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MENDOZA, XX de XXXXX de 2012 VISTO: El Expediente N XX-XXX/2012, donde el Rectorado de esta Casa de Estudios eleva a consideracin del Consejo Superior el Proyecto referido al "SISTEMA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL PERSONAL DE APOYO ACADMICO de esta Universidad", y CONSIDERANDO: Que, Titulo 9 del Convenio Colectivo de Trabajo para el Sector No Docente de las Instituciones Universitarias Nacionales celebrado por el Consejo Interuniversitario Nacional y la Federacin Argentina de Trabajadores de las Universidades Nacionales, aprobado por Decreto Nacional 366/2006, establece el Rgimen de Evaluacin de Desempeo para el personal comprendido en el mencionado Convenio, Que en virtud de lo establecido en el inciso b) del Artculo 59 de la Ley N 24.521 de Educacin Superior, y el Captulo IV del Estatuto Universitario, es atribucin del Consejo Superior de la Universidad dictar la referida reglamentacin, Que de acuerdo a los objetivos expresados en el Convenio Colectivo de Trabajo, la evaluacin de desempeo tiene como finalidad contribuir a estimular el compromiso del trabajador con el rendimiento laboral y la mejora organizacional, su desarrollo y capacitacin, la profesionalidad de su gestin y la ponderacin de la idoneidad relativa, Que en el marco de estos objetivos expresados en el considerando anterior la evaluacin de desempeo se har en forma regular, anualmente, y ser tomada en cuenta para elaborar polticas de recursos humanos, capacitacin e incentivos y como antecedente en las promociones y los concursos, Que dicha evaluacin tambin deber ser considerada como una oportunidad de mejora y superacin personal, Que la evaluacin se efectuar anualmente y el perodo a evaluar se extender entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de cada ao. Que, antes de proceder a una nueva evaluacin, las Oficinas de Personal de cada Dependencia, coordinadas por la Direccin General de Personal de la Universidad, debern determinar la necesidad de perfeccionar el Sistema y sus alcances. Que, en consecuencia, procede derogar la Ordenanza N 109/2005 del Consejo Superior y su norma reglamentarias Ordenanzas N 10/2004-Consejo Superior, Por ello, EL CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO ORDENA: ARTICULO 1.- Aprobar el "SISTEMA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL PERSONAL DE APOYO ACADMICO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO" , cuyas

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pautas se encuentran contenidas en el Anexo I de la presente Ordenanza que consta de XXXXXXXXXX (XX) hojas. ARTCULO 2.- Derogar la Ordenanza N 109/2005 del Consejo Superior y su norma reglamentarias Ordenanzas N 10/2004-Consejo Superior ARTCULO 3.- Comunquese e insrtese en el libro de ordenanzas del Consejo Superior

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ANEXO I -1-

SISTEMA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL PERSONAL DE APOYO ACADMICO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO

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ANEXO I -2-

A. DESCRIPCIN DEL SISTEMA

Objetivos del Sistema de Evaluacin del Desempeo del Personal de Apoyo Acadmico. Dar cumplimiento al titulo 9 del Decreto Nacional 366/2006 Implementar un sistema que permita medir el desempeo del personal , en tanto productividad y calidad, en su puesto de trabajo y su potencial con el propsito de generar polticas y acciones vlidas que permitan el mejoramiento de las deficiencias detectadas, potencien el desarrollo del personal ,permitan el cumplimiento de los objetivos individuales en concordancia con el logro de los objetivos organizacionales Generar una cultura de evaluacin que permita: Al personal,: Establecer una relacin de pertenencia, identificacin y ubicacin en la Universidad a travs del conocimiento del rol que tiene asignado, de la importancia de su tarea en el desarrollo de la institucin y de la evaluacin de su actuacin por parte de sus jefes. Reflexionar sobre su desempeo y orientar acciones propias y coordinadas con su Jefe inmediato, para mejorar y potenciar sus capacidades y sus posibilidades de progreso en la carrera escalafonaria. Estimular su desarrollo individual y su continuado aporte y dedicacin al proceso de mejoramiento de la realizacin de sus tareas individuales y de las correspondientes al conjunto del rea o Dependencia a la que pertenece. A los agentes con personal a cargo: Examinar el funcionamiento de su rea o sector y a partir de ello mejorar la calidad de gestin de la misma y potenciar sus capacidades como guas, supervisores y evaluadores del personal a su cargo. Generar un clima de relaciones internas que favorezca el desarrollo individual y grupal para el logro de un mejor desempeo. Adoptar las medidas a su alcance tendientes a motivar y concretar esfuerzos de superacin y desarrollo de aptitudes y actitudes del personal a su cargo. A las autoridades universitarias:

