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Programa de Investigacin de Incidentes y Accidentes de Trabajo

CAUSAS INMEDIATAS 1. ACTOS SUBESTANDARES


                 

Operar equipos sin autorizacion Desobedecer las advertencias Olvidarse de colocar los seguros Conducir a velocidad inadecuada Poner fuera de servicio mecanismos de seguridad Eliminar los resguardos de seguridad Emplear equipo defectuoso No usar equipo de proteccion personal Cargar de manera incorrecta Manipular de manera incorrecta Almacenar de manera incorrecta Levantar de manera incorrecta Adoptar posiciones inadecuadas para la tarea Realizar mantenimiento a equipos en operacin Hacer bromas Trabajar bajo la influencia del alcohol o drogas Sobreesfuerzo Otros

2. CONDICIONES SUBESTANDARES
              

Protecciones y resguardos inadecuados Equipos de proteccin inadecuados o insuficientes Herramientas, equipos o materiales defectuosos Espacios limitados para desenvolverse Superficies de trabajo inadecuadas Sistema de advertencia insuficiente Riesgo de incendio y explosin Orden y limpieza deficientes Exposicin a ruido Exposicin a radiaciones Exposicin a altas o bajas temperaturas Exposicin a altas o bajas presiones Iluminacin deficiente o excesiva Ventilacin insuficiente Otras

Programa de Investigacin de Incidentes y Accidentes de Trabajo

CAUSAS BSICAS 1. FACTORES PERSONALES  Capacidad fsica o fisiolgica inadecuada - Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc. Inadecuada - Capacidad de movimiento corporal limitada - Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales - Sensibilidad a las sustancias o alergias - Sensibilidad a estmulos sensoriales extremos (ruido, temperatura, etc.) - Visin defectuosa - Audicin defectuosa - Otras deficiencias sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio) - Incapacidad respiratoria - Otras incapacidades fsicas permanentes - Incapacidades temporales Capacidad mental o psicolgica inadecuada - Temores o fobias - Problemas emocionales - Enfermedad mental - Nivel de inteligencia - Incapacidad de comprensin - Falta de juicio - Escasa coordinacin - Bajo tiempo de reaccin - Aptitud mecnica deficiente - Baja aptitud de aprendizaje - Problemas de memoria Tensin fsica o fisiolgica - Lesin o enfermedad - Fatiga debido a la carga o duracin de las tareas - Fatiga debido a la falta de descanso - Fatiga debido a la sobrecarga sensorial - Exposicin a riesgos para la salud - Exposicin a temperaturas extremas - Insuficiencia de oxgeno - Variaciones en la presin atmosfrica - Restriccin de movimiento - Insuficiencia de azcar en la sangre - Ingestin de medicamentos Tensin mental o psicolgica - Sobrecarga emocional - Fatiga debida a la carga o las limitaciones de tiempo de la tarea mental

Programa de Investigacin de Incidentes y Accidentes de Trabajo

Obligaciones que exigen un juicio o toma de decisiones extremas Rutina, monotona, exigencias para un cargo sin trascendencia Exigencia de concentracin o recepcin profunda Actividades consideradas insignificantes o degradantes Ordenes confusas Soluciones conflictivas Preocupacin debido a problemas Frustraciones Enfermedad mental

Falta de conocimiento - Falta de experiencia - Orientacin deficiente - Entendimiento inicial inadecuado - Reentrenamiento insuficiente - Ordenes mal interpretadas Falta de habilidad - Instruccin inicial insuficiente - Prctica insuficiente - Operacin espordica - Falta de preparacin Motivacin deficiente - El desempeo subestndar es ms gratificante - El desempeo estndar causa desagrado - Falta de incentivos - Demasiadas frustraciones - Falta de desafos - No existe intencin de ahorro de tiempo y esfuerzo - No existe inters para evitar la incomodidad - Sin inters por sobresalir - Presin indebida de los compaeros - Ejemplo deficiente por parte de la supervisin - Retroalimentacin deficiente con relacin al desempeo - Falta de esfuerzo positivo para el comportamiento correcto - Falta de incentivos de produccin Supervisin y liderazgo deficientes - Relaciones jerrquicas poco claras y conflictivas - Asignacin de responsabilidades poco claras o conflictivas - Delegacin insuficiente o inadecuada - Polticas, procedimientos, prcticas o lneas de accin inadecuadas - Formulacin de objetivos, metas o estndares que ocasionan conflictos - Programacin o planificacin insuficiente del trabajo - Instruccin, orientacin y/o entrenamiento insuficientes - Entrega insuficiente de documentos de consulta, instrucciones o publicaciones gua

