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2012

GASPAR RESENDIZ RAFAEL MARES MARTINEZ ELEAZAR RICO MARIN ELLIOT GARCIA MORENO SAUL MUZIO NAVA JOSE GUADALUPE.

[PLAN DE NEGOCIOS PANADERIA, PASTELERIA Y POSTRES LUPITA.]

Panadera, pastelera y postres. LUPITA


Proyecto y Objetivos La Idea. (Cual es la idea de negocios). La panadera LUPITA, se proyecta como una tienda panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo, y de postres para la zona del TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE HUIXQUILUCAN. Por qu? (Como surgi la idea, porque crees en la idea). El pan de batalla y los productos derivados de la harina, as como los postres, debido a la crisis econmica, al alza general de precios, seguir siendo un producto con una demanda creciente. El Promotor o los Promotores. (Los que tuvieron la idea y la llevaran a cabo). Los dos promotores son: El seor Rafael Gaspar Resndiz, Contador General ex contador de la Industria Panificadora Estrella, con 15 aos de experiencia especifica en el sector panificador. El seor Eliot Rico Marn, egresado de la carrera de Ingeniera de Alimentos del Tecnolgico de Estudios superiores de Huixquilucan

Misin. (Que quieres que sea tu empresa ahora?, tu reto alcanzable). Nuestra misin es proveer pan de batalla, pan especial de alta calidad y postres. Y ser la mejor panederia-cafeteria, de la zona.

Objetivos. Ser la panadera lder de la zona del TESH y alrededores Elaborar cada da 10 pasteles y 10 postres durante el primer ao Elaborar cada da 20 pasteles y 20 postres durante el segundo ao Para pan de batalla, postres y especiales. Diferenciarse de los negocios que slo quieren vender movidos por los precios al ofrecer y proporcionar servicio y apoyo, y cobrar por eso. Aumente el margen bruto de ganancia a ms del 25%. Aumentar las ventas de otros productos que no sean equipo en un 20% del total de las ventas para el tercer ao.

Producto y Mercado Producto: Visin general. (Clara descripcin de los productos y servicios en los que se basa el negocio). El pan de batalla es el alimento de primera necesidad en la canasta familiar del Huixquilucan en general y del vecino de Naucalpan en particular, bsicamente para la hora del desayuno. El pan especial por los estudios realizados en la zona, tiene consumo importante por las tardes. Los postres se consumen a cualquier hora del da, y estando cerca de dos escuelas la posibilidad de ventas es mayor.

Producto: Visin general. (Clara descripcin de los productos y servicios en los que se basa el negocio). Los postres y pan tienen una alta demanda durante la maana, bsicamente en el mbito secundario y universitario.

El cliente. (El cliente primordial de tu negocio). Los potenciales clientes son: Los hogares de la zona. Los estudiantes y universitarios de la zona Las amas de casa

El Mercado Potencial. (Los clientes primordiales). Las familias de la zona de Magdalena y el Mirador. Los consumidores de los alrededores que pasan por la Av. Camino a Huixquilucan Los estudiantes de El Tecnolgico, la Universidad, el Conalep, y Colegios de la zona Las tientas barriales de la zona y alrededores.

Competitividad Competencia. (Describir la competencia en relacin al mercado). Panadera Zelanda Panadera Pionono Panadera del IC Norte Dos Panaderas Artesanales de la zona Postres Paty Cafetera El Olivo.

Principales competidores. Panadera Pionono Panadera Artesanal de la Zona Pan y Postres Huixquilucan.

Anlisis comparativo. (Compara los principales competidores, reflejando sus puntos dbiles y fuertes). Competitividad. (Cuadro comparativo sobre los puntos ms dbiles de tu competencia en relacin a tu negocio). Plan de Marketing F.O.D.A. (Describe tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Poltica de Producto, Poltica de Servicio y Atencin al cliente. (Como vas a presentar tu producto servicio y como piensa atender a los clientes). El pan de batalla y los panes especiales estarn en mostradores de aluminio y vidrio. Se har entrega del pan de batalla y especial a las tiendas de barrio a primera hora de la maana y a las cuatro de la tarde. Los postres se vendern en el rea de cafetera de la empresa, ofreciendo caf y refrescos. Adicionalmente se instalaran cuatro puestos mviles de venta de postres para ubicarlos estratgicamente a la salida de los colegios

Poltica de Precios, promociones y descuentos. (Como piensa vender los productos y que tipos de ofertas piensa realizar). El precio del pan de batalla ser de $1 peso. El especial de $2.5 y otros con harinas especiales $5.00. El pan de molde de harina blanca en $15.00 el Integral $16.00.

