La empresa hibridadora

Una estrategia deliberada para innovar?

Amalio Rey
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Innovacin por combinacin

Al cantante Paul Simon se le pregunt en qu se inspir para su cancin Puente sobre aguas turbulentas. Fue brutalmente honesto: Tena dos melodas en la cabeza una coral de Bach y una meloda gospel de los Swan Silverstones - y me limit a juntar las piezas.
(ancdota citada por Jack Trout)

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Y dnde encontrar ideas combinables?

IDEAGORAS!!

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Ideas originales vs. Remezcla original

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Creacin vs. Consolidacin (nuevas conexiones)

En lugar de disear todo nuevo, contemplar primero la posibilidad de aprovechar lo que ya hay para valorizarlo mediante nuevas conexiones Creacin vs. Consolidacin
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Hibridar = Conectar
x Agregacin = Juntar, ensamblar x Sntesis = Fusionar, mezclar x Traslacin = Inspirarse

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EL EFECTO MEDICI

Al adentrarse en la llamada interseccin, se genera el EFECTO MEDICI (Florencia SXV)

Mientras mas diferentes, ms se consigue MULTIPLICAR en lugar de sumar

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LA CLAVE: Buscar lejos!!

Si estas escribiendo una gua de viajes, busca ideas en libros de cocina.

O la prxima vez que planifiques una comida, busca inspiracin en una gua de viajes.

PERO.. Tenemos un problema!!

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Hibridacin

GENERACIONAL
(Edades)

Programa Seniors

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Hibridacin

CULTURAL
(Culturas, orgenes, procedencias)

Tolerancia Diversidad como oportunidad

La ciudad ideal, la ciudad soada, es la ciudad diversa; donde se integran las minoras, se apuesta por la multidisciplinariedad, y se evita el enfoque de enclave

Viva la mezcla!!

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Hibridacin

DE PERFILES
(Personalidades, creencias, talantes, ideologas)

Perfiles personales: T-Shaped people

En IDEO llaman T-shaped people (personas-T) al profesional que combina habilidades analticas como las del ingeniero mecnico (haciendo referencia al trazo vertical de la T) con la capacidad para ser curioso, intuitivo, emptico y sensible hacia las necesidades humanas como lo sera un antroplogo (el trazo horizontal de la T).

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Artistas + Dptos. de I+D

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Neurociencia contemplativa (Budista) + Ciencia clnica (Occidental)

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Retos, desafos

Homogeneidad y endogamia = (+) Eficiencia (-) Creatividad

Diversidad = + Complejidad (+) Creatividad (+) Friccin creativa

NADIE HA DICHO QUE ESTO SEA FCIL!!
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Hibridacin

TECNOLGICA
(Convergencia entre tecnologas)

Hibridacin tecnolgica: la convergencia cientfica

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Hibridacin

DISCIPLINAR
(Profesiones, reas de conocimiento)

Hiper-especializacin

Learners may study either history or physics, or perhaps only renaissance history and astrophysics. People tend to become experts in highly specialized fields, learning more and more about less and less
(James Burke)
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Profundidad + Amplitud

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Y nuestra Universidad? Qu hacemos aqu y qu hacen all?

Qu estn haciendo ellos? Programas multidisciplinares en la U. de Stanford

Sueo: The Center for Human Sleep Research (CHSR)

Longevidad: Stanford Center on Longevity

Biociencias: Stanford Bio-X + Stanford Biodesign (Biomedical Technology Innovation) Energa: Precourt Institute for Energy

Diseo: Hasso Plattner Institute of Design (D-School)

Creatividad: The Stanford Institute for Creativity and the Arts (SICA) Gnero: The Clayman Institute for Gender Research
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Qu estn haciendo ellos? MBA + MFA / Design + Otros

Rotman School of Management (Universidad de Toronto)
Stuart School of Business + Institute of Design del Illinois Institute of Technology (IIT) Tepper School of Business de la Universidad de Carnegie Mellon Haas School of Business de la Universidad de California en Berkeley Imperial College London + Royal College of Art = Programa STIR (diseo, gestin empresarial e ingeniera) Aalto University (Finlandia)
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Hibridacin

SECTORIAL
(Sectores, negocios)

Muebles decorados con vietas de Guido Crepax

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Combinando: Bykefurniture

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Un diseo de muerte!!

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Proyecto HIBRIDATUR

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TALLERES DE HIBRIDACIN

Poner a trabajar a empresas de campos muy distintos en proyectos comunes con un mismo objetivo: Crear redes empresariales, coordinadas por hibridadores, para afrontar proyectos transversales de innovacin
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MEZCLANDO EMPRESAS
Gestin Medioambiental Materiales Avanzados Acuicultura Informtica (Software) Biotecnologa agrcola Sistemas de Informacin Geogrfica (SIG) Animacin y videojuegos Optoelectrnica Estudios Antropolgicos
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Enfoque 70/30

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CLUSTERS... TRANSVERSALES?

