CIDETEXCO 032011 Tendencias Tecnologicas 2011

C I D E T E X C O
PRODUCT LIFECYCLE TECHNOLOGY TRENDS

TEXTILE, FABRIC AND APPAREL MANUFACTURING
R2-2011- CIDETEXCO
TENDENCIAS TECNOLGICAS CICLO DE VIDA DE PRODUCTO INDUSTRIA FIBRA TEXTIL CONFECCIN

R2-2011- CIDETEXCO
El presente informe de Tendencias Tecnolgica Ciclo de Vida de Producto para la Industria Fibra - Textil Confeccin ha sido realizado por CIDETEXCO y con la participacin de CKNOWATION Documento elaborado por: Daro Fernando Lpez. Director Estrategia e Innovacin. CKNOWATION Marcos Jara. Director Ejecutivo CIDETEXCO
CIDETEXCO CKNOWATION ISBN: 0000000000
CIDETEXCO Carrera 12 No. 90-20 of 308 Bogot D.C. - Colombia Tel: 57 1 6 22 85 89 Fax: 57 1 6 22 86 01 http://www.textil-confeccion.com
Derechos Reservados CIDETEXCO
ndice
INTRODUCCIN Objetivos y Metodologa GLOBAL TRENDS Cambio, Transformacin y Expectativa TENDENCIAS TECNLOGICAS Ciclo de Vida de Producto Diseo Procesos Innovadores Gestin Eco Eficiente TECNOLOGAS CLAVE ASOCIADAS Ciclo de Vida de Producto Diseo Procesos innovadores Gestin Eco Eficiente IMPACTO POR USO Y APLICACIN DE TECNOLOGAS Y ASIMILACIN TENDENCIAS EN LAS EMPRESAS Impactos en las Empresas Matriz CBIM Matriz Impacto/Incertidumbre Gaps Madurez / Viabilidad de las Tendencias Matriz Asignacin de Recursos / Tipo de innovacin RETOS Y REFLEXIONES
4 5 6 8 9 10 14 18 28 32 33 34 35 37
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Introduccin
Hoy en da, se hace parte de la discusin en aspectos relacionados con el medio ambiente y el rol que deben asumir el gobierno, sector privado, academia y sociedad. En los prximos 5 aos, apoyados en el desarrollo de un marco regulatorio eficiente en temas de produccin limpia y etiquetas ecolgicas, las formas de produccin tradicionales cambiarn de una forma radical. El concepto de ciclo de vida de producto es quizas uno de los ms relevantes dentro de los procesos de manufactura. Reconocer los principios simples para proteger y cuidar el medio ambiente, es una estrategia de gran impacto, la cual se ha apoyado con los nuevos desarrollos en TICs para generar toda una plataforma alrededor de ste ciclo. Gobierno y sector privado esta tomando seriamente el tema del cambio climtico y las formas de mitigar los impactos generados por las empresas al medio ambiente y a la sociedad. Este informe presenta las tendencias tecnolgicas y de ciclo de vida de producto cuya ocurrencia tendr un alto impacto en las empresas de la industria Fibra Textil Confeccin en los prximos 10 aos. Se presentan las siguientes tendencias.
Ciclo de vida de producto: una clara explicacin del concepto y su importancia para las empresas del sector FTC. Diseo: una exploracin del Core Business de la industria FTC, donde los aspectos de carcter conceptual se interrelacionan con los modelos de negocio y el ciclo de vida del producto. Procesos innovadores: un brave anlisis de las principales tendencias en manufactura las cuales reconocen la importancia del diseo y la produccin limpia. Se evidencia el desarrollo de las TICs y su fuerte relacin con el desarrollo de los procesos de fabricacin en la industria. Gestin eco eficiente: finalmente se cierra el ciclo donde se resalta la importancia de los temas ambientales, eco diseo, etiquetas ecolgicas y eco eficiencia en los nuevos modos de produccin. La generacin de valor en la industria evidencia dos temas clave: el diseo y la eco eficiencia, siendo el primero parte del core business de la industria, est amparado por la regulacin en materia de propiedad intelectual, as mismo, el segundo al promover el cuidado y proteccin del medio
ambiente puede formar parte de la estrategia de mercadeo en las empresas.
Objetivo
Objetivo El trabajo de investigacin adelantado por el equipo de CIDETEXCO en tendencias tecnolgicas del ciclo de vida de producto para la industria Fibra Textil Confeccin ha considerado los siguientes objetivos: Tener claridad respecto al entorno competitivo para la industria Fibra Textil Confeccin para los prximos 10 aos, Identificando las principales tendencias tecnolgicas del ciclo de vida de producto para la industria Fibra Textil Confeccin junto con las tecnologas asociadas a esas tendencias. Identificar los impactos que las tendencias generan en las empresas, el grado de incertidumbre para su ocurrencia, as como las capacidades necesarias para generar valor a partir de las tendencias (Vigilancia Tecnolgica de tecnologas crticas en la industria). Metodologa Sntesis Documental. Revisin de fuentes internacionales expertas en temas de innovacin, tendencias tecnolgicas y prospectiva para la industria Fibra Textil Confeccin. Panel Expertos. Una vez se identifican las tendencias para el sector Fibra Textil Confeccin con el equipo de Investigadores y Expertos Asociados de CIDETEXCO se validan los resultados y valoraciones asignadas. Anlisis Tendencias Tecnolgicas. A partir de la sntesis documental se identifican las tendencias que afectarn a la industria Fibra Textil Confeccin. Matriz Desarrollo de Capacidades para la Gestin de Innovacin. Las tendencias de la industria Fibra Textil Confeccin y las tecnologas asociadas, para integrarse a la dinmica del negocio y generar valor, las organizaciones deben desarrollar competencias para la gestin de innovacin. Matriz Impacto / Incertidumbre. Cada una de las tendencias genera un impacto en las empresas pero su ocurrencia depender de la incertidumbre del mercado. La cualificacin
se apoya en modelos economtricos para minimizar errores en la valoracin. Gaps Madurez / Viabilidad Tendencias. Cada una de las tendencias identificadas permite establecer el grado de madurez de stas en la industria local y su viabilidad en entornos globales. La valoracin se apoya en modelos riesgo incertidumbre para minimizar errores en la valoracin. Matriz Asignacin de Recursos e Innovacin. Cada una de las tendencias se ubica en la matriz a partir de los resultados de la aplicacin de modelos economtricos y probabilsticos de las tendencias de la industria.
Tendencias Globales
CAMBIOS QUE INFLUYEN EN TODAS LAS INDUSTRIAS
Los acontecimientos que se presentan en la sociedad se aprecian en funcin de su e s p e c t a c u l a r i d a d , v a l o r, impacto, y la relacin con nuestro mundo; cuando lo que realmente debiera importar son sus implicaciones, efectos y los cambios que pueden llegar a desencadenar en la sociedad.
Cambio, Transformacin y Expectativa

Las tecnologas de la informacin y las comunicaciones han protagonizado en las dos ltimas dcadas un cambio radical que no se ha limitado a la innovacin tecnolgica. La irrupcin de nuevas tecnologas se ha acompaado de profundas transformaciones socioeconmicas y culturales surgiendo un nuevo paradigma que se podra identificar como cultura digital. La combinacin de tecnologa y cultura digital seguirn coevolucionando y transformando conjuntamente la sociedad en los prximos aos
En la bsqueda de informacin y de participacin, la informacin local realizada por las propias personas Trends Hunters de una determinada localidad tendr mucho ms valor que la opinin o las ideas que puedan dar otras, que o no han visto nunca ese lugar o no tienen tanta autoridad para opinar.
La tecnologa digital, los nuevos desarrollos en la Web 2.0 y los cambios culturales que sta genera estn cambiando el escenario competitivo donde se hacen sentir cada vez con ms fuerza las denominadas empresas del conocimiento. Los medios de comunicacin junto con la Web estn permitiendo acceder a gran cantidad de
informacin, aspecto que si es inadecuadamente manejado puede generar lo que se ha denominado infoxicacin o, por el contrario, puede permitir a las personas y empresas visitar nuevos espacios, llegar a donde antes pareca imposible. En esta transicin, la gestin empresarial se est convirtiendo en una forma de diseo de interfaces, entendidas como la plataforma tecnolgica y la estrategia de comunicacin sobre la que se desarrolla la red social junto con las las condiciones de interaccin y colaboracin. Sobresale el hecho que an se reconoce que el ser humano es quien ha logrado alcanzar este nivel de desarrollo, sin embargo, no todos los pases estn formando ese capital para la innovacin y el desarrollo futuro. El
sentido comn de una sociedad reconoce que el desarrollo de capacidades para la gestin de la innovacin, la tecnologa y la gestin del conocimiento permitir a las generaciones futuras vivir en una sociedad ms justa. En ese orden de ideas, el mundo que creamos conocer hace menos de cinco aos ha cambiado rpidamente, las formas de entender la complejidad de esas transformaciones esta directamente relacionado con la evolucin de las TICs y la asimilacin de stas en la sociedad. Sin embargo, en toda esa gran cascada de informacin se identifican 10 tendencias clave, las cuales se presentan a continuacin:
1. Cambios demogrficos: Las dos historias ms crticas relacionadas con el cambio demogrfico en la primera mitad del siglo 21 ser el crecimiento de la poblacin y el envejecimiento. 2. Turbulencia econmica: El poder econmico ya est cambiando todo el planeta. Como resultado, las organizaciones deben repensar los supuestos sobre el balance mundial de oportunidades y riesgos. 3. Poltica Internacional Compleja: La agenda poltica se ha convertido cada vez ms internacional, compleja y diversa. Los grupos de inters y los desafos compiten por la atencin de los gobiernos. 4. Negocios 3.0: El acceso a diferentes alternativas de tipo tecnolgico permiten una mejora de la competencia a nivel global. El ritmo acelerado de la innovacin, y la presin para crear nuevos modelos de negocio han generado una gran cantidad de turbulencias del mercado. El auge de Internet evidencia nuevas posibilidades para las comunicaciones, la colaboracin con el cliente, lo que genera un tipo de compromiso que da lugar a una ola de nuevos modelos de negocio. 5. Ciencia y Tecnologa Moneda Corriente: Naciones y las empresas ahora estn reconociendo y tratando de competir con lo que han denominado "Innovacin ventaja", es decir, direccionando estratgicamente la inversin en ciencia y tecnologa. 6. Encrucijada Generacional: Considerada como posibilidad de conflicto intergeneracional tanto en valores como en expectativas. Cada grupo principal: Baby Boomers (nacidos
1946-1964), Generacin X (nacidos 1964 - 1980), la generacin del Milenio (nacidos 1980-1994) y la emergentes Generacin Z (1994 Presente), tienen diferentes actitudes hacia las prcticas de trabajo, las comunicaciones, las preferencias, el uso de la tecnologa y el equilibrio entre trabajo y vida. El reto para los empleadores ser crear un ambiente donde cada grupo se sienta valorado y sea eficaz. 7. Replanteamiento de Talento, Educacin y Formacin: La naturaleza en constante evolucin del entorno empresarial, estn impulsando la actualizacin de las habilidades y competencias existentes y el aprendizaje de nuevas en entornos virtuales para la formacin y actualizacin permanente del recurso humano. 8.Expansin Global de Medios Electrnicos: El Internet se est convirtiendo en una herramienta fundamental para los negocios y el individuo en las economas desarrolladas, con el mundo en desarrollo avanza a pasos agigantados. 9.Una sociedad en transicin: Muchos pases experimentan una transformacin multi-generacional y multitnica en la sociedad, por el cambio de las estructuras familiares y la evolucin de puntos de vista sobre los valores y las normas de la conducta. 10. Retos de Recursos Naturales: En las dos ltimas dcadas, se han escuchado muchas voces de alerta sobre la insostenible demanda de recursos naturales y las presiones resultantes sobre el medio ambiente. Durante la prxima dcada una accin radical se espera en un gran nmero de frentes, principalmente presionando por la responsabilidad social empresarial (RSE) en la agenda de las organizaciones.
Tendencias
INDUSTRIA FIBRA FEXTIL CONFECCIN
Para el caso especfico de la i n d u s t r i a F i b r a Te x t i l Confeccin, las tendencias estn relacionadas con el ciclo de vida del producto (CVP). La gestin del CVP corresponde a la implementacin de modelos para la prctica moderna de la ingeniera de fabricacin, con el objetivo de gestionar el ciclo de vida integral, es decir, de las empresas, sus productos, procesos de fabricacin y servicios en un modelo de produccin limpia y sostenible.
Ciclo de Vida de Producto

