TESINA Proyecto Aula

Instituto Politcnico Nacional CECyT No.
13
Ricardo Flores Magn

Ventajas del Sistema Contable y Recursos Financieros apegado a las NIF y leyes vigentes en Mxico dentro de la empresa BRISHP,S.A. de C.V. en el perodo comprendido de Septiembre de 2010 a Diciembre de 2011.
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Coordinador Melndez Castro Mara del Carmen Profesores

Montfar Villeda Delfina Calva Flores Sara Snchez Czares Mara Guadalupe Snchez Guillermo Julia Lozada Navarro Concepcin Rojas Ortega Mara del Pilar Rodrguez Morelos Toms Guadalupe
Generacin 2009-2012
Aportacin de las Unidades de Aprendizaje
Probabilidad y estadstica
Se realiz una encuesta de 5 preguntas a 100 personas y a partir de la informacin estadstica poblacional obtenida, se identifico el perfil de los consumidores. Dentro de esta unidad de aprendizaje se realiz una investigacin sobre
Macroeconoma
estadsticas realizadas por el INEGI y el Banco de Mxico respecto a las PyMES y al sector comercial para conocer la importancia de la medicin macroeconmica. Esta unidad de aprendizaje, aport conocimientos que permiten identificar
Seguridad Social
todas las prestaciones sociales que las empresas a travs de los distintos seguros deben otorgar a sus trabajadores, expresndolo en la elaboracin de la cdula de cuotas obrero-patronales.
Nminas
Se aplicaron los conocimientos adquiridos en esta unidad de aprendizaje para realizar la nmina que la empresa deber pagar a sus trabajadores. En esta unidad de aprendizaje se investig la clasificacin de las empresas
Contabilidad de Costos
y de acuerdo a ella ubicar a la entidad dependiendo su actividad o giro y su magnitud, as mismo, se realiz un estado de costo de produccin con el fin de desarrollar capacidad de anlisis de los estudiantes.
Desarrollo de proyectos de Investigacin Ingles
Esta
unidad
de
aprendizaje
brind
los
alumnos
herramientas
indispensables al elaborar una investigacin obteniendo como resultado capacidad de trabajo en equipo, leer y escribir. Se realiz el Abstract para el desarrollo de capacidades lectoras y auditivas. En esta unidad de aprendizaje se investig la teora y la forma de realizar la
Orientacin Juvenil y profesional IV
solicitud de empleo y de los 3 tipos de curriculum (cronolgico, funcional e inverso), as mismo, se proporcionaron las herramientas necesarias de una entrevista de trabajo, y de esta manera se obtuvo el proceso de seleccin del personal de la entidad.
Nociones de Auditora
En esta unidad de aprendizaje se identific la importancia, los elementos y la evaluacin, as como la influencia sobre los procedimientos de auditoria y el dictamen del control interno empleado por la entidad.
Conclusin Proyecto Aula

Proyecto Aula permite la Integracin de aprendizajes y favorece uno significativo, es decir mediante el desarrollo de los trabajos de investigacin los alumnos asimilan el significado a los contenidos propuestos para ello establecen relaciones entre los conocimientos que ya se han dominado y los nuevos atribuidos a la investigacin como tal. Los jvenes que participan en Proyecto Aula, muestran caractersticas notorias a partir de su intervencin, son alumnos ms participativos son creativos, innovadores, consientes y responsables de los procesos de aprendizaje, as mismo, el joven estudiante adquiere actitudes y valores del trabajo en equipo como solidaridad y respeto.loa alumnos no slo aprenden conocimientos, sino que aprenden a aplicarlos en su vida, en el desarrollo de su sociedad, para conocerse a s mismo y para reconocer cmo y para qu aprende. De igual manera proyecto aula aumenta la autoestima. Los estudiantes se enorgullecen de lograr algo que tenga valor fuera del aula de clase y de realizar contribuciones a la escuela o comunidad. Los alumnos que participan en esta experiencia asisten a clases y tienen mayor disposicin para realizar las tareas. En otras palabras se busca aplicar ese conocimiento, llevarlo a una situacin real de la cual la informacin y el manejo de soluciones a problemas son tan importantes como las herramientas al investigar. Es un trabajo completo, investigacin de campo y bibliogrfico, con los errores que puede acarrear ser nefito en el asunto pero que genera una experiencia que tarde o temprano los estudiantes deben afrontar en cuestin laboral o inclusive personal. El trafico de ideas, la organizacin, el cmo presentar el conocimiento, formas, subtemas, grillas por mala comunicacin, falta de fuentes, errores ortogrficos son el pan de Proyecto Aula, que sin embargo son superadas mostrando eficacia y completo orden que distingue al Instituto Politcnico Nacional. Proyecto Aula es integrador en el proceso educativo, en un nuevo modelo impulsado por nuevas necesidades y factores que se encuentra basado en competencias, en una constante de ser calidad, cada da se est ms competido, afuera del aula no gobiernan las calificaciones sino que reina el conocimiento aplicado.
Realizacin de Proyecto Aula Descripcin de actividades

A lo largo de la realizacin de Proyecto Aula, se llevaron a cabo diversas actividades, cada una de stas de acuerdo a las unidades de aprendizaje. Como primer paso se eligi la lnea de investigacin y el tema, llegando a delimitarlo de la siguiente manera: Lnea de investigacin: Estructura Contable y Financiera. Tema delimitado: Ventajas del Sistema Contable y Recursos Financieros apegado a las NIF y leyes vigentes en Mxico dentro de la empresa BRISHP, S.A. de C.V. en el perodo comprendido de Septiembre de 2010 a Diciembre de 2011. Despus de esto comenz a realizarse la investigacin terica de cada una de las unidades de aprendizaje que as lo solicitaron y la prctica en las dems, siendo especficos la teora aportada como producto para el proyecto fue para las unidades de seguridad social, nminas, nociones de auditora, macroeconoma, contabilidad de costos y orientacin juvenil y profesional, sin dejar atrs las dems que hicieron su aportacin pero de manera prctica. Cada trabajo realizado fu con supervisin y correccin de cada uno de los profesores encargados de acuerdo a su academia siguiendo los lineamientos de formato y producto final.
Proyecto Aula en la formacin acadmica y personal del alumno. Habilidades que adquiere o desarrolla el alumno al participar en Proyecto Aula.
Colaboracin para construir el conocimiento. Capacidad de trabajo en equipo. Planeacin. Comunicacin. Toma de decisiones. Manejo del tiempo. Orden. -Solucin de problemas. Usar de manera adecuada la tecnologa.
Proyecto Aula en la formacin personal del alumno.

Los jvenes que participan en Proyecto Aula, muestran caractersticas notorias a partir de su intervencin, son alumnos mas participativos son creativos, innovadores, consientes y responsables de los procesos de aprendizaje, as mismo, el joven estudiante adquiere actitudes y valores del trabajo en equipo como solidaridad y respeto. Los alumnos no slo aprenden conocimientos, sino que aprenden a aplicarlos en su vida, en el desarrollo de su sociedad, para conocerse a s mismo y para reconocer cmo y para qu aprende. De igual manera proyecto aula aumenta la autoestima. Los estudiantes se enorgullecen de lograr algo que tenga valor fuera del aula de clase y de realizar contribuciones a la escuela o comunidad. Los alumnos que participan en esta experiencia asisten a clases y tienen mayor disposicin para realizar las tareas.
Cmo mejorar el desarrollo de Proyecto Aula.

Mejorar la comunicacin entre los profesores y los alumnos. Qu Proyecto Aula se presente de forma creativa dependiendo el tema de cada grupo, no solo presentacin en Power Point.
Equipo adecuado a la hora de exponer. Que no haya exmenes durante esa semana o el da de proyecto aula, que solo sea para ensear la presentacin. Las presentaciones no sean continuas, que la separe un lapso de tiempo, para arreglar fallas tcnicas o acondicionar el lugar.
