UNIVERSIDADE DA REGIO DE JOINVILLE UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUO MECNICA

PROJETO DE ESTGIO

DANIEL RIED PUERTA OSVALDO MANOEL SODR

Joinville SC 2012

DADOS DE IDENTIFICAO

1.1 Curso Curso: Engenharia de Produo Mecnica Habilitao: Engenheiro de Produo Mecnica

1.2 Dados do aluno Nome: Daniel Ried Puerta Endereo: Rua Porto Unio, 959 Joinville/SC. Telefones residencial/celular: (47) 3422-8053 / (47) 9984-0777 E-mail: daniel.puerta@terra.com.br / drpuerta@hotmail.com

1.3 Empresa Nome: Whirlpool S.A. Unidade Embraco Endereo: Rua Rui Barbosa, 1020 Joinville/SC. Telefone/Fax: (47) 3441-2515

1.4 Responsveis pelo estgio

1.4.1 Supervisor do estgio na empresa Nome: Osvaldo Manoel Sodr Telefones comercial/celular: (47) 3441-2515 / (47) 9995-1225 E-mail: osvaldo_m_sodre@embraco.com.br

1.4.2 Orientador geral Professor: Claiton E do Amaral, M.Eng. Telefones residencial/celular: (47) 3025 2587 / (47) 9983 6919 E-mail: claiton.emilio@univille.br

1.4.3 Orientador especfico Professor: Nielson Ribeiro Modro, M. Sc. Telefones residencial/celular: (47) 3437-4337 / (47) 9165-1366 E-mail: nielson@modro.com.br

1.5 Perodo do estgio Incio: 04/06/2012. Trmino: 04/12/2012. Nmero de horas do estgio: 780 horas

O estgio ser realizado em trinta horas semanais, de segunda a sexta-feira no perodo das 07h30min s 12h00min no perodo matutino e das 13h00min s 14h30min no perodo vespertino.

DESCRIO DO ESTGIO

Neste captulo veremos os detalhes da empresa onde ser realizado o estgio focado no desenvolvimento de atividades para adequar o processo produtivo atual ao Projeto 425. Este projeto consiste em aumentar a capacidade produtiva das linhas de usinagem para 425 p/h.

2.1 Caracterizao da empresa O estgio ser realizado na Whirlpool S.A. Unidade Embraco, situada em Joinville, no estado de Santa Catarina.

2.1.1 Perfil, histrico e dados da empresa A criao da Embraco, na cidade de Joinville, inicialmente pretendia suprir a indstria brasileira de refrigeradores, que na poca dependente da importao de compressores. Mas, na dcada seguinte, j alcanava autonomia tecnolgica e o

diferencial em inovao a fez ganhar o mundo, passando a comercializar produtos nos cinco continentes. Antecipando-se globalizao econmica, no princpio dos anos 1990, deu incio ao processo de abertura de bases produtivas fora do Brasil e consequente ampliao da estrutura global de vendas, consolidando sua posio de liderana mundial. Alm da linha de compressores, so produzidos tambm pelas unidades industriais componentes eltricos, de ferro fundido, sistemas completos de refrigerao e componentes eletrnicos empregados nos eletrodomsticos. Ao longo de 40 anos, foi construindo a histria em diversos pases. Pensando nos clientes posicionou-se de forma estratgica no Brasil, na Itlia, na China e na Eslovquia, de forma a oferecer um melhor servio. Para atender aos pases do Caribe e da Amrica do Norte, a partir 2011, passou a contar tambm com um parque fabril no Mxico. Possui uma capacidade produtiva superior a 30 milhes de compressores ao ano. S no Brasil, produziu 300 milhes de compressores at 2010 e em 40 anos de operaes j comercializa produtos em mais de 80 pases. A empresa emprega diretamente cerca de 10 mil pessoas em seis pases e possui uma equipe com de cerca de 450 engenheiros e tcnicos que trabalha de forma integrada para fornecer solues aos principais fabricantes mundiais de produtos de refrigerao.

2.1.1.1

Produtos

Refrigerao domstica Utilizado em adegas refrigeradas, freezers e refrigeradores. Um exemplo

mostrado na figura 1.
Figura 1 Compressor domstico

Fonte: Embraco (2012)

Refrigerao comercial Utilizado em adegas refrigeradas, cmaras frigorficas, equipamento de

supermercado, padarias e para cozinhas profissionais, freezer horizontal, pequenos e mdios expositores refrigerados. A figura 2 mostra este modelo de compressor.
Figura 2 Compressor comercial

Fonte: Embraco (2012)

Controles eletrnicos A Unidade de Eletrnica especializada em desenvolver e produzir controles

eletrnicos para os prprios produtos e para atender as necessidades dos clientes. A figura 3 ilustra este segmento de produtos.
Figura 3 Controles eletrnicos

Fonte: Embraco (2012)

Unidades condensadoras e de refrigerao selada A linha de Unidades Condensadoras Embraco desenvolvida a partir de

necessidades especficas dos clientes e destinada a uma ampla gama de aplicaes. A figura 4 mostra alguns modelos.
Figura 4 Unidade condensadora e unidade de refrigerao selada

Fonte: Embraco (2012)

Solues em microrefrigerao Aplicado no gerenciamento trmico para eletrnicos, na refrigerao pessoal,

em pequenos equipamentos refrigerados, no campo automotivo, na rea mdica, no setor militar e aeroespacial, pode ser visualizado atravs da figura 5.
Figura 5 Microcompressor e sistema miniaturizado

