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Citus | Rua Professor Orlando Ribeiro n 6 Esc. Q - 1600-796 Lisboa | Telefone: 217 505 018 | www.citus.pt | citus@citus.pt
PORQUE MELHORAR GERALMENT E SIGNIFICA FAZER ALGO QUE NUNCA FIZEMOS ANT ES
Porqu?
Porque todas as organizaes necessitam de reduzir custos e tornar os processos eficientes, eficazes, simples e a irem ao encontro das expectativas dos seus clientes.
Como?
As organizaes aumentaro a sua rentabilidade, reduziro a variabilidade e eliminaro os desperdcios existentes nos processos.
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Monitorizao e controlo
Reduo dos custos em pelo menos 15%. Acompanhamento dos resultados at 2 anos aps o final do projecto.
Tempo
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Resultados obtidos A anlise do histrico de avarias, por zona, e a incluso dos nveis de servio permitiu construir percentis que dimensionaram, de forma adequada, o departamento de manuteno.
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Poupana 68K/ano
Resultados obtidos A utilizao de diversas ferramentas Lean garantiu: - diminuio da digitalizao de uma folha no processo de aluguer de automveis; - reduo em 30% do custo por folha digitalizada; - eliminao da devoluo de documentos por identificar e - reduo em 51% do n. de no conformidades existentes no processo.
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Poupana Aumento da capacidade do processo Cp em 45% Resultados obtidos A introduo de cartas de controlo ao longo das reas crticas do processo, permitiu identificar reas chave de interveno de uma forma preventiva, reduzindo os tempos de retrabalho associados.
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Poupana 400 horas adicionais de produo por ano e por equipamento Resultados obtidos Atravs da utilizao da ferramenta SMED e pelas filmagens em 4 set-ups, obteve-se uma reduo para metade o tempo de set-up. Estes resultados foram atingidos pelo envolvimento de colaboradores do departamento de embalagem e manuteno.
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