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Sumrio

Sumrio Executivo................................................................................. 3 Plano Gerencial...................................................................................... 4


1. Organograma.................................................................................................. 5 2. Misso.............................................................................................................. 5 3. Viso................................................................................................................ 6 4. Meta.................................................................................................................. 6

Plano de Marketing................................................................................ 7
1. Introduo....................................................................................................... 8 2. Anlise do mercado........................................................................................ 9 2.1. Fator Econmico........................................................................................... 9 2.2. Fator Scio-cultural.................................................................................... 10 2.3. Fator Poltico............................................................................................... 10 2.4. Fator tecnolgico........................................................................................ 10 2.5. Fator Ambiental........................................................................................... 11 3. Anlise da Concorrncia.............................................................................. 12 4. Anlise SWOT............................................................................................... 12 5. Objetivos....................................................................................................... 13 6. Marketing Mix................................................................................................ 13 6.1. Produto........................................................................................................ 13 6.2. Preo............................................................................................................ 13 6.3. Praa............................................................................................................ 13 6.4. Promoo..................................................................................................... 14 7. Mercado Alvo................................................................................................ 14 8. Posicionamento............................................................................................ 14

Plano Financeiro.................................................................................. 16
1. Recursos financeiros................................................................................... 17 2. Investimentos necessrios.......................................................................... 17 3. Faturamento.................................................................................................. 18 4. Custo Fixo..................................................................................................... 19

5. Demonstrativo de Resultados..................................................................... 21 6. Prazos............................................................................................................ 22 7. Anlise Tributria......................................................................................... 23 8. Anlise de Sazonalidade.............................................................................. 25 9. Indicadores.....................................................................................................31

Anexos...................................................................................................36
1. Contrato Social............................................................................................. 37 2. Currculo dos empreendedores.................................................................. 42 3. Layout da Sede............................................................................................. 54 4. Patrocinadores.............................................................................................. 54 5. Modelo do panfleto....................................................................................... 55 6. Modelo do banner......................................................................................... 56 7. Anncio do jornal modelo........................................................................... 57 8. Oramento do stand..................................................................................... 57 9. Atas................................................................................................................ 58

Sumrio Executivo
A Trevo uma empresa que presta servios de agenciamento de eventos acadmicos, fundada em 2008 por estudantes do curso de administrao. A empresa est localizada em Lauro de Freitas, no centro da cidade. No qual seu principal servio auxiliar o estudante universitrio na busca e melhoria do conhecimento. A empresa dispe de R$ 40.000,00 (quarenta mil reais) para iniciar suas atividades no mercado. As projees de fluxo do caixa do apoio certeza de que a empresa ter fundos suficientes para arcar com os compromissos assumidos, melhorar a qualidade dos seus servios, implementar as aes de marketing, visando a satisfao dos clientes. Para obter sucesso no mercado a Trevo tem o propsito de oferecer servios de ltima gerao com o intuito de criar uma base fiel com seus clientes. Pretende cobrar inicialmente pelo servio prestado um valor de R$ 500,00 (quinhentos reais). Durante os meses em que as faculdades estaro no perodo de frias, empresa deseja promover cursos agregados a viagem, como excurses.

Plano Gerencial

1. Organograma

Diretora Geral Nathlia Gomes

Vice-Diretora Jeneclia Souza

Gerente Financeiro Ana Clia Sousa

Gerente de RH Ana Cleia

Gerente Comercial Silvia Ramos

Gerente de Marketing Roberto

Analista de RH Ana Cristina de Jesus

SAC Tais Andrade

2. Misso Oferecer as melhores informaes sobre eventos acadmicos, atendendo e superando as necessidades e desejos dos seus clientes, conquistando assim o espao e a confiana no mercado empresarial.

3. Viso Tornar-se uma empresa lder no mercado no agenciamento de eventos acadmicos no Brasil. 4. Meta A meta inicial estabelecida aumentar cerca de 50% o nmero de estudantes em eventos agenciados pela Trevo.

Plano de Marketing

1. Introduo A empresa TREVO Agncia de Eventos Acadmicos LTDA, fundada em 10 de abril de 2008, surge da idia inovadora de uma equipe de oito jovens, estudantes do curso de Administrao da faculdade UNIBAHIA, situada em Lauro de Freitas. Preocupados com suas prprias necessidades como estudantes, identificaram a necessidade de passarem informaes de forma dinmica, atraente e de fcil acesso aos colegas de curso. Diante do grande nmero de eventos realizados em torno da rea administrativa e da pequena divulgao no meio acadmico, decidiram iniciar um projeto de agentes multiplicadores de informao. Suas atividades iniciam-se de maneira tmida, mas ousada, utilizando-se dos meios disponveis para passar informaes de fruns, congressos, seminrios, palestras em torno do mundo administrativo, divulgando atravs de e-mail para os colegas de curso. Percebeu-se que a idia tem futuro e, assim comea as visitas nas faculdades vizinhas no municpio de Lauro de Freitas, como a UNIME, APOIO, FABAC, entrando em contato com coordenadores do curso, visitando a sala de aula, divulgando de forma direta eventos que esto sendo realizados. Criou-se um blog na Internet, no intuito de agilizar as trocas de informaes, www.administradores.com.br/home/trevo, acreditando que este se torne um ponto importante para o sucesso da organizao. O blog est sendo divulgado entre colegas de faculdades vizinhas e a previso que em dois meses, seja conhecido por municpios vizinhos como Camaari, Dias Dvila, Simes Filho, e a grande capital Salvador, no demorando muito para ser conhecido em todo o Estado. A Trevo visa contar em sua curta histria no mercado, com as parcerias do Portal Mltipla, faculdades federais e estaduais, CRA (Conselho Regional de Administrao), CFA (Conselho Federal de Administrao), SEBRAE, CIDE, CIEE, agncias de viagens, agncias areas e demais organizaes que promovem eventos, os quais iro contribuir para o crescimento e formao dos profissionais da Administrao, acompanhando a formao dos jovens que escolheram esta carreira e tem sede insacivel de conhecimento.