Instituto Politcnico Nacional CECyT No. 13 Ricardo Flores Magn

Tesina que presentan los alumnos de Contadura para obtener el ttulo de Tcnico
Ventajas del Sistema Contable y Recursos Financieros apegado a las NIF y leyes vigentes en Mxico dentro de la empresa BRISHP,S.A. de C.V. en el perodo comprendido de Septiembre de 2010 a Diciembre de 2011.
Presentan
Gutirrez Escamilla Pamela Jaimes Esquivel Ingrid Joselin Jurez Jimnez Ral Mendoza Romero Brenda Guadalupe Mercado Muoz Nancy Elizabeth Ramrez Vega Otto Frigman Sexto Semestre
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Coordinador Melndez Castro Mara del Carmen
Asesor Ziga Lpez Martha Patricia
Generacin 2009-2012 Julio 2012
"La gratitud es la memoria del corazn" Jean Baptiste Massieu
Agradecemos a cada una de las personas que nos apoyaron a lo largo de este gran triunfo que es el poder concluir con xito este paso para lograr nuestro ttulo como Tcnico en Contadura. A nuestros padres especialmente, por darnos fuerzas y apoyo en todo momento, demostrndonos que vale la pena vivir y ser los mejores. A los profesos, gracias a sus enseanzas, conocimientos y formacin acadmica que nos ayudaron a construir parte de nosotros. Y no podras olvidar a nuestros amigos el mejor equipo de trabajo, gracias a cada uno de ustedes por ser los mejores amigos. Sin ustedes los cimientos de este trabajo no estaran completos.
NDICE
Agradecimientos Introduccin Objetivos Abstract Captulo I Inicio de Operaciones BRISHP Sector Comercial Descripcin de la empresa Porcentaje de aportacin al PIB Misin y Visin Objetivos Cdigo de tica Beneficios del producto Captulo II Fundamentos Legales y Fiscales Acta Constitutiva Obligaciones Fiscales Requisitos de los Comprobantes Fiscales Documentacin Captulo III Recurso Humano Solicitud de Empleo Currculum Vtae Contrato Individual 26 27 28 20 21 22 23 18 19 20 20 22 23 24 13 14 15
Captulo IV Pagos y Prestaciones al Trabajador Tipos de Nmina Normatividad Salario Base de Cotizacin Obligaciones Patronales Cdula de Cuotas Obrero-Patronal Captulo V Organizacin Contable y Financiera Registros Contables Normas de Informacin Financiera Cdigo de tica del Contador Captulo VI Informacin Contable y Financiera Estados Financieros Presupuestos Captulo VII Plan Organizacional Objetivos Mtodos del Control Interno Influencia del Control Interno Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP Oferta y Demanda de Productos Punto de Equilibrio 68 70 59 62 64 55 56 46 47 50 31 33 39 42 44
Inflacin Conclusiones Bibliografa Glosario Anexos Anexo 1 Acta Constitutiva Anexo 2 Trmites de Constitucin Anexo 3 Solicitud de Empleo
76 79 81 84 86
Anexo 4 Currculum cronolgico. Anexo 5 Currculum funcional o temtico.
Anexo 6 Currculum inverso Anexo 7 Contrato Individual de Trabajo Anexo 8 Cdula de Cuotas Obrero Patronales Anexo 9 Prctica contable
Anexo 10 Punto de equilibrio Anexo 11 Tabla de frecuencias
Introduccin
El mundo actual no se entendera sin el anlisis financiero y contable, al que estn sujetas todas las empresas porque es la base terica de los principales mtodos que se utilizan para elevar la productividad del trabajo, alcanzar mejores resultados y optimizar las decisiones de la entidad. Este estudio debe ser operativo, sistemtico, real, concreto y objetivo. Mxico, a pesar de ser un pas que ofrece grandes oportunidades en el sector empresarial, las PyMES presentan falta de conocimiento y experiencia al estructurar sus sistemas financieros, lo que origina una prdida en su capital. A consecuencia de esto las pequeas y medianas empresas que pertenecen al sector comercial, se enfrentan a grandes retos y competencias por su permanencia en el mercado. BRISHP, S.A. de C.V. como empresa mexicana, durante el perodo que comprende del 09 de septiembre de 2010 al 31 de diciembre de 2011, ha desempeado su estructura contable y financiera conforme a la normatividad regida por las NIF y las leyes vigentes en el pas. El estudio y anlisis de la estructura organizacional y financiera de una empresa surge como una herramienta esencial para el desarrollo del organismo, a travs de ella se puede establecer un mecanismo que permita cumplir de manera correcta y eficiente las funciones de cada rea, el modo de comunicacin entre cada unidad, la adecuada administracin de los recursos financieros y la solvencia econmica. La forma en que las compaas deciden organizarse es diferente, cada una opta por establecer estructuras que se acoplen al tipo de empresa y tengan como propsito alcanzar los objetivos propuestos, que permitan la integracin y coordinacin de todos sus componentes.
Objetivo General.
Proporcionar informacin de hechos econmicos, financieros y sociales en
BRISHP, S.A. de C.V. para el desarrollo de un Sistema Contable y Financiero eficiente.
Objetivos Especficos:
Recopilar informacin sobre los registros contables que elabora la empresa BRISHP, S.A. de C.V. mediante la tcnica de confirmacin.
Formular un instrumento de evaluacin que determine la autenticidad de la informacin contable y financiera de BRISHP, S.A. de C.V.
Identificar las caractersticas del sistema contable empleado por BRISHP, S.A. de C.V.
Suministrar informacin requerida para las operaciones de planeacin, evaluacin y control.
Proteger los bienes de la empresa a travs de los sistemas de control para evitar, prdidas, fraudes y desvos.
Abstract The business development model, the competition and the industrial evolution is important for any organism because it Foster competent operation of the company to get an entity as a result. The constitution of a mercantile society requires that two or more people do formalities and procedures required for the regulatory current schemes to be submitted of rights and obligations that should be supported by documents. One of the principal needs that the firm requires is the staff to get efficiency by regulation of the human components and materials. Using for this a series of techniques as the interview, the job application, the CV, etc; that will serve as basic tool for the manager of that recruitment to achieve the utility sought by the entity. The organize and control a payment system in an entity, is necessary to carry out the document where are register revenues and deduction for each employee to make a payroll, we must know the rules which govern, in the Federal Labor Law from the articles 58 to 9 and 117 which speaks about all the perceptions (articles 109 and 113 of Law ISR), establishing the exempt to pay ISR and how to calculate it. The Social Insurance system includes medical service and various benefits social and economics. The accounting information should serve primarily to learn and demonstrate the resources controlled by an economic entity. The financial statements are information sources that are used for decision-making, are useful for various reasons and depending on the person requesting them and see, as an annex to the financial statement is the production cost state and completed both
states can make a budget to identify the balance point which determines the level of sales needed to cover total costs. For any commercial entity is essential to register timely and appropriate all the movements that are made in the firm undertaking a good accounting and financial organization, its important to notice that the use of the Financial Reporting Standards increases the quality of financial information contained in the accounting registers and its wider acceptance not only nationally but also internationally. Internal Control is a system consisting of a set of procedures that have a target of protect assets organization promoting the efficiency of the organism and it is related to its organizational estructure. There are five elements of the internal control to evaluate three methods, which can be used in combination for greater effectiveness. Through the analysis and evaluation of internal control the auditor bases his opinion respecting the Auditing Standards.