Pensar en trminos de ciclo de vida del producto (CVP) es esencial en el camino hacia la sostenibilidad mediante la ampliacin del enfoque de la fase de produccin a la totalidad del producto o el ciclo de vida (visin holstica), reduciendo as la contaminacin, minimizando los impactos ambientales en el origen. La industria FTC incorpora el modelo de ciclo de vida en la fabricacin de sus diferentes productos. Esto implica la recopilacin y evaluacin de las entradas y salidas y la medicin de los impactos ambientales potenciales de un sistema de producto durante todo su ciclo de vida. El ciclo inicia con la extraccin y seleccin de materiales, posteriormente se pasa a la fase de diseo de producto, la cual parte del desarrollo de los conceptos hasta la optimizacin de los sistemas de final de vida del producto, una vez culminada esta fase se da inicio al proceso de manufactura, empaque y distribucin, hasta llegar al usuario final donde se tiene en cuenta el uso y mantenimiento que ste le da al producto. Culminado ese proceso llega la eliminacin o el reuso de algunos materiales y componentes. La idea es
minimizar cualquier tipo de impacto en contra del medio ambiente. Dado que el tema de los materiales utilizados (biomateriales, textiles inteligentes, nuevos materiales, entre otros) para la fabricacin de productos intermedios y finales es de gran importancia para el CVP, ste tema ser tratado en el tercer informe de tendencias tecnolgicas. Un enfoque CVP es una forma de pensamiento que ayuda a reconocer cmo la seleccin, como la compra de un
producto de la industria FTC, es una parte de todo un sistema de eventos. En general, el pensamiento de CVP puede promover un ritmo ms sostenible de la produccin y el consumo, optimizando la utilizacin de los recursos financieros y naturales de manera ms eficaz. Expertos de la industria, el gobierno y otras organizaciones estn de acuerdo en que hacer del CVP parte del modelo de gestin.
Fuente: Lpez (2011)
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El mercado mundial est registrando una creciente demanda de productos personalizados, los cuales tienen un plazo de expedicin corto; paralelamente, un cambio continuo de los negocios est generando el desarrollo de un sistema nuevo e innovador de productos y servicios, capaz de satisfacer las demandas especficas del usuario. La integracin de los nuevos avances tecnolgicos en productos y las consecuentes modificaciones en el proceso de produccin estn impulsando el sector manufacturero hacia la dinmica compleja y articulada que requieren de inteligencia estratgica y un nuevo papel de los trabajadores. (Desarrollo de Capacidades para la Gestin de la Innovacin). El nuevo paradigma de produccin se orienta hacia la creacin y optimizacin de valor de los productos a lo largo de su ciclo de vida. Esto supone la prediccin y comprensin de las necesidades de las audiencias y los usuarios futuros, el diseo de productos (personalizacin), la fabricacin y los servicios de valor agregado cerca al usuario junto con las acciones al final de su vida til. Para enfrentar inteligentemente estos desafos, el proceso de produccin deber ser analizado y optimizado en sus aspectos estructurales y funcionales, teniendo en cuenta el ciclo de vida total, con el fin de identificar los aspectos cualitativos, que deben ser mejorados, nuevos factores de rendimiento, integracin en red y los aspectos de la interaccin, y los factores ambientales que han de lograrse.
Fuente: Rahimifard, S. , Coates, G. , Staikos, T. , Edwards, C. and Abu-Bakar, M.(2009)
Anlisis del Ciclo de Vida, Diseo para el Medio Ambiente, Sistemas de Servicio de Productos y Poltica de Productos Integrada son respuestas a la necesidad identificada por un cambio de paradigma para lograr el desarrollo sustentable, cada uno se basa en el concepto de ciclo de vida de producto. UNEP
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El concepto del CVP no puede ser entendido ni analizado de una forma aislada o independiente de las otras fases de la cadena de valor y, dadas las caractersticas del sistema extendido de valor presentado en el Mapa Tecnolgico para la industria FTC se constituye en una parte fundamental en el Core Business de la industria. Su anlisis se enmarca en lo que se ha denominado Holistic Product Lifecycle Management (gestin holstica del ciclo de vida de producto) de tal forma que cada uno de las fases dentro del ciclo generan unas causas y uno efectos en los ciclos de produccin, mercadeo y de la empresa, evidenciando su relacin con el ciclo de vida de la innovacin como se explica a continuacin:
de vida del mercado debe considerar el punto de vista del competidor en el mercado. Las etapas del ciclo de vida de la innovacin, son las causas de las etapas del ciclo de vida del mercado.
caracterstica del producto son una seal evidente que las batallas de mercado debe terminar, y debe declararse una tregua ente los competidores. Los inventos destructivos contribuyen a la mercantilizacin del producto y el estancamiento del mercado.
El ciclo de vida del producto y el ciclo de vida de la Innovacin.
Como est dicho el ciclo de vida de la innovacin es resultado del punto de vista del equipo de desarrollo de productos: por su parte el ciclo de vida de la empresa depende de como el equipo directivo toma las decisiones y se sincroniza con los negocios del equipo directivo. La direccin de la empresa tiene un impacto directo en la flexibilidad de la toma de decisiones del equipo de desarrollo de productos, y en la mayora de los casos el ciclo de vida de la empresa generar nuevas innovaciones. Los impactos de la innovacin sobre los ciclos de vida de producto, mercado y empresa, se resumen en estos efectos: Las innovaciones disruptivas va a crear un producto dominante y por ende van a crear un nuevo mercado. Las innovaciones incrementales positivas incorporan nuevas caractersticas al producto y permitir a la compaa emprender nuevas batallas con los competidores del mercado. Las innovaciones incrementales negativas que crean una exageracin
El ciclo de vida de la empresa y el ciclo de vida de la Innovacin.
Aunque los dos ciclos de vida son similares, es importante establecer que el ciclo de vida de la innovacin es resultado del punto de vista del equipo de desarrollo de productos y que el ciclo de vida del producto es resultado de los productos de consumo. Las etapas del ciclo de vida de la innovacin son las causas de las etapas del ciclo de vida del producto.
El ciclo de vida del mercado y el ciclo de vida de la Innovacin. As

como el ciclo de vida de la innovacin es el resultado del punto de vista del equipo de desarrollo de productos, en tanto que el ciclo
Fuente: Croslin (2010)
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La gestin del CVP para la industria FTC se constituye en la clave para contar con una ventaja competitiva: producto correcto, momento oportuno, lugar adecuado. Los fabricantes y los minoristas en la industria FTC tienen grandes desafos para conseguir un crecimiento sostenible y una rentabilidad continuada en el tiempo: CVP reducidos Competencia agresiva Aumento del nmero de colecciones anuales y por lo tanto la planificacin es semanal. La excesiva presin sobre los mrgenes de rentabilidad y una fuerte innovacin en producto. Alta proliferacin de productos en mercados locales y globales. Hbitos de compra de los consumidores diversificados y en continua evolucin. Consumidores muy exigentes y menos fieles a las marcas. Apertura de nuevos canales de venta y formatos comerciales apoyados en la Web 2.0
Existe el pleno reconocimiento de que las empresas de fabricacin en la industria FTC no se benefician suficientemente del valor que generan, haciendo nfasis en la necesidad del desarrollo de un modelo de negocio totalmente nuevo basado en el CVP que minimice los impactos ambientales y mantenga la sostenibilidad econmica.
de desmontaje y reciclado, y proporcionar un conjunto de servicios y funcionalidades, incluyendo un potencial para mejorar los productos de "post-venta". En estas circunstancias, la proliferacin de los datos es inevitable y una fcil gestin de ellos es esencial para tomar decisiones estratgicas oportunas y generar valor. La gestin del ciclo de vida de producto desarrolla un papel importante en esta transformacin. Para cerrar el crculo entre el comportamiento de los consumidores y el desarrollo de producto las compaas ms innovadoras de la industria FTC generan fuertes enlaces entre la Inteligencia derivada de la fase de merchandising y el proceso de innovacin. La forma prctica para lograrlo implicara, por ende, la incorporacin de nuevas tecnologas y desarrollo de capacidades para su adecuada gestin en los siguientes aspectos:
El enfoque debe resolver los desafos de la manufactura global y estimular a las empresas para trabajar en un sistema abierto estableciendo alianzas dentro de una red de produccin y logstica a travs de la ciclo de vida del producto. Estos nuevos modelos de negocios deben hacer frente a nuevos conceptos de producto, incluyendo tambin los aspectos
1.Mejor calidad de los datos de producto, de procesos y de mercadeo. 2. Mayor eficacia de la comunicacin interna y externa a la empresa. 3. Gerencia completa de los conceptos y de los despachos de producto. 4. Gestin del flujo de trabajo y de los resultados.
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Diseo
El diseo como una actividad de innovacin en la industria FTC es complementaria a la I + D en el que transforma la investigacin en productos y servicios comercialmente viables, y trae la innovacin ms cerca de las necesidades del consumidor final. La importancia del diseo en la industria FTC no se limita a los materiales, texturas y productos. Constantemente influenciado por las tendencias globales y los medios de comunicacin permite identificar siete tendencias, de una manera u otra, afectar cmo vamos a disear el mundo en el futuro. Existen adems dos tendencias ms globales en el medio de las siete, la primera de ella relacionada con el diseo sostenible y la segunda es el movimiento alrededor de lujo.
El potencial del diseo de producto en los procesos de fabricacin, contempla las necesidades ambientales y sociales, de alli que requiera una mayor atencin en los prximos aos.
1.COOLTURAL 2.RACIONACIMIENTO 3.NERS 4.SENSUCTIVO 5.BRANDESIGN 6.ROMPIENDO LMITES 7.ECODISEO
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A partir de la propuesta de diversos diseadores a nivel global se explican brevemente las tendencias que se pueden asociar especficamente al diseo en la industria FTC: 1. Se afirma que sta es una tendencia que tiene una personalidad propia y da la espalda a la globalizacin, rescatando la importancia y valores de la cultura reflejada en los productos que se elaboran. El diseo no puede c o n s i d e r a r s e c o m o u n concepto simple del cual se originan nuevas tendencias, ste depender del grado de sensibilidad cultural, tnica y social.
global, as como la reduccin de los efectos de la naturaleza que nos rodea. 4.
5.
BRANDESIGN.
SENSUCTIVO. El diseo orientado