Fonte: Embraco (2012)

2.1.1.2

Setor de Realizao do estgio

O estgio foi na unidade de gerenciamento bsica, conhecida como UGB, Usinagem MINIS da Unidade Joinville. A estrutura desta UGB no Bloco 15 pode ser resumida atravs da figura 6.
Figura 6 Organograma da UGB

Fonte: Primria (2012)

2.2 Principais atividades As principais atividades que sero desenvolvidas no local de estgio so: a) Analisar a viabilidade de implantao de um sistema supervisrio para coleta dos dados produtivos;

b) Implantar o projeto de aumento de capacidade nas clulas de produo da linha EM4; c) Adequar a tecnologia de rebolos com gros microcristalinos, conhecidos comercialmente como Cubitron, na fabricao de eixos no Bloco 15 e 28; d) Atualizar roteiros de fabricao no sistema SAP; e) Acompanhar a implantao de Gemba Kaizens e de projetos para a reduo dos CTQs, do ingls critical to quality, que so as caractersticas de produto ou processo crticas para a qualidade.

2.3 Cronograma Para a organizao do estgio foi elaborado um cronograma das atividades planejadas no plano de estgio, que pode ser visualizado atravs da figura 7. Ainda h um cronograma dos projetos da usinagem minis, definido pela gesto da fbrica, porm este de sigilo da empresa e algumas atividades acompanharo este cronograma corporativo.
Figura 7 Cronograma das atividades planejadas
CRONOGRAMA DE ESTGIO Jul Atividades
sem anas

Ago
sem anas

Set
sem anas

Out
sem anas

Nov
sem anas

Dez
sem

27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Programa de Integrao da empresa. Ambientao com a equipe e com os processos da usinagem minis. Implantar projeto de aumento da capacidade nas clulas de produo EM4. Adequar a tecnologia de rebolos Cubitron na fabricao de eixos. Atualizar roteiros de fabricao no sistema SAP. Analisar a viabilidade de implantao de um sistema supervisrio para coleta de dados produtivos. Acompanhar a implantao de projetos de reduo dos CTQs (itens crticos para a qualidade). Acompanhar a implantao de Gemba Kaizens.

Legenda:

Planejado Realizado No Realizado Realizado conforme crograma da equipe de processo

Fonte: Primria (2012)

ORAMENTO

Cada vez mais h uma busca incessante para a otimizao dos nossos recursos como um todo, e com a parte financeira no seria diferente. Nesta fase de oramentao temos como prever os recursos e materiais que sero necessrios para a execuo e concluso do relatrio de estgio, bem como quanto custar financeiramente este projeto de estgio. No quadro 1 temos o oramento com a previso de custos para a realizao do estgio e no quadro 2 foi feito uma estimativa, em horas, dos recursos humanos necessrios para a elaborao do projeto de estgio e do relatrio de estgio.
Quadro 1 Relao de despesas para realizao do estgio

Relao de Despesas Transporte Livros Encadernaes Impresses Fotocpias TOTAL

Fonte: Primria (2012).

R$ R$ R$ R$ R$ R$

Valor em Reais 400,00 80,00 10,00 15,00 12,00 517,00

Quadro 2 Relao dos recursos humanos para realizao do estgio

Relao de Recursos Digitao - Projeto de Estgio Prtica do Estgio Digitao - Relatrio de Estgio Leitura Tcnica TOTAL
Fonte: Primria (2012).

Valor em Horas 16,00 780,00 40,00 48,00 884,00

AVALIAO, COMPETNCIAS E RESULTADOS ESPERADOS

Na elaborao do plano de estgio curricular, a relao das atividades a serem desenvolvidas gera uma expectativa de desenvolvimento pessoal e profissional do estagirio, que sero acompanhadas e avaliadas pelo coordenador do estgio e atravs do desenvolvimento de algumas competncias e com base nos resultados esperados.

4.1 Acompanhamento e avaliao As atividades e o desempenho durante o perodo de estgio sero avaliados e acompanhados atravs de: a) Coparticipao nas atividades dirias; b) Realizao de feedback quinzenal; c) Atravs do cronograma de implantao de projetos corporativos.

4.2 Competncias A partir das atividades do estgio haver o desenvolvimento de competncias profissionais: a) Conhecimento em sistemas de controle e programao da produo como o CRP Controle dos Recursos Produtivos o ERP Enterprise Resource Planning e o PCP Planejamento e Controle da Produo; b) Conhecimentos em processos diversos de usinagem como torneamento, fresamento, retificao, entre outros; c) Conhecimento em conceitos da filosofia Lean Manufacturing.

4.3 Resultados esperados H uma expectativa por resultados com o plano de estgio e estes resultados so individuais para cada atividade planejada, como podemos observar abaixo: a) Avaliao das solues disponveis no mercado de sistemas supervisrios e definio do escopo do projeto; b) Aumento efetivo da capacidade produtiva das clulas de produo da linha EM4 para 425 p/h; c) Adequao e uso efetivo dos rebolos com gros microcristalinos, conhecidos comercialmente como Cubitron, na fabricao de eixos; d) Tempos atualizados no sistema SAP e linhas balanceadas; e) Ganhos e melhorias para a empresa com a participao nos Kaizens e reduo dos CTQs (itens crticos para a qualidade).