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TERMINOS Y DEFINICIONES
PELIGRO
Fuente o situacin potencial en cuanto a lesiones o enfermedades en las personas, dao a la propiedad, dao al ambiente de trabajo o la combinacin de todas
RIESGO
TERMINOS Y DEFINICIONES
EVALUACION DEL RIESGO
RIESGO TOLERABLE/ACEPTABLE
Riesgo que ha sido reducido a tal punto que la organizacin puede tolerarlo, teniendo en cuenta sus obligaciones legales y sus Polticas de SySO
SEGURIDAD
FUENTES DE DATOS
Hoja de datos de seguridad de los materiales e informacin de toxicidad Documentacin y diagramas de flujo del proceso incluyendo inventarios
mitigacin, etc)
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Clasificar las actividades Identificar los peligros Determinar el riesgo Decidir la aceptabilidad del riesgo Preparar un plan de control de riesgos Revisar la adecuacin del plan de accin
Clasificar las actividades Identificar los peligros Determinar el riesgo Decidir la aceptabilidad del riesgo Preparar un plan de control de riesgos Revisar la adecuacin del plan de accin
CLASIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES LABORALES Algunas maneras son: a) Por reas geogrficas. b) Por etapas en el proceso de produccin o prestacin del servicio. c) Por tipo de trabajo: planeado o reactivo. d) Por tareas (ej. conduccin de vehculo, destilacin, etc. )
IDENTIFICACION DE PELIGROS
EVALUACION DE RIESGOS
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CATEGORIAS DE PELIGROS a) Mecnico b) Elctrico c) Fuego y explosin d) Sustancias qumicas e) Fsicos f) Ergonmicos g) Psicosociales h) Naturales (Meteoros y telricos)
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SEVERIDAD
a) Partes del cuerpo ms afectadas.
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PROBABILIDAD
a) Nmero de personas involucradas. b) Frecuencia y duracin de la exposicin. c) Falla en los servicios. d) Falla en los componentes de la planta y elementos de seguridad. e) Exposicin a los elementos. f) Elementos de proteccin personal: tipo y utilizacin. g) Actos inseguros por personas que:
1. pudieran no conocer los peligros 2. no tienen conocimientos o capacidad para realizar el trabajo. 3. subestiman los riesgos a los que estn expuestos. 4. subestiman la utilidad de los mtodos de trabajo.
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1- Identifique el peligro qu puede salir mal y porqu? 2.- Evale los riesgos qu tan probables son?qu tan dainos podran ser? 3.- Controle los riesgos qu podemos hacer al respecto?
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ES EL RIESGO TOLERABLE?
Alto Riesgo
Probabilidad
Bajo Riesgo
Severidad
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RIESGOS SIGNIFICATIVOS
Son los que tienen una clasificacin no tolerable segn los criterios de nuestra Organizacin
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RIESGOS SIGNIFICATIVOS
Lo son cuando:
El riesgo est vinculado a un requisito legal Es objeto de especial atencin por partes interesadas en la gestin El riesgo est definido como importante en la Poltica. Excede un criterio de mximo riesgo tolerable
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EVALUACION CUALITACIVA
CALIFICACION DE LA PROBABILIDAD EXPRESION INTUITIVA Ocurre o puede ocurrir una vez en 10 aos o mas Ocurre o puede ocurrir una vez entre 1 y 10 aos Ocurre o puede ocurrir una vez en 1 a 12 meses Ocurre o puede ocurrir una vez cada 29 da o menos
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EVAULACION CUALITATIVA
CALIFICACION DE LA SEVERIDAD EXPRESION INTUITIVA Lesiones superficiales, cortes y contusiones menores, irritacin ocular por polvo,malestar, enfermedad conducente a malestar temporal. Daos a la propiedad menores a $1.000 Lesiones de ligamentos moderadas, laceraciones, quemaduras tipo a (1er. Grado), contusiones moderadas, fracturas menores, sordera sin incapacidad, dermatiris moderada. Daos a la propiedad entre $1.000 y $10.000 Quemaduras AB (2do. Grado), B (3er. Grado), contusiones serias, fracturas moderadas, sordera con incapacidad, dermatitis serias, asma, desordenes de los miembros superiores relacionados con el trabajo, enfermedades conducentes a discapacidades permanentes menores. Daos a las propiedad entre $10.000 y $100.000 Amputaciones, fracturas mayores, envenenamientos, lesiones mltiples, lesiones fatales, cncer ocupacional, otras enfermedades graves que limitan el tiempo de vida, enfermedades fatales agudas. Daos a la propiedad mayores que $100.000
Programa de Formacion PSGI. Bureau Veritas Mayo 2011
INSIGNIFICANTE
DAINO
CRITICO
CATASTROFICO
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P R O B A B I L I D A D
INSIGNIFICANTE IMPROBABLE REMOTO OCASIONAL FRECUENTE NO SIGNIFICATIVO POCO SIGNIFICATIVO MODERADO APREACIABLE
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Objetivos y Metas
Control Operativo
Planes de emergencia
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Para cada Objetivo se debe establecer un programa que especifique: Objetivo Meta Riesgo Responsable Recursos Plazos
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No se requiere control
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Qu Qu mediciones hacer?
Conviene considerar 2 mediciones bsicas:
EFECTIVIDAD EFICIENCIA para el proceso total y para cada operacin o proceso interno de la organizacin.
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Las mediciones de efectividad reflejan el grado en que las salidas del proceso o subproceso satisfacen las necesidades y expectativas de la organizacin Un proceso efectivo provee informacin que satisface consistentemente las necesidades y expectativas de la organizacin o partes interesadas
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Las mediciones de eficiencia reflejan el grado en que los recursos consumidos han sido minimizados y el desperdicio eliminado en tanto el proceso alcanza efectividad adecuada
Las mediciones estn conectadas directamente con la productividad o rendimiento de recursos de los procesos o actividades particulares.
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PROPSITOS CLAVE
Determinar si se han implementado Planes de SySO y si se han
peligrosos
Realimentacin de las partes
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MEDICION Y SEGUIMIENTO
Implica:
Medidas reactivas de desempeo: seguimiento de los accidentes, incidentes, enfermedades y dems evidencia histrica.
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MEDICION Y SEGUIMIENTO
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Para el seguimiento de los Controles de los riesgos. Para las Evaluaciones de Riesgos Formar parte del Plan de Control
Seguimiento Reactivo:
Para realizar estimaciones subjetivas de probabilidades y consecuencias de eventos peligrosos Seleccin de controles de riesgos
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de SySO
Designacin de personal especializado en SySO Publicacin y Comunicacin de una Poltica de Seguridad Cantidad de personal capacitado en SySO Efectividad de la Capacitacin en SySO Cantidad de evaluaciones de riesgo realizadas vs. requeridas
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sugerencias
Uso de equipo de proteccin personal
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PRECAUCIONES
Los datos de los accidentes son vitales -->> Son un indicador Directo del desempeo de
SySO
Muy pocos accidentes con lesiones: tendencia al azar Incremento en la carga de trabajo en misma cantidad de gente implicara un incremento en ndices de accidentes Ausencia del trabajo por lesiones: influida por otros factores baja moral, trabajo montono relaciones mejorables con los supervisores Menor cantidad de accidentes informados a los reales Tiempo de retraso entre fallas de gestin de SySO y efectos dainos (Ej.: tiempo de latencia de enfermedades)
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TCNICAS DE MEDICIN
Inspecciones sistemticas del lugar de trabajo
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