al deseo y al placer humano. es acerca de la personalidad, el formato pequeo, desnudo y natural.
COOLTURAL.
La tendencia se apalanca en el brandig (marca) logrando una simbiosis entre el concepto de marca y el concepto del producto final. Es una exploracin de diseo orientado hacia el posicionamiento de la marca respetando sus bocetos iniciales. El diseo de marca busca cubrir toda la familia de productos sin perder la esencia en las nuevas propuestas.
2.
RACIONACIMIENTO.
Surge de la historia del diseo, pero es al mismo tiempo una tendencia para el futuro que de una manera rebelde y liberadora va en contra los parmetros dictados por la modernidad y el minimalismo. El diseo es acerca de la fusin del pasado, presente y el futuro. La tendencia se orienta a lograr a un equilibrio entre lo simple con lo sofisticado y discreto.
6. ROMPIENDO LMITES. La tendencia se trata de abrir nuevos caminos, de ser proactivo, de ir ms all de lo superficialidad y entrar en profundidad, por debajo de los materiales fsicos y las texturas, desarrollando un diseo a nivel psicolgico. El rompimiento de lmites, de ir ms all de lo convencional es una transformacin entre los polos opuestos, tales como local / global, la tecnologa y la filosofa y el cuerpo / mente. 7. La tendencia busca evitar cualquier dao al medio ambiente. Los diseos se inspiran en las formas de la naturaleza y el entorno. Es una tendencia que ha evolucionado al reconocer que el diseo en el ciclo de vida de producto permite reducir los impactos medioambientales a partir de la relacin de los productos con el medio ambiente.
ECODISEO.
3.
Esta tendencia es inteligente, as como humanista y responsable, es una invitacin a tomar conciencia de las necesidades de los pueblos y la equidad
NERS.
El diseo basado en esta tendencia coquetea con los sueos, los sentimientos y los momentos personales. La tendencia toma inspiracin de la naturaleza y su construccin en lo mstico.
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Para la industria FTC resulta indispensable ampliar la integracin de mtodos de diseo ecolgico en sus procesos de desarrollo de nuevos productos. Estos mtodos ayudan a reducir el impacto ambiental de un producto con los principios de diseo Repensar: el producto y sus funciones (prendas de vestir y textiles funcionales). Incorporando los aspectos ambientales en la etapa de definir el diseo de un producto. Reducir: el consumo de energa y materiales a lo largo de los ciclos de vida del producto. Acciones orientadas a la mejora ambiental del producto en la etapa inicial de diseo Reemplazar: sustancias nocivas por otras alternativas ms ecolgicas en los procesos de manufactura. Integrar acciones de prevencin y minimizacin de los impactos ambientales asociados al producto en la etapa de diseo o rediseo. Reciclar: tanto como sea posible el diseo de productos en la industria FTC deben facilitar su desensamble y reciclaje. Reutilizar: el diseo del producto para que puedan ser fcilmente reutilizados. Reparar: hacer el producto fcil de reparar para evitar el reemplazo prematuro.
Los procesos de manufactura en la cadena de valor al considerar los temas de diseo deben entender que dependiendo del producto y nicho de mercado objetivo, la vida til de los productos puede ser ms larga o ms corta, la necesidad de servicios complementarios distintos y los aspectos de desensamble de productos y reciclaje de materiales aspecto a tener en cuenta para minimizar costos en desarrollo de productos con menor complejidad tecnolgica que
pueden ser demandados por consumidores diversos. Los aspectos relacionados con el tema de los materiales textiles, y su relacin con los temas de diseo, sern tratados en el tercer informe de tendencias tecnolgicas.
Diseo en Manufactura influenciado por medio ambiente y el ciclo de vida de producto Fuente: Rahimifard, S. , Coates, G. , Staikos, T. , Edwards, C. and Abu-Bakar, M.(2009)
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Durante los ltimos 10-15 aos se ha producido un cambio en la comprensin hacia una visin ms estratgica del diseo en la organizacin, y hacia el diseo como una actividad esencial para la innovacin centrada en las audiencias, el consumidor y el usuario final; esto ha dado lugar a una serie de escuelas de pensamiento acerca de la contribucin del diseo y las nuevas etiquetas de la terminologa incluida como "diseo estratgico", "la gestin del diseo", "concepto de diseo y pensamiento de diseo. Los principios de gestin del diseo se enmarcan en:
1. La bsqueda de la perfeccin mediante el diseo, el cual no es un proceso democrtico, aunque s involucra a toda la empresa. 2. La integracin del buen diseo en todo lo que constituye la empresa es un juego entre imagen e identidad y requiere la participacin de quienes trabajan en ella. 3. El arte de la direccin del diseo consiste en crear una interaccin positiva entre imagen e identidad, es decir, perseguir el nivel de calidad a travs del diseo, como un medio de llevar lo ms cercano a lo que se
desea que sea; y una vez conseguido este objetivo buscar otro superior en bsqueda de la excelencia. 4. La premisa del diseo para la sostenibilidad es que la funcin del producto se identifique con el desempeo ambiental y social. Los aspectos tcnicos, la economa, diseo, calidad, etc., siguen siendo cruciales para el desarrollo de un producto, pero estos aspectos pueden ser combinados de manera que las consideraciones ambientales y sociales tengan ms relevancia.
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Procesos Innovadores
Para la industria FTC, el cambio en la forma de percibir el mercado ha permitido reconocer que existe una transformacin fundamental del modelo de negocio en la empresa, originada a partir de la digitalizacin, la conectividad ubicua y la globalizacin; esa transformacin esta cambiando radicalmente la naturaleza misma de la empresa y cmo sta crea valor. El sistema de gestin de las empresas permite identificar unos objetivos que se orientan a la productividad, calidad, flexibilidad y eficiencia, un componente de innovacin que propone nuevas tecnologas y sistemas inteligentes de produccin de alto rendimiento y unas metodologa que se apalancan en el desarrollo de capacidades para la gestin de innovacin y permiten la personalizacin, anlisis del ciclo de vida del producto, optimizacin y control, todos ellos se interrelacionan con los sistemas holsticos de produccin. Concomitante con el perfil de los nuevos consumidores, quienes tienen mayor
acceso a los diferentes medios de comunicacin, resulta evidente que los procesos de produccin se orienten a la personalizacin de productos y la orientacin del CVP Los productos personalizados son la especialidad de los tradicionales fabricantes de mquinas y sistemas. La visin del futuro se caracteriza por la personalizacin extrema donde el punto de
vista y opinin del cliente se involucra en todas las operaciones en el CVP. Soluciones innovadoras para la gestin del ciclo de vida del producto, nuevos modelos de negocio y servicios globales de TIC son obligatorias. La idea del ciclo de vida (mquinas y productos tcnicos que permanecen en la red de fabricantes) abre un amplio campo de la adicin de valor y de aplicacin de los conocimientos como parte de la economa del conocimiento.
Fuente: Lpez (2011)
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Los procesos de produccin innovadores se orientan hacia la Manufactura Competitiva Sostenible, entendida como un complejo sistema socio-tcnico en la lucha pro la competitividad y la sostenibilidad. La industria FTC alcanzar el liderazgo empresarial a travs de la innovacin continua de nuevos productos . La innovacin de productos tiene lugar en una compleja red de actores, involucrando a los clientes y sus necesidades, ingeniera de producto, las estructuras de la empresa y las instalaciones fsicas de fabricacin, la aplicacin de la inteligencia tcnica en los productos y su integracin en un sistema de gestin global para el servicio y la optimizacin del ciclo de vida. La continua presin de la globalizacin y los cambios en la estructura de la industria exige que las empresas FTC se transformen. Las empresas deben formar rpidamente las redes y clster de capacidades complementarias para responder a las oportunidades de mercado. El desarrollo de capacidades para una adecuada gestin de la innovacin y de la tecnologa permite ell surgimiento de nuevas industrias que utilizan la ciencia emergente para atender las nuevas demandas del mercado. El uso e implementacin de la ingeniera de fabricacin como una metodologa estratgica, para desarrollar tecnologas que permitan la planificacin, diseo, optimizacin, adaptacin, reconfiguracin y el
reciclaje de los productos. La ingeniera de fabricacin tiene un enfoque integral que incluye la ingeniera de la estructura empresarial, el desarrollo de la organizacin, la ingeniera de diseo y el proceso y las herramientas y sistemas de ingeniera de alta eficiencia.
escala de las dimensiones de la escala micro y nano. Las tecnologas de informacin y comunicaciones (TICs) estn impulsando la forma de fabricacin basada en el conocimiento y la inteligencia sobre mercados e industrias especficas . Necesidades de fabricacin de herramientas eficaces para la gestin gerencial, ingeniera y operaciones con alta integracin de las TICs en las arquitecturas internas y externas de sus aplicaciones. Los sistemas abiertos y la incorporacin de la electrnica permiten la realizacin de alta produccin integrada basada en el conocimiento. En el campo de las operaciones, los sistemas adaptables de fabricacin y los robots son compatibles los objetivos de alta eficiencia y capacidad de los procesos. Los facilitadores de alto rendimiento son componentes inteligentes con sistemas y sensores electrnicos incorporados.
Los procesos de fabricacin avanzan hacia nuevos niveles de eficiencia, superando las actuales limitaciones tcnicas de los procesos de desarrollo y mquinas inteligentes. Las tecnologas son capaces de manejar y crear materiales complejos y no convencionales, incluidas las de la biotecnologa. Un enfoque integral tiene en cuenta la naturaleza de convergencia de estas ciencias y explota el potencial de las tecnologas de proceso, la aplicacin de materiales avanzados, y la aplicacin de sistemas mecatrnicos inteligentes, la cognicin de las TI basada en reduccin de
Los procesos innovadores para la industria FTC establecen cuatro objetivos estratgicos: 1. La competitividad sostenible de las industrias. 2. El liderazgo en las tecnologas de fabrication. 3. Fabrication Eco-eficiente de productos. 4. Liderazgo en los valores culturales, ticos y sociales, as como en procesos y producto.
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El siguiente paso es avanzar hacia lo que puede ser descrito como la "fbrica virtual" la cual tiene la capacidad de crear, utilizar y mantener un sistema dinmico de redes de manufactura global, en el que todos los actores de contribuir y aadir valor, sin las limitaciones de la ubicacin fsica. Esto requerir de una plataforma de Vigilancia Tecnolgica e Inteligencia Competitiva y el fortalecimiento del Centro de Desarrollo Tecnolgico reconociendo su trayectoria en la investigacin y desarrollo de las empresas del sector FTC. La cuestin principal es cmo integrar a todos los actores del sistema extendido de valor para obtener los mejores beneficios. La visin de las fbricas es lograr inspirar emociones positivas a los productos, procesos y gestin por la aplicacin de un sistema de produccin con: Transparencia, contabilidad y eficacia.
Cortas distancias a los lugares donde los clientes (y los mercados) son internos y externos. Comunicacin interna y externa eficiente y no burocrtica (nuevas soluciones de TICs basadas en Web 2.0), Flujo de trabajo orientado al ser humano, teniendo en cuenta la flexibilidad en las capacidades, habilidades y altas competencias sociales. Innovadoras interfaces hombre-mquina. Produccin oportuna y cero defectos Diseo de producto orientado a la gestin del ciclo de vida. Sostenibilidad integrada en la estrategia de la empresa y en prcticas de produccin limpia.
Como prioridades a corto plazo se debe acelerar el proceso de difusin de conocimientos de manufactura esbelta en todos los sectores de fabricacin, a travs de metodologas dinmicas y estrategias orientadas al cliente, apoyando as a las empresas para sobrevivir o mantener su competitividad en el entorno turbulento de la competencia global. En el medio plazo deben centrarse en un nmero de direcciones complementarias tales como la definicin de un estilo de fabricacin, basada en las tradiciones culturales, la innovacin y el conocimiento y orientada a la fabricacin sostenible. La orientacin a largo plazo debe poner en prctica un sistema de produccin y de fabricacin basada en el conocimiento, la adicin de la competitividad global y la sostenibilidad del paradigma industrial.
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MODELOS DE NEGOCIO
A corto plazo: Metodologas innovadoras para mantener la competitividad de la empresa en ambientes globales. Estrategias para la gestin del cambio. Modelo para la mejor utilizacin de los recursos naturales en la manufactura. Elaboracin y adaptacin de las estructuras de organizacin y liderazgo para la sostenibilidad. Reutilizacin de equipos y diseo de la fbrica. Metodologas de apoyo a las decisiones para el diseo de sistemas de fabricacin. A medio plazo: Gestin del ciclo de vida orientado al consumidor. Nuevos modelos de gestin que reinventen la administracin. Investigacin sincronizada y armonizada con las tendencias y las necesidades del consumidor. Produccin sostenible mediante la concentracin en la economa, ecologa y la eficacia social de las empresas. A largo plazo: Modelos de simulacin de la red virtual y la gestin de la fbrica en tiempo real. Modelos de negocio que apoyen el desarrollo de los conceptos e implementacin de sistemas de produccin limpia y normativa ambiental. Fbricas con caractersticas digitales y gestin en tiempo real, capaces de crear futuras generaciones de productos.
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MANUFACTURA ADAPTATIVA
A corto plazo: Sistemas de fabricacin modulares y reconfigurables. Sistemas de control escalable e inter operables. Equipos de produccin adaptativa y flexible, sistemas e instalaciones para (re) configuraciones rpidas. Nueva tecnologas de fabricacin de alto rendimiento en trminos de eficiencia (volmenes, velocidad, la capacidad del proceso y precisin). Metodologas y herramientas para la fabricacin basada diseo de sistemas reconfigurables. Instrumentos para la planificacin de la produccin y la simulacin in situ. A medio plazo: Mquinas de prototipo rpido y equipos de alta precisin. Sistemas hbridos de produccin para la fabricacin y el montaje y desmontaje de productos, con base robtica y / o tecnologa de automatizacin Esquemas de Auto Organizacin y Auto Optimizacin de procesos en plantas de manufactura. Sistemas electrnicos con monitoreo de las tecnologas digitales. Sistemas de sensores para control de planta. A largo plazo: Fbricas adaptativas y reconfigurables (en tiempo real y en ubicaciones virtuales) Fabricacin de alta precisin. Desarrollo de una nueva generacin de sistemas de auto-aprendizaje basados en conocimiento. Integracin de modelos de simulacin in situ de los procesos de fabricacin.
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MANUFACTURA EN RED
A corto plazo: Estrategias innovadoras para la fabricacin de red y manejo de equipos multiculturales. Tecnologas destinadas a mejorar la ingeniera de redes y la interoperabilidad de una empresa en redes de produccin manufacturera. Eficiencia en la gestin de la red global de fabricacin Servicios de valor agregado para los productos. Administracin de activos intangibles en los procesos de fabricacin. Conocimiento y anlisis manufactura basada en diseo y gestin de ciclo de vida de productos. A medio plazo: Red logstica en tiempo real. Modelos de interoperabilidad para los productos y procesos Redes de produccin global, en tiempo real. Integracin de la cadena de abastecimiento y plataformas sistematizadas para toma de decisiones en tiempo real. A largo plazo: Modelos de produccin limpia para la fabricacin de red. Fabricacin inteligente. Fbricas de conceptos de la medida y necesidades del consumidor. Logstica apoyada en desarrollos Web 2.0 y Web 3.0
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INGINERA DIGITAL EN MANUFACTURA