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Disear polticas y estrategias que faciliten la participacin e identificacin del personal con los objetivos y metas de la Universidad y creen condiciones favorables para el desarrollo de la iniciativa y la creatividad y para alcanzar niveles ptimos de calidad del trabajo. Hacer conocer al personal cules son los aspectos del desempeo y comportamiento que las autoridades universitarias valoran prioritariamente. Instaurar en el Personal de Apoyo Acadmico la cultura de la Desempeo. Evaluacin del

B DETALLE DEL SISTEMA B1 Alcances B11Periodos a evaluar La evaluacin se efectuar anualmente y el periodo a evaluar se extender entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de cada ao. Establecer el mes de mayo de cada ano para la realizacin de la evaluacin del ano inmediato anterior Establecer por nica vez para la evaluacin del periodo 1 de enero 2011 y el 31 de diciembre de 2011 el mes de noviembre de 2012. B12 Personal a evaluar Personal comprendido en todos los agrupamientos establecidos en el Convenio Colectivo de Trabajo aprobado por el Decreto Nacional N 366/2006 en todos los tramos y categoras en relacin a personal permanente y temporario, No estarn sujetos a evaluacin: Personal que est tramitando el beneficio jubilatorio comprobado a travs de la correspondiente constancia de inicio del trmite. Personal cuya prestacin de servicios no supere los 6 meses en el periodo a evaluar Personal que cumple funciones por otorgamiento de adicional por mayor dedicacin en relacin a las funciones asignadas por dicha dedicacin ya que la evaluacin se encuentra prevista en la Ordenanza 10/2006 CS. Situaciones particulares: Personal adscripto ser evaluado en la dependencia en la que presta servicios

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Si un agente con personal a su cargo (el evaluador) se desvincula del servicio deber dejar un informe sobre el desempeo de los agentes que de l dependan. Este informe no ser vinculante para el evaluador, pero si complementar la evaluacin del personal a su cargo Si el agente se hubiera desempeado en distintas tareas y/u oficinas, la evaluacin se realizar en las tareas en las que registre mayor tiempo de desempeo y con el Jefe que corresponda a las mismas. B13 Factores a evaluar Agentes sin personal a cargo, de todos los agrupamientos: Factores a evaluar 1. Responsabilidad 2. Conocimiento del rea donde se desempea 3. Iniciativa 4. Eficiencia, eficacia y creatividad 5. Espritu de colaboracin 6. nimo de superacin 7. Correccin personal Agentes con personal a cargo, de todos los agrupamientos Factores a evaluar 1. Nivel de presentismo y puntualidad 2. Responsabilidad 3. Conocimiento del rea donde se desempea 4. Iniciativa 5. Eficiencia, eficacia y creatividad 6. Espritu de colaboracin 7. nimo de superacin 8. Correccin personal 9. Capacidad de planificacin y organizacin 10. Capacidad de conduccin y liderazgo 11. Compromiso en el manejo del rea. 12. 13. C. Participantes en el Sistema:

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a) Personal de Apoyo Academico b) Comisiones Calificadoras. c) Junta Superior de Calificacin. d) Consejo Directivo de cada Facultad, Directores de los Establecimientos de Educacin Polimodal o Autoridad Rectoral. e) Oficina de Personal de cada Dependencia. f) Direccin General de Personal de la Universidad. C1 Responsabilidades de los participantes en el sistema a) Personal de Apoyo Acadmico La evaluacin es de cumplimiento obligatorio para todo el personal de apoyo acadmico. Asistir a la entrevista individual con el evaluador, a efectos de notificarse de la evaluacin y acordar un plan de mejora. . b) Personal de todos los Agrupamientos y Categoras CON PERSONAL A CARGO. Responsabilidad como Evaluador del personal bajo su dependencia directa El Evaluador deber cumplimentar en tiempo y forma la evaluacin. Actuar con absoluta responsabilidad y compromiso respetando los principios bsicos de objetividad y equidad en la evaluacin de cada uno de los factores respecto a cada persona. Mantener una entrevista individual con el personal evaluado a efectos de la notificacin de la evaluacin y acordar un plan de mejora.

