

Nmero de auxlios ampliados em parceria com o Restaurante Universitrio. Nmero de bolsas ofertadas em parceria com o Ncleo de Cultura Lingstica. Nmero de estudantes matriculados e concludentes dos cursos de espanhol, francs e ingls. Nmero de relatrios diagnstico apresentados.

PROEX / NAE

PROEX / NAE

PROEX / NAE

PROEX / NAE

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EIXO ADMINISTRATIVO METAS M1 Reformar, ampliar, e realizar adaptaes no Colgio Universitrio: construir 4 salas de aula com rampa e 1 refeitrio, ampliar cozinha, almoxarifado, laboratrio de informtica do COLUN. M1 Climatizar as 16 salas de aula e outros ambientes pedaggicos em processo de construo atravs de recurso descentralizado pela SETEC/MEC. M1 Promover maior durabilidade funcional dos equipamentos. M1 Repor as portas dos Banheiros dos alunos(as), pias, tampas sanitrias e acessrios de apoio ao uso dos banheiros. M1 Concluir o processo de instalao da subestao do Colgio Universitrio para criar as condies de climatizao das salas de aula. M1 Colocar nas salas de aula, nos corredores e demais espaos da escola e sinalizao ttica. M2 Colocar os corrimes nas rampas de acesso ao Prdio em construo, bem como a rampa de acesso quadra poliesportiva do COLUN. M1 Adquirir livros-textos para a educao Bsica e Cursos de Educao Profissional Tecnolgica. M1 Adquirir Livros destinados Pesquisa de Ps-Graduao M2 Ampliar o espao fsico da Biblioteca Setorial do COLUN. M1 Mobilizar as 5 salas de aulas com carteiras universitrias, mesas para docentes e armrios.

OBJETIVOS O75 Recuperar e ampliar a infra-estrutura do Colgio Universitrio.

ESTRATGIAS E1 Melhorar a infra-estrutura das instalaes fsicas do Colgio Universitrio visando a melhoria da qualidade de ensino e desenvolvimento das atividades fim. E1 Concluir a execuo do projeto de Climatizao dos ambientes pedaggicos do COLUN.

INDICADORES Percentual ampliao realizadas. de reformas, e adaptaes

SETOR RESPONSVEL

COLUN / PRECAM

Nmero de aparelhos adquiridos e instalados no COLUN. Nmero atendidos. de aparelhos

COLUN / PRECAM

O76 Melhorar os espaos fsicos e o ambiente pedaggico do COLUN.

E2 Fazer manuteno preventiva permanente dos ambientes fsicos do COLUN j climatizados. E3 Reformar banheiros dos alunos.

COLUN / PRECAM

Banheiros atendidos. Subestao instalada e salas climatizadas. Projeto elaborado, processo de execuo. Projeto elaborado, processo de execuo. Nmero de adquiridos. em

COLUN / PRECAM

O77 Dar prosseguimento ao processo de instalao da subestao do COLUN. O78 Implementar o Projeto de Acessibilidade s Pessoas com necessidades especiais.

E1 Implantar a subestao do COLUN para dar suporte estrutural escola.

PRECAM / COLUN PRECAM / COLUN

E1 Implementar o Projeto de Acessibilidades com o uso de sinalizao no espao do COLUN.

em

PRECAM / COLUN

O79 Atualizar o acervo bibliogrfico do COLUN, de acordo com as solicitaes das reas de ensino e as linhas de pesquisas dos alunos, docentes e tcnicos administrativos. O80 Mobiliar as salas de aula do prdio em Construo com Carteiras Universitrias, mesas

E1 Manter recursos para atender a demanda bibliogrfica do COLUN. E2 Melhorar as instalaes fsicas da Biblioteca Setorial do COLUN . E1 Adquirir Carteiras Universitrias, mesas para docentes e armrios para as salas de aulas, do prdio em construo do COLUN.

livros-textos

PRECAM / COLUN PRECAM / COLUN PRECAM / COLUN PRECAM / COLUN

Nmero de livros adquiridos. Percentual de obra realizada. Nmero de salas de aula mobiliadas.

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EIXO ADMINISTRATIVO METAS M1 Fazer divisrias e bancadas em 4 laboratrios do prdio em construo do COLUN M1 Aumentar em 30% o faturamento da rdio. M2 Fortalecer as parcerias e ampliar em 30%. O81 Consolidar as aes da Rdio Universitria. E1 Manter e ampliar os servios oferecidos pela Rdio Universitria. M3 Realizar o Prmio Universidade FM 2012. M4 Treinamento geral: oferecer cursos de aperfeioamento para qualificao e interao os funcionrios. M5 Ampliar e reformar o prdio da Rdio. M1 Ampliar o acervo musical da Rdio em 20%. M2 Comemorar o aniversrio de 26 anos de RADIUN: evento que visa cumprir o papel social da emissora alm de comemorar o aniversrio da Rdio e da UFMA. M3 Manual 106: produo de um Manuel do Ncleo de Jornalismo. M1 Aquisio dos equipamentos: 3 balces trmicos (quente) e 3 balces trmicos (frios), 6 pass through (quente e frio). M1 Instalao do grupo gerador. M2 Revisar todo o sistema eltrico do Restaurante Universitrio. M3 Adaptao do sistema de exausto da rea de produo para instalao dos novos equipamentos M1 Fornecimento mdio de 4.500 refeies/dia durante o Evento M2 Mudana no sistema de distribuio de refeies para balco trmico

OBJETIVOS para docentes, armrios, bem como laboratrios.

ESTRATGIAS E2 Colocar bancadas e divisrias nos laboratrios do prdio em construo do COLUN

INDICADORES Nmero de divisrias bancadas instaladas. e

SETOR RESPONSVEL PRECAM / COLUN RADIUN / MKT RADIUN / MKT RADIUN

Percentual de faturamento aumentado. Percentual de parcerias realizadas Evento realizado. Nmero de realizados. treinamentos

RADIUN / RP RADIUN / PRECAM RADIUN / PROG

Percentual de obra realizada. Percentual de aquisio de CDs e digitao de LPs Evento realizado. Percentual produzido. Nmero de adquiridos. Percentual concludas. Percentual concludas. Percentual concludas. do manual

O82 Melhorar a comunicao organizacional.

E1 Fortalecer e modernizar a Rdio Universidade.

RADIUN

RADIUN / JORN

equipamentos de de de obras obras obras RESTAURANTE UNIVERSITRIO

O83 Recupera e ampliar a infra-estrutura da UFMA.

E1 Ampliar a infra-estrutura das instalaes fsica, acadmicas e administrativas, visando a melhoria das atividades fim.

O84 Estruturar o Restaurante Universitrio para atendimento 64 Reunio Anual da SBPC.

E1 Melhorar a infra-estrutura das instalaes fsicas, acadmicas e administrativas visando atendimento aos participantes da 64 Reunio Anual da SBPC.

Nmero de refeies produzidas/dia durante o evento Efetivao da mudana

RESTAURANTE UNIVERSITRIO

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EIXO ADMINISTRATIVO METAS M3 Construo de mais uma linha de atendimento M4 Contratao de colaboradores temporrios para atendimento demanda M1 Elaborar e aprovar, pelo CONSEPE/CONSAD,CONSUN, o Plano de Desenvolvimento Institucional 2012-2016 M2 - Realizar o censo anual. E1 Elaborar documentos institucionais. M3 - Acompanhar verificao do PingIFES. M4 - Consolidar o relatrio de Gesto. M5 - Calcular os indicadores de Gesto. M1 - Digitalizar os Convnios e Contratos do Arquivo das ASCONV desde ano de 2010 at 2012. M2 - Organizao documental do arquivo ASCONV de 1999 a 2012. M3 - Atualizar mensalmente os dados do SIMEC. E2 Implantar prticas inovadoras de gesto. M4 - Apresentar ao CONSAD a proposta de distribuio oramentria para o ano de 2012. M5 - Efetivar o planejamento e a elaborao da proposta oramentria para 2013 e sua incluso no SIMEC. M6 - Alocar os recursos nas unidades de custo contempladas na proposta de distribuio oramentria e realizar o acompanhamento dos gastos em 2012. M1 Realizar pinturas em diversos prdios da UFMA. M2 Reformar as cisternas e caixas dgua dos prdios com mais de cinco anos de ocupao. M3 Instalar novos sistemas de segurana (cmeras/sensores).

OBJETIVOS

ESTRATGIAS

INDICADORES Construo em obras. Realizao das contrataes temporrias. Nmero de elaborados. Nmero de elaborados. documentos documentos

SETOR RESPONSVEL RESTAURANTE UNIVERSITRIO

ASAE / ASPLAI / ASPLAN ASAE / ASPLAI / ASPLAN ASAE / ASPLAI / ASPLAN ASPLAI / ASPLAN ASPLAI / ASPLAN

Documentos elaborados. Documentos elaborados. Documentos elaborados. Nmero de Convnios Contratos digitalizados. Nmero de organizados. Nmero de realizadas. e

O85 Implementar melhores prticas de gesto na UFMA.

