Apostila Curso CIPA Marco 2013

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Preenchimento de CAT Brigada de Incndio e Preveno e Combate a Princpios de Incndios. Primeiros Socorros Anlise e Investigao de Acidentes de Trabalho Empilhadeiras, pontes rolantes, guindastes, caminho munck, operador de patrola, p carregadeira, trator esteira, retroescavadeira NR 12 Segurana com Mquinas e Equipamentos (inclusive aougues e padarias!) NR 33 Espaos equipamentos) Confinados (silos, armazens, pores,
Segurana de Trabalhos em Altura NR 10 Eletricidade

47 3046 0045 9170 9152 Email. isc@institutosc.com.br Site: www.institutosc.com.br
PCE - Plano de Controle de Emergncias
Ser competente ter um
rabalho C onhecimento
H A M
abilidade titude otivao
O exemplo do cigarro...
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A Revoluo Industrial (Inglaterra, 1760/1830) Recrutamento indiscriminado entre homens, mulheres, velhos e crianas Relaes Capital x Trabalho Trabalhistas Reinvindicatrios atravs de Movimentos
1802 - Lei de Sade e Moral dos Aprendizes (limite de 12 hs, proibiu trabalho noturno e medidas de higiene) 1833 - Lei das Fbricas (inspeo, idade mnima de 9 anos, no ao trabalho noturno para menores de 18 anos e 12 horas por dia/69 por semana) 1919 - OIT (Organizao Internacional do Trabalho)
1 - Promover e manter o mais alto grau de bem-estar fsico, mental e social dos trabalhadores em todas as ocupaes 2 - Prevenir prejuzo causado sade dos trabalhadores... 3 - Proteger os trabalhadores - em seu trabalho - contra os riscos resultantes da presena de agentes nocivos sade 4 - Colocar e manter o trabalhador em uma funo que convenha s suas aptides fsicas e psicolgicas
5 - Adaptar o trabalho ao homem e cada homem ao seu trabalho
Segmento da Sade Pblica que tem como objetivo a segurana e higiene do ambiente de trabalho, bem como a sade do trabalhador.
Um estado de completo bemestar fsico, mental e social e no apenas ausncia de doena/OMS Estar doente Sentir-se doente Poder ficar doente
SP/RJ - 1881 a 1945 - estruturas mal iluminadas, mal ventiladas e sem instalaes sanitrias / mquinas sem proteo / acidentados eram multados pelos erros cometidos 1923 e 1934 - Inspetorias de Higiene Industrial 1933 - CLT (Todo o Captulo V dedicado Higiene e Segurana do Trabalho) 1934 - Getlio Vargas promulga a 2a Lei de Acidentes do Trabalho e, 10 anos depois, a 3a Lei 1972 - Somente pela Portaria 3227 o Brasil veio obedecer Recomendao 112, de 1959, da OIT (obrigao de ter SESMT)
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1972 - Criado o PNVT (nmero alarmante de acidentes) Lei 6514 - 22 Dez 77 - Altera o Captulo V, ttulo II, da CLT
Sec. XVIII - taxas muito altas de mortes causadas por doenas relacionadas com o trabalho (Revoluo Industrial) Nmero elevado de horas dirias de trabalho x pssimas condies de trabalho 1706 - Bernardino Ramazzini (mdico italiano): Pai da Medicina do Trabalho, que usou pela primeira vez o termo Higiene, descrevendo detalhadamente os riscos para a sade causados por 100 profisses distintas
Baixadas 28 Normas Regulamentadoras - Portaria 3214 - de 8 de junho de 1978
Cincia e arte dedicadas ao... ...Reconhecimento Avaliao e Controle... . ..dos fatores ambientais ou tenses provocadas pelo local de trabalho e que podem causar enfermidades, destruir a sade e o bem-estar, ou criar algum mal-estar entre os trabalhadores e os cidados da comunidade.
1. Segurana
Condio ou estado daquilo que se pode confiar, que no representa perigo ou risco Fato inesperado, no previsto e no desejado, que poder ser ou no com leso, em uma ou vrias pessoas ao mesmo tempo, envolvendo ou no alguma perda material Ocorre pelo exerccio do trabalho, a servio da empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, a perda ou reduo da capacidade para o trabalho
2. Acidente
3. Acidente do Trabalho
...indicar e existentes
advertir
acerca
dos
riscos
Vermelho Branco Azul Laranja Lils Alumnio
Amarelo Preto Verde Prpura Cinza Marrom
...o uso de cores dever ser o mais reduzido possvel, a fim de no ocasionar distrao, confuso e fadiga do trabalhador ...a indicao de cor... ser acompanhada dos sinais convencionais ou a identificao por palavras
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Vias de penetrao no organismo
Cutnea Digestiva Respiratria Esclarecimento Ler normas, fichas e instrues para o manuseio Instrues para armazenagem
Exposio direta a fatores agressivos sem controle por outros meios tcnicos de segurana Exposio a riscos controlados em parte por outros recursos tcnicos Em emergncias
Medidas de Preveno
Provisoriamente, substituies
em
instalaes,
reparos
ou
Uso permanente ou eventual
Do Empregador Do Empregado Do Fabricante Responsabilidade da Empresa Responsabilidade do Usurio
Para cada tipo de atividade existe um risco correspondente.
Olhos Crnio Vias Respiratrias Face
Ouvidos
Couro Cabeludo
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So equipamentos instalados nos ambientes de trabalho, visando proteger a sade do trabalhador e a integridade fsica dos que ali exercem suas funes. Eles neutralizam ou atenuam o risco na fonte, no lugar onde ele se manifesta.
Exemplos: Isolamento de operaes ruidosas Exaustores nocivos de poeiras, vapores e gases Receptor
Meio
Fonte
Proteo de escadas; guarda-corpo Protetores dos pontos de operao de serras e prensas
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Um EPI (protetor auricular, mscaras, luvas, culos de segurana, trava-quedas, por exemplo) somente sero eficazes se forem usados o tempo todo!!! Lembre-se da camisinha!!! A roupa, aps o seu uso, poder conter resduos de produtos qumicos
O uso dos EPIs por parte de chefes, encarregados e/ou supervisores fundamental!!!
Eles esto baseados nas melhores informaes possveis So apenas recomendaes e usados como guias Embora algumas pessoas acreditem que a exposio dentro dos LTs no traga riscos, o melhor ... ...manter a intensidade ou concentrao de todos os agentes de risco no nvel mais baixo possvel
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colocar em perigo
Exposio
No peridico pode-se constatar se um determinado aspecto biolgico est alterado ou prximo ao LT e se existe relao com o local de trabalho contagiar, provocar infeco
Imediato / Agudo
Mediato / Crnico
Contaminao
o resultado de uma exposio prolongada ou no, com um surgimento de um quadro grave que poder desenvolver uma Doena Ocupacional (definida pela Portaria 1339/GM, de 18.11.99)
A reao se manifesta no mesmo instante