2. Anlise do Mercado De acordo com a viso macroeconmica, a Trevo est apropriando-se da tecnologia disponvel no mercado, visando atender o processo gil de informao e divulgao do seu servio, melhorando e agregando cada vez mais, a qualidade de vida dos seus clientes, respeitando todas as exigncias legais, normas de qualidade e meio ambiente. Os tipos de servios sero destinados a um nico pblico alvo (estudantes acadmicos), buscando atender suas necessidades e desejos. 2.1. Fator Econmico A Trevo, ao realizar intensas pesquisas de campo, observou que existe uma grande quantidade de estudantes matriculados nos cursos de administrao nas faculdades existentes no nordeste, e que at ento, os acadmicos no eram informados sobre os eventos que esto acontecendo na sua rea, ou essa informao era obtida tardiamente, impossibilitando a participao nos mesmos. Vale ressaltar, que a informao antecipada, fornece tempo suficiente para que os universitrios, que na maioria trabalham turno integral, programem-se. Com o maior acesso ao conhecimento e qualificaes, o surgimento da Trevo ir contribuir, indiretamente, para a produo de resultados mensurveis na atividade econmica da regio, j que os universitrios bem preparados provero melhores resultados organizao e, consequentemente comunidade. preciso salientar, porm, que a gerao de empregos diretos fica a cargo das empresas parceiras da Trevo, respeitando as diversidades ticas e culturais da populao. Sendo assim, com o surgimento da Trevo, uma empresa sria, o conhecimento ser agregado facilmente, contribuindo, incondicionalmente, para formao dos acadmicos, agenciando e mantendo-os informados sobre tudo que est acontecendo no mundo universitrio.

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2.2. Fator Scio-cultural O comportamento cultural influenciado pelo meio no qual, os consumidores esto inseridos, ou seja, pela cultura local e pelas pessoas que dela participam. Por isso a informao um fator importante. O mercado universitrio ganha bastante fora e dimenso, graas cultura, no recente, mas at ento pouco explorada, da busca pela formao acadmica. A vida cada vez mais dinmica, na qual as pessoas precisam obter informaes de forma rpida e fcil, com necessidades diferentes, para atender s exigncias do mercado. A Trevo de forma econmica e confortvel promove um elo scio-cultural entre pessoas de diferentes lugares com os mesmos objetivos. Dentro deste contexto a Trevo vai ajudar no desenvolvimento intelectual e sciocultural dos universitrios e das comunidades nas quais est inserida, contribuindo na gerao de muitos empregos indiretos. 2.3. Fator Poltico O governo brasileiro possui uma alta carga tributria, juntamente com alta taxa de juros e pouco prazo de financiamento. Porm, no intuito de reverter este quadro, o governo oferece algumas empresas, fortes incentivos fiscais que favorecem seu estabelecimento no mercado brasileiro, gerando assim um aumento no ndice de emprego, alm da bvia recuperao do poder aquisitivo. Analisando o outro lado, a poltica brasileira estvel, o que beneficia o mercado de servios acadmicos, j que este no tem que lidar com possveis desestabilizaes. 2.4. Fator tecnolgico A Trevo passar a utilizar sistemas computacionais de ltima gerao para suportar suas atividades e melhorar sua comunicao com seus clientes, partindo em direo a uma nova ordem econmica, em que fatores ambientais, organizacionais e

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tecnolgicos criam um contexto de negcios, altamente eficazes para difundir informaes em tempo real, com um grau de preciso bastante significante. Com o surgimento da Internet e o fenmeno da telefonia mvel, houve uma quebra de paradigma no conceito de comunicao, tornando um aparelho multifuncional interligada a vida cotidiana e aos novos hbitos e costumes aos que tem acesso a essa. Atualmente, analisa-se o impacto dessas novas tecnologias na rea de servios acadmicos. Sendo assim, a Trevo apropria-se desse novo conceito, entrando na rea tecnolgica, fazendo a diferena na realizao das necessidades e desejos dos clientes. 2.5. Fator Ambiental Preservar o meio ambiente faz parte da filosofia da Trevo, com o objetivo de gerar equilbrio ambiental nas regies em que se instala, atravs de solues inovadoras. Entre as aes ambientais previstas incluem-se medidas que tambm visam o conforto, a segurana e o bem-estar de seus colaboradores. Entre os compromissos estabelecidos pela Trevo pode-se salientar: Atender ou exceder todos os requisitos legais e regulamentares ambientais. Encorajar a reduo da gerao de resduos com a coleta seletiva. Incentivar a preveno contra a poluio do ar, gua e solo. Responder a questes de interesse da comunidade. Permanecer disponvel a todos os empregados e ao pblico em geral. Estabelecer e manter um sistema de gesto ambiental para suporte a esta poltica;

Gerenciar e liderar os processos, materiais e as atividades de seus empregados e contratados internos, visando a minimizao dos potenciais impactos ambientais de suas atividades; Combater a poluio do ar, solo e gua;

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Estabelecer e revisar, ao menos anualmente, os programas ambientais, a fim de gerenciar os aspectos ambientais significativos; Divulgar os procedimentos aos contratados, terceiros e prestadores de servios e encoraj-los a obedecer aos requerimentos do sistema ambiental Trevo; Incentivar a implantao e manuteno, por parte de contratados, terceiros e prestadores de servios, de um sistema de gerenciamento ambiental.

3. Anlise da Concorrncia Atualmente a Trevo considerada pioneira no servio de agenciamento de eventos acadmicos do Brasil. A empresa almeja ampliar sua rea de atuao buscando conquistar novos mercados, permanecendo lder no seu segmento de atuao, aprimorando seus servios, e sempre mantendo a satisfao plena de seus clientes. 4. Anlise SWOT

OPORTUNIDADES Crescimento universitrio;

AMEAAS do Mercado

Surgimento concorrentes;

de

possveis

Incentivos Fiscais;

Falta de parcerias;

PONTOS FORTES Contato direto com o estudante; Comunicao rpida e fcil; Apoio do coordenador do curso; Crescente informaes acadmicos; necessidade sobre de eventos

PONTOS FRACOS Inexperincia profissional; Pequena estrutura; Iseno de contribuio financeira dos universitrios.

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5. Objetivos A Trevo tem o objetivo de atender as necessidades dos clientes, adquirindo um melhor aperfeioamento na busca das informaes e facilitando assim a expanso do conhecimento. Por ser um servio inovador a empresa pretende conquistar e fidelizar seus clientes mantendo-os satisfeito. 6. Marketing Mix 6.1. Produto A Trevo trar inovao e maior qualidade para o mercado acadmico, oferecendo servios que atendam as expectativas e superem os desejos dos universitrios, facilitando sua vida em busca do conhecimento, levando a este, com comodidade e conforto, o suporte necessrio para a participao nos eventos. Sendo assim, trata-se de uma agncia de eventos acadmicos que proporcionar aos estudantes maior acesso seminrios, palestras, congressos, fruns, workshop, entre outros, direcionados sua rea de atuao, viabilizando toda infra-estrutura necessria. 6.2. Preo A tabela de preos da Trevo ter valores diferenciados, de acordo com o tipo de servio solicitado, com o local que ser realizado o evento ou mesmo a quantidade de estudantes envolvidos. Porm, a taxa mnima cobrada pela Trevo para cobrir os custos ser de R$ 300,00. 6.3. Praa Para atender a todo o seu pblico, a Trevo disponibiliza seus servios em sua sede, divulgando informaes atravs de seu blog, ou tirando dvidas pelo e-mail. Conta tambm, com uma equipe treinada de telemarketing em um call center, equipado adequadamente para um atendimento rpido e prtico, alm de possui stands nas