c) Comisiones Calificadoras: Responsabilidades Asistir a los Talleres de Capacitacin que se dictarn previo a la implementacin del Sistema Brindar asesoramiento y asistencia tcnica a todo el personal que lo requiera para cumplimentar los respectivos formularios. Realizar el seguimiento y control del proceso de evaluacin garantizando la transparencia y cumplimiento de la normativa.

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Velar por la objetividad y eficiencia del sistema Intervenir en situaciones de controversia o de conflicto entre las partes involucradas asegurando un clima de armona Elaborar un Informe destinado a las Oficinas de Personal, que identifique los problemas del Sistema detectados durante el proceso y las posibles soluciones. Integracin de las Comisiones Calificadoras Se integrarn con tres miembros titulares y tres suplentes. El presidente de la misma ser elegido por sus propios miembros: Un representante designado por las autoridades, pertenecientes al personal de apoyo acadmico. Un representante del rea de Personal de pertenecientes al personal de apoyo acadmico. la Dependencia,

Un delegado gremial del personal de apoyo acadmico de cada Dependencia. e) Consejo Directivo de cada Facultad, Directores de los Establecimientos Polimodales o Autoridad Rectoral. Responsabilidades Emitir el acto administrativo que constituya la Comision Calificadora de la dependencia. g) De las Oficinas de Personal de cada Dependencia Responsabilidades Asistir a los Talleres de Capacitacin que se dictarn previo a la implementacin del Sistema Responsable de la gestin y desarrollo del sistema de evaluacin Receptar los Recursos que presente el personal por disconformidad respecto a la evaluacin de desempeo. Notificar al personal el resultado de la calificacin definitiva, efectuada por la Junta Superior de Calificacin. Cumplir y hacer cumplir los plazos establecidos

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-8Asegurar los elementos necesarios para el desarrollo del sistema, organizar la logstica interna de implementacin Resguardar la documentacin del sistema en los archivos que se determinen De brindar asesoramiento y asistencia tcnica a todo el personal que lo requiera para cumplimentar los formularios. Junta Superior de calificacin:
Se constituir a nivel de universidad Estar conformada por 5 cinco miembros Su integracin ser resuelta por la paritaria particular

g) Direccin General de Personal de la Universidad. Coordinar y dirigir el proceso de Evaluacin del Desempeo en toda la Universidad. Organizar y llevar a cabo los talleres de capacitacin. Evaluar los resultados del proceso de evaluacin anterior y elaborar, en conjunto con las reas de personal de cada dependencia.

B2. Etapas del Sistema El Sistema se desarrollar en dos etapas bsicas: Primera etapa: Evaluacin del Desempeo Esta etapa ser cumplimentada por el Evaluador, Jefe inmediato superior de cada uno de los agentes cualquiera fuera el escalafn y turnos de ambos - En todos los casos el evaluador ser el Jefe Inmediato Superior del agente a evaluar, cualquiera sea el escalafn y turno de ambos. En caso de enfermedad o desvinculacin laboral del Jefe natural del Evaluado, se har cargo de la correspondiente evaluacin el que lo siguiera en el orden jerrquico precedente. Esta etapa consiste en valorar el desempeo en funcin de los factores sealados los que a los efectos de la evaluacin se definen de la siguiente manera:

Universidad Nacional de Cuyo Rectorado 1-NIVEL DE PRESENTISMO Y PUNTUALIDAD: Evaluar la asistencia al lugar de trabajo y puntualidad 2. RESPONSABILIDAD Evaluar el inters y voluntad que aplica en el desarrollo de sus tareas, la seriedad con que afronta el cumplimiento de sus obligaciones y el grado de compromiso que asume ante las directivas recibidas. 3- CONOCIMIENTO DEL REA DONDE SE DESEMPEA: Evaluar la comprensin de todas las fases de su trabajo y trabajos relacionados . Evaluar la habilidad que demuestra en la aplicacin de sus conocimientos, rapidez, prolijidad, orden y exactitud con que desarrolla las tareas y presenta la labor ejecutada. 4- INICIATIVA: Evaluar la capacidad para hacer propuestas tendientes a obtener mejor rendimiento, subsanar deficiencias, propender a racionalizar procedimientos y trabajos en general y para actuar sin esperar directivas detalladas 5-EFICIENCIA, EFICACIA Y CREATIVIDAD CREATIVIDAD: Evaluar la capacidad para idear nuevos enfoques o desarrollar soluciones positivas ante situaciones actuales o previsiones futuras de trabajo. Eficacia: Evaluar la habilidad para fijar objetivos de desempeo y su cumplimiento .Exactitud y buen nivel de terminacin del trabajo. Eficiencia Evaluar el cumplimiento de los objetivos en relacin al uso optimo de los recursos 6-ESPRITU DE COLABORACIN: Evaluar la predisposicin para brindar su colaboracin en beneficio de la Dependencia, rea o grupo de trabajo. 7- NIMO DE SUPERACIN: Evaluar la predisposicin para vencer obstculos, pruebas, dificultades y para mejorar en las tareas 8- CORRECCIN PERSONAL: Evaluar el trato hacia sus compaeros y el pblico en general 9-SANCIONES DISCIPLINARAS MERECIDAS DURANTE EL PERODO EVALUADO 10 Capacidad de planificacin y organizacin Evaluar la capacidad para trazar cursos de accin a seguir para lograr un objetivo y ordenar las actividades y los recursos a efectos de poder llevar a la practica el plan trazado d 11 Capacidad de conduccin y liderazgo Evaluar la capacidad de coordinar las actividades y lograr adhesin y motivacin del personal e implementar el plan propuesto 12 compromiso en el manejo del area Evaluar la dedicacin y ocupacin efectiva para el desarrollo de las actividades del area 13Aptitud para calificar Evaluar la competencia para valorar el desempeo del personal a cargo

Los factores a evaluar son los previstos por el articulo 138 del Decreto 366/2006

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A efectos de proceder a la evaluacin se ha diseado un sistema informatico que servir de soporte A fin de asegurar igual criterio de evaluacin se debe considerar la definicin de los factores y los formularios previstos para tal fin segn consta en el acpite proceso de evaluacin que forma parte de la presente ordenanza Segunda etapa: Calificacin Esta etapa ser supervisada por un Organo de evaluacin segn lo previsto por el art del decreto Nacional 366/06. La calificacin surgir del promedio de la sumatoria del puntaje otorgado por el evaluador por cada factor La calificacin se determinara a travs del sistema informtico VII. Causales de excusacin y recusacin Slo se admitirn excusaciones y recusaciones a la integracin de las respectivas Comisiones, con expresin de causa conforme al procedimiento y plazos establecidos en el artculo 6 de la Ley 19.549 de Procedimiento Administrativo. VIII.

ANEXO I -9-

X. Calificacin La calificacin ser Numrica de uno (1) a diez (10) puntos y se efectuar tomando en consideracin la informacin contenida en el Legajo de Evaluacin del Desempeo, informada por el evaluador y el evaluado y el estmulo por asistencia segn corresponda. En todos los casos la Comisin Calificadora deber fundamentar en hechos y circunstancias comprobables la calificacin propuesta. La calificacin obtenida ser utilizada como uno de los elementos objetivos a considerar para elaborar polticas de recursos humanos, capacitacin e incentivos, y en la carrera administrativa (concursos, otorgamiento de adicionales y otros). XI. De los Recursos Dentro del plazo de cinco (5) das hbiles siguientes a la fecha de notificacin de la calificacin, el personal podr interponer Recurso ante la Junta Superior de Calificacin, la que se expedir en el plazo de cinco (5) das hbiles a partir de la fecha

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de que esta tome conocimiento del reclamo, debiendo notificarse al recurrente dentro de los cinco (5) das hbiles siguientes de la fecha del resolutorio que adopte la Junta. El recurso deber ser presentado en las Oficinas de Personal de la dependencia respectiva. Las Oficinas de Personal, junto al Legajo de Evaluacin del Desempeo, remitir en el termin de dos (2) das, bajo constancia de recepcin, a la Junta Superior de Calificacin. Las Oficinas de Personal, facilitar el legajo personal del recurrentes, la situacin de revista de este, y todo elemento que la Junta requiera para mejor proveer. La notificacin al recurrente se efectuar a travs de la Resolucin pertinente