ASCONV / ASPLAN ASCONV / ASPLAN ASORC / ASPLAN ASORC / ASPLAN ASORC/ ASPLAN

documentos atualizaes

Proposta elaborada. Incluso efetivada.

Recursos alocados.

ASORC/ ASPLAN

O86 Melhorar a infraestrutura da UFMA, para cumprir com a misso bsica da instituio.

E1 Recuperar a infraestrutura das instalaes fsicas acadmicas e administrativas, visando qualidade da atividade fim.

% da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada.

PRECAM PRECAM PRECAM

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EIXO ADMINISTRATIVO METAS M5 Realizar manuteno preventiva e corretiva da rede eltrica dos prdios dos campi. M6 Instalar divisrias, bancadas e forros de PVC com estrutura de alumnio em diversos setores. M7 Melhorar a climatizao dos espaos administrativos e acadmicos dos campi. M8 Fazer manuteno preventiva dos aparelhos de ar condicionado. M9 Melhorar o sistema de sinalizao horizontal e vertical das vias dos campi . M10 Realizar manuteno preventiva e corretiva dos veculos da UFMA. M1 Concluir a ampliao do Edifcio sede do Departamento de Biologia. M2 Concluir a reforma da pista de Atletismo no Ncleo de Esportes. M3 Concluir a construo do Pavilho Pedaggico Paulo Freire. M4 Concluir a construo do Espao Cultural (Concha Acstica) para eventos M5 Restaurar e requalificar o conjunto edificado da antiga fbrica Santa Amlia M6 Concluir a construo do prdio do Plo de E1 Concluir as obras de instalaes fsicas So Bernardo acadmicas e administrativas, visando M7 Concluir edifcio de administrao e salas ampliao da atividade-fim. de aulas nos Campi de Pinheiro, Cod, Graja e Bacabal. M8 Realizar servio de drenagem parcial na pista de atletismo do Ncleo de Esportes. M9 Concluir adaptaes de acessibilidade no edifcio sede do Centro de Cincias Sociais CCSo. M10 Concluir muro, guarita e prtico nos Campi de Pinheiro, Cod, Graja e Bacabal. M11 Concluir a construo e ampliao do Prdio do Almoxarifado Central ESTRATGIAS

OBJETIVOS

INDICADORES % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada.

SETOR RESPONSVEL PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM

O87 Ampliar a infraestrutura da UFMA, para atender s funes bsicas da Instituio.

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EIXO ADMINISTRATIVO METAS M12 Concluir a construo do Edifcio Casa da Justia. M13 Concluir a construo do novo Prdio da Biblioteca Central Campus UFMA. M14 Concluir a construo e ampliao do Prdio da Grfica Universitria. M15 Concluir a construo da Praa do CCSo. M16 Concluir a construo do Prdio da TV Universitria. M17 Concluir a construo da malha viria do Campus Bacanga. M18 Concluir a construo Prdio de Ps Graduao do CCBS M19 Concluir a construo do Centro de Convenes. M20 Concluir a ampliao do prdio da PsGraduao em Odontologia. M21 Concluir a ampliao do prdio da Casa de Assistncia ao Estudante. M22 Concluir a ampliao do prdio do COLUN. M23 Concluir a ampliao do prdio da EXPOTEC. M1 Construir a ampliao do Pavilho Tecnolgico. M2 Construir rea destinada para EXPOTEC. E2 Construir novas instalaes fsicas acadmicas e administrativas, visando a melhoria da atividade-fim. M3 Construir a ampliao do prdio do Curso de Farmcia. M4 Construir o prdio da Incubadora de Empresas M5 Construir o Prdio da Ps-CCSo/CCH Bloco 02. M6 Construir e ampliar do Prdio de Farmcia. M7 Construir a ampliao do prdio do ILA.

OBJETIVOS

ESTRATGIAS

INDICADORES % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada.

SETOR RESPONSVEL PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM

O87 Ampliar a infraestrutura da UFMA, para atender s funes bsicas da Instituio.

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EIXO ADMINISTRATIVO METAS M8 Construir o Prdio de Ps-Graduao em Fsica. M9 Construir a Ps-Graduao CCET (Bloco 02). M10 Construir o Prdio Casa do Empreendedorismo. M11 Construir o Ncleo de Artes. M12 Construir a ampliao do Restaurante Universitrio. M13 Construir complexo esportivo (campo de futebol e pista de atletismo) no Campus de Chapadinha. M14 Construir pista de atletismo no Campus de Imperatriz. M1 Restaurar o prdio do Palcio das Lgrimas (antiga Faculdade de Farmcia e Odontologia) para implantao do Palcio da Cincia. M2 Restaurar o prdio da Fbrica Santa Amlia (Rua Cndido Ribeiro) para funcionamento do curso de Hotelaria e Turismo. M3 Restaurar o prdio do Palcio Cristo-Rei (Praa Gonalves Dias), onde funcionam os Colegiados Superiores e Museu. M4 Restaurar o prdio do Palacete Gentil Braga (Rua Grande) onde funciona o Departamento de Assuntos Culturais DAC/PROEX. M5 Restaurar o Prdio da antiga Faculdade de Direito (Rua do Sol) para funcionamento da PsGraduao em Direito. M1 Prover 100% das vagas pactuadas com o MEC para 2012. M1 Ter 100% da fora de trabalho dimensional at novembro de 2012.

OBJETIVOS

ESTRATGIAS

INDICADORES % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada. % da obra realizada.

SETOR RESPONSVEL PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM PRECAM

O87 Ampliar a infraestrutura da UFMA, para atender s funes bsicas da Instituio.

% da obra realizada.

PRECAM

E3 Restaurar prdios que compem o Patrimnio Cultural da UFMA localizados no centro da cidade visando ao pleno aproveitamento de seu potencial para melhoria da atividade-fim.

% da obra realizada.

PRECAM

% da obra realizada.

PRECAM

% da obra realizada.

PRECAM

O88 Dar provimento a servidores tcnico-administrativos em educao. O89 Adequar as rotinas de trabalho do DDRH ao SIGPRH.

E1 Promover concursos para servidores tcnico-administrativos. E1 Capacitar os servidores do DDRH para utilizao do SIGPRH com nova ferramenta

Nmero de vagas providas. Nmero de dimensionados. servidores

GAB DDRH GAB DDRH / DIAD

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EIXO ADMINISTRATIVO METAS M2 - Ter 100% de servidores avaliados at novembro de 2012. M3 Estabelecer estratgias de redimensionamento. M1 Capacitar no mnimo, 10% dos servidores E1 Realizar cursos com mdulos eletivos. tcnico-administrativos. M1 Criar a estrutura organizacional interna e o fluxograma de processos at novembro de 2012. E1 Acompanhar a estruturao fsica e M2 - Adequar as rotinas de trabalho da DQV, organizacional do CASS. SESMT e da Percia Mdica ao CASS at novembro de 2012. E1 Dar incio s aes dos seguintes projetos: Sade Vocal, Ergonomia e Reeducao Postural. E1 Formar equipe de tcnicos especializados para operacionalizar a realizao dos laudos ambientais e do Programa de Preveno de Riscos Ambientais PPRA. E1 Inscrever nos Encontros Regionais e Nacionais, os dirigentes e mais um servidor de cada unidade organizacional. E1 Estimular a participao dos servidores em treinamento diretamente correlacionados s atividades desenvolvidas. E1 Lotar servidores de nvel mdio para exerccio de atividades na DDD/DP. E1 Realizar estudo visando a adequao da estrutura organizacional do Departamento de Pessoal. E1 Unificar o atendimento externo do Departamento de Pessoal. M1 Lanar projetos at novembro de 2012. M1 Realizar laudos ambientais no Campus do Bacanga (So Luis) at novembro de 2012. M2 - Realizar o PPRA no Campus do Bacanga (So Luis) at novembro de 2012. M1 Viabilizar a participao dos dirigentes da rea de pessoal e mais um servidor de cada unidade organizacional nos Encontros Regionais e Nacionais de Dirigentes em 2012. M1 Viabilizar a participao de pelo menos dois servidores de casa unidade organizacional em treinamento de qualificao profissional. M1 Lotar 4 servidores de nvel mdio na DDD. M1 Elaborar projeto de Reestruturao do Departamento de Pessoal at 2012. M1 Criar uma Central de Atendimento externo aos servidores.

OBJETIVOS

ESTRATGIAS de trabalho, promovendo a avaliao de desempenho por mrito profissional 360, dimensionamento e redimensionamento.

O90 Promover capacitao utilizando nova metodologia. O91 Inaugurar o Centro de Ateno sade do Servidor CASS. O92 Promover aes de qualidade de vida na rea de sade vocal, ergonomia e reeducao postural. O93 Promover aes de sade e segurana nos ambientes organizacionais da UFMA. O94 Aumentar a participao de servidores nos Encontros Dirigentes de Pessoal. O95 Investir na qualificao profissional dos servidores do DP. O96 Diminuir a carncia de pessoal na DDD/DP. O97 Melhorar a eficncia das atividades desenvolvidas no DP. O98 Melhorar a qualidade de atendimento aos servidores.