Altas concentraes por pouco tempo
A doena surge depois de 20, 30 anos

Efeito tardio, com exposio contnua e prolongada a pequenas doses
Agentes Fsicos Qumicos Biolgicos Ergonmicos De Acidente

Rudos, Vibraes, Radiaes, Frio, Calor, Presses Anormais, Umidade Poeiras, Fumos, Nvoas, Gases, Vapores, Produtos Qumicos em Geral Vrus, Bactrias, Parasitas, Bacilos Trabalho em Turno ou Noturno, Esforo Fsico Intenso, Postura Inadequada... Incndio, Exploso, Mquinas sem proteo, Ferramentas Inadequadas...
de
Risco
Fsico
So as diversas formas de energia a que possam estar expostos os trabalhadores; alguns podem ser percebidos atravs dos sentidos, mas outros nem vemos e ouvimos (microondas, raios infravermelho e ultravioleta).
O LT de 85 decibis para 8 horas de atividades dirias Quando ultrapassado, comea a haver uma reao negativa do organismo (deve-se ento reduzir o tempo de exposio) Efeitos Nocivos Monitorao Ambiental PCA - Programa de Controle e Conservao da Audio
Quando inadequada, caracterizada como Agente de Risco de Acidentes As atividades devem ser realizadas em condies aceitveis de eficincia e segurana Apoio de normas da ABNT e luxmetro Devem ser observados os fatores fisiolgicos da viso, as caractersticas de uma boa iluminao e as Medies
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a transmisso de energia pelo espao em forma de ondas eletromagnticas Quando absorvidas pelo organismo em quantidades, podem causar diversas leses grandes As ionizantes tm o poder de ionizar a matria; ao atingir um tomo, tem a capacidade de subdividi-lo em duas partes; as principais so os Raios X (camada de eltrons) e Gama (ncleo atmico) As no-ionizantes incidem sobre o corpo humano e apenas o excitam, fazendo com que a energia interna aumente (ultravioletas, infravermelhas, laser, microondas, ultra-som, rdiofreqncias, ultra-som, soldagem eltrica)
Radiaes Ionizantes
Classificao
Radiaes No-Ionizantes
IONIZANTES
NO - IONIZANTES
Sinalizao das reas com substncias radioativas Controle do tempo de exposio e monitoramento Uso de aventais, roupas especiais, visor colorido Luvas de proteo
Acidente de Goinia
Queimaduras na pele, cataratas, cegueira, queimadura de vista, lcera de crnea, cncer de pele
Uso de culos com lentes prprias para cada exposio Na soldagem eltrica, proteger-se com mscaras para solda, culos de lentes escuras para apoio aos servios de solda, avental, mangas, perneira e luvas de raspa; a propagao da radiao deve ser evitada com anteparos, para proteger pessoas por perto
Se excessivo, provoca perda de gua e sal Diminui o rendimento e o raciocnio, causando erros de percepo
Exausto do calor Doenas devidas ao Calor C. Epinocelular Desidratao Cimbras do calor Choque trmico Carcinoma Basocelular
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Medidas de Controle
Insuflao de ar fresco Uso de barreiras refletoras (alumnio polido) ou absorventes (ao oxidado) de radiao infravermelha, entre a fonte e o trabalhador Ingesto permanente de gua Limitao do tempo de exposio Uso de EPIs Educao e treinamento
Apresentam-se sob as seguintes formas:
So as chamadas substncias qumicas encontradas no ambiente de trabalho e que so capazes de causar doenas aos empregados.
Gasosa: CO, vapores solventes, Amnia, Sulfeto de hidrognio...
Slida: Enxofre em escamas, ps, poeiras de slica, de granito...
Lquida: cido sulfrico, gua sanitria, querosene, nafta...
Neblinas Nvoas
Partculas lquidas, de um vazamento, por exemplo. Podem carregar metais nocivos (chumbo, mercrio) Similares a gotculas resultantes de condensao de vapores (Gs Clordrico) e menores que as neblinas Partculas slidas suspensas (metais em fuso). Entram no pulmo, passando para corrente sangnea Idem(origem na desintegrao mecnica (orgnicas: substncias qumicas; inorgnicas: slica e metais) Nas CNTP esto no estado gasoso. (3 importantes: irritantes, anestsicos, asfixiantes) mais a quantidade de substncias venenosas que contaminam um ambiente Apenas a presena de uma substncia no ambiente no quer dizer que exista perigo, pois o risco depende:
Fumos
Poeiras
1. Da concentrao 2. Da Sensibilidade Individual 3. Do Tempo de Exposio 4. Das Vias de Penetrao
Gases Vapores
Disperses que podem condensar-se para formar lquidos ou slidos (gasolina e acetona)
Fumaas
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Vrus - Bactrias - Fungos - Parasitas - Vermes
ERGO NOMO
Trabalho Lei
AIDS TTANO MALRIA BRUCELOSE TUBERCULOSE FEBRE TIFIDE
NR-15
Cincia que estuda todos os aspectos relacionados entre o homem e seu local de trabalho, objetivando adaptar esse homem nesse ambiente, possibilitando maior produo com menor desgaste fsico e mental.
NO LAR NO TRANSPORTE
um conjunto de cincias e tecnologias que procura a adaptao confortvel e produtiva entre o homem e seu trabalho.
NO LAZER NA ESCOLA PRINCIPALMENTE NO TRABALHO
Fatores Ergonmicos Positivos
Proporcionam condies ideais de trabalho
Posio viciosa do corpo
Fatores Ergonmicos Negativos
Fadiga decorrente da organizao do trabalho Ritmos trabalho inadequados
m de
Ergonomia de Concepo
Ergonomia de Correo
Trabalhos repetitivos por longa jornada de trabalho
Preventiva, encarregando-se do projeto do local de trabalho, da adequao da mquina e da organizao do trabalho e formao do pessoal
Corretiva, modificando, corrigindo elementos parciais do posto de trabalho; limitada
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Posto de Trabalho
Desconforto da Postura
Desconforto Visual
Como fazer chegar a soluo ergonmica at as empresas?
FORA REPETITIVIDADE COMPRESSO MECNICA POSTURAS INADEQUADAS
INTERINTER -RELAO E EXISTNCIA DE UM OU MAIS ASPECTOS
Estudo ergonmico dos postos de trabalho Frio Sexo Vibrao Desprazer Perfil psicolgico Tenso no trabalho Traumatismos e atividades anteriores Postura esttica do corpo durante o trabalho Medidas Cumprimento das normas regulamentadoras de
sade e segurana do trabalho