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faculdades que sero colocados nos perodos de inscries para eventos na cidade, no qual os estudantes tero todas as informaes necessrias para decidir entre as vrias opes apresentadas. 6.4. Promoo A Trevo promove seus servios na Internet com newsletter que so enviadas semanalmente para os e-mails cadastrados, outdoor, revistas regionais como a Villas Magazine, rdios regionais e das faculdades, abrangendo todo Nordeste, cartazes nos murais das faculdades, panfletagem mensal, alm da exposio realizada nos eventos, apropriando-se de todos os meios de comunicao para fazer a divulgao. 7. Mercado Alvo Segundo dados fornecidos pelo presidente do CRA, duzentos mil novos administradores ingressam no mercado por ano. Sendo assim possvel identificar um mercado em crescimento, no qual os servios que a Trevo oferece esta condizente com a necessidade do mercado. Dessa forma, o pblico-alvo inicial da Trevo so os estudantes universitrios do curso de Administrao, nas diversas reas. 8. Posicionamento A Trevo pioneira no mercado desenvolvendo servios de alta qualidade o que permite conquistar a confiana dos clientes, com um atendimento rpido e prtico, mantendo um relacionamento de fidelidade, no qual prezar pelo conforto e economia desses o diferencial para sua estabilidade, fortalecendo a estratgia de garantia da sustentabilidade das operaes. A Trevo encontra-se em posio estratgica de liderana, buscando sempre a satisfao dos seus colaboradores e seus clientes. Acreditando que o futuro dos servios prestados reserva desafios to difceis como apaixonantes. Difceis devido

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rapidez que a mutao tecnolgica e os hbitos de consumo infundem no negcio. To apaixonante por sentir que esto todos envolvidos numa poca de transio, em que nada ficar como antes, mas que ainda no parecem totalmente claros os contornos da nova ordem das coisas.

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Plano Financeiro

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1. Recursos financeiros O empreendimento ser financiado com recursos 100% prprios, totalizando um capital social de R$ 40.000,00 (Quarenta mil reais) que, aps um perodo de liquidez de seis meses, ser integralizado pelos scios. 2. Investimentos necessrios INVESTIMENTO FIXO DISCRIMINAO Mquinas e Equipamentos Ar condicionado (1) Impressora Laser (1) Multifuncional (1) Mveis e Utenslios Arquivo (1) Cadeira Escritrio (1) Cadeira Secretria (8) Lixeira (4) Mesa de Escritrio (3) Computadores Computador (3) Notebook (1) Outros Capital Integralizado Total Investimento Fixo * - Percentual de depreciao por grupo. VALOR R$ 2.052,00 1.199,00 503,00 350,00 1.935,00 270,00 190,00 880,00 100,00 495,00 5.899,00 4.200,00 1.699,00 30.114,00 30.114,00 40.000,00 0,0% 20,0% 10,0% %* 10,0%

131,54

3. Faturamento ESTIMATIVA DE FATURAMENTO MENSAL Custo Direto


TOTAIS

Produtos Servios Total

Faturamento % do Faturamento 0,0% 24.500,00 24.500,00 100,0%

9.025,00 9.025,00

SERVIOS Estimativa de Custos Descrio do Servio Vendas Unitrias 20 15 15 Custo Unit. 125,00 160,00 275,00 Custo Direto do Servio 2.500,00 2.400,00 4.125,00 Custo Direto 9.025,00 TOTAL DE SERVIOS Estimativa de Vendas Preo de Venda Unitrio 400,00 300,00 800,00 Faturamento

Divulgao de Eventos Acadmicos Agenciamento de viagens Pacote de Servios

8.000,00 4.500,00 12.000,00 24.500,00 18

19 4. Custo Fixo

CUSTOS FIXOS

Discriminao Mo-de-Obra + Encargos Retirada dos Scios (Pr-Labore) gua Luz Telefone Contador Despesas com Veculos Material de Expediente e Consumo Aluguel Seguros Propaganda e Publicidade Depreciao Mensal Manuteno Condomnio Despesas de Viagem Servios de Terceiros nibus, Txis e Selos Outros Refeio

Valor R$ 4.000,00 100,00 250,00 349,00 150,00 180,00 500,00 800,00 131,54 100,00 60,00 485,00 920,00 920,00 TOTAL 8.025,54

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

4.000,00

4.500,00

1 .000,00

1 .500,00

500,00

De acordo com a tabela, o custo fixo da Trevo ficou distribudo conforme o grfico abaixo:

M o d e O b r a+ E n c a r g o s

R e tir a d ad o sS c io s( P r L a b o r e )

g u a

L u z

CUSTO FIXO DA TREVO EVENTOS ACADMICOS LTDA EM 04/2008

T e le fo n e

C o n ta d o r

D e s p e s a sc o m V e c u lo s

M a te r ia ld eE x p e d ie n teeC o n s u m o

A lu g u e l

S e g u r o s

P r o p a g a n d aeP u b lic id a d e

D e p r e c ia oM e n s a l

M a n u te n o

C o n d o m n io

D e s p e s a sd eV ia g e m

S e r v i o sd eT e r c e ir o s

n ib u s ,T x iseS e lo s

O u tr o s

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21 5. Demonstrativo de Resultados ESTRUTURA GERENCIAL DE RESULTADOS DISCRIMINAO 1. Receita Total Vendas ( vista) Vendas (a prazo) 2. Custos Variveis Totais Previso de Custos (Custo da Mercadoria) Impostos Federais (PIS, COFINS, IPI ou SUPER SIMPLES) Impostos Estaduais (ICMS) Imposto Municipal (ISS) Previso de Inadimplncia Comisses Cartes de Crdito e Dbito Outros Custos Variveis 3. Margem de Contribuio 4. Custos Fixos Totais Mo-de-Obra + Encargos Retirada dos Scios (Pr-Labore) gua Luz Telefone Contador Despesas com Veculos Material de Expediente e Consumo Aluguel Seguros Propaganda e Publicidade Depreciao Mensal Manuteno 3,08% 0,00% 1,69% 1,50% 755,55 0,00 414,00 367,50 0,00 0,00 0,00 13.937,95 8.025,54 0,00 4.000,00 100,00 250,00 349,00 150,00 0,00 180,00 500,00 0,00 800,00 131,54 100,00 3,08% 0,00% 1,69% 1,50% 0,00% 0,00% 0,00% 56,89% 32,76% 0,00% 16,33% 0,41% 1,02% 1,42% 0,61% 0,00% 0,73% 2,04% 0,00% 3,27% 0,54% 0,41% VALOR R$ 18.375,00 6.125,00 10.562,05 9.025,00 % 75,00% 25,00% 43,11% 36,84%