CAPTULO I Inicio de Operaciones BRISHP
El modelo de desarrollo empresarial recae sobre las nociones de riesgo, beneficio y mercado de un pas, donde se incrementan y combinan capital y trabajo mediante la administracin, coordinacin e integracin, que es una funcin de la organizacin. La competencia y la evolucin industrial promueven el funcionamiento competente de las empresas, las cuales se encuentran influenciadas por todo lo que suceda en el medio, social, econmico y poltico, al mismo tiempo que su actividad repercute en la propia dinmica social. Por lo tanto, empresa se define como el grupo social en el que a travs de la administracin de sus recursos, capital y trabajo, se producen bienes y/o servicios con el fin de satisfacer las necesidades de una comunidad. Las entidades representan una de las mayores fuentes de ingreso en cualquier pas. Para la presente investigacin se tomo como objeto de anlisis una compaa de giro comercial que se desempea activamente. Es indispensable definir y determinar todos los elementos que conforman a la PyME1 en cuestin. BRISHP, S.A. de C.V. est constituida de acuerdo a la Ley General de Sociedades
Mercantiles. La denominacin de la sociedad es BRISHP, que ir siempre seguida de las palabras sociedad annima de capital variable o de sus iniciales, S.A. de C.V. La duracin pretendida es de 20 aos, pudiendo incrementar este periodo, si los accionistas as lo acuerdan. Con el objetivo de diferenciarse dentro de la sociedad y dependiendo del servicio o bien que se ofrece, las empresas se clasifican en: 1. Por su actividad o giro:
Industriales

1
Extractivas Manufactureras
Pequeas y Medianas Empresas.
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Agropecuarias Comerciales: Mayoristas Menudeo Servicios
2. Segn la magnitud de la empresa: Pequea Mediana Grande
De acuerdo con esta clasificacin BRISHP, S.A. de C.V. es una empresa mediana de giro comercial, dedicada a la compra y venta de productos de belleza, competitiva a nivel nacional que no cuenta con prstamos en el extranjero, contribuye al gobierno por medio de la Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico mediante el pago de impuestos. Su capital es privado, aportado por los siguientes accionistas: Jordi Alexandr lvarez Hernndez, Rub Abigail Cruz Tom, Pamela Gutirrez Escamilla, Ingrid Joselin Jaimes Esquivel, Ral Jurez Jimnez y Brenda Guadalupe Mendoza Romero. El domicilio social, para cualquier efecto legal, se encuentra ubicada en Londres 547 entre Tokio y Marbella col. Roma del. lvaro Obregn, Mxico Distrito Federal. BRISHP, S.A. de C.V. inicia operaciones en la Ciudad de Mxico, el 9 de septiembre de 2010. Desde ese momento y hasta ahora, su principal inters es cumplir con las expectativas de los clientes, proporcionando una amplia variedad de productos de alta calidad y a bajo costo, la apertura de fuentes de empleo en Mxico, el desarrollo de actividades de solidaridad, ayuda mutua, cooperacin, responsabilidad y vigilancia en todas las tareas de beneficio colectivo que se proponga, facilitar la prctica de los principios de convivencia social, igualdad, democracia, comunidad, esfuerzo y espritu de iniciativa e impulsar la apertura de negocios propios por parte de la sociedad mexicana.
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Actualmente, cuenta con 3 sucursales a nivel local, y un de total de 3 sucursales en diferentes estados de la repblica, como son Guadalajara, Guanajuato y Estado de Mxico, teniendo la opcin de establecer sucursales en cualquier parte del Mundo. La participacin de acuerdo con la rama y sector del PIB2 segn el estudio elaborado por el INEGI3 revela que el sector comercial muestra un crecimiento en el PIB de 4.44%. En el caso particular de BRISHP, S.A. de C.V., el PIB present un crecimiento de 1.03% anual. Los aspectos del comercio denotan la expresin de la voluntad humana susceptible de producir efectos jurdicos dentro del mbito de la realidad, reservada a la reglamentacin de la legislacin mercantil, los actos de comercio se encuentran legislados por el artculo 75 del Cdigo de Comercio. BRISHP, S.A. de C.V. aporta a la economa nacional mexicana un 14.4% del PIB anual de acuerdo a un anlisis que realiz la propia empresa a fin de determinar su rendimiento real econmico. Toda empresa u organizacin surge para satisfacer las necesidades del mercado, definir la estrategia a seguir, para cubrir esas necesidades es necesario construir un plan de trabajo que contemple el corto, medio y largo plazo. Todo plan a desarrollar debe partir de unas premisas ineludibles para que crezca de manera equilibrada y razonada. Esas premisas se resumen en los conceptos que habr que definir perfectamente: misin, visin y objetivos o metas a conseguir. No se trata de definir la poltica de empresa, sino sentar las bases y puntos de partida con los que elaborar toda la planificacin estratgica que culminar en la consecucin de los logros propuestos. De ah la importancia de definir perfectamente a dnde queremos llegar desde nuestro propio punto de partida. La misin es lo que pretende hacer la empresa y para quin lo va hacer. Es el motivo de su existencia, da sentido y orientacin a las actividades del organismo; es lo que se pretende
2 3
Producto Interno Bruto. Instituto Nacional de Estadstica y Geografa.
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realizar para lograr la satisfaccin de los clientes potenciales, del personal, de la competencia y de la comunidad en general.4 Consiste en definir el propsito de la misma y especifica el negocio al que se dedica, las necesidades que son satisfechas con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla y la imagen pblica de la organizacin (qu, cmo y para qu).
Es un sueo alcanzable a largo plazo, el futuro aspirado del organismo, en ella se debe incorporar tanto la visin externa, como la interna. Debe ser alcanzable y real "sin una misin clara es imposible practicar la direccin estratgica"5.
La visin define y concreta nuestras metas, permitindonos visualizar anticipadamente la imagen exacta de nuestro xito, indica hacia dnde se dirige la empresa a largo plazo y en qu se deber convertir. Describe la situacin futura que sea desea tener (hacia dnde y cmo).
Estos conceptos son los pilares sobre los cuales cualquier organizacin basa y conforma su estrategia empresarial, delimita sus metas y planea sus objetivos a corto, medio y largo plazo.
Como pequea y mediana empresa BRISHP, S.A. de C.V. busca establecer su motivo de existencia, orientacin y como se ve a futuro en su misin y visin.
Misin Ofrecer un producto de embellecimiento que permita tener un resplandor nico, as mismo, mejorar la calidad de vida de la mujer ofreciendo desarrollo personal, productos de alta calidad mejor lugar para trabajar y ser una fundacin para la mujer.
Visin
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Jack Fleitman, Negocios Exitosos". Rafael Muiz Gonzales, Marketing en el siglo XXI.
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Ser la compaa que mejor entienda y satisfaga las necesidades de la mujer en todo el mundo tener reconocimiento nacional e internacional por la calidad de los productos, lder en belleza.
Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia dnde se pretende llegar.6 Estos deben ser medibles, tener una definicin clara, entendible y precisa, no deben prestarse a confusiones, alcanzables, desafiantes, realistas, estar alineados y ser coherentes con otros objetivos, con la visin, la misin, las polticas, la cultura organizacional y valores de la empresa.
De acuerdo al alcance del tiempo, los objetivos se pueden clasificar en:
Objetivos de largo plazo (estratgicos) sirven para definir el rumbo de la empresa. Objetivos de mediano plazo (tcticos) son objetivos a nivel de reas o departamentos, se establecen en funcin de los objetivos estratgicos. Objetivos de corto plazo (operacionales).
Establecer objetivos es esencial para el xito de una empresa, stos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivacin para todos los miembros de la empresa. Objetivos a corto plazo Promover el reconocimiento pblico. Fomentar el respeto y la sana competencia. Promover la oferta la laboral. Ensear, formar y conservar a profesionales de primera lnea que trabajen por la misin de la organizacin. Que los productos no sean txicos.
Objetivos a mediano plazo

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Raia, Anthony, P. Administracin por Objetivos.
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Satisfacer las necesidades del pblico. Transformar la vida de los clientes.
Objetivos a largo plazo Promover la confianza de los consumidores. Cubrir la mxima demanda en materia de produccin. Mantener los productos a nivel que el cliente los solicite.
