Vous êtes sur la page 1sur 2

Audit et performance Achats

PREMIER SOMMAIRE : Introduction :

CHAPITRE 1 : GENERALITES SUR LA FONCTION ACHATS I-Distinction entre achat/approvisionnement II-Les fondements de la fonction achats : III-Les missions de la fonction achats : a .D e s c r i p t i o n e n p r o c e s s u s : 1-Analyse des besoins/marchs-stratgie 2-Prslection des fournisseurs 3-Consultation formelle 4-Ngociation et contractualisation 5-Excution des contrats 6-Pilotage de la performance b .L e s m i s s i o n s p r i n c i p a l e s : 1-Missions cur de mtier 2-Missions stratgiques c . Le s s e p t d i m e n s i o n s d e l a f o n c t i o n : IV-La fonction achats et relations avec les autres fonctions de l'entreprise : a .F o n c t i o n a c h a t e t D i r e c t i o n G n r a l e b .F o n c t i o n a c h a t e t b u r e a u d ' t u d e c .F o n c t i o n a c h a t e t p r o d u c t i o n d .F o n c t i o n a c h a t s e t F o n c t i o n a p p r o vi s i o n n e m e n t e .F o n c t i o n a c h a t s e t c o m p t a b i l i t /f i n a n c e f .F o n c t i o n a c h a t s e t f o n c t i o n q u a l i t -Evaluation des risques CHAPITRE 2 : LAUDIT DE LA FONCTION ACHATS I-Audit achats a-Pourquoi faire un audit oprationnel des achats? b-Quand dclenche-t-on lAudit des achats? 1-En cas de crise 2-Quand on augmente limportance relative des achats 3-Quand il y a une augmentation des volumes traits 4-Quand la concurrence loblige c - q u i va a u d i t e r ?

1-Lauditeur extrieur 2-Le collaborateur interne 3-Un conseilleur idal II-Audit long et moyen terme : III-Audit des oprations rptitives de la fonction achat : a.La dtection des besoins : b.La dcision dap provisionnement : c . La s l e c t i o n d e s f o u r n i s s e u r s : d.La ngociation: e.La passation de la commande : f.Le suivi du sort de la commande : g.La rception de la commande : h . Le r gl e m e n t :

CHAPITRE3 : ETUDE DE CAS GROUPE MAROC SOIR

Bibliographie Webographie Conclusion METHODOLOGIE ET OUTIL DE TRAVAIL :


La recherche : ouvrage, magazine spcialis, documentation, forums, questionnaire

SOLUTION :
Lefficacit globale de la fonction achats doit sestimer en tenant compte de limportance que lentreprise accorde au cot, la scurit et la flexibilit de ses approvisionnements. Laudit est lensemble des scurits contribuant la matrise de lentreprise. Il se manifeste par lorganisation, les mthodes et procdures de chacune des activits de lentreprise qui doit adopter pour maintenir la prennit et de faire des contrles interne qui cerne la majorit des risques pouvant perturber son fonctionnement et pouvant toucher son efficacit et sa performance globale.

ENCADRE PAR : M. Noure Abdelhak REALISE PAR : M. Mohamed LHIMER DATE LIMITE : Apres deux mois

Vous aimerez peut-être aussi