24.500,00 100,00%

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Condomnio Despesas de Viagem Servios de Terceiros nibus, Txis e Selos Outros Custos Fixos 5. Resultado Operacional 6. Investimentos Financiamento 7. Imposto Renda Pessoa Jurdica e Contribuio Social (Presumido/Real) Imposto de Renda Pessoa Jurdica IRPJ Contribuio Social - CS 8. Resultado Lquido Financeiro 6. Prazos

60,00 0,00 0,00 485,00 920,00 5.912,41 0,00 0,00 1.589,76 993,60 596,16 4.322,65

0,24% 0,00% 0,00% 1,98% 3,76% 24,13% 0,00% 0,00% 6,49% 4,06% 2,43% 17,64%

A Trevo pretende facilitar o processo de pagamento dos seus servios, tornando-os mais acessveis, facilitando as condies de pagamento, podendo ser efetuados tanto vista quanto prazo. PRAZOS POLTICA DE VENDA Prazo mdio de venda das mercadorias Venda Vista Venda Prazo Este quadro apresenta a diviso das vendas vista e a prazo em relao s vendas totais. POLTICA DE COMPRA Prazo mdio de compras Vista Prazo Este quadro apresenta a diviso das compras vista e a prazo em relao s compras totais.

% Dias 75,00 25,00 30 Prazo Mdio 8

% Dias 15,00 85,00 30 Prazo Mdio 26

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7. Anlise Tributria TRIBUTAO 294.000,00 24.500,00 Receita Bruta Mensal (*) 20.700,00

Receita Bruta Anual Faturamento Mensal

Atividade Outros Servios - No Vetados Alquota de ISS

Alquota de ISS do Municpio 2,0%

Dbito e Crdito PIS A. DEBITO PIS Valor do Dbito B. CREDITO PIS Valor do Crdito 17.050,54 24.500,00 Alquota 1,65% Alquota 1,65% 281,33 404,25

PIS DEVIDO

122,92

Dbito e Crdito COFINS DEBITO COFINS Valor do Dbito CREDITO COFINS Valor do Crdito 17.050,54 24.500,00 Alquota 7,60% Alquota 7,60% 1.295,84 1.862,00

COFINS DEVIDO

566,16

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TRIBUTAO TOTAL Faturamento Mensal 24.500,00 LUCRO PRESUMIDO 993,60 596,16 3.105,00 621,00 134,55 414,00 3.105,00 12,67% 2.759,31 11,3% LUCRO REAL 1.014,06 608,43 1.862,00 404,25 414,00 4.302,74 17,6%

IMPOSTOS IR - Imposto de Renda CSLL - Contribuio Social COFINS - Contribuio Financeira Social PIS - Programa de Integrao Social ISS - Imposto sobre Servios TOTAL DE IMPOSTOS RELAO PERCENTUAL DE IMPOSTOS

SIMPLES

A TREVO OPTAR PELO REGIME: SIMPLES LUCRO PRESUMIDO LUCRO REAL x

8. Anlise de Sazonalidade

SAZONALIDADE - PRIMEIRO ANO

mai / 08 Start up Sazonalidade 1. Receita Total 2. Custos Variveis Totais 3. Margem de Contribuio 4. Custos Fixos 5. Resultado Operacional 6. Investimentos 8. Resultado Lquido Financeiro Acumulado no Ano 100,00% 100,00%

jun / 08 110,00% 80,00%

jul / 08 120,00% 75,00%

ago / 08 130,00% 95,00%

set / 08 140,00% 115,00%

out / 08 150,00% 110,00%

nov / 08 160,00% 100,00%

dez / 08 170,00% 75,00%

jan / 09 180,00% 80,00%

fev / 09 190,00% 85,00% 39.567,50 17.057,71 22.509,79 8.025,54 14.484,25 0,00 14.484,25

mar / 09 200,00% 90,00% 44.100,00 19.011,69 25.088,31 8.025,54 17.062,77 0,00 17.062,77

abr / 09 100,00% 95,00% 23.275,00 10.033,95 13.241,05 8.025,54 5.215,51 0,00 5.215,51

24.500,00 21.560,00 22.050,00 30.257,50 39.445,00 40.425,00 39.200,00 31.237,50 35.280,00 10.562,05 9.294,60 9.505,85 13.044,13 17.004,90 17.427,38 16.899,28 13.466,61 15.209,35

13.937,95 12.265,40 12.544,16 17.213,37 22.440,10 22.997,62 22.300,72 17.770,89 20.070,65 8.025,54 5.912,41 0,00 5.912,41 8.025,54 4.239,85 0,00 4.239,85 8.025,54 4.518,61 0,00 4.518,61 8.025,54 8.025,54 8.025,54 8.025,54 8.025,54 8.025,54

9.187,83 14.414,56 14.972,08 14.275,18 0,00 0,00 0,00 0,00

9.745,34 12.045,11 0,00 0,00

9.187,83 14.414,56 14.972,08 14.275,18

9.745,34 12.045,11

5.912,41 10.152,26 14.670,88 23.858,70 38.273,26 53.245,34 67.520,51 77.265,86 89.310,97 103.795,21 120.857,98 126.073,49

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26 Necessidade de Capital de Giro Inicial 0,00 Primeiro Ano 0 Lucratividade 32,25%

ANLISE DE SAZONALIDADE - PRIMEIRO ANO


5000000,0% 4500000,0% 4000000,0% 3500000,0% 3000000,0% 2500000,0% 2000000,0% 1500000,0% 1000000,0% 500000,0% 0,0% jun/08 jul/08 m ai/08 ago/08 nov/08 jan/09 m ar/09 dez/08 abr/09 out/08 fev/09 set/08

1. Receita Total

8. Resultado Lquido Financeiro

26

SAZONALIDADE - SEGUNDO ANO

mai / 09 Sazonalidade 1. Receita Total 2. Custos Variveis Totais 3. Margem de Contribuio 4. Custos Fixos Totais 5. Resultado Operacional 6. Investimentos 8. Resultado Lquido Financeiro 100,0% 24.500,00 10.562,05 13.937,95 8.025,54 5.912,41 0,00 5.912,41