En BRISHP, S.A. de C.V. se compren que elementos no parten de ser solo eficaces en el despeo de su trabajo, sino la parte humana habla del organismo como sociedad, al punto de tener bases fijas que no solo son congruentes, pues al mismo tiempo nos dan vala, y confianza, de nuestros empleados, compaeros, y consumidores. Y es cierto que de nada nos sirve tener una tica que vaya acorde con nuestro mundo, la filosofa, la realidad, con las normas que nos rigen, si solo son aplicadas donde llevamos a cabo nuestras actividades de desempeo, es decir, que cada uno de los integrantes de la empresa siente las normas, es nuestra moralidad, nuestra forma de vivir. Porque no solo se cumplen las normas en las labores, nuestro acervo capta en su propio mbito las bases que en la axiologa7 seran equivalentes a la suma de valores como lo es la confianza en nuestros trabajadores para que de igual manera ellos confen en nosotros y as tener buena relacin laboral. Respeto hacia nuestros trabajadores y tener un ambiente laboral agradable, hacia nuestros clientes para que exista armona y hacer crecer la empresa. Humildad, sobre todo para la relacin con los clientes, proveedores y acreedores. Integridad, servir con pasin y entusiasmo a nuestros clientes. Fomentar el trabajo en equipo y crear personas confiables.
BRISHP, S.A. de C.V. es una empresa dedicada al cuidado del cuerpo y piel de sus clientes, se preocupa por ellos y es por eso que sus productos cuentan con una calidad excelente, a pesar de tener productos para ambos sexos, su mayor preocupacin son las
Teora de los valores
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mujeres y es a ellas a quien ms lneas van dirigidas y con eso obtener su confianza y preferencia. Los productos que BRISHP, S.A. de C.V. brinda, combinan lo ms avanzado de la ciencia con lo mejor que la naturaleza ofrece. El resultado son productos para el cuidado de cutis y cuerpo, con frmulas altamente efectivas, lujosas e irresistibles. Productos que ayudan a las mujeres a lucir naturalmente bellas. De forma general la empresa cuenta con ms de 100 productos diferentes, lo cual le permite tener una amplia variedad de productos, estando as, preparada para la competencia que actualmente existe en el mercado, algunas de las lneas que pone a la venta BRISHP, S.A. de C.V., son: Jalea Real Cuidado del Cutis para Jvenes Cuidado del Cuerpo para Jvenes Lnea de Caballeros Men Dynamics Cuidado personal Cuidado del Cabello Desodorantes para toda la Familia Sistema de Depilacin Lnea ntima Cuidado del Cuerpo Aceites Corporales Limpiadores Corporales Cuidado de Manos y Pies
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CAPTULO II Requisitos Legales y Fiscales de Apertura
CAPTULO II Fundamentos Legales y Fiscales de Apertura
Los trmites a realizar para constituir y establecer una empresa, conforme a las disposiciones legales vigentes en Mxico son muy variados; sin embargo, con el fin de presentar el caso ms ilustrativo de los trmites y procedimientos que son requeridos por los esquemas regulatorios actuales, se parte del caso particular de una persona moral, el cual resulta un modelo adecuado para cualquier tipo de operacin. La constitucin de una Sociedad Mercantil implica que varias personas estn de acuerdo en unir sus esfuerzos y capital para lograr una ganancia mayor. Legalmente la sociedad es una nueva persona, ajena a los socios y es susceptible de ser sujeto de derechos y obligaciones, as mismo puede tener un patrimonio, domicilio, nombre y nacionalidad. El primer paso a realizar para legalizar a una persona moral es la elaboracin del acta constitutiva ante un notario pblico. El acta constitutiva, tambin llamada contrato social, es el documento en el que se constituye cualquiera de las sociedades incluidas en la Ley de Sociedades Mercantiles, la persona que la redacta interpreta las normas jurdicas a las que se sujetar la persona moral que se est creando, el notario pblico es quien se encarga de la protocolizacin, es decir, la constancia del depsito de la constitucin de la sociedad1. Ver anexo 1. Al realizar la elaboracin de este documento, se toma en cuenta cada uno de los elementos que debe contener, de acuerdo a lo que establece la Ley de Sociedades Mercantiles. Para proceder a la constitucin de las Sociedades Annimas se requiere que haya dos socios como mnimo, y que cada uno de ellos, suscriba por lo menos una accin. Que el capital social no sea menor de 50 mil pesos y que este ntegramente suscrito. Que se exhiba en dinero efectivo, cuando menos, el 20% del valor de cada accin, pagadera, en numerario2. Los elementos que deber contener la escritura constitutiva de una sociedad se encuentran en el artculo 6 de la Ley de Sociedades Mercantiles. Todos los requisitos a
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http://portaltransparencia.gob.mx/pdf/091713.pdf, pg. 2 http://portaltransparencia.gob.mx/pdf/091713.pdf,
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que se refiere este artculo y las dems reglas que se establezcan en la escritura sobre organizacin y funcionamiento de la sociedad constituirn los estatutos de la misma. 3 Adems de stos elementos tambin deber contener la parte exhibida del capital social, el nmero, valor nominal y naturaleza de las acciones en que se divide el capital social, la forma y trminos en que deber pagarse la parte insoluta4 de las acciones, la participacin en las utilidades concedidas a los fundadores, nombramiento de uno o varios comisarios, las facultades de la asamblea general y las condiciones para la validez de sus deliberaciones, as como el ejercicio del derecho de voto, en cuanto a las disposiciones legales pueden ser modificadas por la voluntad de socios.5 Para muchos, lo fiscal significa tener que pagar impuestos y por consecuencia lo toman como una agresin al bolsillo y por ello la impopularidad de esta obligacin ha llegado a la evasin fiscal. Si se cuestiona por qu las personas estn obligados a pagar impuestos en Mxico, la respuesta naturalmente es que la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos dispone que todos estn obligados a contribuir para los gastos pblicos de la Federacin, as como del Distrito Federal o del Estado y Municipio donde resida el ciudadano, de la manera proporcional y equitativa que dispongan las leyes. A continuacin se mencionan algunas obligaciones a las que estn sujetas todas las personas morales. Una sociedad, al ya estar registrada y certificada mediante su contrato social, se tendr que hacer responsable de las diversas obligaciones que establecen las leyes del ISR6, IETU7, IVA8, LFT9, LSS10, LINFONAVIT con el objetivo de ser reconocida principalmente por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, debido a que la mayora son consideradas obligaciones fiscales. Por tal motivo BRISHP, S.A. de C.V. ha realizado los siguientes
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Artculo 6 de la Ley General de Sociedades Mercantiles ltimo prrafo. Adj. No pagado. 5 http://www.mexicolegal.biz/foro-verconsulta.php?id=43610. 6 Impuesto Sobre la Renta. 7 Impuesto Empresarial a la Tasa nica. 8 Impuesto al Valor Agregado. 9 Ley Federal del Trabajo. 10 Ley de Seguridad Social.
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trmites (ver anexo 2) de acuerdo a lo suscrito en las leyes mencionadas, as como clculos correspondientes de IVA, IETU, ISR: Solicitud ante la Secretara de Relaciones Exteriores (SRE). Protocolizacin del Acta Constitutiva ante Notario o Corredor Pblico. Inscripcin ante el Servicio de Administracin Tributaria (SAT). Aviso Notarial a la Secretara de Relaciones Exteriores. Inscripcin ante la Tesorera General del Estado. Solicitud de Uso de Suelo y Edificacin ante el Municipio. Inscripcin ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (INFONAVIT). Trmites ante la Secretara de Salud (SS). Inscripcin de la Comisin Mixta de Seguridad e Higiene ante la Secretara del Trabajo. Inscripcin de la Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento ante la Secretara. Registro de Inversin Extranjera (SE). Dar aviso a proteccin civil. Registrar sus marcas (en caso de ser propias). Inscripcin de las empresas y modificaciones en el seguro de riesgos de trabajo.
Para la emisin de diversos comprobantes fiscales emitidos por la sociedad mercantil, deben apegarse al artculo 29 A del Cdigo Fiscal de la Federacin, el cual menciona que un comprobante fiscal debe contener el nombre impreso, denominacin o razn social, domicilio fiscal y clave del RFC11 de quien los expida. Si se tiene ms de un local o establecimiento, se deber sealar el domicilio de aquel en el que se expidan los comprobantes, contener impreso el nmero de folio, lugar y fecha de expedicin, Clave del Registro Federal de Contribuyentes de la persona en favor de quien se expidan, cantidad y clase de mercancas o descripcin del servicio que amparen, valor unitario consignado en nmero e importe total consignado en nmero o en letra, as como el monto de los impuestos que en los trminos de las disposiciones fiscales deban trasladarse, en su caso,
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Registro Federal del Contribuyente.
