Tempo de Produo:

Dia/Ms
(-) Domingos
(-)Feriados
(=) Dias teis
(x) Nmero hs/dia
(=) Nmero hs ms
(-) Tempo improdutivo 10%
(=) Tempo disponvel p/produo
(x) minutos
(=) Tempo total em minutos
(x) Nmero de Funcionrios(Considere serv gerais)
(=)Tempo total disponvel p/produo

30
4
1
25
7.33
183.33
18.33
165
60
9,900
5
49,500

Custo com MOD - ms

Funcionrio
Salrio
Proviso de Frias
Proviso 13 salrio
1/3 s/Frias
Sub-Total
INSS
FGTS
Seguros
Custo Total MOD
(:) Tempo Produt Disponvel
(=) Custo Mdio do minuto
(x) Tempo de Produo Mesa
(=) Custo MO Mesa
(x) Tempo de ProduoCadeira
(=) CustoMO Cadeira

%
8.33%
8.33%
2.78%
28.8%
8%
2%

Corte
Montagem Acabamento Pintura
Servios Gerais Custos Total Custo Unitrio
700.00
800.00
600.00
880.00
590.00
3,570.00
58.31
66.64
49.98
73.30
49.15
297.38
58.31
66.64
49.98
73.30
49.15
297.38
19.46
22.24
16.68
24.46
16.40
99.25
836.08
955.52
716.64
1,051.07
704.70
4,264.01
240.79
275.19
206.39
302.71
202.95
1,228.03
66.89
76.44
57.33
84.09
56.38
341.12
14.00
16.00
12.00
17.60
11.80
71.40
1,157.76
1,323.15
992.36
1,455.47
975.82
5,904.56
5,904.56
49,500
0.1193
20
28
16
27
15
106
12.64
14
13
16
13
15
71
8.47

Tempo total de Produo: (por tipo de produto)

Produtos/Setores
Corte
Montagem Acabamento Pintura
Serv. GeraisTempo total Quantidade Tempo Total
Mesa
20
28
16
27
15
106
100
10,600
Cadeira
14
13
16
13
15
71
400
28,400
(=) Tempo Total util - produao
39,000
MOD (Tempo Disponvel)
49,500
(=) Tempo Ocioso
10,500
(x) custo minuto
0.1193
(=) Valor ociosidade em Reais
1,252.48

Custo com MOI- mes

Funcionrio
Salrio
Prov. Frias
Prov. 13salrio
1/3 s/ferias
Sub Total
INSS
FGTS
Seguros
Custo Total MOI

%
8.33%
8.33%
2.78%
28.8%
8%
2%

Gerente de Produo Limpeza Geral Total

1,000.00
500.00
83.30
41.65
83.30
41.65
27.80
13.90
1,194.40
597.20
343.99
171.99
95.55
47.78
20.00
10.00
1,653.94
826.97
2,480.91

Custos com Depreciao

Bem a ser depreciado Valor
Maq. de corte
Maq. de montagem
Maq. de acabamento
Maq. de pintura
Maq. diversas
Prdios e Inst.

Corte

40,000.00
180,000.00
20,000.00
100,000.00
25,000.00
250,000.00

Montagem

Acabamento Pintura

Outras

Prdios

200.00
1,125.00
83.33
219.44
208.33
833.33
CIV

1,627.78

CIF

Frmulas:
Deprec. Quotas constantes = valor do bem - valor residual / vida til
Deprec. Numero unid. Produz = numero unid prod ms / capacidade total de produao x o valor a ser deprec.
Deprec. Numero horas trabalhadas = n. horas trab. Mes / capacidade total de prod. Em hs x o valor a ser deprec.
Tempo total produao setor pintura
mesa
Cadeira