Ginstica laboral Pausas e pausas ativas
preventivas
Rotatividade de funes Programas educativos e de conscientizao Adequao do posto ao homem
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Treinamento de gerentes e supervisores e funcionrios (para levantamento de riscos e medidas de promoo de sade) Programas de desenvolvimento humano Aprendizagem - Qualidade de vida
No Brasil, a DORT responsvel por mais de 70% dos casos de afastamento por patologias decorrentes do trabalho no campo da Previdncia Social O portador sofre conflitos por indefinies quanto ao diagnstico e tratamento, e porque leses atingem seu desempenho laborativo Discriminao e estigma tanto no trabalho como no lar, em decorrncia do fator limitativo da dor, j que no visvel e aparente
Parece que a vida pra: nos dias que estou bem no

tenho nada para fazer porque estou de licena; e nos dias de dor fico desesperado. A impresso que tenho que estou esperando o tempo passar, a DORT passar, para continuar a minha vida. restrio como gente, pois afeta a minha capacidade de cuidar de mim mesma. Tem dias que eu no consigo amarrar o sapato, a me desespero. Parece que voc passa a ser menos gente, at na condio de cidado.
No possvel estabelecer uma ligao para que o mdico tenha conhecimento do que se passa comigo, porque cada vez um mdico diferente e de outra especialidade. Isto dificulta a consulta porque s vezes ele no entende o que eu sinto e at me disseram que tenho que pedir demisso do meu emprego, j que estou incapacitada... Tenho medo do exame tambm, porque um mdico veio por trs de mim e palpou o brao de surpresa e com fora, acho que era para testar se minha dor era verdadeira.
Restrio das atividades laborais, de lazer e da vida diria Capacidade residual funcional e/ou descobertas de potencialidades na mesma empresa no so incentivadas Treinamento no condiz com a realidade do trabalho
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Determinantes do Sofrimento do Portador

Invisibilidade da doena Problemas de relacionamento Deficincia de informaes sobre a DORT Insatisfao no atendimento de sade do trabalhador Mudana no estilo de vida do portador e famlia Dificuldade de insero no mercado de trabalho
Conclui-se que os determinantes da DORT so:
Caractersticas individuais As condies ergonomicamente Desinformao e empresa de trabalho incorretas do trabalhador
Programa
de Preveno de Riscos Ambientais
Determinao legal, fixada pela NR-9, da Portaria 3124