A las panaderas fuera del vendaje por cada $100 de compra se les bonificara con dos panes.

Publicidad. (Que tipo de medios piensa utilizar para vender su producto servicio). Volantes Lonas Vehculos con altavoces. Degustaciones.

Plan de Acciones de Marketing. (Explica en un cuadro como piensas realizar la publicidad y promocin de tu producto servicio). Plan de Ventas Estrategia de Ventas. (Describe como piensas vender tu producto, directamente mediante un intermediario repartidor). Ventas en el local de la Panadera Ventas en camin repartidor a las panaderas. Ventas en carritos con comisionistas

La Fuerza de Ventas (o Equipo de Ventas). (Incluye aqu si tienes, las personas que dirigirn las ventas). Jefe de Ventas Vendedoras Chofer vendedor Comisionistas de carritos

Condiciones de Venta. (Explica las condiciones de venta por tipo de cliente y producto). Por la naturaleza del producto, las ventas son al contado.

Plan de Ventas Anual. Explica cuanto piensas vender en un ao). Recursos Humanos Organigrama. (Explica mediante un organigrama como piensas manejar a tu personal). Planilla de sueldos. (Explica cmo y cunto piensas pagar a tu personal).

Aspectos legales y societarios La empresa. (Definir el tipo de la empresa: unipersonal sociedad o tipo de sociedad). Sociedad de Responsabilidad Limitada 50% Jos Flores Pea, 50% Maria Flores Miranda. Capital Social $100.000

Licencias y derechos (opcional). (Si la actividad de la empresa requiere licencias o derechos de marca). Licencia de funcionamiento. Registro en SAT.

Obligaciones legales (opcional). (Breve explicacin de las obligaciones legales en general que tendr la empresa). opcional

Permisos y limitaciones (opcional). (Incluye los permisos que debers obtener para el funcionamiento de tu negocio).

certificados de salud para la manipulacin de alimentos para los panaderos y vendedoras

Plan de Inversiones y Financiamiento Plan de Inversiones en maquinaria, equipo, vehculos. Plan de Inversiones en muebles y equipo de computacin Programa anual de produccin. Inversiones Financiamiento Ingresos Costos Costos Financieros, Plan de Amortizacin de la deuda Depreciacin Resultados

Ingeniera del Proyecto Inversin en estructuras. (Explique cunto piensa invertir en edificaciones y cunto planea invertir en un futuro para la ampliacin de su negocio). Se har una inversin de $25.000 para la adecuacin del local para la panadera.

Mantenimiento y depreciacin. (Explica cmo piensas realizar el mantenimiento de la maquinaria que iras a utilizar y cmo iras a administrar las depreciaciones de los bienes). Se realizara la depreciacin de acuerdo a las normas del cdigo de comercio. El mantenimiento debe realizarse todas las semanas

Distribucin. (Cmo dispondrs de las herramientas de trabajo y los flujos de produccin). LA SECCION DE AMASADO Y HORNEADO ESTARA UBICADA EN LA PARTE POSTERIOR DEL LOCAL. EN LA PARTE ANTERIOR DEL LOCAL, SERA PARA EL EXPENDIO DIRECTO DEL PRODUCTO.

Localizacin de la empresa. (Ubicacin geogrfica que tendr la empresa, cuales son los puntos cercanos de comercializacin). Av. Amrica esq. Gral. Galindo PLANO DE UBICACION

Conclusiones Oportunidad. (Resume cuales son las oportunidades de tu negocio). Crecimiento de la demanda Falta de competencia de calidad Requerimiento del mercado de nuevas alternativas con los sabores y variedad

Riesgo. (Explica los riesgos de tu negocio). Aparicin de nuevos competidores La competencia puede bajar los precios de sus productos.

Falta de materia prima Conflictos sociales.

Riesgo. (Cmo piensas contrarrestarlos). con: calidad del producto entrega puntual a las panaderas promociones en el vendaje promociones los mircoles en los postres pagas 4 y llevas 5

Puntos fuertes. (Elaborar un breve resumen sobre los puntos que hacen fuerte al negocio). Personal con experiencia Tecnologa de Punta Orientados al Servicio al cliente Buen sistema de distribucin Novedoso sistema de venta ambulante.

Rentabilidad. (Describe cuales sern las perspectivas de rentabilidad que tiene el negocio). Se espera tener una rentabilidad superior al 30% anual. Sobre el capital invertido. Seguridad (Resume porque crees que la inversin de tu negocio ser segura) Al ser un producto de primera necesidad, elaborado con las mejores normas de calidad e higiene harn que los consumidores prefieran nuestro producto.