jun / 09 80,0% 19.600,00 8.449,64 11.150,36 8.025,54 3.124,82 0,00 3.124,82

jul / 09 75,0% 18.375,00 7.921,54 10.453,46 8.025,54 2.427,92 0,00 2.427,92

ago / 09 95,0% 23.275,00 10.033,95 13.241,05 8.025,54 5.215,51 0,00 5.215,51

set / 09 115,0% 28.175,00 12.146,36 16.028,64 8.025,54 8.003,10 0,00 8.003,10

out / 09 110,0% 26.950,00 11.618,26 15.331,75 8.025,54 7.306,20 0,00 7.306,20

nov / 09 100,0% 24.500,00 10.562,05 13.937,95 8.025,54 5.912,41 0,00 5.912,41

dez / 09 100,0% 24.500,00 10.562,05 13.937,95 8.025,54 5.912,41 0,00 5.912,41

jan / 10 100,0% 24.500,00 10.562,05 13.937,95 8.025,54 5.912,41 0,00 5.912,41

fev / 10 85,0% 20.825,00 8.977,74 11.847,26 8.025,54 3.821,72 0,00 3.821,72

mar / 10 90,0% 22.050,00 9.505,85 12.544,16 8.025,54 4.518,61 0,00 4.518,61

abr / 10 95,0% 23.275,00 10.033,95 13.241,05 8.025,54 5.215,51 0,00 5.215,51

Acumulado 5.912,41 9.037,23 11.465,15 16.680,66 24.683,76 31.989,96 37.902,37 43.814,78 49.727,19 53.548,90 58.067,52 63.283,03 no Ano Acumulado desde o incio da atividade 131.985,90 135.110,72 137.538,64 142.754,15 150.757,25 158.063,45 163.975,86 169.888,27 175.800,68 179.622,40 184.141,01 189.356,52

27

28 Necessidade de Capital de Giro Inicial Segundo Ano Lucratividade 22,56% 0,00 0,00

ANLISE DE SAZONALIDADE - SEGUNDO ANO


3000000,0% 2500000,0% 2000000,0% 1500000,0% 1000000,0% 500000,0% 0,0% jun/09 jul/09 mai/09 ago/09 nov/09 jan/10 mar/10 dez/09 abr/10 out/09 fev/10 set/09

1. Receita Total

8. Resultado Lquido Financeiro

28

29 SAZONALIDADE - TERCEIRO ANO

mai / 10 Sazonalidade 1. Receita Total 2. Custos Variveis Totais 3. Margem de Contribuio 4. Custos Fixos Totais 5. Resultado Operacional 6. Investimentos 8. Resultado Lquido Financeiro Acumulado no Ano Acumulado desde o incio da atividade 100,0% 24.500,00 10.562,05 13.937,95 8.025,54 5.912,41 0,00 5.912,41 5.912,41

jun / 10 85,0% 20.825,00 8.977,74 11.847,26 8.025,54 3.821,72 0,00 3.821,72 9.734,12

jul / 10 70,0% 17.150,00 7.393,44 9.756,57 8.025,54 1.731,02 0,00 1.731,02 11.465,15

ago / 10 85,0% 20.825,00 8.977,74 11.847,26 8.025,54 3.821,72 0,00 3.821,72 15.286,86

set / 10 90,0% 22.050,00 9.505,85 12.544,16 8.025,54 4.518,61 0,00 4.518,61 19.805,48

out / 10 110,0% 26.950,00 11.618,26 15.331,75 8.025,54 7.306,20 0,00 7.306,20 27.111,68

nov / 10 115,0% 28.175,00 12.146,36 16.028,64 8.025,54 8.003,10 0,00 8.003,10 35.114,78

dez / 10 70,0% 17.150,00 7.393,44 9.756,57 8.025,54 1.731,02 0,00 1.731,02 36.845,80

jan / 11 65,0% 15.925,00 6.865,33 9.059,67 8.025,54 1.034,13 0,00 1.034,13 37.879,93

fev / 11 90,0% 22.050,00 9.505,85 12.544,16 8.025,54 4.518,61 0,00 4.518,61 42.398,54

mar / 11 95,0% 23.275,00 10.033,95 13.241,05 8.025,54 5.215,51 0,00 5.215,51 47.614,05

abr / 11 95,0% 23.275,00 10.033,95 13.241,05 8.025,54 5.215,51 0,00 5.215,51 52.829,57

195.268,93 199.090,64 200.821,67 204.643,38 209.162,00 216.468,20 224.471,30 226.202,32 227.236,45 231.755,06 236.970,57 242.186,08

29

30 Necessidade de Capital de Giro Inicial 0,00 Terceiro Ano 0,00 Lucratividade 20,2% ANLISE DE SAZONALIDADE - TERCEIRO ANO
3000000,0% 2500000,0% 2000000,0% 1500000,0% 1000000,0% 500000,0% 0,0% jun/10 jul/10 m ai/10 ago/10 nov/10 jan/11 m ar/11 dez/10 abr/11 out/10 fev/11 set/10

1. Receita Total

8. Resultado Lquido Financeiro

30

9. Indicadores

INDICADORES FINANCEIROS Recursos Necessrios Investimento Capital de Giro Total Financiamento Capital Prprio 40.000,00 40.000,00 40.000,00 Resumo Financeiro Faturamento Custos Variveis Custos Fixos Investimentos Resultado 24.500,00 10.562,05 8.025,54 4.322,65

43,11% 32,76% 0,00% 17,64%

31

32

Ponto de Equilbrio

Operacional Mensal Dirio 14.107,22 564,29 Financeiro Mensal Dirio 14.107,22 564,29 Econmico Lucro Desejado Mensal Dirio 6.816,00 26.088,33 1.043,53 27,82%

40.000,00 35.000,00 30.000,00 25.000,00 20.000,00 15.000,00 10.000,00 5.000,00 -

Receita

Custo Total

Dias teis

25

32

33

Indicadores de Desempenho

Margem de Contribuio

56,89% Operacional

Lucratividade 24,13% 17,64%

Resultado Final

Rentabilidade Operacional Resultado Final 14,78% 10,81%

Prazo de Retorno do Investimento Operacional Resultado Final 6 meses 6 meses

Endividamento Geral Grau de Endividamento 0,00%

33

34

Anlise de Sensibilidade

Acrscimo no Preo Receita Custo Varivel Custo Fixo Investimentos Resultado Reduo no Custo da Mercadoria Receita Custo Varivel Custo Fixo Investimentos Resultado

25,0% 30.625,00 10.946,31 8.025,54 3.179,52 8.473,63 30,0% 24.500,00 7.854,55 8.025,54 3.179,52 5.440,39

Acrscimo nas Vendas Receita Custo Varivel Custo Fixo Investimentos Resultado Reduo no Custo Fixo Receita Custo Varivel Custo Fixo Investimentos Resultado

60,0% 39.200,00 16.899,28 8.025,54 3.179,52 11.095,66 60,0% 24.500,00 10.562,05 3.210,22 3.179,52 7.548,21

34

ANLISE DE SENSIBILIDADE

1200000,0%

1000000,0%

800000,0%

600000,0%

400000,0%

200000,0% 0,0% Resultado Atual Acrscimo no Preo Acrscimo nas Vendas Reduo no Custo da Reduo no Custo Fixo Mercadoria