ANEXO I -10XII. Descripcin del Proceso Tareas previas a la implementacin Las autoridades de cada Dependencia impulsarn las acciones necesarias para constituir la/s Comisiones Calificadoras en el plazo establecido en el cronograma aprobado por el Consejo Superior b a) La Direccin General de Personal de la Universidad: c Convocar a los Directores de los Responsable de la Oficinas de Personal de las distintas Unidades Acadmicas, a concurrir a los talleres de capacitacin sobre el Sistema aprobado. Ejecutar los mencionados Talleres, aplicando una metodologa que asegure la comprensin de los objetivos generales del Sistema, de cada uno de los factores del proceso y del rol de cada participante en el mismo, con el propsito de que los asistentes puedan actuar como asesores en su Dependencia para la cumplimentacin de los formularios, la aclaracin de dudas sobre el Sistema y unificar criterios de calificacin. Elaborar con la participacin de los asistentes a los Talleres, instructivos adicionales para ser utilizados por los autoevaluados, por los evaluadores y por los miembros de las Comisiones Calificadoras. b) La Oficina de Personal de cada Dependencia:

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Actuarn asesores en su Dependencia para la cumplimentacin de los formularios, la aclaracin de dudas sobre el Sistema y unificar criterios de calificacin. Elaborar los listados identificatorios de evaluados y evaluadores por Dependencia y del personal con derecho al estmulo por asistencia. Realizar el trmite necesario para la impresin de los Formularios que conformarn los Legajos Iniciales de Evaluacin del Desempeo. Entregar a todo el personal de apoyo acadmico dos (2) ejemplares de la Declaracin Jurada de datos personales y laborales, para ser cumplimentada en el plazo establecido. En el caso que el personal se encontrara en uso de licencia por cualquier motivo ser responsable de citarlos o remitirles los Formularios correspondientes.

ANEXO I -11 Recibir las Declaraciones Juradas de datos personales y laborales debidamente cumplimentadas por el personal; y controlar que ambos ejemplares estn completos en todos sus tems y debidamente firmados. Adjuntar, como primera pgina, la Declaracin Jurada de datos personales y laborales y los Formularios que integrarn el Legajo Inicial de Evaluacin del Desempeo en dos (2) ejemplares, compuesto por: 1) Declaracin Jurada de datos personales y laborales 2) Instructivo 3) Cuadro de Autoevaluacin o de corresponda. 4) Comentarios y Conclusiones Entregar el Legajo Inicial de Evaluacin del Desempeo que corresponda a cada interesado (Evaluado o Evaluador), con constancia de recepcin, notificacin del plazo de vencimiento de la presentacin y determinacin del responsable al que debe ser entregado una vez cumplimentado. 2. Ejecucin del proceso Evaluacin de los factores segn

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a) Los Integrantes de la Comisin Calificadora y Delegados Gremiales de cada Dependencia brindarn asesoramiento y asistencia tcnica a todo el personal que lo requiera para cumplimentar los respectivos formularios. b) El Personal cumplimentar el Legajo de Evaluacin del Desempeo: A.1 o B.1 segn le corresponda, en dos ejemplares, uno de ellos lo entregar, en el plazo en el plazo de cinco (5) das hbiles, a su respectivo Evaluador. El segundo ejemplar lo conservar el Evaluado, con la constancia de su recepcin por el Evaluador. c) Los Evaluadores cumplimentarn el Legajo de Evaluacin del Desempeo: A.2 o B.2 segn corresponda, en el plazo de diez (10) das hbiles y entrevistarn en forma directa e individual a cada una de las personas evaluadas. La entrevista no deber realizarse como un mero paso formal sino como la oportunidad en que evaluado y evaluador analicen las causas que originan la graduacin asignada y las medidas que se deben adoptar para mejorar el desempeo en el futuro. De este dilogo podrn surgir algunas modificaciones a la evaluacin (en cuyo caso se solicitar a la Oficina de Personal) las hojas correspondientes a los aspectos modificados para su nueva confeccin ya que no sern aceptados los formularios que contengan tachaduras o enmiendas.