INDICADORES Nmero de servidores avaliados. Nmero de mudanas da lotao realizadas. Nmero de servidores capacitados. Inaugurao do CASS at dezembro de 2012. Inaugurao do CASS at dezembro de 2012. Nmero de atendidos. servidores

SETOR RESPONSVEL GAB DDRH / DIAD GAB DDRH / GAG PRH / DIAD GAB DDRH / DICAP PRH / PRECAM DQV / SESMT / Percia Mdica / PRECAM

GAB DDRH / DQV

Nmero de laudos realizados. Finalizao do PPRA. Nmero de servidores do DP participantes no Encontro de Dirigentes de Pessoal. Nmero de servdiores do DP participantes de Treinamento de Qualificao Profissional. Nmero de servidores de nvel mdio lotados na DDD. Funcionamento estrutura. Central de funcionando. da nova

GAB DDRH / SESMT GAB DDRH / SESMT

GAB DP / PRH

GAB DP / PRH DDRH / PRH GAB DP / DDD / DFC GAB DP / DDD / DFC

Atendimento

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EIXO ADMINISTRATIVO METAS M1 Reduzir, pelo menos 30%, das inconsistncias detectadas pelos rgos de Controle na Administrao de Pessoal. M1 Aumentar em pelo menos 20% o nmero de requerimentos e solicitaes on-line atravs do sistema SIGPRH. M1 Capacitar pelo menos 50% dos servidores do Departamento de Pessoal no SIGPRH M1 Criar logomarca. M2 - Usar ferramentas alternativas como twitter e demais redes sociais. M3 - Desenvolver o portal da universidade no perodo de 12 meses (2 destinados ao planejamento, 6 execuo e outros 3 ao aperfeioamento). M1 Aumentar o nmero de inseres na mdia local em 10%. M2 - Criar newsletter personalizado. M3 - Criar uma assessoria multimdia. M1 Publicar Revista Portal da Cincia (jornalismo cientfico) com publicao de trs edies/ano, produzindo 5.000 exemplares. M2 Publicar Revista Idias com quatro publicaes/ano, produzindo 10.000 exemplares por edio. M1 Distribuir 10.000 jornais por edio. M1 Consolidar atividade de gravao, sonoplastia e edio pelo Ncleo de Rdio. E5 Aumentar a disseminao da Rdioweb e Tv em 20%. M2 - Criar um estdio de gravao de udio. M3 - Produzir diariamente programa de Rdio para o site, fazer um mailing e disponibilizar material para outros canais de comunicao.

OBJETIVOS O99 Reduzir as inconsistncias detectadas pelos rgos de Controle na Administrao de Pessoal. O100 Estimular o uso das ferramentas do sistema de SIGPRH pelos servidores da UFMA. O101 Adequar as atividades do Departamento de Pessoal ao SIGPRH.

ESTRATGIAS E1 Atender as recomendaes dos rgos de Controle para corrigir e prevenir os pontos crticos. E1 Atualizar e padronizar os formulrios e requerimentos no sistema SIGPRH, elaborando informativos aos servidores. E1 Capacitar os servidores do DP para utilizao do SIGPRH como uma nova ferramenta de trabalho.

INDICADORES Nmero de inconsistncias detectadas pelos rgos de Controle. Nmero de requerimentos e solicitaes onlines feitas atravs do sistema. Nmero de servidores do Departamento de Pessoal capacitados. Logomarca criada. Nmero de ferramentas usadas. Percentual desenvolvido. do portal

SETOR RESPONSVEL GAB DP / DDD / DFC

GAG DP / DDD / NTI

GAB DP / DDD / NTI ASCOM ASCOM

E1 Fortalecer a identidade institucional e comunicativa at maio/2012.

ASCOM

E2 Fortalecer a relao com a mdia.

O102 Melhorar a imagem e divulgao da instituio.

E3 Retomar a produo de duas revistas voltadas para o universo acadmico.

E4 Reorganizar e editar trimestralmente o jornal impresso.

Percentual de aumento de inseres. Newsletter criado. Assessoria criada. Nmero de publicaes realizadas e nmero de exemplares produzidos. Nmero de publicaes realizadas e nmero de exemplares produzidos. Nmero de jornais distribudos. Nmero de atividades realizadas. Percentual de obra realizada. Nmero de realizadas. produes

ASCOM ASCOM ASCOM ASCOM

ASCOM ASCOM ASCOM ASCOM ASCOM

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EIXO ADMINISTRATIVO METAS M4 - Aumentar a qualidade das reportagens produzidas. M5 - Produzir a cada ano um vdeo institucional com verso em ingls e espanhol com empresa terceirizada. M6 - Aumentar em 10% a produo de matrias fora do CAMPUS do Bacanga e em outros Campi e setores com o Palcio Cristo Rei e Hospital Universitrio. M7 - Iniciar a operao de Rdio-web. M8 - Consolidar trabalho on line em Imperatriz. E6 Desenvolver a pesquisa de imagens. M1 Aperfeioar e disponibilizar na Web um banco de imagens, destinando um estgio da ASCOM para a organizao do material. M1 Promover workshops para toda equipe a cada seis meses, ministrado pelos prprios profissionais contatados da assessoria. M2 - Incentivar a participao dos funcionrios e estagirios em palestras e eventos da rea que contariam com horas de estgio, j que estes fariam tambm a cobertura dos eventos. M3 - Trimestralmente, realizar oficinas de rdio e TV com base na publicao de autores da rea. M4 - Criar parceria com curso de imagem em Imperatriz. M1 - Elaborao de vdeo didtico especificando as atividades desenvolvidas na ASCOM. M2 - Elaborao de manual impresso sobre as atividades. M3 - Propiciar aos novos estagirios conhecer todos os ncleos e suas atividades por completo. M4 - Atribuir o atendimento dos novos estagirios a um funcionrio que responsabilizar pela organizao da apresentao da ASCOM. M5 - Desenvolver planilha geral com a definio de cargos. Nmero de aperfeioadas disponibilizadas. Nmero de promovidos. imagens e Workshops

OBJETIVOS

ESTRATGIAS

INDICADORES

SETOR RESPONSVEL ASCOM

Vdeo produzido.

ASCOM

Percentual de aumento de produo.

ASCOM

ASCOM ASCOM ASCOM

ASCOM

E1 Aumentar trabalhos voltados para atualizao da equipe em 20%.

Nmero de participaes em eventos. Nmero realizadas. de oficinas

ASCOM

ASCOM ASCOM

O103 Desenvolver a comunicao interna na ASCOM e potencializar o desempenho da equipe.

Nmero de vdeos elaborados. Manual elaborado.

ASCOM ASCOM ASCOM ASCOM

E2 Promover trabalhos de orientao para novos membros a cada nova demanda de estagirios.

Nmero de desenvolvidas.

planilhas

ASCOM

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EIXO ADMINISTRATIVO METAS M6 - Alocar novos estagirios de acordo com habilidades pessoais. M1 - Elaborar software ou escolher software livre para melhorar organizao dos processos internos. M2 - Disponibilizar um estagirio para adicionar dados relevantes no programa como, por exemplo, agenda com informaes e contatos. M3 - Treinar a equipe para utilizao da nova ferramenta. M1 - Fixar metas e prioridades mensais para cada ncleo para atender a um objetivo geral. M2 - Nomear um responsvel para cada rea, do qual sero cobrados os resultados. M3 - Fazer reunies semanais com os responsveis por cada equipe para apresentao dos resultados, inclusive aqueles pertencentes ao quadro da ASCOM, mas que atuam em setores como PROEN, NEAD, ASEI, PPPG, PROEX, DEIC, Palcio Cristo Rei, Reitoria. M4 - Acompanhar com maior freqncia as atividades do Ncleo de Imperatriz. M1 - Estruturar o Ncleo da Reitoria. M2 - Solicitar celular institucional para reprter da Reitoria. M1 Reunir as programaes e as informaes setoriais para divulgao em um nico jornal e outras publicaes. M1 Estabelecer contato com outros cursos, com o de msica, para produo de trilhas sonoras. M1 Desenvolver novo software de cadastramento de msicas. M2 Oferecer cursos de aperfeioamento para qualificao dos funcionrios.

OBJETIVOS

ESTRATGIAS

INDICADORES Nmero de estagirios alocados.

SETOR RESPONSVEL ASCOM ASCOM

E3 - Iniciar a informatizao de processos internos.

ASCOM Nmero de realizados. treinamentos ASCOM ASCOM ASCOM

E4 - Melhorar o desenvolvimento da gesto da ASCOM.

Nmero realizadas.

de

reunies

ASCOM

ASCOM ASCOM ASCOM ASCOM

E1 Melhorar o atendimento ao Ncleo da Reitoria. O104 Melhorar a relao com os demais setores da UFMA. E2 - Manter consenso com as Pr-Reitorias, Assessorias e Diretores de centro em relao s atividades de Comunicao. E3 - Harmonizar e melhorar a comunicao com os outros cursos para ajudar na produo e edio de vdeos da UFMA. E1 Fortalecer e modernizar a ASCOM.

