Habilidades y Competencias Directivas (Universidad Csar Vallejo.

Septiembre 2011)
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CONTROL 1 - Unidad 1 Revisin del intento 1

Comenzado el: domingo, 15 de julio de 2012, 19:41 Completado el: domingo, 15 de julio de 2012, 20:34 Tiempo empleado: 52 minutos 34 segundos Puntuacin bruta: 11/20 (55%) Calificacin: de un mximo de
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Puntos: 1

Segn BLAKE y MOUTON: Seleccione una respuesta. a. El estilo de direccin participativo concede ms importancia a los intereses de la organizacin que a los trabajadores. b. En el estilo paternalista la produccin prima sobre las personas. c. El estilo ablico considera los intereses de la organizacin y de los trabajadores como complementarios.

d. El estilo de direccin autocrtico antepone la produccin a las necesidades de las personas. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.

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Puntos: 1

REDDIN basa su teora en la existencia de las siguientes variables: Seleccione una respuesta. a. La conducta de relacin y el nivel de madurez. b. La conducta de tarea y el nivel de madurez. c. El inters por la tarea y el inters por las personas y sus relaciones dentro del grupo de trabajo. d. La conducta de tarea, la conducta de relacin y el nivel de madurez. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

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Puntos: 1

Cul de estas afirmaciones es falsa? Seleccione una respuesta. a. La posicin formal de liderazgo le confiere al individuo la organizacin de la cual su grupo forma parte. b. El desarrollo efectivo de teoras del liderazgo conlleva la elaboracin de tcnicas de seleccin y entrenamiento de lderes. c. El carisma es un componente bsico del liderazgo. d. Las funciones de liderazgo son ms complejas que los objetivos. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.

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Puntos: 1

En el sistema de "direccin por objetivos", el objetivo se define como: Seleccione una respuesta. a. Volumen de recursos humanos y materiales. b. Relacin entre los resultados obtenidos y los recursos empleados. c. Organigrama existente. d. Meta expresada en una dimensin especfica de carcter ms concreto, operativo y mensurable. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

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Puntos: 1

El liderazgo situacional define el nivel de madurez como: Seleccione una respuesta. a. La conducta de relacin que el lder debe proporcionar en una situacin dada. b. El grado en que el lder inicia una comunicacin bilateral. c. El grado en que el lder inicia una comunicacin descendente. d. La motivacin de logro, la disposicin para asumir responsabilidades y la experiencia del grupo. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.

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Puntos: 1

Las diversas teoras acerca de los estilos de direccin: Seleccione una respuesta. a. Sealan la existencia de dos factores independientes: el inters por la tarea y el inters por las personas. b. Se basan en la conducta de relacin que el lder debe proporcionar en una situacin dada de acuerdo con el nivel de

formacin del grupo. c. Conciben el liderazgo como una cualidad individual y no de grupo. d. Poseen una base comn: no existen estilos de liderazgo buenos o malos, sino adecuados o inadecuados a las situaciones en las que han de aplicarse. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

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Puntos: 1

La teora de los sistemas de LIKERT sostiene que: Seleccione una respuesta. a. Las fuerzas motivacionales que han de ponerse en juego son el dinero y el poder. b. El estilo paternalista conduce a unas mejores relaciones laborales. c. El estilo consultivo produce una mayor productividad. d. El estilo participativo conlleva una mayor productividad y unas mejores relaciones laborales. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.

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Puntos: 1

Cul de estas afirmaciones es falsa? Seleccione una respuesta. a. Propician ms el liderazgo transaccional las organizaciones donde los fines no estn bien definidos. b. El lder transformacional suele expresar mejor los valores sociales y aparece en poca de crisis y cambio acelerado. c. Un entorno estable y bien estructurado propicia la aparicin de un liderazgo transaccional. d. El deseo permanente de cambio es un rasgo tpico del lder transformacional.

Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.

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Puntos: 1

Cul de las siguientes afirmaciones es falsa: Seleccione una respuesta. a. Coyunturas diferentes exigen el mismo tipo de liderazgo. b. El liderazgo autocrtico se est convirtiendo en una poderosa fuerza social. c. Un dirigente emergente surge en un grupo que no tena lder sin la ayuda de la designacin institucional. d. El liderazgo participativo se est convirtiendo en una historia pasada. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.