Antecipao Reconhecimento Avaliao Controle
Para a preservao da sade e integridade dos trabalhadores
CURSO PARA CIPA
Risco a possibilidade de que um determinado perigo se torne real, causando um dano, uma perda; o resultado da ao do homem de enfrentar o perigo. Perigo a possibilidade para causar dano e no depende da nossa vontade; expressa uma exposio relativa a um risco
Abrir caixa de alta tenso sem usar EPI (Olhar x Trabalhar) Leo na jaula trancada Chuvas fortes e enchentes x enfrentar a correnteza
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O risco no trabalho est diretamente ligado intensidade do perigo e inversamente quantidade de medidas de controle (estas minimizam os efeitos).
Classificao dos Riscos quanto ao Conhecimento e Controle

Conhecidos controlados e devidamente Equipamento ruidoso enclausurado O chumbo, mercrio e a slica
Identificado aps mal-estar ou em inspees
Conhecidos porm ainda no aceitavelmente controlados
Risco Aceitvel aquele que no capaz de causar mal s pessoas, ao meio ambiente ou s propriedades. deste modo que convivemos com o perigo.
Ainda desconhecidos, mas perfeitamente identificveis Totalmente desconhecidos
Por falta de informaes
o desenho do local de trabalho, sendo
fixado em um lugar onde todos os trabalhadores possam, antes de entrar no ambiente, conhecer os tipos de riscos existentes
Deve ser elaborado pela CIPA, aps tendo ouvido os trabalhadores envolvidos no processo produtivo e com orientao da Gerncia de SMS
CORES Verde
RISCOS Fsico
PEQUENO
Vermelho Qumico Marrom Amarelo Azul Biolgico Ergonmico De Acidente
MDIO
GRANDE
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I M P O R T A N T E
O Mapa de Riscos deve ficar em local visvel para alertar as pessoas que ali trabalham sobre os riscos de acidentes em cada ponto marcado com os crculos. Depois que o mapa estiver bem compreendido, devero ser discutidas as medidas de controle recomendadas e elaborado um programa de higiene ocupacional para cada local, incluindo-os no PPRA. APR - Anlise Preliminar de Riscos
Anlise Histrica de Acidentes
Anlise das Tarefas e Procedimentos de Trabalho
Garantir que os pontos importantes da empresa sejam sempre vistos pelos seus responsveis (viso crtica)
Atuao e Importncia da Equipe Multidisciplinar (o caso da porta) Inspeo Planejada
Baseia-se numa lista de verificaes (check-list), cujo contedo e periodicidade devem ser discutidos entre os empregados e o supervisor Garante o cumprimento de requisitos legais, melhora o moral dos funcionrios e aumenta a eficincia do trabalho
A caixinha preta
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Recomendamos ao componente da CIPA que procure percorrer sua rea de ao e identifique fatores que podero ser causas de acidentes A Inspeo Planejada - ou De Segurana - tipicamente preventiva, antecipando-se aos possveis acidentes
D aos empregados a certeza que a direo da empresa e a CIPA tem interesse na segurana do trabalho, produzindo efeitos psicolgicos positivos, estimulando a colaborao
Criada em 1944 A obrigao para instalao nas fbricas s entrou em vigor em 1945 Regulamentada pela NR-5
Uma
equipe multidisciplinar de apoio das aes de eliminao de risco e, portanto, de revelao de acidentes.
Condio bsica: ser prestigiada integralmente
Importante
Possui atribuies que visam a eliminao dos riscos nas atividades laborais, pelas quais responde, dentro de sua rea de competncia integralmente - inclusive civil e criminalmente.
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As sugestes encaminhadas pela CIPA devem ser analisadas sob todos os aspectos para que ela possa ser viabilizada Atentar para os pequenos riscos O componente da CIPA deve trazer sempre informaes que demonstrem as vantagens da preveno Priorizar na eliminao dos riscos
um evento que faz uma retrospectiva do que se apresentou durante o ano no programa prevencionista, representando os seus melhores momentos Deve contemplar assuntos que faam parte do cotidiano da empresa Deve enaltecer o carter prevencionista, evitando-se a poltica do po e circo e marketing pessoal
CIPA CONVENCIONAL OBRIGAO
CIPA MODERNA COMPROMETIMENTO
Manuteno de velhas e enganosas solues Possibilidade terica para nova proposta
Busca de iniciativas, ir alm, inovar Possibilidade terica e prtica para nova proposta
Um centro de recepo de informaes e transmisso dos resultados
A segurana no possvel sem o apoio das gerncias imprescindvel pesquisar e eliminar os riscos potenciais A CIPA, alm de existir, tem que funcionar e mostrar valor
Por princpio, tentar ajudar uns aos outros, cooperar Aprender a ouvir atentamente e usar da empatia Um centro de recepo de informaes e transmisso dos resultados Ambiente sossegado e preparado; estabelecer antecipadamente a pauta Evitar comentrios que fujam ao assunto; respeitar o horrio da reunio; concluses devem ser aceitas pela maioria
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Conceito Legal - aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho, a servio da empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, a perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho. Conceito Prevencionista - uma ocorrncia imprevista, no querida, indesejvel, imediata ou no, relacionada com o exerccio do trabalho, que provoca leso pessoal ou risco prximo ou remoto dessa leso, havendo ou no prejuzo material.
Classificao dos Acidentes Tipos de Leso Fontes dos Acidentes
Categorias das Causas dos Acidentes