A corto plazo: Ingeniera de fabricacin digital Ingeniera de productos digitales. Sistemas de integracin 3D/CAD en herramientas de ingeniera de produccin. Desarrollo de prototipos digitales para productos virtuales. Mediano plazo: Prototipado rpido y virtual. Modelos de gestin de datos (Ciclo de Vida de Gestin de Datos) Integracin de tecnologas heterogneas y autnomas. Herramientas para la planificacin, diseo y fabricacin en los estados digitales y virtuales del producto. Sistema avanzado e interactivo de interfaz grfica de usuario para diseo y simulacin de productos. Integracin y sincronizacin de la fbrica digital con datos en tiempo real. A largo plazo: Modelado y proceso multi-escala para el desarrollo de nuevos productos. Simulacin y gestin con el enfoque holstico de la ingeniera de fabricacin. Produccin cero-defectos. Alta capacidad y alto rendimiento mediante simulacin basada en la ciencia.
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TECNOLOGAS EMERGENTES
A corto plazo: Modelos de alto rendimiento en las tecnologas tradicionales. Sistemas para bajo consumo de energa. Tecnologas de recoleccin de residuos para permitir la implementacin de procesos de produccin limpia. A mediano plazo: Desarrollo de superficies funcionales que optimicen los procesos de manufactura. basado en el conocimiento de herramientas para la planificacin del proceso Simulacin integrada de manufactura. Bioprocesos en las cadenas de produccin de la industria FTC. Miniaturizacin de los componentes con apoyo de ingeniera mecatrnica. Plena integracin de los materiales avanzados apoyados en la ingeniera de materiales. A largo plazo: Procesos emergentes y generativos basados en la ingeniera del conocimiento y la innovacin. Sistemas de control de procesos basados en la cognicin de alta precisin. Fabricacin 100% confiable, estandarizada, certificada en procesos y con sellos ambientales propios. Nueva interfaz humano-mquina para la cooperacin en ambientes industriales avanzados. Sistemas de medicin inteligente para la fabricacin cero defectos. Herramientas para toma de decisiones para la fabricacin de cero defectos Sistemas de Computacin Ubicua y Quntica para produccin y manufactura. Mquinas de produccin inteligente.
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TICS PARA MANUFACTURA

A corto plazo: Automatizacin de proceso con control para adaptacin y tolerancia de fallos. Sistemas de configuracin destinados a la produccin y personalizacin de servicios. Mtricas para desarrollo de software en produccin especfica en FTC. Sistematizacin y estandarizacin de procesos. Mediano plazo: Desarrollos informticos y tecnolgicos integrados para la fbrica digital y virtual. Aplicaciones lser para diseo en manufactura FTC Pruebas a gran escala y la validacin de la fabricacin robtica automatizada y automatizacin de los procesos de post-produccin. Sistemas de simulacin, optimizacin y tecnologas de visualizacin de productos virtuales. Herramientas para convertir la fbrica digital y virtual a la realidad. Bibliotecas digitales y contenidos de la ingeniera de la fabricacin para la industria. Tecnologas de modelado y arquitecturas abiertas. Red multimodal de entornos de fabricacin destinados a la mejora de las interfaces humano-mquina. A largo plazo: Red de fabricacin destinada a la migracin de las tecnologas de fabricacin envolvente. Herramientas de produccin en red de alta flexibilidad. Sistemas de adaptacin y de respuesta interfaz hombre-mquina. Computacin Ubicua y Quntica
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Gestin Eco Eficiente

De acuerdo con el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Ecoeficiencia se define como: "Proporcionar bienes y servicios a un precio competitivo, que satisfaga las necesidades humanas y la calidad de vida, al tiempo que reduzca progresivamente el impacto ambiental y la intensidad de la utilizacin de recursos a lo largo del ciclo de vida, hasta un nivel compatible con la capacidad de carga estimada del planeta". A pesar de la constante utilizacin del concepto eco eficiencia, solo las empresas que se anticipan al futuro estn tomando seriamente el tema, implementando estrategias altamente competitivas y diferenciales. El gran interrogante para todas y cada una de las empresas y entidades de apoyo y soporte que pertenecen a la industria FTC es: Qu est impactando en la forma en que hacemos las cosas?
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La importancia de la produccin limpia y la gestin eco eficiente es el alto valor agregado que genera para los inversionistas y el mnimo impacto en contra del medio ambiente y la sociedad.
El concepto de ecoeficiencia nace de la concepcin global de los impactos ambientales de las diferentes fases del CVP, y de la voluntad de reducir los diferentes efectos ambientales negativos. En un modelo de gestin que contemple la integracin y la gestin tecnolgica, las empresas deben asumir los retos en temas de economa, sociedad y ecologa presentes en la industria FTC, de tal forma que garanticen eficiencia y eficacia en cada una de las acciones encaminadas al beneficio social y el cuidado del medio ambiente.
Las empresas de la industria FTC no pueden desconocer los temas de gestin ecoeficiente, sino por el contrario desarrollar modelos de gestin donde se interrelacionen adecuadamente las tecnologas innovadoras, la competitividad, los productos para mercados emergentes y la sostenibilidad como factores clave para generar valor.
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para el usuario. Los sellos internacionales certifican que los procedimientos en la industria FTC se realicen bajo parmetros justos y sostenibles. Dado que, el respeto al medio ambiente es una cualidad adicional del producto puede ser utilizado para fines de marketing y publicidad. Las diversas etiquetas ecolgicas pueden agruparse en: 1. Etiquetas que valoran la ecologa del producto. 2. Etiquetas que valoran la ecologa de produccin. 3. Etiquetas que valoran las caractersticas humano toxicolgicas de los textiles. Los beneficios de los sellos y/o etiquetas ecolgicas pueden resumirse como sigue: 1. Mejores oportunidades de los mercados de exportacin. 2. Mejora de producto de calidad 3. Ahorro Financiero 4. Mejora del comportamiento hacia el medio ambiente 5. Paso previo hacia la ISO 14000
Fuente: Egyptian Environmental Affairs Agendy & Entec UK Limited
De acuerdo con las nuevas reglas de la globalizacin, el nuevo marco regulatorio puede constituirse en una gran barrera de entrada o salida del mercado, y por tratarse de temas medio ambientales toma mayor relevancia para los gobiernos tanto de pases desarrollados como emergentes. Una etiqueta ecolgica ofrece una breve informacin sobre las cualidades relacionadas con el medio ambiente y el producto. Permite a los consumidores a identificar: productos que son ambientalmente seguros, que han sido fabricados con materiales respetuosos con el ecosistema y no contienen productos qumicos que son perjudiciales
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consumidor reconoce un emblema o un logo como una ayuda de seleccin para tomar una decisin informada, el fabricante utilice el logotipo del producto para comunicar sus buenas prcticas ambientales a los consumidores. Sin embargo, esta prctica debe ir acompaada de polticas institucionales y reglamentarias que ayudan a diferenciar las declaraciones medioambientales justificables de las consignas de comercializacin fraudulenta. Las empresas de la industria FTC sern ms competitivas en la medida que sepan aprovechar las oportunidades que ofrece este campo, tales como:
Todo producto tiene un impacto sobre el medio ambiente durante su ciclo de vida. Los consumidores tienen papel importante en la eleccin de productos ms sostenibles. Los diseadores, fabricantes, minoristas y profesionales del marketing en la industria FTC deben crear y promover los bienes y servicios con significativa reduccin de los impactos ambientales y sociales.
En lugar de alinearse con quienes incumplen la norma y basan su modelo de gestin en el que contamina paga, trasladando los costos de la contaminacin a los precios del producto a travs de impuestos, se reconoce ampliamente los beneficios del etiquetado ecolgico para los productores de la industria FTC que cuentan con certificaciones que incluyen el potencial de los precios de mercado de alta calidad, el acceso a nuevos mercados, mantenimiento de los canales existentes en el mercado, el estado de proveedor preferido (bajo un esquema de integracin de la cadena productiva), el potencial para atraer la inversin tica en el sector, as como la cofinanciacin de la infraestructura de la comunidad social y econmico local. Las eco-etiquetas estn destinadas a comunicar y promover los beneficios ambientales a travs de su influencia positiva sobre los consumidores y las audiencias en las decisiones de compra. Mientras que el
Orientacin del mercado nacional e internacional hacia productos con un mnimo impacto ambiental. Proteccin frente a la competencia de paises con sociedades menos estrictas en las exigencias ambientales. Desarrollo de estrategias empresariales orientadas a reducir costos en el consumo de recursos y energa. Anticiparse para prevenir nuevas situaciones de demanda o exigencia ambiental. Establecimiento de una garanta de seguridad ambiental.
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Tecnologas clave asociadas

