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RESISTENCIA AL CAMBIO
El gran problema no radica en hacer que los dems acepten nuevas ideas, sino en que abandonen las viejas ideas que ya tienen John Maynard Keynes
RESISTENCIA AL CAMBIO
La resistencia al cambio es un fenmeno que se presenta cuando las personas, frente a la necesidad de asumir un nuevo comportamiento, posicin, razonamiento, actividad, etc. evita hacerlo y trata de que todo permanezca en su estado actual. La resistencia al cambio son las acciones llevadas a cabo por un individuo o grupo cuando perciben que el cambio es una amenaza para ellos
RESISTENCIA AL CAMBIO
La resistencia al cambio es una conducta natural, inherente a todos los humanos. Para cambiarla, se requiere buscar los mecanismos de motivacin al individuo para que est dispuesto a cambiar.
RESISTENCIA AL CAMBIO
ETAPAS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL:
Etapa 1: Situacin Inicial Corresponde a la situacin actual en la que se encuentra la organizacin. Es la etapa en donde se empieza a analizar los cambios que se desean, es decir se empieza a estructurar el cambio organizacional.
RESISTENCIA AL CAMBIO
Etapa 2: Transicin Es la etapa en donde se realizan los cambios pertinentes para poder cumplir con los objetivos trazados por la empresa. Se caracteriza porque es aqu en donde se presentan las trabas, dificultades y los costos del cambio, es el momento en donde el cambio es ms frgil. La duracin de esta etapa es indefinida y solo depende de la empresa y sus operarios.
RESISTENCIA AL CAMBIO
Etapa 3: Situacin Objetivo Es la etapa final y es la que desea la empresa para obtener el mejoramiento deseado y cumplir con los objetivos planteados.
RESISTENCIA AL CAMBIO
Temor a lo desconocido Costumbre Incertidumbre No entender/gustar lo nuevo No estar de acuerdo con el cambio por la persona que lo propone (predisposicin) Por actitudes o ideales Por factores econmicos
RESISTENCIA AL CAMBIO
gerencia Falta de participacin de los empleados en el proceso Equipos y habilidades inadecuados Expectativas no realistas Condiciones laborales inadecuadas
RESISTENCIA AL CAMBIO
RESISTENCIA AL CAMBIO
Visibilidad de la resistencia:
Encubierta
Es una manera de resistirse a hacer el cambio, pero evitando que quien lo hace aparezca como en contra de manera evidente.
Manifiesta
RESISTENCIA AL CAMBIO
proceso Facilitar la participacin del personal En casos extremos, coercin por parte de la gerencia