H uma deficincia ou de material ou no ambiente, que no conhecida O risco envolvido no material foi estimado como sendo menor do que realmente se apresentava As deficincias e os riscos so conhecidos e mesmo assim decide-se pela ao do trabalho
Erro de Conhecimento Erro de Avaliao Erro de Gerenciamento
Estudos recentes indicam que 80% a 90% dos acidentes so originados pela inexistncia de aes gerenciais No a ao somente do gerente, mas de todos os que exercem uma funo de superviso, chefia e at mesmo operacional A ao gerencial est ligada ao gerenciamento da atividade desenvolvida
... Uma metodologia capaz de ajudar a observar algumas das origens de acidentes? ... Que pode antecipar o acidente, identificando possveis falhas e/ou deficincias? ... Que pode diminuir probabilidade de ocorrncia acidentes? a de
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Falta de Controle - Causas Administrativas

Falta de Controle Origens Sintomas Contato Pessoas Propriedades Aes que devem ser tomadas pelo gerente, supervisor e chefe na execuo do trabalho No fazer inspees, no treinar os novatos, no revisar procedimentos ou inexistncia deles, aceitar atitudes inadequadas dos trabalhadores (no estabelecendo medidas repreensivas)
Causas Administrativas
Causas Bsicas
Causas Imediatas
Acidente
Perdas
Origens - Causas Bsicas

So a origem dos atos e condies abaixo dos padres que levam aos acidentes; so divididas em: A) Fatores pessoais (falta de conhecimento ou habilidade para a tarefa, falta de motivao, problemas fsicos ou mentais B) Fatores do Trabalho (superviso, procedimentos, compras, manuteno, ferramentas, equipamentos... tudo inadequado!, alm de projetos errados, mal dimensionados
Sintomas - Causas Imediatas

So as razes que levaram a existncia dos atos e condies abaixo do padro, que so sintomas de falhas administrativas Ato Abaixo do Padro: no usar EPI, ferramentas improvisadas, uso de equipamento inseguro, postura e vestimenta incorreta Condio Abaixo do Padro: no fornecer EPIs, mquina sem proteo, defeito no equipamento ou ferramenta, falta de limpeza
Contato - Acidente
Quando ocorre um evento no desejado e inesperado
Pessoas/Propriedades
Perdas
a conseqncia do acidente que pode acontecer com as pessoas ou com a propriedade, com o processo de fabricao ou com o ambiente
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O caminho estar livre para que aconteam acidentes com ou sem perdas se permitirmos a presena de fatores de insegurana Devemos antecipar os fatos!
Metodologia para Anlise de Acidentes e Incidentes

A anlise deve ser sistemtica, usada para acidentes com ou sem leso Levantamento de todos os fatos que tenham contribudo direta ou indiretamente para o acidente Evitar julgamento de culpa ou responsabilidades
Usar sempre a palavra se na preveno de acidentes, antes de comearmos a realizar qualquer trabalho
Evitar o achismo, que uma anlise sem conhecimento tcnico
O objetivo identificar as causas dos acidentes para evitar sua repetio
A Importncia da Anlise do Incidente ou Quase Acidente A Pirmide de Segurana de Frank Bird
1966 90.000 acidentes, em 7 anos
Leso incapacitante
100
Leso no incapacitante Acidentes com danos propriedade
500
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CURSO PARA CIPA 1969 1.753.498 casos, em 297 empresas Insurance Company Of North America
O que um Incidente? 1
Acidente com leso grave
Um evento indesejado - inesperado ou no - que sob circunstncias ligeiramente diferentes poderia causar leses, interromper produo afetar qualidade do servio
10
Acidentes com leso leve uma situao potencial para a ocorrncia de um acidente
30
Acidentes com danos propriedade
600
Quase Acidentes
ANALISANDO OS ACIDENTES
600
DESVIO X PERDA
FATALIDADE PERDA LEVE (CPT) PERDA LEVE (SPT)
PERDA LEVE (INCIDENTE) 1
DESVIOS
PRINCIPAIS REAS DE RISCO

Produo Manuteno Eltrica Manuteno Mecnica Posturas Operao (motoristas) Oficinas
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1% - Mdicos e custos de compensao (assegurados)
$5 50
Custos Documentados propriedade (com seguro)
de
dano
Danos aos equipamentos, imveis, materiais, gastos legais e interrupes de produo Custos Variados (sem seguro) Salrios pagos por perda de tempo, contratao e treinamento, horas extras para superviso, horas extras em geral, menor produo dos trabalhadores
$3 5
Dcada de 60
Acidentes so causados Acidentes podem ser prevenidos pela eliminao dessas causas
Causas de Acidentes O Modelo de Falha Humana

Novos produtos e novas tcnicas (novas condies de riscos) A Ergonomia foi reconhecida Novas tcnicas de anlise de segurana para identificar riscos Ambientes mais amplos Gerncias mais envolvidas na descoberta e correo de riscos Mecanismos para demonstrar o compromisso da Companhia com a segurana e sade ocupacional
( Diagrama de Dan Petersen )

O Diagrama de Causa e Efeito sugere que todos os acidentes so causados por um sistema de gerncia defeituoso e falha humana (ou combinao das duas)
Falha dos Sistemas Gerenciais

Falha no Sistema Gerencial
A gerncia possui poltica de sade e segurana?