INDUSTRIA FIBRA FEXTIL CONFECCIN
Las tendencias tecnolgicas para el Ciclo de Vida de Producto estn integradas unas con otras, por tal razn su interpretacin y anlisis debe considerar un modelo de gestin holstica, as como las relaciones causa - efecto entre ellas. Para cada tenendencia tecnolgica se han identificado tecnologas claves, las cuales pueden ser incorporadas en los procesos de la industria FTC.
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Ciclo de Vida de Producto

Tecnologa Asociada PDMI CDMI CRM PLM SDLC ERP Capacidad Favorable Favorable Favorable Media Media Favorable Horizonte Temporal 2011 - 2013 2011 - 2013 2011 - 2013 2012 -2014 2011 - 2015 2011 - 2013
la relacin con los clientes. Modelo de gestin basado en la orientacin al cliente al igual que el concepto de Marketing Relacional. PLM Product Lifecycle Management. La gestin del ciclo de vida de productos es uno de los cuatro pilares de la estructura de una empresa de tecnologa de informacin. Todas las empresas necesitan para gestionar las comunicaciones y la informacin con sus clientes (CRMCustomer Relationship Management), sus proveedores (SCM-Supply Chain Management), sus recursos dentro de la empresa (ERP-Enterprise Resource Planning) y su planificacin (SDLCDesarrollo de Sistemas de Ciclo de Vida). Adems, la fabricacin de las empresas de ingeniera tambin deben desarrollar, describir, administrar y comunicar informacin sobre sus productos. SDLC Systems Development Life Cycle. El Desarrollo de Sistemas de Ciclo de Vida (SDLC), se refiere al proceso de crear o modificar los sistemas, modelos y metodologas que utilizan las personas para desarrollar sistemas de automatizacin y digitalizacin de planta.
ERP Enterprise Resource Planning. La planificacin de recursos empresariales (ERP) integra la informacin de gestin interna y externa en toda la organizacin, las finanzas abarca contabilidad, fabricacin, ventas y servicio, etc. Su objetivo es facilitar el flujo de informacin entre todas las funciones de negocios dentro de los lmites de la organizacin y gestin de las conexiones a las partes interesadas externas. INDICADORES TECNOLGICOS Incremento en el nmero de empresas con sistemas PLM Nmero de empresas con certificacin de estandarizacin de procesos en PLM Tasa de renovacin de la cartera de productos Tiempo que tarda la empresa en sacar un nuevo producto al mercado Tiempo de recuperacin de materiales antes de la disposicin final Porcentaje de reutilizacin de materiales en el desarrollo de nuevos productos.
PDMI Product Data Management & Intellgence. Gestin gestin de ciclo de vida de producto como responsable de la creacin, gestin y publicacin de datos del producto. CDMI Colud Data Managenet interface. Inferface de la gestin de la nube de datos define la interfaz de las aplicaciones funcionales que se utilizan para crear, recuperar, actualizar y eliminar elementos de datos de la ube. CRM Customer Relationship Management. Sistema para la administracin basada en
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Diseo
Tecnologa Asociada Diseo de Carcter Conceptual Diseo Virtual Simulacin de Prototipos Sistemas hologrficos y de realidad virtual Diseo Basado en Conocimiento Capacidad Horizonte Temporal 2011 - 2013 2011 - 2015 2011 - 2013
logrando una asimilacin tecnolgica con los sistemas de produccin. SIMULACIN DE PROTOTIPOS Sistemas computarizados que permite establecer las probabilidades reales de la fabricacin de un producto, apoyados en: 1. La opinin de expertos sobre los resultados de la simulacin. 2. La exactitud con que se predicen datos histricos. 3. La exactitud en la prediccin del futuro. 4. La comprobacin de falla del modelo de simulacin al utilizar datos que hacen fallar al sistema real. 5. La aceptacin y confianza en el modelo de la persona que har uso de los resultados que arroje el experimento de simulacin. SISTEMAS HOLOGRFICOS Y DE REALIDAD VIRTUAL Tecnologas para visualizar y generar sensaciones tctiles a partir de productos virtuales. Los sistemas se basan en el empleo de ordenadores y otros dispositivos, cuyo fin es producir una apariencia de ralidad que permita al usuario tener la sensacin de estar presente en ella.
DISEO BASADO EN CONOCIMIENTO Modelo de gestin que contempla el uso y generacin de valor a partir de la informacin recolectada y obtenida en proyectos anteriores relacionados con el desarrollo de nuevos productos. INDICADORES TECNOLGICOS Tasa de nuevos diseos de carcter conceptual en productos. Nmero de empresas que incorporan tecnologa para diseo virtual. Nmero de simulaciones de prototipos. Tasa de productos simulados que sale al mercado. Tasa de renovacin de la cartera de productos Nmero de empresas que poseen competencias para el uso de sistemas hologrficos y de realidad virtual
Media Media Favorable
Media
2012 -2016
Media
2011 - 2015
DISEO DE CARCTER CONCEPTUAL Actividades mediante la cual se identifican las necesidades de informacin, que sirven de base para determinar el marco conceptual del producto, los instrumentos para la captacin de los datos, los criterios de validacin para la revisin y depuracin de inconsistencias y el esquema para la presentacin de resultados. DISEO VIRTUAL Plataforma sistematizada apoyada en desarrollos Web 2.0 y Web 3.0 para el diseo grfico y el diseo de productos,
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Tecnologa Asociada Automatizacin Adaptativa Sistemas de Produccin Reconfigurables Fabricacin en tiempo real Computacin Ubicua y Quntica e-manufacturing e-tools Management RFID Prototipo rpido Prototipado digital y virtual Simulacin de produccin a escala Fabricacin Digital Mecatrnica Fabricas Inteligentes Ingeniera de Produccin Basada en Conocimiento Perfomance Management Capacidad Media Media Media Baja Media Media Alta Media Media Media Media Media Media Media Favorable Horizonte Temporal 2011 - 2016 2011 - 2016 2011 - 2016 2011 - 2018 2011 - 2016 2011 - 2016 2011 - 2013 2011 - 2016 2011 - 2016 2011 - 2016 2011 - 2016 2011 - 2016 2011 - 2016 2011 - 2016 2011 - 2013
AUTOMATIZACIN ADAPTATIVA Tcnicas de automatizacin avanzada en procesos industriales, apoyadas en el mejoramiento de las interfaces hombre mquina y la gestin de redes de produccin en plantas industriales automatizadas, centrndose principalmente en teora de procesos industriales, herramientas grficas avanzadas de modelado, sistemas dinmicos de eventos discretos, autmatas programables, simulacin, supervisin, e ingeniera grfica. SISTEMAS DE PRODUCCIN RECONFIGURABLE Modelos de diseo modular de mquinas herramienta, basado en el portafolio de productos del constructor de mquinas. La metodologa parte de los requerimientos funcionales definidos por el constructor de mquinas y ofrece una descripcin de los posibles mdulos que pueden ser desarrollados para una determinada mquina herramienta reconfigurable. SISTEMAS FABRICACIN EN TIEMPO REAL Sistema de control de la planta de fabricacin en tiempo real apoyado en una infraestructura de redes y desarrollos en Web 2.0 y 3.0, para mejorar la productividad, automatizar procesos, inventario, entre otros, para aumentar la
visibilidad de la gestin de las operaciones de la planta de fabricacin. COMPUTACIN UBICUA Y QUNTICA Sistemas que permiten la integracin de sistemas informticos en el entorno de la persona, de forma que los ordenadores no se perciban como objetos diferenciados. Esta disciplina se conoce en ingls por otros trminos como pervasive computing, calm technology, things that think y everyware. La computacin cuntica es un nuevo concepto de desarrollo de sistemas. Se basa en el uso de qubits que permiten nuevas posibilidades lgicas en el procesamiento de informacin compleja en los modelos de produccin de ltima generacin. E - MANUFACTURING E-Manufacturing tiene que ver con el uso de Internet y las tecnologas de e-business en la industria manufacturera. Cubre todos los aspectos de la fabricacin, ventas, marketing, servicio al cliente, desarrollo de nuevos productos, adquisiciones, relaciones con los proveedores, logstica, fabricacin, desarrollo de estrategias y as sucesivamente. E - TOOLS MANAGEMENT Gestin de utilizacin y desarrollo de nuevas herramientas en los procesos productivos, apoyadas en la utilizacin de una red de manufactura.
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RFID Etiquetas inteligentes que utilizan Chip Rfid "pasivo" encapsulado para uso en productos terminados. El propsito fundamental de la tecnologa RFID es transmitir la identidad de un objeto (similar a un nmero de serie nico) mediante ondas de radio. PROTOTIPO RPIDO La filosofa del mecanizado de alta velocidad, orientado a la reduccin de tiempos de fabricacin y a aumentar la calidad de las piezas fabricadas, se extender a cualquier tipo de maquinaria de produccin. PROTOTIPO DIGITAL Y VIRTUAL Esta tecnologa permite enfrentarse a un nuevo diseo de manera virtual pudiendo no solo visualizar la pieza, sino tambin estudiar su comportamiento en condiciones reales, detectar y corregir fallos, ajustar el diseo, modelar el proceso de homologacin y reproducir el ciclo de vida completo sin fabricar ni una sola pieza con el consiguiente ahorro de tiempo, dinero y material. Aunque esta tecnologa solo se utiliza, por ahora en sectores avanzados de automocin y aeronutico, su uso tendr un impacto decisivo cuando se extienda a otros sectores industriales.
SIMULACIN DE PRODUCCIN A ESCALA Sistemas computarizados que permite establecer las probabilidades reales de la fabricacin en una planta a escala. Permitiendo la identificacin de factores clave y puntos crticos en los procesos de manufactura. FABRICACIN DIGITAL Permite la digitalizacin de objetos para la optimizacin de los procesos de fabricacin, desde la actualizacin de archivos digitales hasta los ajustes de maquinaria automtica y lneas de produccin MECATRNICA La mecatrnica surge de la combinacin de la ingeniera mecnica de precisin, electrnica, informtica y sistemas de control, con el propsito de analizar el diseo de productos y procesos de manufactura automatizados. FBRICAS INTELIGENTES Este tipo de fbricas son organizaciones industriales donde la produccin de conocimiento y gestin del know how son tan importantes como la fabricacin de productos. Son centros productivos preparados para cambios muy rpidos de los mercados, donde el proceso de diseo y desarrollo de nuevos productos se
realiza de la mano de la fabricacin. Estas fbricas integran en forma eficaz el trabajo e informacin. INGENIERA DE PRODUCCIN BASADA EN CONOCIMIENTO Los nuevos sistemas de fabricacin, debern ser adaptables, de manera que respondan automticamente a los cambios del mercado y puedan fabricar pequeas series, incluso series individuales; digitales con la incorporacin de software en las reas de diseo, TIC en los procesos de fabricacin y realidad virtual, modelado y simulacin para la planificacin de la produccin; y organizados en red sin fronteras entre empresas y pases. PERFORMANCE MANAGEMENT Gestin del rendimiento, apoyado en el concepto de Business Intelligence, se orienta a una estrategia para fortalecer la ventaja competitiva de una organizacin a travs del uso sistemtico y organizado de sus datos histricos a travs de tecnologa de la gestin de grandes volmenes de datos y apoyados en las ms modernas tcnicas estadsticas que permiten hacer hablar a los datos.
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INDICADORES TECNOLGICOS Aumento del nmero de empresas innovadoras en I+D+I. Tasa de renovacin de la cartera de productos Tiempo que tarda la empresa en sacar un nuevo producto al mercado Empresas con tecnologas de prototipo rpido Empresas que reducen costos utilizando modelos de simulacin de produccin a escala. Nmero de empresas con modelos de gestin basados en fbricas inteligentes. Tasa de reconfiguracin de herramientas y mdulos de produccin. Aumento de empresas que utilizan RFID en sus productos. Tasa de desarrollo de nuevos productos y procesos basados en ingeniera del conocimiento
Gestin Eco Eficiente

