INDICE DE CONTENIDOS:

A. EL MODELO DE WILSON: EL MODELO DETERMINISTA EN EL CLCULO DEL LOTE PTIMO: 1. Caractersticas. Supuesto de partida. 2. Sistema operativo. Formulacin bsica. 3. Modelo de lote ptimo de compra o fabricacin. B. CUADRO SINPTICO DE COSTES.

LA GESTIN DE STOCKS

1. El modelo de Wilson. Caractersticas. Supuestos de partida: a. La demanda del producto es conocida y homognea. b. El periodo de entrega de proveedores es constante y conocido. c. El perodo de entrega de proveedores es el periodo de tiempo transcurrido desde la solicitud del pedido hasta su recepcin. d. Siempre habr stock suficiente para atender la demanda. No habr ruptura de stock. e. (b) es el coste de realizacin de cada pedido. Dicho coste es constante y no depende del tamao del lote, expresado en Euros f. (a) es el coste de almacenamiento en euros por unidad almacenada y ao, expresado a travs de una tasa o porcentaje sobre el valor de ese artculo g. (c ) es el coste unitario de cada producto, expresado en Euros h. El lote de pedido es igual a un nmero de unidades constante y su entrada es instantnea una vez transcurrido el periodo de entrega. 2. El modelo de Wilson. Sistema operativo. Formulacin bsica: a. Coste medio de tramitacin de cada pedido, o coste de realizacin (b) b. Demanda de artculos vendidos o que entran en el proceso de fabricacin (D) c. Coste medio anual de almacenamiento o de posesin por unidad almacenada (a), expresado como una tasa o porcentaje sobre el valor de ese producto o material d. Volumen de cada pedido (Q) e. Frecuencia de demanda o pedidos por ao (n) Frecuencia de aprovisionamiento [n = V/Q] f. Coste de realizacin de un pedido (b) g. Coste de reaprovisionamiento anual [Cr = b x V/Q] h. Nivel medio de stock mantenido a lo largo del ao [Q/2] i. Coste anual de posesin del stock medio de inventario [Cp = a x c x (Q/2)] j. Costes totales [Ct = Cr + Cp = b x V/Q + a x c c(Q/2)] 3. El modelo de Wilson. Modelo de lote ptimo de compra o fabricacin: a. Este modelo nos permite igualmente determinar el tamao del pedido para el cual es mnimo del coste total. b. As, si se minimizan los costes totales (Ct) de los stocks (Ct = Cr + Cp), la frmula que permite determinar el lote ptimo de compra o fabricacin es: Q* = [(2bV)/ac] c. En funcin a lo anterior: 1

1. Nmero de pedido a efectuar al ao = V/Q. 2. Nmero de das que transcurren entre dos periodos, a partir del ao comercial = 360/(V/Q) 4. Cuadro sinptico sobre costes:

CONCEPTOS

Stock de seguridad

Stock mnimo

Stock mximo

Stock medio

Stock ptimo

Coste de posesin o almacenamiento de stock

Costes de realizacin de pedidos o de renovacin de stock

Costes de ruptura de stock

JUSTIFICACIN Es la cantidad mnima de existencias que se debe mantener en almacn, de tal forma que el riesgo de ruptura de stock sea lo ms bajo posible. Se puede determinar a partir del plazo de entrega ms largo de los proveedores. Es el stock ms bajo recomendable en almacn. Suele coincidir con el stock de seguridad, aunque puede ser ms alto que aquel. Se refiere a la mayor cantidad de existencias que puede haber en el almacn, teniendo en cuenta el tamao del almacn y los costes de almacenamiento. Es la media aritmtica del stock mnimo y el stock mximo. Es el nivel de existencias que permite atender los pedidos de los clientes, minimizando a su vez los costes de mantenimiento que suponen estas existencias en almacn. Est formado por un conjunto de costes: 1. Alquiler de locales de almacn. 2. Costes de registro, manipulacin y control de los productos. 3. Costes de obsolescencia y deterioro de los productos almacenados. 4. Costes de inmovilizacin de recursos financieros. Estos costes son mayores cuanto mayor es el nivel de stock. Incluye los gastos comerciales y de administracin: telfono, transporte, recepcin, etc. Estos costes se rentabilizan con pedidos elevados, por lo que se reducen cuanto mayor es el inventario. La ruptura de stock tiene lugar cuando la empresa no puede atender a las demandas de sus clientes o a las necesidades del proceso productivo por falta de artculos en su almacn. 2

Este riesgo es mayor cuanto menor sea el nivel de inventario.