Ferimento ou Perda causado por Acidente ou Incidente Erro Deciso de Errar
Quem o responsvel e tem autoridade para fazer o qu? Como so reconhecidos, avaliados e eliminados ou controlados os riscos de segurana e sade?
Armadilhas
Qual o Programa Mdico? Que sistemas so usados nas inspees?
Diagrama de Petersen
Humano Excesso de Trabalho
Quais os sistemas usados para corrigir erros encontrados? Quais so os procedimentos operacionais padronizados?
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Segundo Dan Petersen, o erro humano se origina... Deciso de Errar

-Presso dos colegas, exigncias de produtividade, aborrecimento, falta de interesse -Atitude mental que d uma razo inconsciente -Crena de que no possa sofrer um acidente -Capacidade (habilidades) / Carga ( o que necessria para realizar tarefas, ambiente, quantidade de tenses e riscos) / Estado (nvel de motivao, atitude, ateno) -Incompatibilidade -Layout
Sobrecarga
Armadilhas
...muitos fatores se combinam ao acaso para provocar acidentes.
Conscincia do Perigo Nvel de Habilidade
Falta de Informao Restrio de Tempo Preveno de Desconforto Ressentimento Condies Mentais
Um funcionrio caiu de uma escada defeituosa!!!
Porqu e Se !!! Respostas !!!
O Meio mais Fcil Motivo de Ateno Incapacidade Fsica
Prevenir Acidentes ...
1. No permitir que outras sejam criadas
So fatores que combinados ou no desencadeiam os acidentes de trabalho So as causas diretas dos acidentes
2. Evitar a prtica de atos inseguros por parte das pessoas 3. Corrigir condies inseguras existentes no local de trabalho
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... A proporo das causas dos acidentes ...
Ficar junto ou sob cargas suspensas Uso de roupa inadequada Excesso de velocidade
Usar mquinas sem permisso ou habilitao Tentativa de ganhar tempo No usar EPIs Improvisar ferramentas Manipulao insegura de produto perigoso
94% so causados por falhas humanas; 6% so condies inseguras
Fumar em local proibido Transportar ou empilhar inseguramente
Falta de proteo em mquinas e equipamentos Passagens Perigosas Falta de EPI Piso danificado (buracos) Sistemas de alarmes inadequados
Instalaes eltricas inadequadas/defeituosas Nvel de rudo elevado Falta de limpeza/arrumao Alarmes defeituosos Protees inadequadas/defeituosas
uma das ferramentas principais de um programa de segurana

1. O que Aconteceu?
O objetivo determinar as causar e principalmente sugerir medidas corretivas a fim de evitar a repetio A investigao deve ser feita imediatamente aps a ocorrncia do mesmo
2. Como Aconteceu? 3. Porque Aconteceu? 4. Como Poderia Ter Sido Evitado?
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a) No deixar modificar o local antes do final da investigao b) Cuidado ao falar com o acidentado ou envolvidos (nunca acuse ningum!) c) Se voc fizer uma reconstituio, cuidado para no repetir o acidente!
Todo acidente traz informaes teis para quem se dedica a sua preveno Um acidente no comum, raro, pode revelar a existncia de causas ainda no conhecidas ou de causas que permaneciam ocultas, no notadas pelos encarregados da segurana Um acidente repetido, pode revelar possveis falhas das medidas de preveno de acidentes; estas falhas so responsveis por esta repetio
A CIPA deve participar dos estudos relacionados com os acidentes
A anlise do acidente corresponde a uma viso geral da ocorrncia Os registros no podem ser considerados meros registros burocrticos: so elementos de estudo
Quando acontece a primeira vez, um ato isolado Quando acontece a segunda vez, uma coincidncia Quando ocorre a terceira vez, a tendncia estabelecida...
melhor prevenir que...
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Perceber riscos em fatos que parecem no ter gravidade, mas que em ocasio futura se revelaro fontes de acidentes graves, capacidade da CIPA que os
componentes desenvolver.
devem
Observao est ligada ao fato de enxergarmos algo... (olhos)
Habilidades Investigativas
Percepo est ligada ao fato de notarmos diferenas... (crebro)
Habilidades Analticas Habilidades Administrativas Atitude Correta
Acredita que s acidente o que provoca perdas de dias de trabalho, ferimento grave ou danos materiais srios Acredita que os esforos de preveno s so necessrios porque o acidente foi suficientemente grave para constar de um relatrio
Os empregados informam sobre acidentes frustrados? Eles informam pontos potenciais de quase acidentes? Eles sabem que as causas de acidentes frustrados ou acidentes menos graves so potencialmente as mesmas dos acidentes graves ou fatais?
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Princpios
Existe uma poltica ou procedimento para que os empregados informem as ocorrncias ou situaes potenciais de quase acidentes? Eles so incentivados a relatarem? Existe posterior feedback?
Bsicos de Preveno de Incndios
Se voc acha caro prevenir, experimente um acidente. O incndio acontece onde a preveno falha. melhor prevenir que...
Fogo o resultado de uma reao qumica que produz luz e calor, onde participam...
Combustvel Comburente Calor Reao em Cadeia Todo material que queima e se transforma Em propores adequadas possibilita a combusto Forma de energia que d incio ao fogo um ciclo constante: o calor atinge o combustvel que decomposto em partculas menores, que se combinam com o oxignio e queimam (mais calor)
Comburente
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Calor
Comburente Reao em Cadeia Combustvel
Ponto de Fulgor Flash Point

