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une interrogation sur le sens, les motifs de ces diffrents usages : dans quelle mesure lthique est-elle un motif de lagir, oriente-t-elle, rgule-t-elle des comportements ?

linstitutionnalisation de lthique = ne repose-t-elle pas sur une ambigut ? Question de lintentionnalit


donner une consistance sociologique la pluralit des formes thiques dans les organisations, notamment en mobilisant le concept de lgitimit
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une dmarche : une dmarche rflexive et critique qui porte sur les lments qui constituent le lien social (valeurs, normes, finalits, organisation, etc.) et qui, en plus de faciliter le vivre ensemble , doit permettre des groupes dindividus daccomplir les actions quils jugent lgitimes au regard de la conception, de la reprsentation quils se font de leur travail, de leur mtier, de leur rle, de la coopration..., mais galement de comprendre par interprtation une situation, un comportement, une convention, une dcision, une problmatique... Cest une dmarche qui ncessite un vritable engagement moral dans un processus dmocratique, participatif, partenarial... le produit de cette dmarche : cest--dire un accord (souvent un compromis) sur la dfinition dun systme de valeurs partages, sur le sens leur donner, sur la manire de les mettre en uvre, de les rendre oprationnelles et, dans quelle mesure elles participent la dfinition de la conception que les individus se font de leur mtier, de leur travail et des manires de les exercer au quotidien (mise en action du rle). Cest galement la considration que lon porte un acte, un comportement ou 7 une dcision.

A value is an enduring belief that a specific mode of the conduct or end-state of existence is personally or socially preferable to an opposite or converse mode of conduct or end-state of existence. A value system is an enduring organization of beliefs concerning preferable modes of conduct or end-states of existence along a continuum of relative importance. (Rokeach, 1973, p.5)
Une valeur est une croyance durable l'effet qu'une faon de se conduire ou dexister est personnellement ou socialement prfrable une faon oppose de se conduire ou de mener son existence. Un systme de valeurs est une organisation durable de ces croyances concernant les faons prfrables de se conduire ou de mener son existence dans un continuum dune importance relative. (Rokeach, 1973, p.5 ; merci aux traducteurs)

les valeurs sont aussi des croyances fondamentales qui clairent et mme [] qui instiguent lagir de lindividu ou de lorganisation, en lui donnant son sens, son orientation, sa raison dtre (Villemure, 2011, p.10) (cest moi qui souligne) 8

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SANCTIONS RITES MYTHES TABOUS CROYANCES IDEOLOGIES CODES SOCIAUX

L A N G A G E

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Actionnaires Mdias Clients Consommateurs Management


Consultants Universitaires

Syndicats Salaris pro et non pro


Ordres professionnels

Pouvoirs publics
Fournisseurs
Organismes internationaux

Cadres

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thique dvoye

thique de conformit ou dontologie

On impose une vision thique sans solliciter la participation, limplication du personnel Logique de type command and control Lthique est un dispositif de gestion On sollicite la participation du personnel, mais on nen tient pas compte, la dmarche reste inacheve, linstitutionnalisation de lthique est dite rgressive Un groupe professionnel met en uvre au niveau local une dmarche thique de manire informelle La dfinition de lthique, de lnonc de valeurs et son oprationnalit sont coconstruites (dmarche dmocratique et partenariale, toutes les parties prenantes sengagent dans la dmarche thique) Dmarche officielle
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thique dvoye

thique dogmatique

thique authentique

Microthique

thique authentique

thique partenariale

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