SILABO

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE OBRAS

CARRERA Ingeniera Civil CICLO O NIVEL II Ciclo EJE DE FORMACIN* Profesional *Humanstico, Bsico, Profesional, Optativo, Libre Opcin (Obligatorio). CREDITOS/HORAS SEMANALES: TEORICAS PRACTICAS TEORICO-PRCTICAS TOTAL MODALIDAD: PRESENCIAL A DISTANCIA SEMI PRESENCIAL X

4 Horas

PROFESOR(ES) RESPONSABLE(S): Ing. Rubn Jerves Iiguez

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL PROGRAMA DE LA ASIGNATURA: OBJETIVOS GENERALES: 1. Dentro de la formacin del Ingeniero Civil, debe considerarse que, en un alto porcentaje de los futuros profesionales, se dedicarn a la construccin de obras civiles, edificaciones, infraestructura, etc.; otros lo harn en Fiscalizacin o Consultora de este tipo de obras; en consecuencia se pretende darle a futuros profesionales los conocimientos y herramientas del manejo empresarial de las obras de Ingeniera Civil. 2. La industria de la construccin, dentro del segmento productivo de un pas, es muy importante, no solo por lo que significa su participacin en Producto Interno Bruto (PIB), si no en la gran importancia en el desarrollo fsico en la dotacin de la infraestructura y superestructura del Pas y su gran incidencia en la calidad de vida de los ciudadanos y es as que:

2.1. Con la construccin y sus productos, se satisface de infraestructura de la mayora de las actividades econmicas y sociales. 2.2. La industria de la construccin, utiliza una cantidad importante de recursos pblicos y privados ya que se demanda una alta inversin para la gran mayora de obras en particular de las pblicas. 2.3. La construccin es una fuente importante de trabajo que utiliza mano de obra en forma intensiva. 2.4. La construccin dinamiza y genera actividad indirecta en varias reas econmicas del pas. En consecuencia el futuro profesional debe conocer lo que implica la gestin y gerencia de una obra a su cargo en cualesquier etapa de un proyecto.

OBJETIVOS ESPECFICOS: 1. 2. 3. 4. Que reciba conocimientos bsicos de la macroeconoma de un Pas. El conocimiento de los procesos constructivos en la construccin. Los conceptos elementales de las etapas de un proyecto y sus ciclos de ejecucin. El rol del Ingeniero Civil en la administracin de las operaciones en la construccin. 5. El proceso de toma de decisiones. 6. Las causas que afectan y mejoran la productividad. 7. Sobre los mtodos adecuados de trabajo. 8. La constructividad en las diferentes operaciones. 9. La administracin de los recursos humanos. 10. La administracin de los recursos materiales en la obra. 11. La seguridad industrial. 12. La administracin de los equipos en obra 13. La gestin de la calidad en la obra. 14. Conocimientos sobre Contratacin Pblica en Consultora y ejecucin de obras.

CONTENIDOS (UNIDADES Y TIEMPO ASIGNADO A CADA UNA): UNIDAD O TEMA CAPITULO I: Administracin de Obras en la Construccin
1. 2. 3. 4. Importancia de la Construccin como industria y el desarrollo. La comparacin de los procesos administrativos implantados en la Industria de la construccin. La construccin es un rubro importante en la produccin de un Pas, la demanda de recurso y como generador de empleo. La construccin como un proyecto: Metas, recursos humanos, capital, tiempo, tecnologa. Se debe poner: La Planificacin, organizacin, direccin, coordinacin y control El sistema productivo en la construccin: Gerencia,

HORAS 8

SESIONES 4

5.