ASCOM Percentual de desenvolvido. software ASCOM ASCOM

O105 Melhorar a comunicao organizacional.

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EIXO ADMINISTRATIVO METAS M1 - Programar a aquisio bimestral de material grfico para confeco dos impressos administrativos. M2 - Regularizar o atendimento comprometido pelos servios de reforma do prdio. M3 - Programar e canalizar, juntamente com a Edufma, a produo de livros e revistas. M4 - Adquirir mobilirio adequado aos setores de produo e atendimento. M1 - Recuperar 3 impressoras de sistema offset; consertar e recuperar de peas de mquina plastificadora. M1 - Adquirir mveis e equipamentos adequados aos novos processos produtivos, como computadores, e impressoras de grande formato, CTP e dobradeira. M1 - Instalar equipamento para tratamento contra acidentes com produtos qumicos; sistematizar o uso de equipamentos de proteo contra acidentes. M1 - Indicar Pr-Reitoria de Recursos Humanos a necessidade de contratao de servidores para as funes de Secretrio (01), design grfico (01), impressor de offset (04) e encadernador (02). M1 - Estabelecer convnios com os departamentos de Desenho e Tecnologia, Biblioteconomia e Comunicao Social para fornecimento de campo de estgio. M1 - Estabelecer convnio com o Ncleo da Vila Embratel para seleo e indicao de adolescentes interessados em treinamento na rea de processos grficos.

OBJETIVOS

ESTRATGIAS

INDICADORES Nmero de material adquirido. Servios prestados. Nmero de livros e revistas produzidos. Mobilirio adquirido. Nmero de reparados. equipamentos

SETOR RESPONSVEL GRFICA UNIVERSITRIA

E1 Reorganizar o espao de trabalho, redistribuio dos equipamentos e processos nas novas instalaes. O106 Dotar a Imprensa Universitria de instalaes, equipamentos e insumos adequados s suas finalidades principais.

EDUFMA GRFICA UNIVERSITRIA GRFICA UNIVERSITRIA GRFICA UNIVERSITRIA

E2 - Efetuar manuteno sistemtica nos equipamentos. E3 - Modernizar as condies de trabalho nos processo de pr-impresso e acabamentos. E4 - Buscar melhorias na rea de sade e segurana do trabalho.

Nmero de equipamentos e mveis adquiridos.

Nmero de instalados.

equipamentos

GRFICA UNIVERSITRIA

O107 Humanizar os setores integrantes da Imprensa Universitria (pr-impresso, impresso e acabamento, oferecer campo de estgio e treinamento em processos grficos). O108 Ampliar conhecimentos na rea de gerenciamento do rgo acompanhando a experincia de outras IFES.

E1 Ampliar o quadro de pessoal para as funes administrativas e operacionais.

Nmero de contratados.

servidores

GRFICA UNIVERSITRIA

E2 - Habilitar campo de estgio curricular para alunos dos cursos com formaes afins. E1 Realizar visita a Grficas de outras Universidades: buscar treinamentos na rea de processos grficos para novos servidores.

Nmero de realizados.

convnios

GRFICA UNIVERSITRIA

Nmero de visitas treinamentos realizados.

GRFICA UNIVERSITRIA

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PLANO DE METAS 2012 HUUFMA 1.Ncleo de Gesto da Qualidade SERVIO: Gesto da Qualidade OBJETIVO: Desenvolver o Sistema de Gesto da Qualidade do Hospital Universitrio, tendo como referncia os requisitos das Normas ISO-9001 e ONA PERODO DE META QUANTITATIVA AES PREVISTAS EXECUO
M1: Certificar mais 05 setores do HU em Gesto de Qualidade pela NBR ISO 9001:2008 Adequar os setores escopo e os setores interrelacionados de apoio tcnico e diagnstico s normas Contratar empresa credenciada pelo INMETRO para realizar as auditorias de certificao Realizar auditorias internas e inspees da qualidade M2: Garantir a manuteno do Sistema de Gesto da Qualidade nos setores j certificados bem como manter os padres nos setores de apoio tcnico e diagnstico interrelacionados. M3: Iniciar a preparao do Hospital para a certificao em acreditao hospitalar pela Organizao Nacional de Acreditao (ONA) Treinar pessoal envolvido com o Sistema nos setores operacionais Monitorar as aes do SGQ nos setores Orientar, avaliar e dar suporte tcnico pelos tutores Adequar o Sistema aos requisitos da Organizao Expandir a implantao do SGQ para todos os setores do HU Jan a Jun Jun a Dez Abr a Dez Jan a Abr

2.Gerncia de Risco SERVIO: Gerncia de Risco UPD e UMI OBJETIVO: Realizar vigilncia permanente de eventos adversos e queixas tcnicas dos produtos para sade medicamentos, sangue, materiais mdicos e equipamentos para oferecer mais segurana e qualidade aos pacientes e profissionais da instituio. META QUANTITATIVA
M1: Sensibilizar a maioria dos profissionais de sade sobre a importncia da notificao voluntria dos eventos de risco M2: Ter 100 % dos eventos adversos e queixas tcnicas relacionadas a medicamentos notificadas e enviadas Gerncia

AES PREVISTAS
Realizar eventos: Simpsios e Cursos de Capacitao para os profissionais Elaborar relatrios e Boletins Informativos Realizar visitas sistemticas aos setores assistenciais Fazer busca diria de indcios de RAM nos planos teraputicos Monitorar os pacientes que fazem uso de medicamentos que favorecem o

PERODO DE EXECUO
Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

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aparecimento de reaes adversas M3: Aumentar as notificaes relacionadas a incidentes transfusionais na Unidade Materno Infantil Realizar visitas sistemticas ao Servio de Hemoterapia e unidades de internao do HUMI Estimular, atravs de informaes, a notificao de incidentes transfusionais relacionados a hemocomponentes. Realizar visitas sistemticas ao Servio de Engenharia e Unidades de Internao para sensibilizar os profissionais da rea. Realizar busca diria de indcios de RAM nas prescries mdicas dos pacientes internados e em procedimentos no hospital Observar o uso de medicamentos que favorecem aparecimento de reaes adversas em pacientes em uso de anti-histamnico Comunicar aos servios do uso do produto em alerta. Notificar as Comisses de Compras, Almoxarifado e Farmcia sobre a presena do produto na instituio Fazer cumprir as determinaes e Portarias relacionadas Manter vigilncia permanente Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

M4: Aumentar as notificaes relacionadas a produtos para sade.

M5: Realizar triagem de 80 % das prescries mdicas atendidas no Servio de Farmcia

M6: Investigar 100% dos alertas emitidos pelo Grupo Olho Vivo Faro Fino, pela ANVISA ou por outros hospitais Sentinela. M7: Garantir a qualidade e segurana do paciente internado no HUUFMA

3.Planejamento e Aes estratgicas SERVIO: Planejamento e Aes Estratgicas OBJETIVO: Fortalecer as atividades que assegurem a qualidade na prestao dos servios e na manuteno do alto padro do atendimento do HUUFMA. PERODO DE META QUANTITATIVA AES PREVISTAS EXECUO
M1: Aperfeioar o modelo de gesto. M2: Atender as demandas institucionais da UFMA quanto s auditorias Investir recurso na modernizao estrutural e de qualidade dos servios Acompanhar as auditorias Fornecer informao oral e documental, quando solicitadas. Obedecer ao cronograma da instituio de origem M3: Dar continuidade implantao do modelo de gesto AGHU. M4: Acompanhar a execuo das Metas previstas e institucionalizadas pelos diversos setores M5: Acompanhar a liberao, o repasse e a aplicao dos recursos previstos no Viabilizar a informatizao dos setores para implantao de cada Mdulo. Viabilizar a capacitao de recursos humanos Participar de reunies previamente agendadas com os servios Elaborar relatrios mensais para anlise Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

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Plano Operativo, Portarias e Projetos. Elaborar relatrios de aplicao financeira Observar que os gastos se dirijam, tecnicamente, apenas para as aes previstas. Fazer cumprir as determinaes dos Ministrios em relao aos recursos disponibilizados M6: Assegurar, junto ao gestor, a reduo das filas de espera para atendimento ao usurio. M7: Cumprir a programao pactuada com o gestor Acompanhar o Relatrio das metas estabelecidas no Plano Operativo pactuado com a Secretaria de Sade do Municpio Acompanhar os indicadores de gesto Fazer anlise comparativa dos valores dos recursos apresentados e pagos Acessar diariamente o Sistema de Administrao Financeira e Oramentria SIAFI Controlar repasses oramentrios e financeiros para a manuteno do HU M8: Assegurar a execuo da poltica de controle oramentrio Controlar a execuo oramentria adequando o detalhamento dos valores s aes realizadas Instruir processos de aquisio de material ou prestao de servios quanto existncia de saldo oramentrio para a realizao de empenhos/ licitaes Elaborar proposta oramentria anual e plurianual M9: Garantir a poltica de manuteno de dados do Sistema de Monitoramento do MEC M10: Acompanhar e manter a anlise dos indicadores de gesto Manter atualizado o Programa Nacional de Reestruturao dos Hospitais Universitrios REHUF. Mdulo Tabelas; PPA Monitoramento e Avaliao; Preges; Estruturar a Diviso de Estatstica Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