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nmero y fecha del documento aduanero, as como la aduana por la cual se realiz la importacin, tratndose de ventas de primera mano de mercancas de importacin, fecha de impresin y datos de identificacin del impresor autorizado y vigencia del comprobantes. Todas las empresas deben respaldar cualquier operacin o movimiento con la documentacin necesaria de compra-venta y los contratos, como: Facturas. Notas de remisin. Notas de pago. Notas de pedido. Recibos. Cheques. Pagars.
La mayora de estos documentos son para respaldar las plizas de diario, ingresos o egresos elaboradas por la empresa. BRISHP, S.A. de C.V., est constituida ante un notario pblico, realiz una solicitud ante la Secretara de Relaciones Exteriores, SAT12, Secretara de Salud, de Relaciones comerciales, inscribi a sus trabajadores en el IMSS e INFONAVIT, sta empresa cumple con todos los requisitos de la Ley de Sociedades Mercantiles por lo que est legalmente constituida y apega cada procedimiento a las leyes que la rigen como la LISR13, CFF14 y LIVA15.
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Servicio de Administracin Tributaria. Ley del Impuesto Sobre la Renta. 14 Cdigo Fiscal de la Federacin. 15 Ley del Impuesto al Valor Agregado.
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CAPTULO III Recurso Humano
Las empresas cuentan con personas que prestan sus servicios y unen sus esfuerzos al capital para obtener eficiencia por medio de la regulacin de los componentes humanos y materiales de la entidad. Con el propsito de obtener la utilidad perseguida por la organizacin uno de los principales procesos es el reclutamiento del personal, el cual queda obligado a prestar un servicio profesional bajo la normatividad establecida en el contrato de trabajo. En la actualidad las tcnicas de seleccin del personal tienen que ser ms subjetivas y afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes ms efectivas que permitan allegarse a los candidatos idneos, evaluando la potencialidad fsica y mental de los solicitantes, as como su aptitud para el puesto requerido, en donde se utilizan para ello una serie de tcnicas, como la entrevista, la solicitud de empleo, el currculum vtae, las pruebas psicometras 1 y los exmenes mdicos etc. El Departamento de Recursos Humanos dentro de una organizacin es el encargado de proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organizacin, desarrollar habilidades y aptitudes del personal para ser lo ms satisfactorio, y a la colectividad del personal potencialmente calificado y capaz de ocupar cargos dentro de la organizacin en que se desenvuelve. Para el proceso de seleccin del personal es necesario identificar el perfil del puesto de trabajo, para definir el perfil se pueden elaborar profesiogramas2, la forma del reclutamiento, la seleccin donde se toman en cuenta las aptitudes y cualidades, el tipo de comunicacin interpersonal entre el aspirante y el reclutador. Dentro del proceso de la entrevista se revisa de manera meticulosa, el currculum vtae y la solicitud de empleo, que son los principales documentos que debe aportar la persona entrevistada, con el fin de intercambiar informacin valiosa en la entrevista de trabajo.
Se encargan de medir cualidades psquicas del individuo. || Medida o apreciacin de las facultades morales e intelectuales del hombre. 2 Representacin grfica de los requisitos o caractersticas de un puesto de trabajo.
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Una herramienta que servir de base para los encargados del reclutamiento es la solicitud de empleo, una carta de contacto que una persona enva a una empresa con la intencin de postularse para alguna oportunidad laboral. Recaba de manera introductoria los datos de los posibles candidatos a ocupar un puesto, debe ser clara y estar bien estructurada, sin errores de gramtica u ortografa. A pesar de la brevedad, debe permitir al lector hacerse una idea de los ttulos y de las principales capacidades que posee, as como de la experiencia que hacen apto a la persona para el trabajo solicitado. Ver anexo 3. Otro elemento que permite distinguir las competencias que poseen los aspirantes a un puesto, como cada uno de sus logros o experiencias laborales es el currculum vtae3, que es el historial de la vida, el historial profesional del candidato y el primer contacto importante que se va a establecer entre ste y el empleador. Debe ser redactado pensando en las caractersticas exigidas para ocupar el puesto de trabajo al que se concurre. Ha de ser redactado en positivo, brevemente y bien estructurado, buscando transmitir la mxima informacin, por lo que habr que suprimir cualquier frase superficial y cualquier repeticin. Por norma general, las secciones que un currculum completo debe contener son: Datos personales: Nombre y apellidos, lugar y fecha de nacimiento, estado civil, direccin personal, nmero de telfono de contacto, direccin de correo electrnico, etc. Formacin acadmica: Estudios que se han realizado, indicando fechas, centro, y lugar donde se han realizados. Otros ttulos: Estudios complementarios que mejoran tu formacin y tus habilidades. indicar las fechas, el centro y el lugar donde fueron realizados. Experiencia profesional: Experiencia laboral relacionada con los estudios
universitarios o que puedan ser de inters para la empresa que desean contratar.
Trmino de origen latino que en espaol significa carrera de la vida.
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Idiomas: En este apartado se mencionan los idiomas que se conocen y el nivel. Indica tambin si se obtuvo algn ttulo reconocido que acredite los conocimientos. Informtica: Seala aquellos conocimientos informticos que poseas: sistemas operativos, procesadores de texto, hojas de clculo, bases de datos, diseo grfico, internet, etc.
Otros datos de inters: En este ltimo apartado se seala todos aquellos aspectos que no han sido incluidos todava.
ste es un modelo estndar sobre el que se pueden realizar las modificaciones que se crean oportunas, si bien hay secciones que son invariables y deben aparecer siempre: datos personales, formacin acadmica, experiencia laboral, hay otras que pueden variar. Son secciones que pueden aparecer como un rea en s mismas o incluirse dentro de otras, dependiendo de la importancia que se le quiera dar a cada punto o a cada habilidad. Una misma informacin se puede organizar de formas muy diferentes, se puede organizar la informacin destacando, por ejemplo, la experiencia laboral ms reciente, los cursos y las carreras cursadas o bien destacar tus logros o tus metas alcanzadas, dependiendo de la estructura que elijas estars dando ms importancia a unos aspectos y no a otros. A la hora de redactar un currculum ocurre exactamente lo mismo. As, pueden distinguirse fundamentalmente tres tipos de currculum, segn la forma en que est organizada la informacin: Currculum cronolgico. Currculum funcional o temtico. Currculum inverso.
Currculum cronolgico Este tipo de currculum, como su propio nombre indica, es aquel que organiza la informacin cronolgicamente, partiendo de los logros ms antiguos y llegando hasta los
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ms recientes. Esto permite al selector de personal conocer la evolucin ascendente de tu carrera profesional4. Ver anexo 4. Currculum funcional o temtico A diferencia del currculum cronolgico, el funcional distribuye la informacin por temas. De esta forma, permite proporcionar un conocimiento rpido de tu formacin y experiencia en un mbito determinado. Adems, al no seguir una progresin cronolgica, permite seleccionar los puntos positivos, destacar las habilidades propias y logros conseguidos, al tiempo que se omiten o difuminan los no deseados5. Ver anexo 5. Currculum inverso Este debe ser contrario al currculum cronolgico. Empieza por lo ltimo que se hizo y va remontando hasta el comienzo. Permite destacar la experiencia laboral reciente. Ver anexo 6. La obligacin fundamental del empleado es la prestacin de su trabajo, de acuerdo con este criterio, se plantea en el contrato individual de trabajola cuestin de la jornada y horario de trabajo jornada mnima y mxima, clases de horario y rgimen de horas extraordinarias as como el calendario donde se fijan los descansos e interrupciones, ya sea con carcter semanal, o en aplicacin de otra pauta peridica para reglamentar las fiestas, los turnos vacacionales y los permisos. El contrato de trabajo es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario.6 Ver anexo 7, del contrato de trabajo individual. Los elementos que deben contener son: Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil y domicilio del trabajador y del patrn;
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http://www.modelocurriculum.net/tipos-el-curriculum-cronologico.html. http://www.modelocurriculum.net/tipos-el-curriculum-funcional-o-tematico.html 6 Artculo 20 de la Ley Federal del Trabajo.
