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IDENTIFICACION DE PROYECTOS

RETROLIMENTACIN DE LA PLANIFICACION
SUPUESTOS DE LA ORGANIZACION

FASE ESTRATEGICA

Reflexin y Conceptualizacin

ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION

PROGRAMAS Y PROYECTOS

MONITOREO Y EVALUACION

FASE OPERATIVA

De 1ra vuelta De 2da vuelta De 3ra vuelta

Retroalimentacin

Identificacin
Reflexin Conceptualizacin

Evaluacin

EL CICLO DEL PROYECTO

Formulacin

Movilizacin de Recursos

Ejecucin
Monitoreo

GENESIS DE UN PROYECTO
Gobierno

Organizacin de apoyo o tcnica

Comunidad

Financiador

Proyecto

UNA APROXIMACION AL CONCEPTO DE PROYECTO

Solucin?

Problema?

Algunas definiciones de proyecto


Organizacin de un conjunto de acciones tendientes a modificar una situacin inicial y lograr una situacin objetivo, caracterizada por satisfactores que permitan mejorar las condiciones de una poblacin y su contexto Es la unidad operativa del proceso de planificacin, que mediante un conjunto de operaciones y acciones organizadas en funcin de sus objetivos, orienta la generacin de satisfactores de los que se espera la solucin de los problemas detectados Es un espacio privilegiado que moviliza recursos concentrados para lograr objetivos especficos dentro de un tiempo determinado Es un conjunto ordenado de recursos y acciones para obtener un propsito (objetivo) definido. Este propsito se alcanzar en un tiempo acotado y bajo un costo determinado (OIT 1991) Es un proceso desencadenado para lograr un cambio cualitativo o cuantitativo de una situacin. Supone una inversin de recursos, conforme a un presupuesto dado, efectuada para alcanzar un objetivo concreto, en tiempo determinado, mediante actividades coordinadas y bajo una unidad de gerencia (Adoptada por CRE) Desde el Desarrollo a Escala Humana un proyecto es el proceso de generacin participativa de satisfactores sinrgicos Es un mbito de aprendizaje de todos los actores

Definicin de Proyecto
Se entiende por proyecto de desarrollo una tarea innovadora, que tiene un objetivo definido, debe ser efectuada en un cierto periodo, en una zona geogrfica delimitada y para un grupo de beneficiarios, solucionando de esta manera problemas especficos o mejorando una situacin... La tarea principal es capacitar a las personas e instituciones participantes en el proyecto, para que ellas puedan continuar las labores en forma independiente y resolver por s mismas los problemas que surjan despus de concluir la fase de apoyo externo
GTZ: ZOPP resumido

De estas definiciones se desprende que un proyecto:


Es la unidad nuclear de la Planificacin Operativa Debe ser consistente con la Planificacin Estratgica Organiza recursos (concentrados) y actividades Lo hace en funcin de sus objetivos Tiene un plazo acotado Tiene un costo determinado (presupuesto) Se realizan bajo una unidad de gerencia Involucra a una poblacin definida Se desarrolla en un mbito geogrfico definido

Y tambin Que el proceso (participativo) es importante Es un espacio de aprendizaje de todos los actores Deben dejar instaladas capacidades permanentes

LA RELACION PARTICIPACION / PLANIFICACION


Participacin

De la Participacin como Insumo


Planificacin

Participacin

Planificacin

Planificacin Participativa

La planificacin es un instrumento en mano de los procesos participativos y no a la inversa.

Participacin

Planificacin
a la planificacin como instrumento en manos del proceso creativo.

Anlisis General de la Comunidad Anlisis institucional

AC
Anlisis de implicados Anlisis de problemas Anlisis de objetivos Anlisis de alternativas

Proyecto identificado listo para formulacin

Escenario de la intervencin
Otros Actores influyentes Org. De Base
Municipio

Comunidad (Local)

Gobierno

Proyecto
Financiadores Comunidad De Proyecto Org. De Base

Poblacin Objetivo

Otras organizaciones de la comunidad

ONG De Apoyo

ANLISIS DE LA COMUNIDAD
Diagnostico Participativo
Comunidad
Relevamientos de datos

Marco Conceptual
Desarrollo Comunitario PROYECTO

Propsito u Objetivos
Poblacin indirecta

Escenario Intervencin (1)

Escenario Transformacin (2)

