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COSTOS Y OBJETIVOS DEL EMPRESARIO

REALIZADO POR: JOHN ALEXANDER PREZ

DOCENTE:

MATERIA PRECIOS Y COTIZACIONES

TECNOLGICO DE ANTIOQUIA INSTITUCIN UNIVERSITARIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTATIVAS Y ECONOMICAS TECNOLOGIA EN GESTIN COMERCIAL MUNICIPIO DE NARIO ANTIOQUIA 2013

Tecnolgico de Antioquia Facultad de Ciencias Administrativas y Econmicas Nario Antioquia

COSTOS Y OBJETIVOS DEL EMPRESARIO

Normalmente existen empresarios que fijan sus precios acorde con los de sus competidores tratando de acaparar clientes; en esta situacin en particular no se estn teniendo en cuenta los costos y su xito depende ms de la suerte que del control en s de la empresa. Los negocios surgen de las necesidades de los clientes, para suplir estas necesidades los emprendedores, los empresarios, materializan los productos o servicios, fijan los precios para cubrir los costos, venden ms alto acorde con sus estrategias del mercado generando una utilidad; el generar ganancias es lo que hace viable a un negocio. La inteligencia del mercado, las estrategias para suplir las necesidades, las tendencias administrativas entre otras tcnicas, permiten a los empresarios tomar decisiones, de estas se deriva el que una empresa crezca, acorde con el cubrimiento de los costos y la utilidad generada, adicionalmente a esto la satisfaccin del cliente es el medidor para hacer ajustes al proceso de ser necesario. En los negocios no solo se suplen las necesidades, tambin las necesidades son creadas a travs de la innovacin, creando nuevos productos y servicios, dndoles valores agregados pero de igual forma, los precios deben de cubrir los costos y generar una utilidad. A travs de este trabajo se apreciara como la incidencia de los costos, son el punto de partida para la toma de decisiones que a la final estas decisiones generan un impacto el cual redundara en el xito de la empresa. El anlisis de los costos es extremadamente importante, se requiere para la planeacin acorde con la plataforma estratgica de la empresa, el clculo de costos aporta a la planificacin de productos elementos que permite controlar los procesos de produccin y da herramientas para la fijacin de precios. El precio de venta, es el resultado del clculo de costos, de la toma de decisiones acorde con los objetivos de la empresa, contribuye al margen de contribucin dado en los procesos de planeacin y estrategias del mercado, es un compendio de temticas dentro de la gestin y la visin de la empresa, es importante el costo de un producto en el mercado, de l depende el agrado del consumidor quien definitiva es el juez directo y a quien van dirigidos los esfuerzos de los procesos de mercado que realiza una empresa para obtener beneficios.

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EL CALCULO DE COSTOS

El clculo de costos est dentro de la planeacin, es necesario para la toma de decisiones de la empresa, la importancia del clculo de costos radica en su esencia, este sistema evita que la empresa pierda dinero, ayuda a optimizar la ganancias, permite que la empresa crezca Cuando todos los elementos de costos estn bien fundamentados y aplicados, permite evaluar con mayor precisin todos los pormenores en el proceso de produccin, se detecta con mayor facilidad las dificultades o falencias del proceso, permite saber en qu momento, de que tipo, de qu tamao, en qu punto, que ocurri, como ocurri, permite generar mayor control y detecta las causas y los efectos de una circunstancia que afectan el proceso de gestin en la planeacin de un producto. Algunas de las actividades que permite identificar el clculo de costos son: Precio adecuado de los productos. Detectar las fallas por perdidas, en que productos, en que proceso, en que momento, la medida de la falla. Detectar las utilidades, de cada uno de los productos, en que magnitud. Brinda elementos para analizar los costos entre de los productos, de la misma empresa, de la competencia, de la industria. Permite tomar decisiones dentro de la gestin de la empresa. Permite planear, controlar, dirigir, los procesos de produccin, entre otros.

OBJETIVOS DEL EMPRESARIO

Todo proyecto busca solucionar un problema, suplir una necesidad, las empresas cuando suplen estas necesidades planean, se trazan objetivos para alcanzar una metas, para llegar a estas metas se toman decisiones buscando el mejor beneficio para la gestin empresarial. Dependiendo de la visin de la empresa y lo que se busca se formulan los objetivos, gracias a los objetivos se da una organizacin, se orientan los recursos, se fijan las metas, el lenguaje de funcionamiento es ms efectivo, se dirige y se controlan los procesos ms eficientemente.

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Existen muchos objetivos pero los ms generales son:

Obtener Dinero: Esta es la razn de ser de los negocios. Posicionamiento: Ser reconocida la empresa, para que crezca mucho ms. Sostenibilidad: Entre ms sostenible sea en el tiempo, ms recursos. Crecer: Se buscan nuevos mercados, se planean nuevos productos, se crean ms valores agregados. Calidad: Las empresas deben buscar calidad en sus productos, esto las hace ms reconocidas, les da sostenibilidad, pueden expandirse con mayor facilidad, entre otros beneficios. Eficiencia: ser efectivos genera mayor grado de satisfaccin en los procesos productivos en los clientes. Clientes satisfechos: Este objetivo es muy importante, pues brinda sostenibilidad a la empresa, asegura sus clientes. Estos son algunos de los objetivos que buscan los empresarios, pero se podra decir que uno de los objetivos de mayor trascendencia es vender pero que estas ventas represente utilidades, los empresarios buscan rentabilidad, generar el mayor margen de ganancia posible, cuando eso se logra, las dems actividades adicionales que se puedan hacer para mejorar la gestin de la empresa es un valor agregado. Las decisiones que toman los empresarios redundan en el crecimiento de la empresa, los objetivos a cumplir se miden con el impacto de satisfaccin y de aceptacin de los productos y servicios que se ofrecen, la manera como se administren los costos que dan pie a la fijacin de precios, dan elementos amplios para que se tomen decisiones inteligentes para la empresa buscando el xito de la misma.

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CIBERGRAFIA TEXTO TOMADO DE INTERNET

Maricela Lpez Galindo. El costo objetivo en la nueva gestin integral del costo. http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num13/doc10.htm . 5/03/2013
TEXTO TOMADO DE INTERNET Domingo Hernndez Celis. Los costos empresariales en el mercado de la competitividad y globalizacin econmica. http://www.monografias.com/trabajos55/costos-empresariales/costosempresariales5.shtml. 5/03/2013

TEXTO TOMADO DE INTERNET Miguel ngel Chiscul Padilla. Costos Empresariales http://taemperu.blogspot.com/2012/03/costos-empresariales.html /03/2013

TEXTO TOMADO DE INTERNET http://www.buenastareas.com/ensayos/Objetivos -Empresariales/283598.html

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