4.Diviso de Organizao, Sistema e Mtodos SERVIO: Organizao, Sistema e Mtodos OBJETIVO: Planejar, organizar, coordenar e controlar os esforos na tentativa de melhorar o funcionamento da organizao hospitalar META QUANTITATIVA AES PREVISTAS
Criar o Servio de Apoio ao Planejamento e Estrutura Organizacional M1: Institucionalizar-se no mbito do Hospital Universitrio Criar o Servio de Padronizao e Normalizao de Documentos Fazer levantamento, anlise, elaborao e implementao da Documentao oficial nica no mbito do HUUFMA

PERODO DE EXECUO
Janeiro Janeiro Jan e Fev

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Baixar Instruo Normativa sobre a documentao do HUUFMA M2: Participar efetivamente da renovao organizacional Revisar o Regimento Geral do HUUFMA Aprovar o novo Organograma Institucional elaborado Elaborar o portflio do Hospital Universitrio Elaborar o Relatrio de Gesto do HUUFMA de acordo com a normalizao e indicao do TCU. M3: Prestar assessoria direta Diretoria Adjunta de Planejamento Elaborar o Relatrio de Atividades do HUUFMA Alimentar o Sistema Integrado de Monitoramento, Execuo e Controle do MEC no mdulo REHUF Janeiro Janeiro Janeiro Jan e Fev Maro e Abril Jan a Mar Jan a Dez

5.Diviso de Conta Hospitalar SERVIO: Controle, Avaliao e Auditoria Interna OBJETIVO: Acompanhar a execuo dos procedimentos realizados no mbito do HUUFMA integrantes da Tabela de procedimentos, medicamentos, rteses, prteses e materiais especiais do Sistema nico de Sade (SUS) atravs de auditoria interna por amostragem. META QUANTITATIVA
M1: Construir os processos de trabalho para possibilitar a implantao do Mdulo Faturamento do Projeto AGHU. M2: Faturar 100% dos procedimentos realizados do Sistema de Informaes Ambulatoriais (SIA/SUS) M3: Faturar 100% dos procedimentos realizados do Sistema de Informaes Hospitalares (SIH/SUS)

AES PREVISTAS
Capacitar os colaboradores Fazer cumprir o cronograma - elaborado pela Diviso de Conta Hospitalar - de entrega dos comprovantes de procedimentos realizados pelos setores. Cobrar dos Servios Assistenciais os pronturios dos pacientes com alta, devidamente preenchidos. Acompanhar de forma mais efetiva atravs da auditoria os procedimentos realizados Fazer levantamento da produo fsica e financeira do HUUFMA pelo Sistema AGHU Preencher tabelas prprias do Sistema de Monitoramento e Avaliao do MEC/REHUF fornecidas on line. Repassar as informaes em tempo hbil Cobrar dos setores competentes o cumprimento do prazo estabelecido pelo cronograma interno.

PERODO DE EXECUO
Jan a Jul Jan a Dez

Jan a Dez

M4: Informar mensalmente a produo fsica e financeira do HUUFMA Diretoria Adjunta de Planejamento M5: Cumprir o cronograma (estabelecido pelo Departamento de Informtica do SUS-DATASUS/MS) de entrega dos Documentos de cobrana hospitalar ao Gestor local

Mar 4/4 meses Jan a Dez Jan a Dez

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6.Diviso de Tecnologia da Informao SERVIO: Informtica OBJETIVO: Disseminar, implementar e apoiar o uso da tecnologia da informao pela comunidade hospitalar e acadmica favorecendo a qualidade, produtividade e efetividade nas atividades da gesto institucional, ensino, pesquisa e extenso. PERODO DE META QUANTITATIVA AES PREVISTAS EXECUO
M1: Ampliar a rede de computadores institucionais em 200 pontos M2: Implantar 05 servidores computacionais de alto desempenho M3: Implantar 01 unidade de armazenamento de alta disponibilidade M4: Capacitar os colaboradores da DTI M5: Implantar um servio de rede sem fio nas bibliotecas do HU M6: Implantar o Servio de monitoramento por cmeras IP M7: Implantar um segundo Data Center (Site Backup) M8: Ampliar em 25% a quantidade de impressoras no HU M9: Instalar 500 microcomputadores M10: Adotar o Modelo de Governana COBIT (Control Objectives for information and Related Technology) Operacionalizar a licitao da empresa de cabeamento estruturado Homologar e instalar os equipamentos Operacionalizar a licitao dos equipamentos Receber, Homologar, Instalar e Configurar os servidores Promover o processo licitatrio Receber, homologar, instalar e configurar os equipamentos nos Servios Contratar empresa especializada Promover o processo licitatrio Receber e instalar os equipamentos Promover o processo licitatrio Receber e instalar os equipamentos Promover a adequao do ambiente Instalar a redundncia dos principais servios computacionais Ampliar o contrato de terceirizados Receber e instalar as impressoras Receber os equipamentos doados pelo Ministrio da Educao (MEC) Acompanhar a instalao Capacitar-se na metodologia e padro COBIT Desenvolver Manual especfico de padronizao para o HU Jan a Abr Abr e Mai Fev a Jun Jun e Jul Jan a Mai Mai e Jun Jan a Dez Fev Mar Jan e Fev Mar Abr a Jun Jul e Ago Fev e Mar Abr Jan a Dez Jan a Dez Jan e Fev Mar a Abr

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7.Diviso de Farmcia SERVIO: Farmcia Hospitalar das Unidades Materno Infantil e Presidente Dutra OBJETIVO: Fornecer os medicamentos com garantia de qualidade, segundo a legislao vigente, de modo a assegurar o cumprimento da terapia medicamentosa dos pacientes internados e ambulatoriais do HUUFMA PERODO DE META QUANTITATIVA AES PREVISTAS EXECUO
Realizar treinamento contnuo da equipe. M1: Atender 100% das prescries mdicas para os pacientes internos Estreitar a comunicao com o prescritor e a enfermagem. Realizar reviso farmacutica das prescries. Automatizar os processos de distribuio. Solicitar os medicamentos em tempo hbil. M2: Adquirir 90% dos medicamentos padronizados na instituio e reduzir para 5% os itens em falta Realizar seleo mais rigorosa dos fornecedores. Estreitar as relaes com os profissionais envolvidos no processo de compra. Negociar com a Asssitncia Farmacutica do Municpio o aumento do quantitantivo de medicamentos enviados. Registrar as prescries no atendidas. Requisitar os medicamentos em tempo hbil ao Municpio. Requisitar os medicamentos em tempo hbil ao Municpio. M4: Atender 100% das crianas e gestantes HIV+ e 100% dos pacientes em uso de Talidomida Estreitar as relaes com as coordenaes destes programas. Fazer um controle mais efetivo do estoque. M5: Atender 100% da demanda gerada ao Servio de Ateno Farmacutica UMI M6: Atender 100% da demanda gerada ao Servio de Ateno Farmacutica aos pacientes candidatos a transplante cardaco - UPD Organizar internamente o servio. Definir as rotinas de atendimento, Manter um profissional farmacutico para o atendimento. Estreitar as relaes com os mdicos do ambulatrio. Manter um profissional farmacutico disponvel para o atendimento. Garantir o estoque dos medicamentos e insumos usados na NP. M7: Avaliar e manipular 100% das Nutries Parenterais (NP) prescritas Envolver os membros da comisso de suporte nutricional na avaliao dos pacientes em uso de NP. Intervir junto ao prescritor sobre as prescries de NP no conformes. Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

M3: Atender 90% das prescries da Farmcia Bsica

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8.Diviso de Pacientes Externos-Ambulatrio SERVIO: Assistncia em Sade - Ambulatrio OBJETIVO: Garantir um atendimento integral ao paciente (consulta, diagnstico, tratamento e acompanhamento quando necessrio); Prestar suporte no atendimento aos servios mdicos assistenciais do HU atendendo as demandas META QUANTITATIVA
M1: Centralizar o agendamento de consultas ambulatoriais e exames M2: Informatizar 100 % do ambulatrio e Marcao de Consulta M3: Atingir 100% de ocupao profissional nos 101 consultrios mdicos das Unidades. M4: Fazer cumprir o atendimento no ambulatrio em 03 turnos de jornada de trabalho de 4 horas ininterruptas. M5: Fazer cumprir as normas estabelecidas na Portaria 1.101 / GM-Ministrio da Sade que estabelece os Parmetros de atendimento do SUS.

AES PREVISTAS
Encerrar o agendamento de consultas na Unidade Materno Infantil e nos anexos Concluir a instalao dos equipamentos Capacitar os servidores em Sistema AGHU. Mdulo Ambulatrio. Reunir com as chefias e os profissionais de cada especialidade. Reavaliar o compromisso dos profissionais com a instituio Divulgar a Instruo Normativa sobre os servios. Redistribuir a carga horria dos profissionais das diversas categorias. Divulgar os Quantitativos de atendimento estabelecidos na Portaria. Confirmar o atendimento Central do Municpio para somente a primeira consulta por especialidade.