Resultado

35

36

Anexos

37

1. Contrato Social CONTRATO SOCIAL Contrato de Constituio da Trevo Agncia de Eventos Acadmicos LTDA. Ana Clia Almeida S. Sousa, Casada, 34 anos, Estudante, Portadora da Carteira de Identidade N 25645858 SSP-Ba e inscrita no CPF N. 58684569, residente e domiciliada no Conj. Vida Nova, Cia I, Simes Filho - Ba. Ana Clia da Silva, Casada, 26 anos, Estudante, Portadora da Carteira de Identidade N 2354858 SSP-Ba e inscrita no CPF N. 235456254, residente e domiciliada na Gleba A Camaari-Ba. Ana Cristina Ferreira de Jesus, Solteira, 27 anos, Estudante, Portadora da Carteira de Identidade N 345264568 SSP-Ba e inscrita no CPF N. 9845612348, residente e domiciliada em Abrantes, Camaari - Ba. Jeneclia Souza Oliveira, Brasileira, Solteira, 21 anos, Estudante, Portadora da Carteira de Identidade N. 2535216 SSP-Ba e inscrita no CPF N. 25356125, residente e domiciliada em Abrantes Camaari - Ba, CEP 42840-000. Nathlia Gomes de So Jos, Brasileira, Solteira, 20 anos, Estudante, Portadora da Carteira de Identidade N. 87958545685 SSP-MG e inscrita no CPF N. 2538645-25, residente e domiciliada em Abrantes Camaari - Ba, CEP 42840-000. Roberto Gonalves Andrade, Solteiro, 24 anos, Estudante, Portador da Carteira de Identidade N 789564213 SSP-Ba e inscrita no CPF N. 5781234568, residente e Domiciliado na Quadra 02 do Cia. I Simes Filho - Ba. Silvia Barbosa Ramos, Casada, 25 anos, Estudante, Portadora da Carteira de Identidade N 35246894521 SSP-Ba e inscrita no CPF N. 7894521345, residente e domiciliada em Abrantes, Camaari - Ba.

38

Tais Andrade, Casada, 28 anos, Estudante, Portadora da Carteira de Identidade N 12346568797 SP-Ba e inscrita no CPF N. 21254674, residente e domiciliada em Arembepe, Camaari - Ba.

Tm entre si justa e contratada a constituio de uma sociedade limitada, nos termos da Lei n. 10.406/2002, mediante as seguintes Clusulas: 1 A sociedade girar sob o nome empresarial, Trevo Agncia de Eventos Acadmicos e ter sede e domiclio no Loteamento Varandas Tropicais, lote 18 qd 1, Lauro de Freitas/ BA. CEP: 42.700-000. 2 O Capital Social ser de R$ 40.000,00 (quarenta mil reais) divididos em 40.000 (quarenta mil) quotas de valor unitrio de R$ 1,00 (um real) cada quota, distribuda entre os scios da seguinte forma: a) Ana Clia Almeida S. Sousa subscreve 5.000 (cinco mil reais) quotas no montante de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), a integralizar no prazo de 06 (seis) meses em moeda corrente do pas; b) Ana Clia da Silva subscreve 5.000 (cinco mil reais) quotas no montante de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), a integralizar no prazo de 06 (seis) meses em moeda corrente do pas; c) Ana Cristina Ferreira de Jesus subscreve 5.000 (cinco mil reais) quotas no montante de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), a integralizar no prazo de 06 (seis) meses em moeda corrente do pas; d) Jeneclia Souza Oliveira subscreve 5.000 (cinco mil reais) quotas no montante de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), a integralizar no prazo de 06 (seis) meses em moeda corrente do pas;

39

e) Nathlia Gomes de So Jos subscreve 5.000 (cinco mil reais) quotas no montante de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), a integralizar no prazo de 06 (seis) meses em moeda corrente do pas; f) Roberto Gonalves Andrade subscreve 5.000 (cinco mil reais) quotas no montante de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), a integralizar no prazo de 06 (seis) meses em moeda corrente do pas; g) Silvia Barbosa Ramos subscreve 5.000 (cinco mil reais) quotas no montante de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), a integralizar no prazo de 06 (seis) meses em moeda corrente do pas; h) Tais Andrade subscreve 5.000 (cinco mil reais) quotas no montante de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), a integralizar no prazo de 06 (seis) meses em moeda corrente do pas;

Scio Ana Clia Almeida S. Sousa Ana Clia da Silva Ana Cristina Ferreira de Jesus Jeneclia Souza Oliveira Nathlia Gomes de So Jos Roberto Gonalves Andrade Silvia Barbosa Ramos Tais Andrade Total

Qtd. de Quotas 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 40.000

Valor Total 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 40.000,00

% 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 40%

3 O objeto do Contrato ser uma Empresa de Agenciamento de Eventos Acadmicos, denominada Trevo Eventos. 4 A sociedade iniciar suas atividades no ato do arquivamento desta, e, o prazo de durao da sociedade ser por tempo indeterminado.

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5 As quotas so indivisveis e no podero ser cedidas ou transferidas a terceiro sem o consentimento dos outros scios, a quem ficam assegurados, em igualdade de condies e preo direito de preferncia para a sua aquisio se posta venda, formalizando, se realizada a cesso delas, a alterao contratual pertinente. 6 A responsabilidade de cada scio restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralizao do capital social. 7 A administrao da sociedade caber a Nathlia Gomes de So Jos, com os poderes e atribuies de representao ativa e passiva na sociedade, judicial e extrajudicialmente, podendo praticar todos os atos compreendidos no objeto social, sempre de interesse da sociedade, autorizado o uso do nome empresarial, vedado, no entanto, faz-lo em atividades estranhas ao interesse social ou assumir obrigaes sejam em favor de qualquer dos quotistas ou de terceiros, bem como onerar ou alienar bens imveis da sociedade, sem autorizao dos outros scios. 8 Ao trmino de cada exerccio social, em 31 de dezembro, o administrador prestar contas justificadas de sua administrao, procedendo elaborao do inventrio, do balano patrimonial e do balano de resultado econmico, cabendo aos scios, na proporo de suas quotas, os lucros ou perdas apuradas. 9 A sociedade poder a qualquer tempo, abrir ou fechar filial ou outra dependncia, mediante alterao contratual assinada por todos os scios. 10 Os scios podero, de comum acordo, fixar uma retirada mensal, a ttulo de pro labore, observadas as disposies regulamentares pertinentes. 11 Falecendo ou interditado qualquer scio, a sociedade continuar suas atividades com os herdeiros, sucessores e o incapaz. No sendo possvel ou inexistindo interesse destes ou dos scios remanescentes, o valor de seus haveres ser apurado e liquidado com base na situao patrimonial da sociedade, data da resoluo, verificada em balano especialmente levantado.

