UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHO PROGRAMA DARCY RIBEIRO CURSO: LICENCIATURA EM HISTRIA SOCIEDADE BURGUESA DO SCULO XIX PROFESSOR: WILLIAN

ALUNA: QUEILA DOS SANTOS RIBEIRO

OS EXCLUDOS DA HISTRIA OPERRIOS, MULHERES E PRISIONEIROS

BARRA DO CORDA 2013

PERROT, Michelle. Os Excludos da Histria: operrios, mulheres e prisioneiros. Trad. Denise Bottmann. 2 ed. RJ: Paz e Terra, 1988.

A sociedade industrial implica ordem e racionalidade, ou pelo menos uma nova ordem, uma nova racionalidade. Sua instaurao supe no s transformaes econmicas e tecnolgicas, mas tambm a criao de novas regras do jogo, novas disciplinas (p. 53); De onde a indstria moderna tirou suma mo-de-obra? Como camponeses, artesos ou andarilhos foram transformados em operrios? Por quais meios? Por quais estratgias? Quais foram as etapas dessa transformao? Quais foram os efeitos da tecnologia, por exemplo o papel das mquinas Estas modificaram a disciplinas? Como? Qual foi a importncia da resistncia contra esse novo modo de trabalho e existncia? So algumas das mltiplas perguntas postas pela gnese da disciplina industrial (p. 54); A visibilidade e a vigilncia tambm so os princpios da disciplina nas fbricas. Eles correspondem a sua tecnologia simples, fundada mais nos instrumentos do que nas mquinas (p. 56); (...) a vigilncia se exerce nas duas pontas do processo de produo. As principais preocupaes dos donos das fbricas so combater o furto de matrias-primas e controlar a qualidade dos produtos acabados (p. 56); Contudo o corpo de vigilantes relativamente restrito. Dois personagens essenciais: o porteiro que controla o acesso, ponto central da vigilncia; o examinador de peas (no setor txtil), que examina os trabalhos acabados. Eles so a chave da disciplina e o piv dos conflitos (p. 58); O regulamento de segurana expressamente previsto nos regulamentos das manufaturas colbertianas (...) Geralmente, so textos bastante curtos (31 artigos na manufatura Saint-Maur, 18 na de Cahors), prevendo mais ou menos rigorosamente os horrios, os intervalos, os feriados, a forma de demisso, s vezes disposies morais (proibio de lutarem, de levarem bebidas alcolicas, de se darem apelidos...) e a natureza das penalidades previstas: prova de que o regulamento de fbrica tem razes muito antigas e que h uma continuidade entre a manufatura e a fbrica (p. 58); O prprio processo de trabalho continua a ser, na maior parte do tempo, assunto dos traba-

lhadores e de sua famlia (...) O pai e a me de famlia so os instrutores dos seus filhos no trabalho, principalmente na indstria txtil (p. 59); Os fabricantes procuravam empregar toda a famlia, para garantir o recrutamento e a fidelidade da mo-de-obra (...) Como no sistema domstico, o pai garante a aprendizagem, a disciplina e, sendo o caso, a remunerao de seus filhos (...) As mes, por sua vez, utilizam como ajudantes suas filhas ou os filhos muito novos (...) Os pais, portanto, so responsveis pelo trabalho e pela subordinao dos seus filhos (...) A eventual revolta dos jovens contra a fbrica se transforma em revolta contra o pai. Dessa forma, a industrializao, longe de destruir a famlia, como muitas vezes se sups, tenta refor-la para us-la para seus prprios fins, no sem aumentar as contradies e tenses internas (p. 60 e 61); As relaes sociais do trabalho so concebidas conforme o modelo familiar: na linguagem da empresa familiar o patro o pai, e os operrios os filhos (...) Os trabalhadores aceitam essa forma de integrao, e at a reivindicam. Eles tm a linguagem e o esprito da casa; tem orgulho em pertencer empresa com a qual se identificam. Essa atitude muito mais freqente do que se imagina (p. 62); Finalmente, a prpria disciplina familiar tinha seus adversrios (...) Portanto, necessrio substituir essas famlias duplamente falhas (p. 64) Os politcnicos, como Charles Dupin e Bergery, estavam muito conscientes dos problemas de mo-de-obra (...) Bergery exige limpeza, silncio, submisso e sobretudo pontualidade (...) ele insiste na funo dos vigilantes, que preciso conservar, pagando-os bem (...) Mas ao lado desses procedimentos clssicos, ele preconiza uma distribuio judiciosa da oficina, separando os sexos e as operaes, e sobretudo o trabalho por pea que vincula o trabalho a produtividade (...) (p. 65); O regulamento de fbrica torna-se a pea mestre do sistema (...) O regulamento, portanto, a expresso da vontade patronal, e os operrios no tem nenhuma participao nele (p. 67); Os regulamentos se multiplicam ao longo do sculo XIX. Toda fbrica com alguma importncia tem o seu, mais ou menos inspirado em modelos correntes. Relativamente simples e sucintos no incio do sculo, eles se alongaram e se especificam (...) O regulamento de fbrica segue a lei geral de arborescncia que caracteriza a evoluo do Cdigo no sculo XIX; cada vez mais cerrado e tirnico, torna-se ao mesmo tempo cada vez mais inaplicvel. Da a crise do final do sculo (p. 67 e 68);

A introduo e o desenvolvimento das mquinas criam outras necessidades, e notadamente a de um pessoal de fiscalizao tcnica adequada (...) A funo, a proporo, a origem social dos contramestres variam bastante conforme os setores industriais e, por conseguinte, varia tambm a natureza de suas relaes com os trabalhadores (...) Em geral, nos anos de 1880, as relaes so muito ruins com os trabalhadores (...) (p. 70); Elaborada para obrigar trabalhadores irregulares e indceis a trabalhar, a disciplina muito impopular (p. 72); A contestao coletiva da disciplina cresce no incio do sculo XX, como mostram tanto as estatsticas globais das greves como os estudos locais (p. 73); A reivindicao operria se torna mais qualitativa. Ela insiste na necessidade de tempo livre e controle operrio. O Primeiro de Maio de 1906 o dia do ultimato pelas oito horas: A partir de 1 de Maio de 1906, no faremos mais que oito horas por dia, proclamam os folhetos editados pela CGT (p. 74); A interveno crescente do Estado e a dos engenheiros so as duas fontes da Nova Fbrica e de uma disciplina contratual e cientfica (p. 76); Essa poltica de mediao e integrao se choca com a dupla oposio do patronato e da maioria do movimento operrio, que teme a interveno do Estado e o aumento dos controles que isso implica. s vsperas da guerra, assim esto postos todos os problemas da democracia industrial (p. 77); A vontade de constituir uma cincia do trabalho a outra linha de transformao. De um lado o corpo do trabalhador torna-se objeto de estudo e cuidados. Mdicos e higienistas multiplicam as pesquisas sobre o movimento, para uma melhor utilizao da mquina humana (...) O corpo torna-se o centro do aparelho produtivo, menos pela fora, cada vez menos necessria com as mquinas, do que pela sua resistncia ao desgaste nervoso. A ergonomia, ou a cincia da fadiga, faz sua apario (p. 78); A histria da disciplina industrial tem as virtudes das experincias histricas relativamente acabadas: ela permite compreender o modo e os efeitos da racionalizao, atravs de um dos seus processos mais espetaculares e fundamentais (p. 80);