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Puntos: 1

Segn el liderazgo situacional: Seleccione una respuesta. a. Los estilos de tarea y de relacin son mutuamente excluyentes. b. A medida que el nivel de madurez del empleado aumenta en relacin al logro de un objetivo especfico, el lder debe incrementar la conducta de tarea. c. Cuando el grupo alcanza un nivel superior al promedio de madurez, el lder incrementar la conducta de tarea. d. Cuando el grupo alcanza un nivel superior al promedio de madurez, el lder disminuir la conducta de tarea y de relacin. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

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Puntos: 1

Para el Directivo del siglo XXI cul de las siguientes capacidades tienen ms peso?: Seleccione una respuesta. a. Contar buenos chistes. b. Conocimientos tcnicos. c. Manejo de las TIC. d. Aptitudes de Comunicacin. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.

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Puntos: 1

Acerca del liderazgo: Seleccione una respuesta. a. No existe un consenso sobre el componente de su influencia social. b. Existe un consenso en las diferentes teoras acerca de las dimensiones bsicas de la conducta del lder. c. Existe un consenso sobre el componente de su influencia social. d. Existe un consenso sobre la identificacin de los rasgos esenciales del lder. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

13
Puntos: 1

La toma de decisiones: Seleccione una respuesta. a. Implica resolver siempre problemas que estn perfectamente identificados. b. No es consustancial con la tarea directiva.

c. Implica aplicar siempre unos criterios estandarizados, sin posibilidad de innovacin. d. Es consustancial con la tarea directiva. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

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Puntos: 1

Los criterios de decisin: Seleccione una respuesta. a. Son aquellos en los que el decisor conoce con absoluta seguridad los estados de la naturaleza que van a presentarse. b. Permiten distinguir entre decisiones rutinarias y adaptativas. c. Todas las respuestas son correctas. d. Pretenden suplir de una manera objetiva la falta de informacin. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.

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Puntos: 1

En el lenguaje corriente el lder es aquella persona que: Seleccione una respuesta. a. Atrae a la gente. b. Comunica confianza y respeto. c. Todas las respuestas son correctas. d. Tiene carisma. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

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Puntos: 1

La "direccin por objetivos":

Seleccione una respuesta. a. Incluye un seguimiento, una entrevista de evaluacin y tutoras. b. Requiere ser consciente de que las diferencias entre las personas estn sujetas a estereotipos, prejuicios y juicios de valor. c. Se encuadra en los modelos gerenciales de direccin. d. Necesita de subordinados con una tendencia natural a la escucha activa. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

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Puntos: 1

Acerca del liderazgo: Seleccione una respuesta. a. Existe un consenso sobre el componente de su influencia social. b. Existe un consenso sobre la identificacin de los rasgos esenciales del lder. c. No existe un consenso sobre el componente de su influencia social. d. Existe un consenso en las diferentes teoras acerca de las dimensiones bsicas de la conducta del lder. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

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Puntos: 1

Los tres componentes bsicos del liderazgo transformacional son: Seleccione una respuesta. a. Carisma, la imposicin y estimulacin intelectual b. Consideracin individual, la estimulacin intelectual y la imposicin.

c. Carisma, consideracin individual y estimulacin intelectual. d. La consideracin intelectual, el carisma y la imposicin. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.

19
Puntos: 1

El proceso de toma de decisiones: Seleccione una respuesta. a. Concluye tras la seleccin de la mejor alternativa. b. Ninguna de las respuestas es correcta. c. Concluye con la puesta en prctica de la alternativa elegida segn el criterio de evaluacin adoptado. d. Concluye con la fijacin de criterios de evaluacin de las alternativas. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

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Puntos: 1

El coaching es: Seleccione una respuesta. a. Es un proceso para mejorar habilidades. b. Counseling. c. Psicoterapia. d. Consultora. Correcto Puntos para este envo: 1/1.
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