2. FACTORES DE TRABAJO 

Programa de Investigacin de Incidentes y Accidentes de Trabajo

Identificacin y evaluacin deficiente de la exposicin a prdidas Falta de conocimiento en el trabajo de supervisin o administracin Ubicacin inadecuada del trabajador de acuerdo a sus cualidades y las exigencias que demanda la tarea Medicin y evaluacin del desempeo deficientes Retroalimentacin deficiente o incorrecta con relacin al desempeo

Ingeniera inadecuada - Evaluacin insuficiente de la exposicin a prdidas - Preocupacin deficiente en cuanto a los factores humanos y ergonmicos - Estndares, especificaciones y/o criterios de diseo inadecuados - Control e inspecciones inadecuados de las construcciones - Evaluacin deficiente de la condicin conveniente para operar - Evaluacin deficiente para el comienzo de una operacin - Evaluacin insuficiente respecto a los cambios que se produzcan Deficiencias en las adquisiciones - Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos - Investigacin insuficiente respecto a las materias o equipos - Especificaciones deficientes para los vendedores - Modalidad o ruta de embarque inadecuada - Inspecciones de recepcin y aceptacin deficientes - Comunicacin inadecuada de las informaciones sobre aspectos de seguridad y salud - Manejo inadecuado de los materiales - Almacenamiento inadecuado de los materiales - Transporte inadecuado de los materiales - Identificacin deficiente de los elementos que implican riesgos - Sistemas deficientes de recuperacin o de eliminacin de desechos Manutencin deficiente - Aspectos preventivos inadecuados para la evaluacin de necesidades - Aspectos preventivos inadecuados para lubricacin y servicio - Aspectos preventivos inadecuados para ajuste o ensamble - Aspectos preventivos inadecuados para limpieza o pulimentos - Aspectos correctivos inapropiados para comunicacin de necesidades - Aspectos correctivos inapropiados para la programacin del trabajo - Aspectos correctivos inapropiados para la revisin de piezas - Aspectos correctivos inapropiados para reemplazo de partes defectuosas Herramientas y equipos inadecuados - Evaluacin deficiente de las necesidades y los riesgos - Preocupacin deficiente en cuanto a los factores humanos o ergonmicos - Estndares o especificaciones inadecuados - Disponibilidad inadecuada - Ajustes, reparacin o manutencin deficientes - Sistema deficiente de reparacin y recuperacin de materiales - Eliminacin y reemplazo inapropiados de piezas defectuosas Estndares deficientes de trabajo

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Desarrollo inadecuado de normas para la evaluacin de las exposiciones y necesidades Desarrollo inadecuado de normas para la coordinacin de quienes disean el proceso Desarrollo inadecuado de normas para el compromiso con el trabajador Desarrollo inadecuado de normas con estndares, procedimientos o reglas inconsistentes Comunicacin inadecuada de las normas publicacin o distribucin Comunicacin inadecuada de las normas - adaptacin a la lengua respectiva Comunicacin inadecuada de las normas - entrenamiento Comunicacin inadecuada de las normas refuerzo mediante ayudas (afiches) Comunicacin inadecuada de las normas refuerzo mediante sealizacin y rotulacin Comunicacin inadecuada de las normas refuerzo mediante ayudas para el trabajo Manutencin inadecuada de las normas de seguimiento del flujo de trabajo Manutencin inadecuada de las normas actualizacin Manutencin inadecuada de las normas control de aplicacin de las normas y procedimientos

Uso y desgaste - Planificacin inadecuada del uso - Prolongacin excesiva de la vida til del elemento - Inspeccin o control deficientes - Sobrecarga o proporcin de uso excesivo - Manutencin deficiente - Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparacin - Empleo inadecuado para otros propsitos Abuso o maltrato - Permitidos por la supervisin intencionalmente o no intencionalmente - No permitidos por la supervisin intencionalmente o no intencionalmente