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Pargrafo nico-O mesmo procedimento ser adotado em outros casos em que a sociedade se resolva em relao a seu scio. 12 O Administrador declara, sob as penas da lei, de que no est impedido de exercer a administrao da sociedade, por lei especial, ou em virtude de condenao criminal, ou por se encontrar sob os efeitos dela, a pena que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos pblico; ou por crime falimentar, de prevaricao, peita ou suborno, concusso, peculato, ou contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra normas de defesa da concorrncia, contra as relaes de consumo, f pblica, ou a propriedade. 13 Fica eleito o foro de Lauro de Freitas - Ba, para o exerccio e o cumprimento dos direitos e obrigaes resultantes deste contrato. E por estarem assim justos e contratados assinam o presente instrumento em 02 vias. Lauro de Freitas, 10 de Abril de 2008. Ana Clia Almeida S. Sousa Ana Clia da Silva

Ana Cristina Ferreira de Jesus

Jeneclia Souza Oliveira

Nathlia Gomes de So Jos

Roberto Gonalves Andrade

Silvia Barbosa Ramos

Tais Andrade

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2. Currculo dos empreendedores

ANA CLIA ALMEIDA DA SILVA SOUSA


Casada, brasileira. Conjunto Habitacional Vida Nova, Cam. 04, N. 21 Cia II (71) 3396-3629 / (71) 8839-4942 acass@oi.com.br

Objetivo Auxiliar no desenvolvimento da empresa no mercado organizacional, adquirindo e trocando conhecimentos, visando o sucesso da mesma. Formao Acadmica Graduao em Administrao Geral Perodo: 5 semestre UNIBAHIA Faculdades Integradas Ipitanga Lauro de Freitas, BA. Experincias Profissionais Brascan do Nordeste Indstria de Embalagens Ltda. Perodo: 04/05/2006 26/05/2008 Funo: Auxiliar Administrativo Retfica Simes Filho LTDA Perodo: 25/07/2003 15/03/2006 Funo: Auxiliar Administrativo Centro de Medicina Humana Perodo: 06/08/2002 23/07/2003 Funo: Auxiliar de Faturamento Degrau Empreendimentos e Serv. LTDA Perodo: 27/10/2000 05/07/2002 Funo: Auxiliar Administrativo

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Cursos, Seminrios e Congressos Departamento Pessoal CEFOPC Secretariado- SEST SENAT Telemarketing EDTO Auxiliar de Escritrio e Telefonista - EDTO Congresso Brasileiro de Gesto Empresarial

Participante. Conhecimentos de Informtica Word Excel Power Point Internet Paint Windows

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ANA CLEIA DA SILVA


Casada, brasileira. Data de nascimento: 23/06/1982 Cond. Vila Verde, Trav. Antnio Felix Martins, casa 07. Parque Verde, Camaari BA. (71) 3622 5005 / (71) 8846 7710 Cabocla_ana@hotmail.com

Objetivo Auxiliar no desenvolvimento da empresa no mercado organizacional, adquirindo e trocando conhecimentos, visando o sucesso da mesma. Formao Acadmica Graduao em Administrao Geral Perodo: 5 semestre UNIBAHIA Faculdades Integradas Ipitanga Lauro de Freitas, BA. Experincias Profissionais Ford Motor Company Perodo: maro de 2002, em atuao. Funo: Controladora de documentos Atividades Realizadas: Implantao e manuteno do Sistema de Gesto de Qualidade; Controle de documentos e dados; Auditoria de qualidade do produto. Cursos, Seminrios e Congressos Treinamento de Auditor de ISO 9001:2000. Treinamento de Auditor de ISO 14001:2004. Congresso Brasileiro de Gesto Empresarial Perodo: Maro de 2006. Perodo: Fevereiro de 2007. Participante. Conhecimentos de Informtica Word Excel Power Point

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Internet Paint Windows

Referncias Profissionais e Pessoais Sr. Reinaldo Santos Diniz (71) 3649 2579 Sr. Arnaldo Santos Silva (71) 8848 2027

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Ana Cristina Ferreira de Jesus


Vila Simara Ellery, Q.B Lt. 12. Catu de Abrantes CEP: 42840-000 Camaari-Ba Tel.: (71) 3671-1312 / 3671-2125 Cel: 9176-3272 E-mail: ana_chist@yahoo.com.br 27anos, Solteira, Brasileira.

Objetivo: Pretendo me encaixar nas normas da empresa juntamente com experincia e qualificaes, participando e contribuindo para o crescimento da mesma. Honesta e responsvel estou inteira disposio para devidas apreciaes. Formao Acadmica: Administrao Geral 5 Semestre noturno, UNIBAHIA Faculdades Integradas Ipitanga, Lauro de Freitas. Experincias Profissionais: Tegra Eletrnica Mercado os Gmeos Funo: Montagem de Placa, teste, soldagem. Funo: Balconista e Atendente

Super Mercado C.B Ltda Funo: Balconista Auxiliar, Atendente. Estgio: Emprio Pet Funo: Atendia os clientes e auxiliava na compra dos produtos, conferindo-os sempre que chegavam. Informaes Adicionais: Habilidade para tratar com pblico Telemarketing Atendente Cursos Extracurriculares: Telefonista; Telemarketing Informtica (Windows, Word, Excel, Access, PowerPoint). Palestra: Congresso Gesto Empresarial Seminrio Gesto e Logstica de Camaari Em 05 e 06/10/2007 Em 13/03/2008

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JENECLIA SOUZA OLIVEIRA


Idade: 21 anos CPF: 840.586.765 - 15 Endereo: Condomnio Recanto de Abrantes, Rua das Accias, Direta de Jau, Qd. D, Lt. 01, casa 01. Vila de Abrantes - Camaari Ba. Cep: 42840-000 Tel.: (71) 8143 - 4428

Objetivo Fazer parte da Empresa na rea administrativa, visando aprimorar e desenvolver conhecimentos para o crescimento tanto da empresa quanto pessoal. Formao Acadmica 3 grau em curso 5 semestre em administrao geral. UNIBAHIA Faculdades Integradas Ipitanga. Cursos CAPP Curso de Capacitao em Rotinas Administrativas. Microlins. Informtica bsica (Windows, Word, Excel.). Desenvolvimento de Habilidades Interpessoais Programa de capacitao solidria Seminrio e Desenvolvimento de Territrios SEBRAE/GOV. da BAHIA Experincia Profissional 3R IND. E COM. DE PROD. ELETRO-ELETRNICOS LTDA Funo: Auxiliar Administrativo. (10/2007 03/2008) ARTEK INDUSTRIAL DA AMAZONIA LTDA Funo: Auxiliar Administrativo. (09/2006 09/2007) CLN CONCESSIONRIA LITORAL NORTE Funo Auxiliar de arrecadao. (12/2005 03/2006) BAZAR E PAPELARIA SANTANA Funo Atendente. (12/2004 04/2005)