Menor temperatura para que um combustvel libere gases que se incendiaro em contato com uma fonte externa de calor; o fogo se apaga em seguida, devido pouca quantidade de vapores formados
Ponto de Combusto
Menor temperatura para que um combustvel libere gases que se incendiaro em contato com uma fonte externa de calor; o fogo se contnuo, devido formao em cadeia de novos gases
Ponto de Autoignio
Menor temperatura na qual os gases desprendidos por um corpo entram em combusto sem o auxlio de fonte externa de calor, apenas em contato com o ar
100 a 150o C
CONDUO
CONVECO
IRRADIAO
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Classe A
Classe B
Classe C
Classe D
BAFAMENTO ESFRIAMENTO SOLAMENTO

Tecidos, madeiras, papel Lquidos inflamveis Equipamentos eltricos energizados Metais pirofricos
AGENTE
EMPREGO
MTODO
FUNO PRINCIPAL Resfriamento
FUNO SECUNDRIA Abafamento
gua
Espuma
P Qumico
CO2
gua
Espuma
A ou B B BeC BeC
Jato slido ou neblina
Qumica ou Mecnica
Jato em Varredura Jato em Varredura
Abafamento
Resfriamento
CO2
P Qumico
Abafamento
Resfriamento
Quebra da Reao em Cadeia
Abafamento
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Puxar Apontar Varrer
Reao qumica que se processa inflamando matrias sem auxlio de chama proveniente de fonte externa
Carbureto de clcio Permanganato de Potssio + Glicerina Algodo com Perxido de Mangans + gua Oxigenada Sulfeto de ferro Carvo em grandes quantidades
Materiais que condensam gases em sua superfcie em alto grau, aumentando sua temperatura, entrando em combusto. Algodo e estopa, armazenados em grandes quantidades, principalmente quando embebidos ou manchados de graxa Aparas de borracha vulcanizada e p de carvo
A diferena entre o remdio e o veneno a dose (Paracelso).
Fermentao Concentrao e acmulo de calor Aumento da temperatura ambiente Viagens demoradas de mercadorias
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Intoxicaes Ocupacionais Toxicidade
Estudo das aes nocivas das substncias sobre os sistemas biolgicos. Identificao, anlise e mecanismo de ao dos txicos industriais e preveno e tratamento dos efeitos que eles provocam. Seu objetivo desenvolver medidas preventivas, a fim de evitar o surgimento de leses txicas.
Formas de Administrao Absoro, Distribuio e Deposio Biotransformao Eliminao Classificao Fisiolgica Produtos Qumicos Intoxicao Ocupacional pelo Benzeno Lista de Doenas Relacionadas ao Trabalho
Letais Quanto Intensidade Graves Moderadas Leves
o conjunto de sinais e sintomas que revelam o desequilbrio orgnico produzido pela absoro e interao do agente txico com o organismo.
Quanto ao Perodo de Exposio
Agudas Sub agudas Crnicas Perodo
Capacidade de uma substncia de provocar injrias a um organismo vivo.
Dose
Efeito
Resposta
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Neblinas Nvoas
Partculas lquidas, de um vazamento, por exemplo. Podem carregar metais nocivos (chumbo, mercrio) Similares a gotculas resultantes de condensao de vapores (Gs Clordrico) e menores que as neblinas Partculas slidas suspensas (metais em fuso). Entram no pulmo, passando para corrente sangnea Idem(origem na desintegrao mecnica (orgnicas: substncias qumicas; inorgnicas: slica e metais) Nas CNTP esto no estado gasoso. (3 importantes: irritantes, anestsicos, asfixiantes) mais
Fumos
fundamental para a ocorrncia do fenmeno toxicolgico e depende...

Tempo Freqncia Propriedades do agente qumico Condies do local de trabalho
Poeiras
Gases Vapores
Disperses que podem condensar-se para formar lquidos ou slidos (gasolina e acetona) Resultam da combusto incompleta
Fumaas
Via Respiratria (90%)
Via Cutnea
Via Digestiva
Via
Processo contnuo
Respiratria
Via
rea de 18.000 cm2
Cutnea
Agentes mais comuns so gases, vapores, partculas rea pulmonar 100 m2 de
Substncias que penetram na pele: - Benzeno - Mercrio - lcoois, aldedos e cetonas - Fenis e derivados
No tem defesa de retaguarda
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Via
Digestiva
Observaes
O mercrio orgnico, aps absoro, se concentra mais nos eritrcitos Bifenilas policloradas se depositam no tecido lipdico Mercrio e DDT atravessam a barreira placentria So neurotxicos o mercrio, inseticidas, entre outros monxido de carbono,
As substncias ingeridas podem provocar unicamente efeitos sobre o tecido, apresentando riscos menores, pois: Esto sujeitas ao pH cido do estmago Ao pH pancretico alcalino do suco
Na biotransformao, o metanol se transforma em cido Frmico, que ataca o nervo ptico, resultando num produto mais txico O fgado o principal rgo envolvido no metabolismo de agentes qumicos
s enzimas digestivas
Exposio ocupacional
Localizao do cncer Substncia Pulmo, pleura Asbesto Exemplos Telha de amianto cimento, tubulaes Fator potencializador
Preveno
1. Remoo das substncias cancergenas do ambiente de trabalho 2. Controle da liberao de substncias cancergenas para a atmosfera 3. Controle da exposio com o uso de equipamentos de proteo individuais e coletivos 4. Boa ventilao do ambiente de trabalho 5. Trabalho educativo entre os trabalhadores 6. Eficincia dos servios de medicina do trabalho 7. Proibio de fumar nos ambientes de trabalho
Pele, pulmes
Bexiga
Aminas aromticos Benzeno
Tintas e agrotxicos
Medula ssea
Petroqumica, siderurgia, indstrias qumicas
Fumo
Derivados do Fuligem, alcatro petrleo
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A corrente de proteo to forte quanto o seu elo mais fraco
Quando acontece a primeira vez, um ato isolado Quando acontece a segunda vez, uma coincidncia Quando ocorre a terceira vez, a tendncia estabelecida...
Um hbito s pode ser mudado a partir do momento em que conseguirmos adquirir outro que venha a substitu-lo
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Avaliao do cenrio Vazamento de gs