Tecnologa Asociada Modelos de Produccin Limpia Gestin del Cambio Sistemas de Monitoreo Eco Eficiente Normativa de produccin limpia Sellos ecolgicos Capacidad Favorable Media Media Favorable favorable Horizonte Temporal 2011 - 2013 2011 - 2013 2011 - 2014
frente a los cambios sociales y organizacionales, delineando los matices de las relaciones simbiticas que se presentan en cada caso. SISTEMAS ECOEFICIENTE DE MONITOREO
Desarrollo sistematizado apoyado en tecnologas Web 2.0 y Web 3.0 para el monitoreo de la gestin de produccin limpia y ecoeficiente en plantas de produccin. NORMATIVA PRODUCCIN LIMPIA
2011 - 2013 2011 - 2013
Marco Regulatorio para el cumplimiento de los estndares de produccin limpia y ecoeficiente reconocidos como los mejore a nivel mundial. SELLOS ECOLGICOS Certificacin del producto final que cumple con todos los estndares de produccin limpia y ecoeficiente reconocidos a nivel mundial INDICADORES TECNOLGICOS Numero de empresas con modelos de produccin limpia. Numero de empresas que han implementado sistemas de monitores eco eficiente en los procesos de gestin Aumento de empresas certificadas en produccin limpia y gestin ecoeficiente. Numero de productos con sellos ecolgicos
MODELOS DE PRODUCCIN LIMPIA Tendencia que denota el uso de tecnologas alineadas con la proteccin del medio ambiente, las cuales se centran en: reducir el uso de materiales contaminantes, uso de la energa de manera eficiente, promover el reciclaje y utilizar componentes biodegradables que no atenten contra el medio ambiente.
GESTIN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL La gestin del cambio es una disciplina reciente y con una fuerte expansin, la cual permite entender, aceptar y potenciar la asimilacin de nuevas tecnologa, procesos de calidad, reestructuraciones, alianzas estratgicas, redireccionamiento estratgico, entre otras. As mismo, es la tendencia que incorpora el punto de vista de la persona
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Impactos de la tecnologa
ASIMILACIN DE LAS TENDENCIAS EN LAS EMPRESAS
El acceso a las tecnologas asociadas a las tendencias de Ciclo de Vida de Producto requiere una gran inversin de capital y desarrollo de capacidades para reducir de forma efectiva las brechas competitivas, tecnolgicas, sociales, culturales, de asimilacin, entre otras.
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Impactos en las empresas

Los impactos se han definido de acuerdo a:
El nivel de impacto mide la incidencia de las tecnologas por su uso y aplicacin, as como la asimilacin de las tendencias en las empresas de la industria Fibra Textil Confeccin. Impacto alto. Corresponde a cambios estructurales. Impacto medio. Aplica a cambios con cierta permanencia en el tiempo. Impacto bajo. Se refiere a cambios de carcter coyuntural y con dbil incidencia la industria.
1. Generacin de Valor 2. Integracin de componentes tecnolgicos 3. Compatibilidad de procesos actuales 4. Fcil comprensin y transferencia de modelos
5. Optimizacin funcional Para el caso particular de las empresas de la industria Fibra Textil Confeccin en Colombia, los resultados se muestran en la siguiente matriz:
MATRIZ IMPACTOS POR USO Y APLICACIN DE TECNOLOGAS Y ASIMILACIN DE TENDENCIAS

Generacin de Valor Ciclo de Vida de Producto PRocesos innovadores Diseo Gestin Eco Eficiente
Condicin Destacada (Alto) La generacin de valor, de acuerdo a las actuales reglas de la globalizacin se logran a travs del diseo y la gestin ecoeficiente.
Integracin Componentes Tecnolgicos
Compatibilidad Procesos Actuales
Fcil Comprensin Transferencia Modelos
Optimizacin Funcional
ALTO MEDIO ALTO ALTO
MEDIO MEDIO ALTO MEDIO

Condicin Estable (Medio)
MEDIO BAJO MEDIO BAJO
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

Condicin Crtica (Bajo)
ALTO MEDIO MEDIO MEDIO
Por el reconocimiento del diseo Colombiano, algunas empresas han logrado posicionamiento a nivel nacional e internacional; sin embargo los xitos de unas pocas empresas no representan los resultados totales de la industria
Las empresas reconocen la importancia de la produccin limpia, sin embargo el cumplimiento de la norma no se hace en su totalidad bajo los estndares internacionales, los cuales son una gran barrera para la exportacin de productos.
Experiencias exitosas
Silvia Tcherassi es una diseadora de modas nacida en Barranquilla, Colombia. Sus diseos incluyen prt-porter, alta costura, trajes de novia y accesorios. El gobierno francs le otorg el ttulo de Caballero de la Orden de las Artes y las Letras por sus aportes a la moda. Sus creaciones se basan en la mezcla de elementos clsicos y vanguardistas, destacndose la innovacin en el uso de materiales. La clave del xito para Silvia Tcherassi es disear sin tratar de parecerse a nadie.
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MATRIZ CAPABILITY BUILDING FOR INNOVATION MANAGEMENT - CBIM

Gestin Estratgica Gestin Tecnolgica Gestin Innovacin
Capacidad para la creatividad y la innovacin, para desarrollar soluciones nuevas e imaginativas a los problemas. Competencias y habilidades para explotar la sensibilidad creativea en los procesos de diseo, que permitan el desarrollo de productos, procesos y servicios innovadores.
Gestin Conocimiento
Habilidades de identificacin de diferencias por la oferta actual y futura y la demanda en una economa del conocimiento. Capacidad de atraer, desarrollar y retener a los individuos talentosos y calificados. Capacidad de mejorar los conocimientos del equipo humano en las organizaciones.
Ciclo de vida de producto
Capacidad para multiplicar Capacidad para aprender el talento para lograr a aprender. resultados sin precedentes y establecer una ventaja competitiva real y sostenible. Capacidad de gestin para garantizar una combinacin adecuada de habilidades dentro de la organizacin. Competencias para el manejo de tecnologas digitales. Competencia para monitorear el avance en sectores clave y su estrategia revisando los cambios del contexto externo. Capacidad para asimilar rpidamente los cambios tecnolgicos e incorporarlos en las actividades propias del desempeo profesional. Capacidad de comprensin de la legislacin y reglamentacin (del medio ambiente / seguridad / trabajo).
Diseo
Capacidad y habilidades lingsticas para interactuar efectivamente con equipos multidisciplinarios y multiculturales. Capacidad de percepcin social, conciencia y expresin culturales.
Capacidad de anlisis de Habilidades y competencies problemas, iniciativa para relacionadas con la iniciativa la gestin de la creatividad y el espritu empresarial. y la innovacin.
Eco Eficiencia
Capacidad de organizacin para obtener resultados de rendimiento generadores de valor y sustentables.
Competencias sociales y cvicas para identificar y gestionar los riesgos econmicos, sociales, tecnolgicos, ambientales, polticos, etc.
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TECNOLOGAS ASOCIADAS A LAS TENDENCIAS