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PROJETO PORTAL DO ALVORADA Funo Agente jovem. (05/2004 10/2004) Referncias pessoais Higenildo Santana Tel.: (71) 3232 4419 Vitor Lima Cel: (71) 3288 0602 Rosalvo Argolo Tel: (71) 91991908 Yolanda Cedro Tel: (71) 9966 2124 Jos Matias Marinho Tel: (71) 3642 1069

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Nathlia Gomes de So Jos


Solteira, brasileira. Data de nascimento: 10/02/1988. Condomnio Recanto de Abrantes, Rua BC, casa 01. Vila de Abrantes, Camaari BA. (71) 3623 2321 / (71) 9243 3392 Habilitao Categoria B. meialua_nathi@hotmail.com

Objetivo Auxiliar no desenvolvimento da empresa no mercado organizacional, adquirindo e trocando conhecimentos, visando o sucesso da mesma. Formao Acadmica Graduao em Administrao Geral Perodo: 5 semestre UNIBAHIA Faculdades Integradas Ipitanga Lauro de Freitas, BA. Experincias Profissionais RED Reaes Especiais de Descontaminao e Servios Industriais LTDA. Perodo: maro de 2006 abril de 2008. Funo: Auxiliar Administrativa e Secretria. (Estagiria). Atividades Realizadas: Processos de licitao; contas a pagar e receber; atendimento ao cliente e ao fornecedor; auxlios gerenciais; organizao e arquivamento de documentos. Cursos, Seminrios e Congressos 1 Seminrio de Gesto e Logstica de Camaari Participante. Perodo: 13 de maro de 2008. Congresso Brasileiro de Gesto Empresarial Participante. Perodo: 05 e 06 de outubro de 2007. Curso de Ingls - (SKILL) Completo, incluindo conversao 2003 a 2007.

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Conhecimentos de Informtica Word Excel Power Point Internet Paint Windows

Referncias Profissionais e Pessoais Sr. Dcio Evangelista de So Jos (71) 8854 5805 Sr. Ranulfo Ferreira Batista Neto (71) 8149 9037

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ROBERTO GONALVES ANDRADE


Solteiro, brasileiro. Data de nascimento: 01/03/1984. Avenida 21 de Abril N. 150 Simes Filho/BA (71) 3396-9263 / (71) 87988199 robertounibahia@hotmail.com

Objetivo

Fazer parte da Empresa na rea administrativa, visando aprimorar e desenvolver conhecimentos para o crescimento tanto da empresa quanto pessoal.

Formao Acadmica
Graduao em Administrao Geral Perodo: 5 semestre UNIBAHIA Faculdades Integradas Ipitanga Lauro de Freitas, BA.

Experincia Profissional
Casa do Cimento Aleluia Andrade

Funo: Auxiliar Administrativo Atividades Realizadas: Contas a pagar e receber; atendimento ao cliente e ao fornecedor.

Cursos, Seminrios e Congressos


Congresso Brasileiro de Gesto Empresarial

Participante. Perodo: 05 e 06 de outubro de 2007.

Conhecimentos de Informtica
Word Excel Power Point Internet Paint

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SILVIA BARBOSA RAMOS


Casada, brasileira. End.: Condomnio Recanto de Abrantes, Rua I, 15 - Vila de Abrantes - Camaari Ba, 42840-000 Tel.: 71 8879-0837 E-mail: vinha.ramos@bol.com.br

Objetivo Desenvolver o meu trabalho de maneira que a Administrao se torne uma parceria entre patres e colaboradores. Formao Acadmica 3 grau em curso 6 semestre Administrao Geral UNIBAHIA Faculdades Integradas Ipitanga. Cursos e Seminrios extracurriculares Informtica Bsica e Avanada Aux. De Escritrio Curso de Contabilidade Markentig Experincias Profissionais Work Industrial Ltda. Perodo - 2004/2007 Funo Assistente Administrativo Injetkar Servios e Auto Peas Ltda. Perodo - 2001/2004 Funo Assistente Administrativo Regueira Comercio Ltda. (AREZZO). Perodo - 2000/2001 Funo Aux. Administrativo Documentos Pessoais atualizados e em perfeito estado. Referncias Pessoais Maria Brito Tel: 71 3623-4885 Telma Lopes Tel: 71 3296-2257 Silvia Barbosa Ramos

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TAIS ANDRADE
Casada, brasileira. Rua da Glria, 08 - Arembepe - Camaari Ba, 48835-000 Tel.: 71 3624-3585 / 9924-8491 E-mail: taiscomex@hotmail.com

Objetivo
Fazer parte da Empresa na rea administrativa, visando aprimorar e desenvolver conhecimentos para o crescimento tanto da empresa quanto pessoal. Formao Acadmica 3 grau em curso 6 semestre Administrao Geral UNIBAHIA Faculdades Integradas Ipitanga. Cursos e Seminrios extracurriculares Informtica Bsica e Avanada Gerenciamento bsico Ingls (6 meses) Fisk Capacitao Profissional Experincias Profissionais Via Net Express Ltda. Perodo 2006/2008 Funo Assistente Financeiro SMD Indstria e Metalrgica Ltda. Perodo 2003/2006 Funo Assistente Administrativo Sol Embalagens Ltda. Perodo 2002/2003 Funo Operador C Documentos Pessoais atualizados e em perfeito estado. Referncias Pessoais Juci Andrade Tel.: 71 3624-2004

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3. Layout da Sede

4. Patrocinadores

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5. Modelo do Panfleto

Realizao: Estudante de Administrao do 5 Semestre Local: UNIBAHIA Data: 19/06/2008

VISITE O NOSSO BLOG: www.administradores.com.br/home/trevo trevoeacademicos@yahoo.com.br


Apoio:

(71) 3288-0602

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6. Modelo do Banner

VISITE O NOSSO BLOG: www.administradores.com.br/home/trevo trevoeacademicos@yahoo.com.br


Apoio:
,

(71) 3288-0602

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7. Modelo do Anncio do Jornal

FRUNS, PALESTRAS, SEMINRIOS, CONGRESSOS E MUITO MAIS!

Apoio:

8. Oramento do stand ORAMENTO Ordem Descrio Quantidade 1kg 1unid 16unid 1,5kg 4unid 2cxs 20 unid 200unid 1 unid 4 unid 5 pct. 200 unid 1 pct. 2 unid 4 Kg 4 Kg 2 cxs Total Valor R$ 4,00 5,00 41,85 9,00 60,00 18,00 70,00 2,00 4,50 60,00 16,00 1,75 50,00 12,00 4,00 48,00 48,00 10,00 464,10 1 Acar 2 Adoante 3 Camisas 4 Caf 5 Cartucho 6 Ch (sach) 7 Combustvel 8 Cpias 9 Copos 10 DVD 11 Encadernao 12 Guardanapos 13 Pes 14 Papel A4 15 Passagens 16 Sequilho doce 17 Sequilho salgado 18 Suco

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09. Atas

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