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Si la relacin de trabajo es por obra o tiempo determinado o tiempo indeterminado; El servicio o servicios que deban prestarse, los que se determinarn con la mayor precisin posible; El lugar o los lugares donde debe prestarse el trabajo; La duracin de la jornada; La forma y el monto del salario; El da y el lugar de pago del salario; La indicacin de que el trabajador ser capacitado o adiestrado en los trminos de los planes y programas establecidos o que se establezcan en la empresa, conforme a lo dispuesto en esta Ley; y
Otras condiciones de trabajo, tales como das de descanso, vacaciones y dems

que convengan el trabajador y el patrn.
El proceso de seleccin que lleva a cabo BRISHP, S.A. de C.V. se lleva a cabo de una forma minuciosa, debido a que el personal que labora en la empresa debe ser competente. Los empleados que aspiran a cualquier puesto dentro de BRISHP deben, como primer paso, enviar su currculum vtae va internet, llenar la solicitud de empleo en el formato que la empresa proporcionar, posteriormente debe presentarse el da y hora acordada en el Departamento de Recursos Humanos para la realizacin de la entrevista; ste departamento se encargar de revisar y verificar los documentos, al terminar la evaluacin del futuro empleado, se le informa que fu seleccionado, se establecen los trminos y condiciones en las que se trabajar al aceptar, firman el contrato y se da la capacitacin necesaria para el puesto.
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CAPTULO IV Pagos y Prestaciones al Trabajador
Los recursos financieros con los que cuenta una empresa deben ser organizados de tal manera que puedan administrarse equilibradamente en cada rea de la misma, con el objetivo de proporcionar un sistema de informacin que le sirva de apoyo para la toma de decisiones financieras y administrativas. Para poder cumplir con lo anterior, una de las tcnicas que debe realizar la organizacin es emplear un proceso en donde disee, organice, implemente y controle un sistema de pago veraz y oportuno de las remuneraciones y compensaciones del personal de acuerdo a las obligaciones laborales, fiscales y de seguridad social que establecen las normas del pas, con el propsito de poder implementar un registro de operaciones y hechos contables. Para poder organizar y controlar un sistema de pago en una entidad es necesario llevar a cabo la nmina, que es el documento en donde se concentran los das trabajados y sueldos que perciben los trabajadores as como las deducciones y percepciones para cada uno de estos, en un perodo determinado. Este documento es el que la empresa se obliga a guardar durante todo el ejercicio y un ao despus de que se extingui la relacin laboral1. Para tener un control de las nminas realizadas es indispensable clasificarlas de acuerdo a la forma de pago de cada trabajador as como todo aquello que perciba distinto del salario, por ello las nminas se dividen en: 1. Regulares: Son en las que se establecen los pagos regulares. Semanal Quincenal Mensual Confidencial
En la nmina semanal se incluye a los trabajadores que desempean un trabajo material2 y en la quincenal a los dems empleados. En la mensual se paga
Artculo 804 de la Ley Federal del Trabajo. Trabajo material o fsico es todo tipo de trabajo que demanda una actividad corporal intensa.
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regularmente a altos ejecutivos, slo que se seale esta forma de pago en su contrato. Por lo regular, la nmina mensual se identifica con la confidencial, pero la confidencial solo se estableci para cubrir el sueldo de aquellos trabajadores, que por su importancia en la compaa deseaba mantenerse reservado. Este tipo de nmina, regularmente es manejada por personas ajenas a las que manejas las otras, lo cual ocasiona dificultades en el manejo adecuado de las situaciones relacionadas con el proceso. 2. Para cubrir prestaciones: Se acostumbra a manejarlas por separado debido a sus caractersticas y formas de pago. Gratificaciones PTU3 Despensa Devolucin del fondo de ahorro Pago de previsin social
La de gratificaciones o aguinaldos, incluye a todos los trabajadores sin importar la forma en la que cobren, la PTU incluye a empleados y ex empleados; la de despensa se paga con vales (en especie); la devolucin al fondo de ahorro destaca lo que aport la empresa. 3. Especiales: Cuando esta clase de pagos son por importes elevados, se acostumbra a registrarlos en una nmina distinta para manejarlas de forma ms sencilla. Vacaciones Comisiones
4. Al momento del retiro: Normalmente, en esta clase de nmina se comprende un solo empleado Finiquitos
Participacin de los Trabajadores en las Utilidades del Ejercicio
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Liquidacin
La de finiquitos4 se elabora en caso de una renuncia voluntaria y la de liquidacin, incluye una indemnizacin de empresa o legal. 5. Eventuales: De ajustes
Se utilizan para incorporar pagos por fuera de la nmina, para cancelar recibos o para corregir datos acumulados de conceptos o deduccin del empleado. La periodicidad de las nminas, suele ser clasificada como las regulares, es decir, se clasifican en semanal, quincenal y mensual, de acuerdo al tipo de trabajador. Para la elaboracin de una nmina es necesario conocer las diversas normas que la rigen como la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Impuesto Sobre la Renta y la Ley del Seguro Social en sus distintos artculos. El seguir adecuadamente la normatividad sealada para la elaboracin de la nmina es de suma importancia, tanto para el patrn como para el trabajador, porque en ella se desglosan cada una de las percepciones5 y deducciones6 que recibir el trabajador. En cada una de stas leyes se mencionan diversos conceptos; en la Ley Federal del Trabajo en los artculos que van del 58 al 91 y 117 se mencionan todas la percepciones que deben incluirse en la nmina como el salario, las vacaciones, horas extras, das de descanso, aguinaldo, etc., en los artculos 109 y 113 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta se establecen los exentos al pago de impuesto y la forma de calcularlo respectivamente, mientras que la Ley del Seguro Social, en los regmenes financieros de cada rama del seguro se da la forma de pago al Instituto para las cuotas obrero-patronal. En el artculo 83 de la Ley Federal del Trabajo se define como salario a la retribucin que debe pagar el patrn al trabajador por su trabajo. El salario debe integrarse por la cuota
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Liquidacin de una cuenta, especialmente la cantidad que se le da al finalizar un contrato de trabajo. f. Recepcin, cobro, apropiacin. 6 Descuento, rebaja, impuesto.
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diaria, gratificaciones, percepciones, habitacin, primas, prestaciones, comisiones y cualquier otra cantidad que reciba el trabajador. El captulo II de esta misma ley, habla todo lo relacionado con la jornada laboral, definindola como el tiempo en el que el trabajador est a disposicin del patrn, sta se clasifica en diurna (de las seis a las veinte horas), nocturna (de las veinte a las seis horas) y mixta (que comprende periodos de las ya mencionadas)7. El tiempo extra laborado tambin debe retribuirse, es decir, el tiempo extra que no excedan las nueve horas a la semana se pagar al doble y el excedente ser al triple. Tambin se menciona que por cada seis das de trabajo se tiene derecho a uno de descanso8. En el artculo 71 se describe que el trabajador que labore en domingo tendr derecho a una prima equivalente al 25% del salario que perciba. En caso de que se trabaje en da de descanso el trabajador tendr derecho a recibir un salario triple. Los trabajadores que tengan ms de un ao de servicios, tienen derecho a disfrutar de por lo menos seis das de vacaciones, que irn aumentando de dos en dos das por cada ao y despus del cuarto ao aumentar de dos en dos por cada cinco aos9, como se muestra en la siguiente tabla: DAS DE VACACIONES 6 10 12 14 16 18 20
AOS 1 2 3 4 5-9 10-14 15-19
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Artculos 58 y 60 de la LFT. Artculo 69 de la LFT 9 Artculo 76 de la LFT.