Impacto
El nivel de impacto mide la incidencia de las tecnologas asociadas a las tendencias en las empresas de la industria FTC, soportada por tres pilares de objetivos: econmicos, sociales y ambientales. Impacto alto. Corresponde a cambios estructurales. Impacto medio. Aplica a cambios con cierta permanencia en el tiempo. Impacto bajo. Se refiere a cambios de carcter coyuntural y con dbil incidencia la industria. El grado de incertidumbre valora la probabilidad de ocurrencia de las tendencias de cambio segn tres rangos: Incertidumbre alta. Ocurre cuando se producen cambios difcilmente predecibles. Incertidumbre media. Corresponde a cambios que se pueden predecir en gran parte. Incertidumbre baja. Se refiere a cambios perfectamente predecibles
MATRIZ IMPACTO / INCERTIDUMBRE
Incertidumbre
Las tecnologas asociadas a las tendencias del CVP y al Diseo, en cuanto a su impacto en las empresas y en la industria, es alto en un 90%, principalmente porque las formas de fabricacin deben estandarizarse, asimilar la tecnologa y explotar aquellos aspectos considerados como ventaja competitiva, en este caso el Diseo de Carcter Conceptual. Los programas a la medida en el CVP se apalancan en los ltimos desarrollos en programacin y arquitectura Web 2.0 las cuales permiten compartir informacin en tiempo real, lo cual para varias empresas de la industria continua siendo uno de los mayores inconvenientes en el momento de tomar decisiones. Surge entonces un interrogante: la incorporacin de este tipo de tecnologas en el CVP garantiza la competitividad y sostenibilidad de las empresas y su proyeccin a mercados internacionales?. Sera completamente ilgico afirmar que la respuesta nicamente est en la modernizacin tecnolgica. Cuando se habla de innovacin y mejoramiento competitivo de un sector industrial, es necesario desarrollar Competencias para la Gestin de Innovacin, la Tecnologa y la Gestin del Conocimiento, de lo contrario muchos de estos desarrollos y nuevas tecnologas estarn instaladas en la red de la empresa pero su porcentaje de utilizacin ser el mnimo, o en otros casos pueden a llegar a generar problemas por el mal uso de stas tecnologas, generando mayores costos en el proceso de gestin. Respecto al Diseo, ms que cualquier programa complementario, se hace necesario fortalecer el desarrollo de Capacidades para el Diseo, de all que los impactos sean altos y la incertidumbre media. Los programas de formacin del recurso humano en temas de diseo de carcter conceptual deben estar en el mismo nivel de los que ofrecen Francia, Italia, Estados Unidos, entre otros, esta iniciativa requerir la orientacin de el CDT.
Ciclo de Vida de Producto PDMI CDMI CRM PLM SDLC ERP Diseo Diseo de Carcter Conceptual Diseo Virtual Simulacin de Prototipos Sistemas hologrficos y de realidad virtual Diseo Basado en Conocimiento ALTO ALTO ALTO ALTO ALTO ALTO MEDIA MEDIA MEDIA ALTA ALTA MEDIA
ALTO MEDIO ALTO
MEDIA MEDIA MEDIA
ALTO
MEDIA
ALTO
MEDIA
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TECNOLOGAS ASOCIADAS A LAS TENDENCIAS

Impacto Procesos Innovadores Automatizacin Adaptativa Sistemas de Produccin Reconfigurables Fabricacin en tiempo real Computacin Ubicua y Quntica e-manufacturing e-tools Management RFID Prototipo rpido Prototipado digital y virtual Simulacin de produccin a escala Fabricacin Digital Mecatrnica Fabricas Inteligentes Ingeniera de Produccin Basada en Conocimiento Performance Management Gestin Eco Eficiente Modelos de Produccin Limpia Gestin del Cambio Sistemas de Monitoreo Eco Eficiente Normativa de produccin limpia Sellos ecolgicos
MATRIZ IMPACTO / INCERTIDUMBRE

MEDIO ALTO ALTO ALTO ALTO ALTO ALTO ALTO MEDIO ALTO ALTO MEDIO MEDIO ALTO MEDIO ALTO ALTO MEDIO ALTO ALTO
Incertidumbre ALTA ALTA ALTA ALTA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA ALTA ALTA ALTA ALTA ALTA BAJO ALTO MEDIO BAJO MEDIO
El cambio de los procesos de fabricacin en la industria manufacturera es de gran magnitud. La fabricacin artesanal no desaparece pero muchos de sus procesos se reemplazan por modernas plataformas de produccin las cuales permiten un alto grado de optimizacin en la produccin, prcticamente porque en los prximos aos antes de iniciar una produccin se efectuarn todos los tipos de simulaciones y clculos para minimizar la prdida de tiempo, materiales y espacio. El alto grado de incertidumbre en las tecnologas asociadas a los procesos innovadores se debe principalmente a que este tipo de tecnologas no se desarrollo en el pas, por lo tanto debe importarse, as mismo no todas las empresas tienen los recursos para acceder a ellas. Respecto a la Gestin Eco Eficiente, es claro que el impacto ser alto puesto que en los mercados globales se est promoviendo este tipo de modelos productivos, los cuales son muy severos respecto al cumplimiento de la norma, sin embargo, en Colombia la incertidumbre es baja en los aspectos de Modelos de Produccin Limpia y Normativa de Produccin Limpia, porque se reconoce la importancia pero no se cumple en su totalidad y los estndares no son iguales a los que poseen las denominadas mejores prcticas. Pero antes que generar una discusin en este tema, se promueve el espritu de Responsabilidad Social Empresarial en el cual tanto empresarios como el Gobierno, promueven el mejoramiento de los estndares de calidad para tener un acceso sin restricciones en los mercados internacionales, apoyados en el Sello Ecolgico Colombiano.
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Gaps Madurez / Viabilidad Tendencias

Las caractersticas de la industria FTC en Colombia evidencian que para el CVP el proceso de modernizacin tecnolgica de las empresas no se ha logrado en su totalidad. Muchas empresas han logrado una alta eficiencia en su produccin utilizando tecnologa de 10 o ms aos atrs. Los resultados destacados de algunas empresas en el Eje Cafetero, Bogot, Cali, Medelln, entre otras, no representan la totalidad de la situacin del sector. Puede parecer reiterativa esta afirmacin pero es preferible ser prudente cuando se hable de condiciones de atractividad en una industria que requiere altas inversiones, mayor formacin del recurso humano y sobre todo, comprometerse con un estilo de gestin que entienda la importancia del CVT en todos y cada uno de sus procesos. La viabilidad para alcanzar las metas en el mediano plazo son atlas, inclusive si se especula menos respecto a los nichos de mercado en el exterior y sobre el impacto de los tratados de libre comercio que ha suscrito el pas en los ltimos aos, es posible que un grupo significativo de empresas tenga una alta proyeccin internacional.
Sin embargo, el grado de madurez de la industria no es tan evidente principalmente porque la estandarizacin de procesos y la optimizacin funcional en las empresas manufactureras contina siendo un grave problema para muchas pequeas y medianas empresas.
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Respecto al Diseo, las posibilidades son amplias, sobre todo cuando s existe potencial pero an falta apoyo para que logre llegar a un nivel similar al de las mejores prcticas. No se puede caer en el error de entrar en discusiones interminables cuando es claro que para que se desarrolle y posicione el diseo colombiano debe mejorarse todo el proceso de formacin y desarrollo de capacidades del recurso humano que ha decidido dedicar su desarrollo profesional y esfuerzo personal en sta rea. Apoyados en las alianzas logradas hasta el momento con centros de diseo debe existir una mayor socializacin de los resultados de las empresas y una vinculacin de estas bajo modelos desarrollo compartido en el clster que efectivamente promuevan y fortalezcan los polos de competitividad e innovacin en la industria FTC. Adems, la interrelacin con otras industrias permitir una rpida transferencia de tecnologa, aspecto que favorece an ms la viabilidad para alcanzar los objetivos de modernizacin y posicionamiento de la industria.
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El mayor problema se encuentra en los Procesos Innovadores, debido a que la industria FTC requiere materias primas y equipos provenientes de otras industrias, las cuales en el mbito nacional estn poco desarrolladas y sus productos finales no logran alcanzar los altos estndares de eficiencia que requieren las nuevas tecnologas. Comparar la versatilidad y el potencial de una determinada mquina o plataforma nacional Vs una extranjera para la industria FTC sera absurdo, ya que el grado de desarrollo tecnolgico del pas no es elevado, la investigacin es reducida y los recursos para mejorar esta situacin son escasos. Unido a esto, el pas es consumidor de tecnologas para la fabricacin en la manufactura textil, de all que no puede pretenderse que en el mediano plazo (5 aos) la tecnologa nacional madure y alcance los niveles de las mejores prcticas, cuando desde mediados de la dcada de los 90 se viene trabajando en ste tema. Sin embargo, debe darse un proceso de actualizacin y reconversin tecnolgica rpido, principalmente en las empresas que sean consideradas como nodos dentro del clster, con apoyo del sector pblico o privado, de lo contrario los esfuerzos en algunos procesos como el de diseo pueden no llegar a generar valor y mucho menos los
resultados esperados del posicionamiento de la industria.
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En cuanto a la Gestin Eco Eficiente, la madurez y la viabilidad estn comprometidas por la falta de exigencia en el cumplimiento de la norma en materia de produccin limpia, as como en la necesidad de establecer el sello ecolgico colombiano para productos finales de la industria FTC. A nivel global, estos aspectos estn convirtiendo en barreras de entrada y de salida de los mercados internacionales, principalmente porque si se quiere llegar a un consumidor cada vez ms exigente es necesario que la calidad total del producto sea evidente.
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Matriz Asignacin de Recursos y Tipo de Innovacin
El eje vertical: Tecnologa, capta la velocidad y el alcance de la innovacin impulsada por la tecnologa. A travs de la innovacin rpida, conecta al mundo, crea nuevas posibilidades. Aceptar un rezago tecnolgico puede significar perder algo ms que participacin en el mercado. El eje horizontal: Asignacin de recursos, examina el futuro del modelo econmico de la distribucin. Los recursos naturales, humanos, financieros y el conocimiento se asignarn a travs de las fuerzas del mercado como en los ltimos aos, o se desarrollar un proceso alternativo de control de la distribucin y la asignacin.
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Los resultados en la Matriz Asignacin de Resursos e Innovacin evidencian cuatro aspectos clave a tener en cuenta: 1. Las tecnologas asociadas a los Procesos Innovadores no se han desarrollado por la innovacin rezagada de varios sectores industriales en el pas y por los altos costos de este tipo de tecnologas. El apoyo del gobierno en materia de investigacin en estos temas no es el ms elevado y los intereses de unas pocas empresas pueden llegar a pesar ms que la gran mayora de ellas en la industria. 2. Las tecnologas asociadas al CVP se conocen, estn en el mercado nacional, su grado de desarrollo es destacado, pero los costos en su implementacin no han permitido que todas las empresas de la industria accedan a ellas, sino unas cuantas. Unido a esto, el proceso de asimilacin y aprendizaje de estas tecnologas puede generar costos en los procesos internos de la empresa si no se cuenta con un recurso humano con las competencias adecuadas. 3. Las tecnologas asociadas al Diseo, tienen en el diseo de carcter conceptual un nivel adecuado de desarrollo pero los esfuerzos por fortalecerlo son en su gran mayora personales y su financiacin y apoyo por parte de entidades encargadas de la investigacin y el desarrollo en la
industria tienen un discurso excesivamente acadmico y poco empresarial. De lograr un equilibrio en este ltimo aspecto, los resultados permitiran un mayor posicionamiento del diseo Made in Colombia y un aprovechamiento de las otras tecnologas asociadas, cuyo nivel de innovacin es escaso. 4. Las tecnologas asociadas a la Gestin Eco Eficiente no han logrado el desarrollo que deberan luego de ms de 20 aos de apertura econmica. La norma Colombiana est por debajo de la norma Internacional de las denominadas mejores prcticas. Deberan adoptarse los mejores estndares en lugar de tener interminables sesiones polticas para fijar las normas en materia de produccin limpia, responsabilidad social empresarial y sellos ecolgicos. Los resultados evidenciados son muy serios, sobre todo porque se ha argumentado en estudios anteriores realizados por entidades internacionales, nacionales y gobierno, que existe un potencial para el desarrollo de la industria, pero parecen desconocer que internamente la industria continua en una situacin crtica y pretender justificar los resultados de esfuerzos individuales no significa que el gran total de las empresas est en las mejores condiciones. Se requiere una gran inversin de capital para poder desarrollar muchas de las ideas
que pueden llegar a surgir al final de estos estudios de tendencias tecnolgicas, pero condicionar la aprobacin de recursos por intereses particulares y/o polticos puede llevar al cierre definitivo de un gran nmero de empresas en Eje Cafetero, Bogot, Cali y Medelln. Los esfuerzos para la competitividad y el verdadero cambio hacia una manufactura de mayor calidad dependen del grado de competencias que logre desarrollar el recurso humano y de una normativa de produccin limpia igual o superior a las que tienen actualmente las mejores prcticas.
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Matriz Asignacin de Recursos y Tipo de Innovacin. 4 Escenarios