Administracin del Proyecto; Jefe de Obra, capataces. 6. El rol del Ingeniero Civil en las operaciones de la construccin. CAPITULO II: CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIN 1. Productividad = Cantidad producida / Recursos empleados 2. La eficiencia, efectividad y productividad 3. La productividad de los materiales, de la mano de obra, de la maquinaria, lleva a una productividad de la gestin. 4. Factores que empeoran o ayudan a la productividad 5. Principales participantes en un proyecto de construccin: Dueo, proyectista, constructor, proveedores, mano de obra. 6. Todos los involucrados en la ejecucin de un proyecto de construccin, debe desear saber y poder realizar un buen trabajo. 7. Relacin de los mtodos constructivos y elementos del trabajo. 8. El contenido del trabajo de una tarea o actividad en la construccin se compone de: 9. Causas de prdidas de productividad: 10. Mejoramiento de la productividad: 11. El aprendizaje en la construccin, llevando un modelo analtico. CAPITULO III: CONCEPTOS DE CONSTRUCTIBILIDAD 1. Constructibilidad 2. Factores para llevar la constructibilidad 3. Implementacin de programa de constructibilidad CAPITULO IV: PLANIFICACIN DE OPERACIONES EN LA CONSTRUCCIN 1. Planificacin 2. La ejecucin 3. Seguimiento 4. Control y toma de decisiones 5. Planificacin estratgica 6. Planificacin Tcnica 7. Planificacin operacional 8. La asignacin del trabajo 9. Planificacin de asignacin de tareas 10. Condiciones del entorno 11. Instalaciones para la ejecucin de obras: Bodegas, campamentos, servicios. CAPITULO V: SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROCESO DE CONSTRUCCIN 1. Sistema de seguimiento y control. 2. Informes de control: 3. Herramientas: 4. Control de mtodos y procedimientos 5. Validacin Estadstica 6. Implantacin de acciones correctivas. CAPITULO VI: EL FACTOR HUMANO EN LA CONSTRUCCION: RIESGOS Y SEGURIDAD. 1. Comportamiento del ser humano en el trabajo 2. Seleccin y capacitacin del personal 3. Sistema de incentivos 4. Aspectos fisiolgicos del trabajo 5. Seguridad y condiciones ambientales en obra 6. Los riesgos y seguridad en la construccin.

CAPITULO VII: ADMINISTRACION DE LOS MATERIALES Y EQUIPOS EN OBRA 1. Planificacin de los materiales 2. El proceso de adquisicin de materiales 3. Control de inventarios 4. almacenamiento de los materiales 5. Control de las prdidas de materiales 6. Formas de obtencin de equipos 7. Procesos de obtencin de equipos 8. Seleccin de los equipos de construccin. 9. Mantenimiento de los equipos CAPITULO VIII: GESTION DE CALIDAD TOTAL 1. Conceptos de gestin de calidad total 2. Definicin de Calidad 3. Normas y estndares. 4. Implementacin de la gestin de calidad total 5. Gestin de calidad en la construccin 6. Costos de calidad 7. Conclusiones

METODOS DEL APRENDIZAJE Y FORMAS DE ENSEANZA: Con exposiciones magistrales y discusiones grupales; ligando a situaciones practicas de la ejecucin de obras civiles. Mediante trabajos prcticos en grupos de estudiantes participando en obras que se ejecutan en el sector pblico o privado.

RECURSOS O MEDIOS PARA EL APRENDIZAJE:

Los recursos didcticos utilizados, son un computador porttil y proyector, para las exposiciones tericas. Discusiones grupales una vez terminado cada captulo. Trabajo prctico sobre evaluacin de tiempos y movimientos y determinacin de los costos en un proyecto, la rentabilidad, etc.

EVALUACIN:

- Se lo har con pruebas tericas sobre el conocimiento de la materia, mediante dos pruebas, la primera prueba en la mitad del semestre y la segunda al final, esto sobre 50% de la nota y 50% con trabajo, a entregarse al final del semestre.

TEXTO(S) GUA(S):

Administracin de operaciones en la construccin. Alfredo Serpell B. Gestin de presupuestos. Proyecto. Orlando Loyola. Ley y reglamento Compras Pblicas

BIBLIOGRAFA BSICA Y COMPLEMENTARIA:

Administracin de operaciones de construccin (Alfredo Serpell B.) Riesgos en la construccin ( Fernando Hernao Robledo) Gestin de Proyectos ( Juan Jos Miranda) Cdigo Civil La Contratacin.

CRONOGRAMA SEMANA TEMA (S) 1. Introduccin, caractersticas de la Industria de la construccin. 2. Concepto de productibilidad en la construccin. 34 Conceptos de la constructibilidad. 56 Planificacin de operaciones en la construccin. 78 Seguimiento y control del proceso de construcciones. 9 - 10 El factor humano en la construccin, riesgos y seguridad en la construccin. 11- 12 Administracin de equipos y materiales en la construccin. 13 14 Gestin de calidad total. 15 16 Evaluacin de trabajos. PROFESOR Ing. Rubn Jerves I. Ing. Rubn Jerves I. Ing. Rubn Jerves I. Ing. Rubn Jerves I. Ing. Rubn Jerves I. Ing. Rubn Jerves I. Ing. Rubn Jerves I. Ing. Rubn Jerves I. Ing. Rubn Jerves I.

Ing. Rubn Jerves Iiguez

Ing. Cornelio Ruilova S.

Fecha: Cuenca, Junio de 2009.