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La prima vacacional se establece en la LFT en el artculo 80 y se seala el porcentaje mnimo del 25% sobre el importe que le corresponda al concepto de vacaciones. El artculo 87 de la Ley Federal del Trabajo establece que el aguinaldo, ser equivalente a por lo menos 15 das de salario y se pagar antes del 20 de diciembre de cada ao. La PTU, deber pagarse dentro de los primeros 60 das siguientes a la fecha en que deba pagarse. El impuesto debe ser pagado dentro de los 3 meses siguientes en que termine el ejercicio fiscal. La Ley del Impuesto Sobre la Renta es de suma importancia, sobre todo el artculo 109 y 113 debido a lo que representan para realizar los clculos del impuesto que se retendr al trabajador de acuerdo al sueldo que perciba as como los exentos y gravables, los limites que servirn para el clculo, la cuota fija y el porcentaje. En el artculo 109, se establecen los exentos para el clculo del impuesto a retener, es decir, que no se pagar el ISR por la obtencin de los siguientes ingresos: I. Las prestaciones distintas del salario que reciban los trabajadores del salario mnimo general para una o varias reas geogrficas, calculadas sobre la base de dicho salario, cuando no excedan de los mnimos sealados por la legislacin laboral, as como las remuneraciones por concepto de tiempo extraordinario o de prestacin de servicios que se realice en los das de descanso sin disfrutar de otros en sustitucin II. Las indemnizaciones por riesgos de trabajo o enfermedades, que se concedan de acuerdo con las leyes, por contratos colectivos de trabajo o por contratos Ley. III. Las jubilaciones, pensiones, haberes de retiro, as como las pensiones vitalicias u otras formas de retiro, provenientes de la subcuenta del seguro de retiro o de la subcuenta de retiro, cesanta en edad avanzada y vejez V. Las prestaciones de seguridad social que otorguen las instituciones pblicas.
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VI. Los percibidos con motivo de subsidios por incapacidad, becas educacionales para los trabajadores o sus hijos, guarderas infantiles, actividades culturales y deportivas, y otras prestaciones de previsin social, de naturaleza anloga, que se concedan de manera general, de acuerdo con las leyes o por contratos de trabajo. IX. La cuota de seguridad social de los trabajadores pagada por los patrones. X. Las gratificaciones que reciban los trabajadores de sus patrones, durante un ao de calendario, hasta el equivalente del salario mnimo general del rea geogrfica del trabajador elevado a 30 das, cuando dichas gratificaciones se otorguen en forma general; as como las primas vacacionales que otorguen los patrones durante el ao de calendario a sus trabajadores en forma general y la participacin de los trabajadores en las utilidades de las empresas, hasta por el equivalente a 15 das de salario mnimo general del rea geogrfica del trabajador, por cada uno de los conceptos sealados. XIV. Los que provengan de contratos de arrendamiento prorrogados por disposicin de Ley. XVIII. Los que se reciban por herencia o legado. XIX. Los donativos en los siguientes casos: a) Entre cnyuges o los que perciban los descendientes de sus ascendientes en lnea recta, cualquiera que sea su monto. b) Los que perciban los ascendientes de sus descendientes en lnea recta, siempre que los bienes recibidos no se enajenen o se donen por el ascendiente a otro descendiente en lnea recta sin limitacin de grado. c) Los dems donativos, siempre que el valor total de los recibidos en un ao de calendario no exceda de tres veces el salario mnimo general del rea geogrfica del contribuyente elevado al ao. Por el excedente se pagar impuesto en los trminos de este Ttulo.
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XX. Los premios obtenidos con motivo de un concurso cientfico, artstico o literario, abierto al pblico en general o a determinado gremio o grupo de profesionales, as como los premios otorgados por la Federacin para promover los valores cvicos. XXI. Las indemnizaciones por daos que no excedan al valor de mercado del bien de que se trate. Por el excedente se pagar el impuesto en los trminos de este Ttulo. XXII. Los percibidos en concepto de alimentos por las personas fsicas que tengan el carcter de acreedores alimentarios en trminos de la legislacin civil aplicable. XXIII. Los retiros efectuados de la subcuenta de retiro, cesanta en edad avanzada y vejez de la cuenta individual abierta en los trminos de la Ley del Seguro Social, por concepto de ayuda para gastos de matrimonio y por desempleo [] XXIV. Los impuestos que se trasladen por el contribuyente en los trminos de Ley. A continuacin se menciona a base de qu se calcular el Impuesto Sobre la Renta. Quienes hagan pagos por los conceptos a que se refi ere este Captulo estn obligados a efectuar retenciones y enteros mensuales que tendrn el carcter de pagos provisionales a cuenta del impuesto anual. No se efectuar retencin a las personas que en el mes nicamente perciban un salario mnimo general correspondiente al rea geogrfica del contribuyente10.
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Artculo 113 de la LISR
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LMITE
LMITE
CUOTA FIJA
PORCIENTO PARA APLICARSE SOBRE EL EXCEDENTE DEL L.I.
INFERIOR SUP4786RIOR
$ 0.01 496.08 4210.42 7399.43 8601.51 10298.36 20770.30 32736.84
$ 496.08 4210.42 7399.43 8601.51 10298.36 20770.30 32736.84 En adelante
$ 0.00 9.52 247.23 594.2 786.55 1090.62 3178.30 5805.20
% 1.92 6.40 10.88 16.00 17.92 19.94 21.95 30.00
Tabla del artculo 113 de la LISR

En la Ley del Seguro Social, se establece el clculo para determinar el salario base de cotizacin con elementos fijos11y elementos variables12, la forma de pago de las incapacidades ya sea por riesgo de trabajo, enfermedades o maternidad. Esta ley es una muy buena base para el patrn y trabajador para distintas situaciones que se presenten, desde el darse de alta al instituto hasta un accidente, pensiones, retiros, entre otros. Tambin se seala el pago de cuotas al IMSS, es decir, lo que le corresponde pagar al patrn y al trabajador de acuerdo a cada rama del seguro, como: Riesgos de trabajo Enfermedades y maternidad Invalidez y vida. Cesanta en edad avanzada vejez
De acuerdo al rgimen financiero de cada rama de seguro se establece lo siguiente: Riesgos de trabajo:
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Cuota diaria, prima vacacional, prima dominical, aguinaldo, alimentos, fondo de ahorro habitacin y transporte. Comisiones, premios y horas extras.
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Las cuotas a calcular en este seguro sern unilaterales, por lo que de acuerdo a la clase que pertenezca la empresa se har el clculo respectivo multiplicando el salario base de cotizacin por el porcentaje de riesgos de trabajo.13 Enfermedades y maternidad: El pago de estas cuotas ser de forma tripartita14 y se calcular sobre el 1% del salario base de cotizacin. Para obtener lo que cada parte pagar se calcular en 70% de esta cantidad para patrn; respecto al trabajador ser del 25% y en el gobierno de 0.075%, siguiendo los procedimientos que se mencionan en la IV seccin del rgimen financiero de la Ley del Seguro Social. Invalidez y vida: Al igual que el seguro de enfermedades y maternidad, el pago de cuotas de esta rama del seguro, ser tripartita, al patrn le corresponde pagar el 1.75%, al trabajador el 0.625% del salario base de cotizacin, mientras que la contribucin del Estado ser del 7.143% del total de las cuotas patronales. Cesanta en edad avanzada y vejez: A los patrones y trabajador les corresponde cubrir la cuotas del 3.50% y 1.125% sobre el salario base de cotizacin respectivamente. Dentro de BRISHP, S.A. de C.V. el proceso para la elaboracin de la nmina se realiza conforme a lo que establecen las leyes mencionadas, dando a sus trabajadores las prestaciones que se desglosaron y para la realizacin este documento, se utiliza los formatos como reporte de nmina y recibo de nmina. Ver anexo 7. El salario base de cotizacin es utilizado en Mxico por el Instituto Mexicano del Seguro Social, para determinar las cuotas obrero patronales, mensuales y bimestrales que se pagan bajo el rgimen obligatorio. Se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota
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Tabla del artculo 73 de la Ley del Seguro Social. Pagadas por el patrn, trabajador y gobierno.