PERODO DE EXECUO
Jan Jan Jan Jan e Fev Jan Jan Jan Jan Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

M6: Disponibilizar 50% de seu atendimento em consultas ambulatoriais para a Central de Marcao de Consultas do Municpio.

Definir a programao de atendimento por especialidade, dias e horrios disponveis aos usurios nos ambulatrios do HUUFMA. Comunicar a grade de atendimento disponvel ao gestor municipal. Obedecer ao cronograma estabelecido pelas partes.

M7: Trabalhar em conjunto com os Gestores de Sade para a construo de um sistema de sade com base nas necessidades e demandas da populao M8: Atingir a meta contratualizada da alta complexidade M9: Manter as metas fsicas contratualizadas para os procedimentos de mdia complexidade do SIA/SUS M10: Receber e implantar as Unidades Mveis itinerantes de Sade para exames de preveno e diagnstico do tratamento oftalmolgico e odontolgico M11: Reorganizar o servio de Endoscopia

Participar de reunies estabelecidas em cronograma pr-definido. Realizar 1.169 procedimentos do SIA/SUS Realizar no mnimo 80.680 procedimentos do SIA/SUS Investir em material de consumo e recursos humanos Alocar o Servio em outro ambiente Receber novos equipamentos

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M12: Ampliar o Servio de Hemodinmica Adequar a rea-fsica para instalao de outra mquina de Hemodinmica Adequar o espao fsico das duas unidades. M13: Dar continuidade Reestruturao do Servio de Imagenologia. Modernizar o Servio com a instalao de novos equipamentos (UPD: Tomgrafo computadorizado Multsline; Telecomandados digitais; CR para digitalizao de imagens; Raio X porttil; Aparelho para estudo hemodinmica UMI: Mamgrafo digital; Ttelecomandado; Aparelho de CR; Raio X porttil Jan a Dez Jan a Dez

Jan a Dez

9.Diviso de Pacientes Externos-Internao SERVIO: Assistncia em Sade Internao OBJETIVO: Garantir obrigatoriamente um atendimento integral ao paciente (da internao a alta). META QUANTITATIVA AES PREVISTAS
Reorganizar o Centro Cirrgico Otimizar as salas cirrgicas Constituir equipes fixas por sala cirrgica M1: Implantar a cirurgia segura Ativao plena das salas de recuperao ps-anestsica Reestruturao do entreposto da farmcia hospitalar Padronizar a infraestrutura das salas cirrgicas Planejar a Programao Cirrgica Reunies sistemticas M2: Atingir a meta contratualizada em Sistema de Informaes Hospitalares (SIH/SUS) em alta complexidade M3: Atingir a meta contratualizada em Sistema de Informaes Hospitalares (SIH/SUS) de mdia complexidade M4: Reorganizar o servio de traumato-ortopedia Realizar, no mnimo, 171 procedimento/ms Realizar 1.074 procedimentos/ms Ampliar os leitos do Servio

PERODO DE EXECUO
Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

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10.Diviso de Servio Social SERVIO: Assistncia Social OBJETIVO: Contribuir para excelncia institucional do HUUFMA, na qualidade de hospital pblico direcionado a assistncia, ensino, pesquisa e extenso. PERODO DE META QUANTITATIVA AES PREVISTAS EXECUO
Estabelecer contato com o usurio atravs de entrevistas Fazer atendimento individualizado e em grupo M1: Desenvolver aes assistenciais e educativas em acordo com as normas especficas Fazer visitas domiciliares e/ou institucionais. Solicitar atendimento diferenciado aos usurios quando necessrio (Transporte, Refeio, Auxlio funeral) Propor concesso de rteses e prteses Dar continuidade ao projeto de informatizao dos registros nos diversos setores Capacitar Recursos Humanos Realizar o VI Seminrio de Servio Social do HUUFMA Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Nov

M2: Implementar aes de melhoria da qualidade

11.Laboratrio de Anlises Clnicas SERVIO: Anlises clnicas OBJETIVO: Realizar exames laboratoriais para o auxilio de diagnstico do paciente do Hospital Universitrio. META QUANTITATIVA
M1: Produzir Laudos de exames laboratoriais atendendo s necessidades dos setores assistenciais do HUUFMA M2: Atender 100% das demandas dos setores assistenciais do HUUFMA em tempo hbil M1: Construir os processos de trabalho para possibilitar a implantao do Mdulo Exames do Projeto AGHU.

AES PREVISTAS
Implantar pactos de prestao de servios com os setores assistenciais Obedecer a um cronograma de atendimento Viabilizar o atendimento dentro do tempo pr-determinado Capacitar os colaboradores

PERODO DE EXECUO
Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

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12.Servio de Arquivo Mdico SERVIO: Arquivo Mdico OBJETIVO: Arquivar, rastrear, e preservar o pronturio do paciente (dados pessoais, evoluo clnica, exames, radiografias, e outros dados). META QUANTITATIVA AES PREVISTAS
Fazer a avaliao documental dos arquivos correntes; Selecionar, no cadastro de pacientes e no acervo, os pronturios que dispem de ltimo registro clnico entre 1994 e 2006; M1: Concluir a transferncia de pronturios para o novo Arquivo Intermedirio Registrar, no Sistema de Automao Mdico Hospitalar - Mdulo Tramitao, o encaminhamento do pronturio para o Arquivo Intermedirio; Acondicionar os pronturios identificados por sries dgito-terminais de arquivamento, em caixas arquivo; M2: Reestruturar o ambiente fsico dos Arquivos correntes das Unidades: UPD e UMI M3: Implantar a poltica de Gesto Documental Colaborar na elaborao do Mapa de risco do Setor; Encaminhar mobilirio e equipamentos em desuso para o Setor de Patrimnio Elaborar Programa de gesto e preservao de pronturio; Sensibilizar os colaboradores sobre a funo cientfica e social da informao arquivstica; Jan a Dez Jan a Dez Jan a Jun

PERODO DE EXECUO

13.Diviso de Nutrio e Diettica SERVIO: Servio de Nutrio OBJETIVO: Atender as necessidades nutricionais dos usurios do SUS de acordo com as prescries mdicas assistenciais e Fornecer refeio aos colaboradores e acompanhantes do HUUFMA PERODO DE META QUANTITATIVA AES PREVISTAS EXECUO
M1: Reduzir o nmero de refeies servidas no HU para 950.000 M3: Realizar treinamento de 300 funcionrios da DND M4: Realizar a VIII Jornada Maranhense de Nutrio Fazer seleo mais rigorosa quanto ao fornecimento das refeies Promover os cursos na rea solicitada pelos funcionrios Fazer parcerias Divulgar o evento Jan a Dez Jan a Dez Mai a Ago Mai a Ago

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14.Diviso Mdica SERVIO: Servio Mdico OBJETIVO: Prestar suporte no atendimento aos servios mdicos assistenciais do Hospital Universitrio atendendo as demandas prprias e judiciais. PERODO DE META QUANTITATIVA AES PREVISTAS EXECUO
M1: Manter os indicadores satisfatrios: Taxa mdia de ocupao hospitalar (80%) e Tempo mdio de permanncia (7,5 a 8,5%) M2: Elaborar os protocolos clnicos de referncia no tratamento ambulatorial e hospitalar M3: Manter ativas no mnimo as comisses constitudas M4: Ter normas e rotinas institucionalizadas e operacionalizadas para todos os servios da assistncia. M5: Manter atualizadas as informaes do CNES M6: Equacionar possveis pendncias apontadas nas auditorias e avaliaes internas do Sistema de gesto da Qualidade Dedicar esforos na manuteno dos limites padres estabelecidos na Tabela SIH/SUS Reunir com as chefias das especialidades mdicas Estabelecer consenso entre os profissionais afins Disponibilizar os protocolos para a rede SUS Monitorar a atualizao Obedecer ao cronograma de reunies Fazer cumprir os Critrios de Qualidade baseados nas Normas da ONA Acessar semanalmente (web) o CNES/HUUFMA e reavaliar os dados cadastrais Manter constantes reunies com os colaboradores responsveis pelos Servios Subsidiar a assessoria jurdica do HU sobre as representaes e contrarepresentaes acerca dos interessados (pacientes) Esclarecer ao judicirio o perfil assistencial do HU e sua insero do SUS como Hospital de Ensino e referncia sob a regulao da gesto municipal Fazer cumprir os ndices estabelecidos nos indicadores de permanncia e aumentar a taxa de ocupao Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

M7: Minimizar as demandas judiciais relacionadas a assistncia.

Jan a Dez

M8: Acompanhar o cumprimento das metas quantitativas assistenciais do Convnio UFMA/SEMUS (contratualizao).