Grupo

Presuncin Diagnostica Situacin Inicial

Poblacin objetivo

Situacin Objetivo
Deseo, Sueos Ideas de Cambio Equipo de Proyecto

Problemas u Personas Oportunidades

Valores
transferencias

Espacio Aprendizaje

Presuncin Diagnostica

1. Anlisis de la Comunidad - Implicados ( personas e instituciones)

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Identificacin de Problemas Recoleccin de Datos Identificacin de Soluciones Redaccin de un Preinforme Diagnostico Construccin Consultiva del Diagnostico Participativo Socializacin Diseo de la Situacin Objetivo

Tener en cuenta
Instrumentos de Recoleccin Naturaleza de los instrumentos y sus relacin con la participacin Lectura y Anlisis de Datos Distintos niveles de participacin de la comunidad Redaccin de informes y distintos niveles de socializacin

Aspectos Previos a la recoleccin


La naturaleza de los problemas. El propsito del relevamiento. Los recursos econmicos disponibles. El equipo que va hacer el relevamiento. El grado de cooperacin de la poblacin.

Instrumentos de Recoleccin
Observacin No participante Observacin Participante Encuestas Entrevistas Estructuradas Entrevistas Abiertas Informantes Claves Grupo Focal Reuniones Participativas Historias de Vida Documentacin Mapas Filmaciones Otros

Entrenamiento de los recolectores


Entender la naturaleza de la herramienta Conocer tcnicamente la herramienta Compromiso autentico con el proyecto Apropiacin del instrumento para proyectos futuros Recursos Comunitarios.

Triangulacin de datos
Necesaria para mtodos Cuanti Cuali
Percepcin mas amplia de la realidad Minimizacin de errores Favorece el trabajo interdisciplinario

CONSECUENCIA

Enfermedades gastrointestinales

PROBLEMA

Falta de H2O potable Contaminacin fretica, Contaminacin de napas Fabricas, Cloacas

CAUSAS

No existen espacios verdes

Contaminacin del aire

No existen lugares pblicos de reunin Nulo sistema de salud preventiva comunitaria

Baja prctica de deportes

Mala calidad de salud

Desinters y falta de participacin

Bajo sentido de pertenencia e identidad

Incapacidad de organizacin peticin al municipio

RED DE PROBLEMAS / SOLUCIONES

Pertinencia Resultado Priorizacin Centralidad FODA Comunidad en RED MisinEstrategia

P1 P2 P3

Positivismo
Objetividad
Neutral

Conocer y Actuar
Intersubjetividad
Comprometida con valores de transformacin

Distancia del objeto


Generalizacin, leyes universales Mas cuantitativo Control social Desemboca en una recomendacin imparcial

Cercana
Individualidad de cada caso Mas cualitativa Autodeterminacin local Solidaridad en la accin

mbito de Aplicacin o Escenario de Intervencin


Es el espacio geogrfico en el que se desarrollar el proyecto. La idea de escenario de intervencin remite a algo ms dinmico que a dicha rea geogrfica solamente, incluyendo al conjunto de actores e instituciones relacionadas directa o indirectamente con el proyecto que hay en ella.

Comunidad
Tambin puede llamarse comunidad local. Es la poblacin humana que habita el escenario de la intervencin. No debe confundirse con la comunidad de proyecto

Poblacin objetivo
Es el conjunto de personas, normalmente un subconjunto de la comunidad, a los que se aplicarn directa o indirectamente los satisfactores que generar el proyecto. Aqu aparece en la literatura proyectual el concepto de beneficiarios (directos o indirectos) que nosotros no utilizamos.

Comunidad de Proyecto
Conjunto de personas que comparten la visin que sustenta el proyecto y que en distintos grados lo sienten propio y participan en diversas fases de su ciclo.

Organizacin Ejecutora
Es la organizacin formal y legalmente responsable de la gestin del proyecto. Normalmente es la que asume las responsabilidades tcnicas, administrativas y legales. Suele coincidir con la organizacin de apoyo tcnico

Equipo del Proyecto


Es el equipo a cargo de la gerencia del proyecto, que cubre las tareas coordinativas, tcnicas y administrativas del proyecto. No necesariamente debe ser completamente interno a la organizacin ejecutora, pudiendo contar con miembros del resto de la comunidad de proyecto o de otras organizaciones.

Gerencia del Proyecto


Puede tomarse como sinnimo de lo anterior, o en un sentido extendido, abarcar adems a todas las personas que tienen asignadas responsabilidades de ejecucin en el organigrama del proyecto, incluyendo empleados, contratados, voluntarios y colaboradores en general.