ANEXO I -12 Como producto de la entrevista, el Evaluador deber volcar en el Formulario Compromiso de Mejoras del Desempeo, los compromisos y Plan de Accin a los que se lleg con el Evaluado, los que debern ser debidamente firmados por ambos, en tres (3) ejemplares: uno para el Evaluado; otro para el Evaluador y el tercero acompaar la documentacin que se enviar a la Comisin Calificadora. Cumplida la etapa de la entrevista, el Evaluador acumular los Legajos A1 y A2 o B1 y B2 segn corresponda, ms el Formulario Compromiso de Mejoras del Desempeo, para conformar un solo Legajo de Evaluacin del Desempeo que ser remitido a la Comisin Calificadora en los plazos que se establezcan. d) Las Oficinas de Personal Recibir los Legajos de Evaluacin del Desempeo debidamente cumplimentados en todas sus partes, segn la categora del Evaluado. Si as no fuera, debern ser rechazados y devueltos al Evaluador. Remitirn a la Direccin General de Personal de la Universidad, la nmina de personal con sus respectivas calificaciones, en soporte papel y digital, previo a su consignacin en el legajo electrnico nico de cada agente evaluado.

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Los Legajos de Evaluacin del Desempeo, como documentacin respaldatoria de la calificacin quedarn en guarda y custodia en las Oficinas de Personal de cada dependencia.

e) La Comisin Calificadora Analizarn cada caso en forma individual, tomando como base las evaluaciones efectuadas, pudiendo pedir mayor informacin al Evaluado, al Evaluador o a cualquier otra persona que pertenezca o no a la Dependencia, en los casos en que lo estimen pertinente, para poder proponer y justificar debidamente cada calificacin. Entregarn a la Oficina de Personal de la Dependencia, el Formulario de Notificacin con el resultado de la calificacin por triplicado: un ejemplar quedar como constancia de la Notificacin efectuada y cmputo del plazo que posee el Evaluado para presentar Recurso en el Legajo de Evaluacin; otro ejemplar se entregar al interesado para su conocimiento y el tercer ejemplar ser incorporado en el legajo personal f de agente evaluado

ANEXO I -13e) Junta Superior de Calificacin Resolvern los Recursos presentados por el personal, sobre la propuesta de calificacin formulada por la Comisin Calificadora. Analizarn la propuesta de calificacin efectuada por la Comisin Calificadora. Decidirn sobre la calificacin definitiva a asignar a cada agente y dispondrn la notificacin al personal de la calificacin obtenida. Remitirn a la Oficina de Personal de cada Dependencia los Legajos de Evaluacin del Desempeo respaldatorios del proceso, para su guarda y custodia.

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ANEXO I -14B. Formularios del Sistema 1. Para evaluar a los Agentes de cualquier agrupamiento y categora, SIN PERSONAL A CARGO a) El Evaluado deber cumplimentar los Formularios que conforman el Legajo Inicial A.1, en dos (2) ejemplares: Formulario Declaracin Jurada de datos personales y laborales Cuadro de Autoevaluacin del Desempeo a travs de factores formulario A.1 b) El Evaluador deber cumplimentar los Formularios que conforman el Legajo Inicial A.2 en dos ejemplares: Cuadro de Evaluacin del Desempeo, formulario A.2, por cada una de las personas bajo su dependencia, jerrquica directa. Compromiso de Mejora del Desempeo.

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2. Para evaluar a los Agentes de cualquier agrupamiento y categora, CON PERSONAL A CARGO a) El Evaluado deber cumplimentar los Formularios que conforman el Legajo Inicial B.1, en dos (2) ejemplares: Formulario Declaracin Jurada de datos personales y laborales Cuadro de Autoevaluacin del Desempeo a travs de factores formulario B.1 b) El Evaluador deber cumplimentar los Formularios que conforman el Legajo Inicial B.2, en dos (2) ejemplares: Cuadro de Evaluacin del Desempeo por cada una de las personas bajo su dependencia jerrquica directa, Compromiso de Mejora del Desempeo. 3. Para Notificar a todos los Agentes, la Comisin Calificadora deber cumplimentar el Formulario: Notificacin de la Calificacin del Desempeo en dos ejemplares uno para notificar al interesado y el otro permanecer en el Legajo de Evaluacin del Desempeo.