Ecosistemas!!
Generar clusters transversales en lugar de sectoriales. El enfoque hibrido nos plantea un cambio en la visin de los clusters, demasiado asociados a la cooperacin de carcter sectorial. Cambia la nocin del Cluster actual. Ahora deben centrarse en un tipo de usuarios, estn en el sector que estn.
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Hibridacin

DE CONCEPTOS y PRODUCTOS
(Modelos de solucin)

Conceptos y productos hbridos

x AGREGACIN
(Las partes no cambian su naturaleza)

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Combina productos
Encontrar nuevos usos a las cosas, sobre todo cuando el universo de usos del producto parece agotado

LA ZAPATILLA-PATN
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Combina segmentos: Win-Win

GIMNASIO CON LUDOTECA: Combinar en un mismo recinto

servicios que sirvan para adultos y nios
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Conceptos y productos hbridos

x SNTESIS: Y en vez de O
(Fusin de atributos en conflicto)

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Pensamiento Integrador = Y en
vez de O
La habilidad de enfrentar constructivamente la tensin entre dos modelos opuestos en vez de escoger uno a expensas del otro, de generar una resolucin creativa a esa tensin en la forma de un nuevo modelo que contiene elementos de ambos pero que es superior a los dos
Roger Martin
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Camping + Lujo = Glamping

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Conceptos y productos hbridos

x TRASLACIN
(Uso de metforas y moldes: Cambios de dominio)

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Richard Sennett: Cambios de dominio

Se produce un cambio de dominio cuando la orientacin principal de una prctica se aplica a una actividad totalmente distinta. Los cambios de dominio parecen ir en contra del sentido comn: a primera vista es absurdo comparar un barco con una tela. Muchas proposiciones aparentemente absurdas, no lo son en realidad; solo que todava ignoramos sus conexiones
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Biomimtica
De la fotosintesis a las celulas solares basadas en tintes

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Se buscan hibridadores...

Guy Lalibert
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Mike Oldfied
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HIBRIDADORES = Personas-pegamento

No hay hibridacin posible, sin la figura de los hibridadores. Es fundamental poner a trabajar juntos a personas de distintas disciplinas bajo el liderazgo de las llamadas personas-pegamento
(Alfons Cornella- Infonoma)

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Leonardo Da Vinci
Pintor, artista, cientfico, ingeniero, inventor, anatomista, escultor, arquitecto, urbanista, botnico, msico, poeta, filsofo y escritor

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Jorge Wagensberg
Investigador eclctico, uno de los divulgadores cientficos ms destacados de Espaa como editor, conferenciante, escritor y muselogo

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La empresa hibridadora?

Conoces empresas/organizaciones que "hibriden" como una estrategia deliberada para innovar? Cmo son, qu hacen de diferente?

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Empresas hibridadoras?
Te invito a proponer ejemplos de empresas que siguen una estrategia deliberada de actuar en la interseccin de distintas disciplinas, mercados, modelos de gestin o sectores, combinando (hibridando) lo mejor de cada uno, para generar innovaciones que son difciles de catalogar con arreglo a los criterios de especializacin tradicionales. Son empresas que siguen el enfoque hbrido no como algo anecdtico, ni coyuntural, sino como una estrategia proactiva para innovar.
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La empresa hibridadora: algunas caractersticas

1. En lugar de actuar dentro de un sector, lo hacen en la interseccin entre sectores.

2. Al diferenciarse, en vez de elegir un atributo en detrimento de otro, se plantean el reto de combinar lo mejor de ambos.
3. Asumen la diversidad (cultural, profesional, generacional, de perfiles, tecnolgica, disciplinar) como una oportunidad. 4. Muestran una habilidad especial para cazar conexiones entre conceptos y mbitos del conocimiento muy dispares. 5. Practican la cultura-mashup, aprovechando primero lo que ya existe pero combinndolo mejor, en lugar de crear todo desde cero.

6. Al moverse en espacios ambiguos, es muy difcil catalogar lo que hacen con arreglo a los criterios habituales de clasificacin.
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REFLEXIN DEBATE EN HYBRID DAYS Identificar y proponer ejemplos de empresas hibridadoras que conozcamos los participantes. Reflexionar juntos sobre esos ejemplos para valorar si responden a una estrategia deliberada, proactiva; o si son casos aislados. Compartir observaciones sobre cmo son las empresas que siguen un enfoque hbrido como estrategia para innovar. Pensar en las ventajas e inconvenientes que implica apostar por una estrategia as.

En definitiva, qu podemos aprender de estas empresas? = Participa en el Foro

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Para participar en este evento:

Inscrbete: En esta pgina del evento: http://es.hybriddays.com/sessions/la-empresa-hibridadora-%C2%BFunaestrategia-deliberada-para-innovar Twitter: Enva mensajes a este evento con el hashtag: #Hibriempresas (el general de Hybrid Days es: #Hdays) Foro previo: Participa en el foro que hemos abierto en la pgina del evento para debatir sobre este tema Ponencia: El martes-29 de Noviembre (18:00 hrs.) nos pondremos con la webcam para compartir conclusiones y cerrar el evento.
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