CARACTERISTICAS QUE EXISTEN DEMOCRATICO

1... Libertad de Expresion 2... Libertad de Conciencia 3... Libertad de Voto 4... Libertad de Culto

ACTITUDES DEMOCRACIA DE SUS COMPAEROS

1. 2. 3. 4. 5. Tolerancia Disposicin a escuchar a los compaeros Sentido de dilogo Espritu reflexivo Juicio personal

LIDERES DEMOCRATICO Y PARTICIPATIVO

Lder Democrtico y Participativo: consulta con los subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la participacin de los mismos. Este tipo de lder oscila entre la persona que no toma accin alguna sin la participacin de los subordinados y aquel que toma las decisiones pero consulta con los subalternos antes de hacerlo. El lder democrtico no centra el poder en su persona, se caracteriza por actuar en funcin del grupo, mantenindolos informados sobre las directrices a seguir, as como tambin, les permite la participacin en la toma de decisiones, as lo plantean Koontz y Weihrich (2002; 332), por cuanto "consulta con los subordinados sobre acciones y decisiones propuestas, estimulando su participacin". El trabajo llevado a cabo por este tipo de lder con sus colaboradores no los ve como subordinados, es ms de equipo, que de grupo. En tal sentido, Cardona (2001; 148) define equipo como aquel que "est constituido por un nmero reducido de personas con capacidades complementarias que tienen un propsito comn y unos objetivos compartidos ante los que son mutuamente responsables", cada uno de sus miembros estn encargados de lograr un producto de trabajo, cuyos resultados es producto de la unificacin de todos los criterios expuestos que comparten responsabilidades. Al respecto, Chiavenato (2001; 156) plantea que "el propio equipo esboza las acciones tcnicas para alcanzar el objetivo, y solicita consejo tcnico al lder cuando es necesario, ste propone dos o ms alternativas para que el equipo escoja", por lo tanto, las labores a cumplir se logran mediante un consenso y un respeto mutuo. Este lder al actuar as, de manera objetiva en el momento de emitir algn tipo de juicio, se limita a los hechos para poder dar un elogio o realizar una crtica constructiva sobre la labor de alguno de sus empleados. An cuando realiza consultas y permite la participacin en la toma de decisiones, ello no indica que renuncia a su capacidad de influir en los dems, basados en su competencia o en su habilidad para entablar relaciones o incluso a la posibilidad que tiene de premiar siempre con equidad. El lder democrtico o participativo consulta a sus subordinados respecto de acciones, y decisiones probables y alienta su participacin. Este tipo de lder va desde la persona que no emprende ninguna accin sin el concurso de sus subordinados hasta dejar actuar libremente a los mismos sin aplicar ningn tipo de autoridad por parte del gerente educativo.