Jan a Dez

15.Diviso de Enfermagem SERVIO: Servio de Enfermagem OBJETIVO: Prestar assistncia de qualidade em enfermagem aos pacientes internados no Hospital Universitrio.
META QUANTITATIVA M1: Promover maior aproximao laboral e interpessoal entre as equipes de Sade e de enfermagem M2: Colaborar com Certificao ONA nos Servios de Enfermagem no Hospital AES PREVISTAS Fazer aes integradas entre as equipes Exigir o uso de uniforme padro da Equipe PERODO DE EXECUO Jan a Dez Jan a Mar

49

16.Unidade Transfusional SERVIO: Banco de Sangue OBJETIVO: Garantir o fornecimento de sangue e hemoderivados no atendimento das necessidades dos usurios do HUUFMA. META QUANTITATIVA
M1: Modernizar as Unidades Transfusionais do Materno Infantil e Presidente Dutra.

AES PREVISTAS
Adquirir novos equipamentos; Adaptar-se para receber o Mdulo Exames do AGHU Elaborar processos de trabalho

PERODO DE EXECUO
Jan a Abr

17.Ensino, Pesquisa e Extenso SERVIO: Ensino, Pesquisa e Extenso OBJETIVO: Planejar e sistematizar as atividades de ensino, pesquisa e extenso como componentes de construo do conhecimento a serem desenvolvidas no mbito do Hospital Universitrio, colaborando com a formao de profissionais da sade. META QUANTITATIVA
M1: Aumentar para 20 o nmero de vagas para intercmbio internacional M2: Ampliar em mais duas o nmero de Ligas acadmicas M3: Oferecer 10 vagas para treinamento em servio para profissionais inseridos na rede SUS M4: Realizar o 1 congresso do Hospital Universitrio para 300 participantes M5: Implantar 03 Cursos de Especializao em parceria com Departamentos Acadmicos M6: Realizar o 1 encontro de Comit de tica em pesquisa do Estado do Maranho. M7: Manter a editorao e periodicidade da revista do HU M9: Manter os 13 programas de Residncia Mdica j existentes: Pediatria, Endocrinologia, Cardiologia, Cirurgia Geral, Clnica Mdica, Medicina Intensiva, Obstetrcia Ginecologia, Urologia, Nefrologia, Ortopedia e Traumatologia e

AES PREVISTAS
Articular junto ao CAMAR a parceria. Articular com os Departamentos acadmicos e reunio com os alunos. Receber candidatos encaminhados pelos gestores de Unidades solicitantes. Organizar projeto para solicitao de financiamento junto aos rgos de fomento. Apoiar as demandas dos departamentos acadmicos e disponibilizar estrutura fsica para realizao. Articular com representantes da CONEP para ministrar palestras. Manter articulao com Departamentos, Centros Acadmicos e Programa de Ps Graduao, incentivando a produo cientfica. Apoiar a Comisso de residncia Mdica para o desenvolvimento das atividades tericas e de treinamento em servio.

PERODO DE EXECUO
2 trimestre 2 semestre 1 e 2 semestre Novembro 1 semestre 2 semestre Publicar 01 volume a cada quadrimestre Programa de treinamento contnuo com entrada anual de residentes

50
Gastroenterologia, Patologia, Anestesiologia, Cirurgia Cardiovascular, Pneumologia, Infectologia Peditrica e UTI Peditrica e Neonatologia M10: Manter os oito programas de residncia integrada Multiprofissional em Sade: Ateno na Sade do adulto e idoso; Sade da mulher; Sade da Criana; Ateno em Neonatologia; Ateno em Sade Renal; Ateno em UTI geral; Ateno em UTI Cardiovascular; Pesquisa Clnica M11: Apoiar o desenvolvimento de mestrados e doutorados nos cinco Programas existentes: Sade Materno Infantil; Cincias da Sade; Sade e Ambiente; Polticas de Sade; Mestrado em Enfermagem M12: Cadastrar e acompanhar projetos realizados no mbito do Hospital Universitrio

Apoiar a Comisso de residncia Multiprofissional para o desenvolvimento das atividades tericas e de treinamento em servio.

Programa de treinamento contnuo com entrada anual de 60 residentes. 2 semestre Jan a Dez

Apoiar e incentivar a participao de docentes em processos seletivos. Avaliar os projetos recebidos em demanda.

18.Administrao SERVIO: Administrao OBJETIVO: Dotar cada setor do HUUFMA de condies tcnicas, fsicas e operacionais para o desenvolvimento das atividades inerentes ao servio. PERODO DE META QUANTITATIVA AES PREVISTAS EXECUO
Possibilitar adequao fsica e de equipamento aos setores competentes; Proporcionar a capacitao devida aos colaboradores; M1: Prover os setores, de infraestrutura, materiais e servios para desenvolvimento de suas atividades e rotinas Atender o mximo de pedidos de material e contratao de servios; Possibilitar aos setores competentes ferramentas de controle, acompanhamento e distribuio dos bens patrimoniais Possibilitar aos setores competentes ferramentas de controle, acompanhamento e fiscalizao dos processos administrativos M2: Prover o Complexo Hospitalar de condies que assegurem a sustentabilidade ambiental Possibilitar aos setores competentes ferramentas tecnolgicas e materiais que reduzam o impacto ambiental Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

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19.Diviso de Engenharia e Manuteno SERVIO: Engenharia e Manuteno OBJETIVO: Possibilitar adequada infraestrutura tcnica, fsica e operacional aos setores para o desenvolvimento de suas atividades de acordo com as Normas vigentes e da Vigilncia sanitria. PERODO DE META QUANTITATIVA AES PREVISTAS EXECUO
M1: Modernizar os elevadores de servio da UMI Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Instalar o equipamento. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jul a Dez Jul a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

M2: Modernizar os elevadores da recepo e de servio da UPD

M3: Reformar o Instituto do Fgado do Maranho (971 m2)

M4: Reformar e adequar as enfermarias Ala E, 3 Andar (430,00 m2) M5: Substituir trs Cmaras Frigorficas do Servio de Nutrio e Diettica - UPD M6: Reformar o Refeitrio das Unidades: *UMI (167,90 M2) e *UPD (664,83 m2) M7: Substituir o tanque de combustvel (leo diesel) da caldeira. M8: Substituir a tubulao de ao galvanizado p/ PVC das Unidades UPD e UMI Fase II M9: Ampliar a rede de gases medicinais nas UMI e UPD Fase II

M10: Reformar e modernizar a Subestao das Unidades UPD e UMI

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M11: Ampliar o circuito interno de TV Fase II M12: Aquisio de instrumental/equipamentos para a calibrao de aparelhos mdicos hospitalares M13: Implantar a Central de Equipamentos Fase II M14: Expandir o nmero de contratos de manuteno predial e de equipamentos Fase II M15: Reformar o Servio de Imagenologia das Unidades *UPD (351,30 m2) e *UMI (256,26 m2) M16: Reformar os Vestirios Masculinos e Femininos *UPD (107 m2) - Fase II M17: Reformar a rea fsica para funcionamento do Ncleo de Tecnologia da Informao e Diviso de Engenharia e Manuteno (791 m2) M18: Aditivar o contrato para estruturao do 3 pavimento do Servio de Oftalmologia (208 m2) M19: Reformar o ambiente da Central de Esterilizao das Unidades: *UMI (303,07 m) e *UPD (308,41 m2) M20: Reformar o SPA do Servio de Toco-Ginecologia *UMI - (341,44 m2) M21: Reformar o Laboratrio de Anlises Clnicas *UPD (491,40 m2) M22: Reformar a Lavanderia *UPD (323,84 m2) M23: Reformar os Ambulatrios *UPD (340,93 m2) M24: Reformar a Unidade de Internao das Clnicas UPD Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de aquisio de material nos termos da Lei n 8.666 Estruturar um espao fsico adequado. Aperfeioar as rotinas de fiscalizao dos contratos de terceiros j existentes Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Confeccionar a planilha de servios com quantitativos a fim de demonstrar os servios realizados fora da contratao inicial Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jul a Dez Jan a Dez Jan a Jun Jan a Jun Jun a Dez Jun a Dez Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jul a Dez Jul a Dez Jul a Dez Jul a Dez Jul a Dez Jul a Dez Jul a Dez Jul a Dez Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun

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*Cirrgicas (1.213,72 m2) e *Mdica (749,85 m2) M25: Reformar a Central de Marcao de Consulta. *UPD (214,71 m2) M26: Reformar o Servio de Acolhimento/Recepo/ Protocolo. *UPD (309,32 m2) *UMI (211,06 m2) M27: Reformar o Servio de Cardiologia *INCOR (2.306,60 m2)-Fase I M28: Reformar o Abrigo de Resduo *UMI (47,15 m2) M29: Instalar Brisas em toda a extenso das janelas da UMI Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Acompanhar a prestao de servio. Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Jan a Jun Jul a Dez Jul a Dez Jul a Dez Jul a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Dez Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun

M30: Reformar o telhado de cobertura M31: Reformar o Servio de Anlises Clnicas da UMI M32: Aquisio de 01 betoneira M33: Aquisio de 01 condutivmetro multifuncional M34: Aquisio de 01 desentupidor eltrico M35: Aquisio de 02 empilhadeiras hidrulicas M36: Aquisio de 01 furadeira de coluna M37: Aquisio de 02 lavadoras de alta e mdia presso M38: Aquisio de 01 lixadeira industrial M39: Aquisio de 01 serra circular M40: Aquisio de 02 serras circulares portteis. M41: Aquisio de 02 serras circulares esquadrejadeira M42: Aquisio de 01 transformador para solda M43: Aquisio de 01 vibrador de imerso para concreto M44: Aquisio de 01 compressor industrial M45: Aquisio de plataforma area