DISEO CONCEPTUAL CON ESFUERZO PERSONAL
La industria FTC que se ubica en este cuadrante, incorpora el diseo como una estrategia para generar valor y diferenciar sus productos de la competencia. El diseo conceptual identifica las empresas y permite construir una identidad Pas. Estas empresas gestionan su diseo de forma individual, eventualmente con apoyo de profesionales en diseo. Estas empresas estn en un ambiente de negocios en el cual todos los elementos que identifican un clster estn presentes pero no existe la confianza entre los empresarios que permita generar sinergias que beneficien la industria en su conjunto. Dado que la industria local no ha incorporado la norma de eco eficiencia, las empresas exportadoras que requieren este sello deben atender este requerimiento con recursos propios.
ENFOQUE PARA ALCANZAR RECONOCIMIENTO GLOBAL La industria que alcanza la madurez de este cuadrante, se caracteriza porque el gobierno a desarrollado una normativa que regula la produccin eco eficiente lo que permite la expedicin de sellos ecolgicos reconocidos en los mercados de exportacin. La formacin profesional en diseo es de la ms alta calidad permitiendo la consolidacin de la oferta exportadora de la industria FTC. La Investigacin, el Desarrollo Tecnolgico y la Innovacin se realizan bajo modelos de acuerdos de desarrollo compartido con apoyo del Estado, asegurando que estos beneficien toda la industria.
NO VEO, NO OIGO, NO ACTUO Las empresas actan de forma individual, no comparten informacin ni generan ningn tipo de sinergia. La participacin en ferias y otras actividades de promocin comercial se limita principalmente en la presencia de las empresas sin lograr concretar negocios. El Estado asigna recursos para la investigacin, el desarrollo tecnolgico y la innovacin de acuerdo a los requisitos aplicados a todas las industrias sin establecer diferencias de acuerdo a las caractersticas de cada empresa.
REMAR CONTRA LA CORRIENTE Las industria FTC que estn en este cuadrante se enfrentan a un Estado que asigna pocos recursos para la investigacin, el desarrollo tecnolgico y la innovacin lo que genera industrias que son solo compradoras de tecnologa. Los esquemas de asignacin de recurso permiten el surgimiento de muchas empresas y centros de investigacin cuyos resultados en el corto y mediano plazo demuestran una baja calidad en los productos y un escaso desarrollo en los temas de investigacin, desarrollo e innovacin.
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Retos y Reflexiones
La visin moderna de la ingeniera de fabricacin en la industria FTC reside en la incorporacin del paradigma del ciclo de vida de producto en las empresas, reconociendo que la generacin de valor estar determinada por el diseo y la gestin eco eficiente. Esa fuerte interrelacin con el ciclo de vida de producto, promueve los procesos de manufactura y la gestin eco eficiente, reconociendo que las tendencias tecnolgicas identificadas transformarn las formas tradicionales de hacer negocios en la industria FTC.
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La dinmica de cambio global est cambiando la forma de ver las cosas y entender la dinmica de los procesos de transformacin en las personas, empresas y en la sociedad. Obviamente el soporte que brindan las tecnologas de informacin y comunicaciones es fundamental para estar bien informado a cada momento. En los temas relacionados con la manufactura, muchos son los conceptos que se manejan, sin embargo, aquellos que tienen gran importancia y relevancia se conocen pero no se implementan. Ante esta situacin no existe ninguna justificacin para no cumplir la norma donde las nuevas reglas de juego de la globalizacin se imponen para todas las industrias y pases. Con ese marco previo, en el tema de tendencias de ciclo de vida de producto en la industria FTC se identifican cuatro grandes bloques, los cuales a su vez establecen las tecnologas claves asociadas a la tendencia, estas son: Ciclo de Vida de Producto PDMI CDMI CRM PLM SDLC ERP
Diseo Diseo de carcter conceptual Diseo Virtual Simulacin de Prototipos Sistemas Hologrficos y de Realidad Virtual Diseo Basado en Conocimiento Procesos Innovadores Automatizacin Adaptativa Sistemas de Produccin Reconfigurables Fabricacin en Tiempo Real Computacin Ubicua y Quntica E - Manufacturing E - Tools Management RFID Prototipo Rpido Prototipo Virtual y Digital Simulacin de Produccin a Escala Fabricacin Digital Macarrnica Fbricas Inteligentes Ingeniera de Produccin Basada en Conocimiento Performance Management Gestin Eco Eficiente Modelos de Produccin Limpia
Gestin del Cambio Sistemas de Monitoreo Eco Eficiente Normativa de Produccin Limpia Sellos Ecolgicos Las tendencias de evolucin tecnolgica relacionadas con el CVP muestran un nivel avanzado en los modelos de produccin. Al efectuar una valoracin aproximada para la realidad de la industria FTC en Colombia, los resultados son trascendentales. El hecho de no considerarlas en el proceso productivo puede poner en riesgo la sostenibilidad de las empresas y alejarse cada vez ms de las oportunidades en los mercados internacionales. En el mercado global actual, las compaas enfrentan una intensa competencia y una creciente demanda de los consumidores cada vez ms sofisticados. La innovacin radica principalmente dentro de las redes de produccin, constituida por los Polos de Competitividad e Innovacin y las PYME para competir en el mercado. Las cadenas de valor de la oferta estn pasando de la gestin de procesos internos y reduccin de costos, tpica de la produccin mnima, para valorar la colaboracin externa, la flexibilidad y la gestin de riesgos (incluida la continuidad del suministro de materias primas certificadas), a fin de lograr mltiples fuentes de valor agregado.
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Lo que se necesita es nada menos que una nueva y vigorosa poltica global critica de innovacin. Como muchas otras reas del quehacer pblico, las direcciones que sigue la innovacin son un asunto de legtimo involucramiento y desafo democrtico. Esto requiere redistribuciones fundamentales de atencin, recursos y poder. El resultado ser el florecimiento de una diversidad de trayectorias ms vibrantes y creativas (cientficas, tecnolgicas, organizacionales y sociales). Slo de esta forma el ingenio humano podr verdaderamente alzarse triunfante ante los imperativosde alivio de la pobreza, justicia social y sustentabilidad ambiental. INNOVACIN, SUSTENTABILIDAD Y DESARROLLO: UN NUEVO MANIFESTO STEPS CENTRE
tendencias tecnolgicas entre las empresas. Los cambios relacionados con la adopcin de nuevos modelos de negocio en las empresas de manufactura de la industria FTC tienen un impacto especial en la relacin entre productores y usuarios. Necesidad del uso de estndares de produccin limpia, gestin eco eficiente y etiquetas ecolgicas. Certificacin de la produccin, productos finales y trabajo: reas sociales, ergonoma, sistemas de gestin, la propiedad intelectual, la seguridad, entre otras. Conocimientos bsicos de los sistemas de produccin reconfigurable y adaptativa. Optimizacin de la produccin en entornos reales y digitales.
posicionamiento de la industria (totalmente diferente al posicionamiento de unas pocas empresas) en mercados internacionales, en nichos especficos y con un alto valor agregado expresado en el Diseo de Carcter Conceptual. La anterior propuesta es viable y est alineada con lo que explcitamente se expone el documento bases para el Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014, el cual reconoce que Colombia requiere incorporar unos ejes transversales que deben estar presentes en todas las esferas del quehacer nacional: 1. Innovacin 2. Buen Gobierno 3. Posicionamiento internacional 4. Sostenibilidad ambiental Los resultados de este informe de tendencias R2 2011 destacan la importancia del desarrollo de competencias a partir del desarrollo del CVP, Diseo, Procesos Innovadores y Gestin Ecoeficiente en el sector manufacturero global. El aprovechamiento efectivo de cualquier acuerdo de libre comercio para las empresas de la industria FTC depender aparte de la identificacin de nichos especificos de mercado, llegar con productos altamente diferenciados y de la ms alta calidad; el no cumplir estos dos requerimientos cerrar las puertas de cualquier mercado.
Los logros de unas pocas empresas no representan los avances dentro de todo el sector, ya que la gran mayora son famiempresas y pequeas empresas en las cuales adems de los problemas de liquidez deben enfrentar problemas familiares y de sucesin. Las empresas manufactureras en la industria FTC deben desarrollar una infraestructura de negocios y soporte especializada y orientada hacia la demanda. Los negocios deben integrarse en red para co-operar con otras empresas ubicadas en cualquier otro continente. La debern concentrar sus esfuerzos en los siguientes temas: Mayor difusin de los conceptos relacionados con el mundo de las
Nuevos modelos de negocio son fundamentalmente necesarios para competir en el sector manufacturero mundial, por lo que los factores descritos en el CVP y todas sus tecnologas asociadas, ponen el caso Colombiano en una encrucijada: Se continua una alta optimizacin de la tecnologa existente en los procesos de manufactura con una participacin reducida en los mercados internacionales comparacin con otros pases Latinoamericanos, tal y como se ha presentado en recientes investigaciones del Gobierno y el sector privado; o por el contrario, se promueve una estrategia de
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C I D E T E X C O
PRODUCT LIFECYCLE TECHNOLOGY TRENDS

TEXTILE, FABRIC AND APPAREL MANUFACTURING
R2-2011- CIDETEXCO
TENDENCIAS TECNOLGICAS CICLO DE VIDA DE PRODUCTO INDUSTRIA FIBRA TEXTIL CONFECCIN

R2-2011- CIDETEXCO
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CIDETEXCO 032011 Tendencias Tecnologicas 2011

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Fuente: Rahimifard, S. , Coates, G. , Staikos, T. , Edwards, C. and Abu-Bakar, M.(2009)

El ciclo de vida del producto y el ciclo de vida de la Innovacin.

El ciclo de vida de la empresa y el ciclo de vida de la Innovacin.

El ciclo de vida del mercado y el ciclo de vida de la Innovacin. As

Fuente: Croslin (2010)

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1.COOLTURAL 2.RACIONACIMIENTO 3.NERS 4.SENSUCTIVO 5.BRANDESIGN 6.ROMPIENDO LMITES 7.ECODISEO

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global, as como la reduccin de los efectos de la naturaleza que nos rodea. 4.

SENSUCTIVO. El diseo orientado

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Fuente: Lpez (2011)

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Tecnologas clave asociadas

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Ciclo de Vida de Producto

Media Media Favorable

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Gestin Eco Eficiente

2011 - 2013 2011 - 2013

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Impactos en las empresas

MATRIZ IMPACTOS POR USO Y APLICACIN DE TECNOLOGAS Y ASIMILACIN DE TENDENCIAS

Integracin Componentes Tecnolgicos

Compatibilidad Procesos Actuales

Fcil Comprensin Transferencia Modelos

ALTO MEDIO ALTO ALTO

MEDIO MEDIO ALTO MEDIO

MEDIO BAJO MEDIO BAJO

MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

ALTO MEDIO MEDIO MEDIO