Incndio Queda de material
Choque eltrico
Providencie ajuda Remova a vtima (se necessrio)
Verifique o estado de conscincia da vtima Transmita confiana vtima Avaliao primria da vtima: Imobilizao da cervical/Liberao das vias areas Verifique a respirao Verifique sinais de circulao Verifique hemorragia externa intensa
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Curso para condutores de veculos de transporte de produtos perigosos
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O que ouo esqueo; o que vejo recordo; o que fao aprendo.

(Confcio, IV a.C.)
O importante no o conhecimento ou a experincia que ganhamos, mas sim o que fazemos com eles!
Um erro na agricultura a planta sente Um erro na comida a balana mostra Um erro no trabalho a terra esconde!!!
47 3046 0045 9170 9152 Email. isc@institutosc.com.br Site: www.institutosc.com.br
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Apostila Curso CIPA Marco 2013

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22/03/2012

Segurana de Trabalhos em Altura NR 10 Eletricidade

PCE - Plano de Controle de Emergncias

Ser competente ter um

abilidade titude otivao

5 - Adaptar o trabalho ao homem e cada homem ao seu trabalho

Baixadas 28 Normas Regulamentadoras - Portaria 3214 - de 8 de junho de 1978

Vermelho Branco Azul Laranja Lils Alumnio

Amarelo Preto Verde Prpura Cinza Marrom

Vias de penetrao no organismo

Uso permanente ou eventual

Do Empregador Do Empregado Do Fabricante Responsabilidade da Empresa Responsabilidade do Usurio

Para cada tipo de atividade existe um risco correspondente.

Olhos Crnio Vias Respiratrias Face

Proteo de escadas; guarda-corpo Protetores dos pontos de operao de serras e prensas

A reao se manifesta no mesmo instante

A doena surge depois de 20, 30 anos

Agentes Fsicos Qumicos Biolgicos Ergonmicos De Acidente

Apresentam-se sob as seguintes formas:

Gasosa: CO, vapores solventes, Amnia, Sulfeto de hidrognio...

Slida: Enxofre em escamas, ps, poeiras de slica, de granito...

Lquida: cido sulfrico, gua sanitria, querosene, nafta...

1. Da concentrao 2. Da Sensibilidade Individual 3. Do Tempo de Exposio 4. Das Vias de Penetrao

Vrus - Bactrias - Fungos - Parasitas - Vermes

AIDS TTANO MALRIA BRUCELOSE TUBERCULOSE FEBRE TIFIDE

NO LAZER NA ESCOLA PRINCIPALMENTE NO TRABALHO

Fatores Ergonmicos Positivos

Proporcionam condies ideais de trabalho

Posio viciosa do corpo

Fatores Ergonmicos Negativos

Fadiga decorrente da organizao do trabalho Ritmos trabalho inadequados

Trabalhos repetitivos por longa jornada de trabalho

Corretiva, modificando, corrigindo elementos parciais do posto de trabalho; limitada

Como fazer chegar a soluo ergonmica at as empresas?

FORA REPETITIVIDADE COMPRESSO MECNICA POSTURAS INADEQUADAS

INTERINTER -RELAO E EXISTNCIA DE UM OU MAIS ASPECTOS

sade e segurana do trabalho

Rotatividade de funes Programas educativos e de conscientizao Adequao do posto ao homem

Parece que a vida pra: nos dias que estou bem no

Determinantes do Sofrimento do Portador

Conclui-se que os determinantes da DORT so:

Caractersticas individuais As condies ergonomicamente Desinformao e empresa de trabalho incorretas do trabalhador

Determinao legal, fixada pela NR-9, da Portaria 3124

Para a preservao da sade e integridade dos trabalhadores

CURSO PARA CIPA

Classificao dos Riscos quanto ao Conhecimento e Controle

Conhecidos porm ainda no aceitavelmente controlados

Ainda desconhecidos, mas perfeitamente identificveis Totalmente desconhecidos

Por falta de informaes

o desenho do local de trabalho, sendo

Vermelho Qumico Marrom Amarelo Azul Biolgico Ergonmico De Acidente

Anlise Histrica de Acidentes

Anlise das Tarefas e Procedimentos de Trabalho

Atuao e Importncia da Equipe Multidisciplinar (o caso da porta) Inspeo Planejada

Condio bsica: ser prestigiada integralmente

CIPA CONVENCIONAL OBRIGAO

CIPA MODERNA COMPROMETIMENTO

Manuteno de velhas e enganosas solues Possibilidade terica para nova proposta

Um centro de recepo de informaes e transmisso dos resultados

Classificao dos Acidentes Tipos de Leso Fontes dos Acidentes

Categorias das Causas dos Acidentes

Erro de Conhecimento Erro de Avaliao Erro de Gerenciamento

Falta de Controle - Causas Administrativas

Origens - Causas Bsicas