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M46: Aquisio de 02 cabines de pintura com sistema de filtragem a seco e defletores verticais modelo M47: Aquisio de 02 marteletes perfurador/rompedor M48: Garantir a aplicao de polticas de sustentabilidade nas rotinas do setor Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar o processo para aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Fundamentar os processos de aquisio de bens e servios observando legislaes de sustentabilidade Jan a Jun Jan a Jun Jan a Dez

20.Comisso de Compras SERVIO: Compras Hospitalares OBJETIVO: Garantir o fornecimento dos materiais mdico-hospitalares destinados aos procedimentos assistenciais.
META QUANTITATIVA M1: Reavaliar o banco de dados do hospital referente descrio dos materiais mdico-hospitalares. M2: Repadronizar a grade de insumos. M3: Possibilitar a contnua capacitao dos servidores M4: Assessorar os servios na formalizao dos processos de aquisio dos materiais mdico-hospitalares. AES PREVISTAS Fazer constante levantamento de dados referentes legislao, demanda interna e mercado de referncia Identificar a demanda dos materiais por servio Institucionalizar a equipe multiprofissional. Requisitar os cursos de capacitao para os servidores do setor Promover reunies especficas com os setores PERODO DE EXECUO Jan a Jun Jan a Jun Jan a Jun Jan a Dez Jan a Dez

21.Diviso de Material SERVIO: Material OBJETIVO: Garantir aos setores recursos materiais para execuo plena de atividades fins do Hospital META QUANTITATIVA
M1: Garantir o abastecimento do estoque. M2: Garantir o cumprimento dos prazos dos contratos.

AES PREVISTAS
Aperfeioar as ferramentas de controle; Garantir aquisio em menor prazo possvel Aperfeioar e Expandir ferramentas de controle e acompanhamento de produtos nos prazos. Aperfeioar/Expandir ferramentas de acompanhamento do recolhimento das multas. Aperfeioar ferramentas de avaliao de desempenho dos fornecedores. Acompanhar a execuo dos contratos

PERODO DE EXECUO
Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

M3: Aplicar penalidades por inadimplncia.

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Aperfeioar o gerenciamento do banco de materiais padronizados; Avaliar a demanda dos materiais utilizados nos servios M4: Garantir o ressuprimento e a padronizao adequada dos produtos. Instituir protocolos, para adequao dos materiais aos procedimentos especficos Redefinir a padronizao dos insumos do Hospital; M5: Revisar o catlogo de insumos hospitalares Efetuar o levantamento dos dados junto ao centro de custo Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

22.Diviso de Convnios SERVIO: Convnios OBJETIVO: Garantir a execuo dos convnios do Hospital Universitrio META QUANTITATIVA AES PREVISTAS
Controlar e acompanhar a execuo dos convnios Implementar, aperfeioar e expandir ferramentas administrativas para o cumprimento do Plano de Trabalho Promover reunies especficas com cada setor Assessorar os coordenadores de projetos na execuo especfica de cada convnio Apresentar a prestao de contas junto aos rgos convenentes

PERODO DE EXECUO
Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

M1: Garantir a execuo dos convnios do Hospital Universitrio nos prazos determinados

23.Comisso Permanente de Licitao SERVIO: Licitao OBJETIVO: Executar procedimentos para aquisio de produtos e servios direcionados otimizao dos recursos destinados ao custeio e investimento do Hospital conforme normas legais vigentes. PERODO DE META QUANTITATIVA AES PREVISTAS EXECUO
M1: Garantir as licitaes nos termos das legislaes vigentes Expandir as ferramentas de execuo, acompanhamento, controle e avaliao dos processos licitatrios. Jan a Dez

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24.Ncleo de Gesto de Contratos SERVIO: Gesto de Contratos OBJETIVO: Garantir o cumprimento dos Contratos de fornecimento de produtos e de servios de forma adequada dentro das Normas especficas. META QUANTITATIVA
M1: Garantir o cumprimento dos prazos M2: Manter os servidores atualizados nas fundamentaes legal, doutrinria e jurisprudencial relacionadas s Licitaes e Contratos administrativos M3: instituir o uso do Sistema de gerenciamento dos imveis de Uso Especial da Unio SPIUnet

AES PREVISTAS
Adotar e expandir ferramentas informatizadas de controle e gerenciamento Adotar e expandir ferramentas de acompanhamento e fiscalizao dos contratos administrativos Implementar o Sistema de pesquisa/coleta para cotao e comparao de preos a nvel nacional Lanar, acompanhar e controlar o Sistema

PERODO DE EXECUO
Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

25.Diviso de Patrimnio SERVIO: Licitao OBJETIVO: Manter o controle dos bens permanentes adquiridos e utilizados pela administrao do HUUFMA. META QUANTITATIVA
M1: Realizar o inventrio dos bens patrimoniais do Hospital Universitrio/UFMA M2: Reformar os depsitos de guarda dos bens M3: Definir plano para reutilizao dos bens em desuso

AES PREVISTAS
Aperfeioar ferramentas informatizadas de controle, acompanhamento e avaliao fsico-financeira Solicitar Administrao projeto especfico Fazer levantamento da necessidade de bens junto aos setores Solicitar Administrao a composio da Comisso de Inventrio de Bens

PERODO DE EXECUO
Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

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26.Diviso Financeira

SERVIO: Unidade Gestora OBJETIVO: Garantir a gesto dos recursos financeiros do HUUFMA META QUANTITATIVA

AES PREVISTAS
Realizar consultas dirias ao Sistema

PERODO DE EXECUO
Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

M1: Lanar, acompanhar e registrar despesas no Sistema - SIAFI M2: Apropriar os processos de pagamento

Acompanhar a regularidade fiscal, previdenciria e social dos colaboradores externos Emitir ordens bancrias Emitir relatrios contbeis Consultar situao dos contratados junto ao SICAF e regularidade fiscal, previdenciria e social Solicitar recursos via COMUNICA/SIAFI, quando necessrio Acompanhar o repasse do recurso financeiro para pagamento, por fonte de recurso

M3: Promover o controle contbil na execuo oramentria e financeira

27.Diviso de Hotelaria SERVIO: Hotelaria Hospitalar OBJETIVO: Oferecer condies de bem estar, assistncia, segurana, conforto e qualidade no atendimento. META QUANTITATIVA
M1: Aquisio de 02 (duas) lavadoras extratoras, cap. 120kg; M2: Aquisio de 03 (trs) secadoras a vapor, cap. 100Kg M3: Aquisio de 02 (duas) secadoras eltrica, cap. 100Kg; M4: Aquisio de 20 (vinte) carros de inox para transporte de roupas limpas; M5: Aquisio de 01 (uma) calandra com quatro rolos; M6: Aquisio/locao de dois carros utilitrios para transporte de roupa suja e impa entre as unidades do HU

AES PREVISTAS
Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666

PERODO DE EXECUO
Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

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M7: Aquisio de 03 (trs) mquinas reta industriais; M8: Aquisio de 01 (uma) mquina interlok; M9: Solicitao da reforma e adaptao da rea fsica do Setor da Lavanderia. M10: Aquisio de 25 (vinte e cinco) rdios de comunicao; M11: Aquisio de 80 (oitenta) cmeras de segurana M12: Contratao de empresa especializada em Segurana eletrnica e CFTV M13: Aquisio de 06 (seis) enceradeiras de 400 mm M14: Aquisio 04 (quatro) conteiners, cap. 1000 L M15: Aquisio de 02 (duas) mquinas de alta presso (jato) Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Solicitar Administrao elaborao e execuo de projeto especfico Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar processo de contratao de prestador de servio especializado nos termos da Lei n 8.666 Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Formalizar processo de Aquisio do produto nos termos da Lei n 8.666 Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez

28.Diviso de Recursos Humanos SERVIO: Recursos Humanos OBJETIVO: Atender as demandas dos servidores lotados no HU; Intermediar as aes entre servidores e rgo de origem e Viabilizar o cumprimento das Normas e Decises relacionadas a Gesto de Pessoas;. PERODO DE META QUANTITATIVA AES PREVISTAS EXECUO
M1: Atualizar o Banco de dados dos servidores M2: Executar a avaliao de desempenho dos servidores MEC/UFMA lotados no HUUFMA. M3: Realizar exames peridicos dos servidores do MEC M4: Realizar o recadastramento dos servidores deste HUUFMA M5: Promover 30 (trinta) aes de capacitao/ano com observncia a poltica de Gesto de RH/ HUUFMA Fazer coleta de dados junto aos setores, de documentos comprobatrios das titularidades dos colaboradores Aplicar avaliao dos servidores da UFMA Instituir o calendrio de realizao de exames mdicos Efetuar o recadastramento Capacitar os servidores com treinamentos voltados para a melhoria do desenvolvimento de suas atividades Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez Jan a Dez