27
13

100
400

2700
5200
7900

1,041.67

Custos Indiretos
Custos Indiretos Fixos
Custos Indiretos Variveis
MOI
2,480.91
Energia
750.00
Conserto de Mquinas Corte
90.00
Conserto de Mquinas Geral
120.00
Seguros Mquinas e Equipamentos
250.00
Seguros Prdios e Instalaes
100.00
gua
138.00
Depreciao Mquinas
1,627.78
Depreciao Prdios/outras
1,041.67
Custo Indireto Total
3,872.58
2,725.78
( : ) Tempo Efetivamente Ocupado na
produo de mesas e cadeiras
39,000
39,000
(=)custo mdio indireto do minuto
0.0993
0.0699

Custo Total pelo CUSTEIO ABSORO

Produtos Custo MOD Mat.Prima C.I Fixo
Mesa
Cadeira

C.I.Varivel

Custo Total Mark Up

Pr.Venda

12.64

34.00

10.53

7.41

64.58

1.67

107.63

8.47

17.00

7.05

4.96

37.48

1.67

62.47

FORMAO DO MARK-UP
Impostos
Margem de lucro
Despesas variaveis
Soma
Mark-up Divisor
Mark-up Multiplicador

25
10
5
40
0.6000
1.6667

PV Minimo
25
5
30
0.7000
1.4286

Custo Total pelo CUSTEIO VARIVEL/DIRETO

Produtos Custo MOD Mat.Prima C.I.Varivel Custo Total
Mesa
Cadeira

Mark Up

P.V Custeio Varivel

Pvenda mnimo

12.64

34.00

7.41

54.05

1.67

90.09

77.22

8.47

17.00

4.96

30.43

1.67

50.72

43.47

Produto

PV Absoro

Mesa
Cadeira

PV Custeio Varivel PV da Loja

Preo Venda Mnimo

107.63

90.09

94.90

77.22

62.47

50.72

53.90

43.47

Clculo Margem Contribuio Unitria e total - Base PV custeio absoro

Produto
Preo Venda Absoro
Custeio Varivel
Despesa Varivel e Impostos 30% Margem Contrib Unitria
Mesa
Cadeira
Margem contribuiao total

Quantidade

Margem Contrib.Total

107.63

54.05

32.29

21.29

100.00

2,128.85

62.47

30.43

18.74

13.30

400.00

5,318.80
7,447.65

Clculo Margem Contribuio Unitria e Total-Base PV Loja

Produto
Preo Venda Loja
Custeio Varivel
Despesa Varivel e Impostos 30% Margem Contrib Unitria

Quantidade

Margem Contrib.Total

Mesa

94.90

54.05

28.47

12.38

100.00

1,237.74

Cadeira
Margem contribuiao total

53.90

30.43

16.17

7.30

400.00

2,919.41
4,157.14

Ponto de Equilibrio
Produtos
Mesa
Cadeira
Total

custos fixos

Ponto Equilibrio

Produtos
Mesa
Cadeira
Total

custos fixos

Custeio Absorao
margem
de
contribuiao
unitaria
PE em unidades
1,052.55
21.29
2,820.03
13.30
3,872.58

Preo de venda loja

margem de
contribuiao
unitaria
PE em unidades
1,052.55
12.38
2,820.03
7.30
3,872.58

49
212

PE em reais / faturamento PE na margem de cont.

5,321.46
1,052.55
13,248.49
2,820.03
18,569.95
3,872.58

PE na margem de
PE em reais / faturamento contribuiao
85
8,070.11
1052.55
386
20,826.10
2820.03
28,896.20
3,872.58

MARGEM DE SEGURANA OPERACIONAL - CUSTEIO POR ABSORO

PRODUTOS
Mesa
Cadeira

QUANTIDADE VENDIDA
QUANTIDADE NO PE
MSO
100
49
400
212

MSO%
51
188

50.56
46.98

MARGEM SEGURANA OPERACIONAL - PREO VENDA LOJA

PRODUTOS
Mesa
Cadeira

QUANTIDADE VENDIDA
QUANTIDADE NO PE
MSO
100
85
400
386

MSO%
15
14

se ns aumentassemos para 125 mesas e 500 cadeiras ns conseguriamos sair da zona de perigo
ou
se ns demitissimos um funcionrio.
neste caso no funcionria demitir...

14.96
3.40