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diaria,
gratificaciones,
percepciones,
alimentos,
habitacin,
primas,
comisiones,
prestaciones en especie o cualquier otra cantidad que se entregue al trabajador por su trabajo. Para ejemplificar de forma ms clara el clculo del salario base de cotizacin, se presenta a continuacin un caso prctico de la empresa BRISHP, S.A. de C.V.
Clculo de Salario Base de Cotizacin

Calcular el Salario Base de Cotizacin del seor Eduardo Molina Fuentes, el cual labora en la empresa BRISHP, S.A. de C.V. desde hace 1 ao. Cuota diaria: Antigedad: Alimentos: Habitacin Despensa: Fondo de ahorro: Premio asistencia: Premio puntualidad: Comisiones: Domingos: Horas extra: $ 130.00 9 aos 2 $ 2.00 c/u
$ 350.00 $ 1,000.00 patrn- $ 300 $1,000.00 $ 2,000.00 $3,000.00 12 14 hrs. semanales trabajador- $ 300
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DATOS
Elementos fijos F.A. Alimentos Habitacin Despensa P. Dom No int. $ $ $ 32.50 32.50 8.40 0.008219 $ $ 11.67 33.33 F.A F.P.V F.U. FMI $ 0.04109589 0.010958904 1.00 136.77
SMG
20% 40%
$62.33
$ 12.47 $ 24.93
$ 210.18
21.02
Elementos variables Comisiones Asistencia Puntualidad Extra $ 100.00 $ $ $ 12.32 45.65 34.82 $ 100.00 $ $ 33.33 66.67 $ 16.25 $ 48.75 $ 243.75 $ 34.82
SBC $ 402.96
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En Mxico, el sistema de seguridad social incluye servicios mdicos, pensiones y otras prestaciones sociales y econmicas. Actualmente, ms del cincuenta por ciento de la poblacin no cuenta con cobertura de seguridad social, ya sea del IMSS, el ISSSTE o alguna otra institucin. La seguridad social se define como la proteccin que la sociedad proporciona a sus miembros, mediante una serie de medidas pblicas, contra las privaciones econmicas y sociales que, de no ser as, ocasionaran la desaparicin o una fuerte reduccin de los ingresos por causa de enfermedad, maternidad, accidente de trabajo, o enfermedad laboral, desempleo, invalidez, vejez y muerte; y tambin la proteccin en forma de asistencia mdica y de ayuda a las familias con hijos15; comprende un conjunto de medidas de previsin para cubrir las situaciones que pudiesen afectar a los trabajadores por causas ajenas e independientes con el fin de garantizar el derecho a la salud, asistencia mdica, entre otros. En la Ley de Seguridad Social no existe definicin de ste trmino, solo se menciona que el seguro social es el instrumento bsico de la seguridad social, estableciendo como un servicio pblico de carcter nacional en los trminos de esta misma ley.16 El artculo 15 de la Ley del Seguro Social, menciona las obligaciones que tienen el patrn hacia sus trabajadores, desde darlos de alta en el instituto hasta el pago y clculo de cuotas para cubrir cualquier incidente de quienes le prestan sus servicios y as estn protegidos, algunas obligaciones son: I. Registrarse e inscribir a sus trabajadores en el Instituto Mexicano del Seguro Social, comunicar sus altas y bajas, las modificaciones de su salario y los dems datos, dentro de plazos no mayores de cinco das hbiles, conforme a las disposiciones de esta ley y sus reglamentos. II. Llevar registros, tales como nminas y listas de raya20 en las que se asiente invariablemente el nmero de das trabajados y los salarios percibidos por sus
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Administracin de la Seguridad Social, OIT, 1991. Artculo 4 de la Ley del Seguro Social.
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trabajadores, adems de otros datos que exijan la presente ley y sus reglamentos. Es obligatorio conservar estos registros durante los cinco aos siguientes al de su fecha. III. Determinar las cuotas obrero patronal a su cargo y enterar su importe al Instituto Mexicano del Seguro Social. IV. Proporcionar al instituto los elementos necesarios para precisar la existencia, naturaleza y cuanta de las obligaciones a su cargo establecidas por esta ley y los reglamentos que correspondan. V. Permitir las inspecciones y visitas domiciliarias que practique el Instituto, las que se sujetaran a lo establecido por esta ley, el Cdigo Fiscal de la Federacin y los reglamentos respectivos. [] Asimismo, debern cubrir las cuotas obrero patronales, aun en el caso de que no sea posible determinar el o los trabajadores a quienes se deban aplicar, por incumplimiento del patrn a las obligaciones previstas en las fracciones anteriores, en cuyo caso su monto se destinara a servicios de beneficio colectivo para los trabajadores de la industria de la construccin, en los trminos de esta ley. Sin perjuicio de que aquellos trabajadores que acreditaren sus derechos, se les otorguen las prestaciones diferidas que les correspondan, con cargo a este fondo. VII. Cumplir con las obligaciones que les impone el captulo sexto del ttulo II de esta ley, en relacin con el seguro de retiro, cesanta en edad avanzada y vejez. IX. Expedir y entregar, tratndose de trabajadores eventuales de la ciudad o del campo, la constancia de los das cotizados, de acuerdo a lo que establezca el reglamento de afiliacin. Para poder cumplir con las obligaciones que seala la Ley del Seguro Social ante el Instituto Mexicano del Seguro Social, es importante que el patrn elabore la cdula correspondiente a las cuotas que debe pagar.
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Sin. Nmina
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Es importante tener en cuenta que el salario base de cotizacin es la cantidad que ms se utilizar debido a que la mayora de los porcentajes aplicables son sobre ste; la cdula que se elabora debe contener datos como el nombre de la empresa, domicilio, actividad preponderante, clase a la que pertenece segn el ttulo octavo del reglamento de riesgos de trabajo y el artculo 73 del mismo, los trabajadores, mes que se est calculando, cundo se dieron de alta, si existe baja, incidencias (falta e incapacidades) y los clculos mensuales y bimestrales segn la rama del seguro. En el anexo 8, se presentan las cedulas mensuales y bimestrales de BRISHP, S.A. de C.V. del perodo que abarca del 1 de enero al 28 de febrero de 2011, nicamente de cinco trabajadores.
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CAPTULO V Organizacin Contable y Financiera
Actualmente
para cualquier organismo comercial es fundamental registrar en forma
oportuna y adecuada, todos los movimientos diarios que se realizan en los negocios o empresas. Llevando a cabo una buena organizacin contable y financiera. Si los registros contables administrativos no son correctos y completos, se puede perder el control de la entidad.
Una transaccin es toda accin de compra, venta, pago de cuentas, que realiza cualquier tipo sociedad que ejerza en el mbito econmico. Diariamente las empresas realizan diferentes transacciones. Toda transaccin tiene un valor o costo. Por eso necesitamos llevar ordenadamente un registro de cuentas de estas transacciones, con el fin de controlar la marcha del negocio y tomar las decisiones ms acertadas que nos conduzcan a xito.
Los registros bsicos para organizar la informacin en la empresa son: diario de ingresos y egresos (Diario), cuentas por cobrar, cuentas por pagar y existencias. Toda operacin que se registre debe estar avalada por una factura, recibo, cheque u otro documento que la respalde.
Para que los registros sean vlidos, es necesario que se asienten en un libro debidamente autorizado. El asiento de cada transaccin indica qu cuentas deben cargarse y cules deben acreditarse posteriormente. El libro diario nos informa del movimiento en s, o sea, qu cuentas han intervenido, la fecha, las cantidades y el concepto. A continuacin se presenta una breve descripcin de los registros bsicos: El Diario1 : Se trata de un documento numerado, que permite anotar en forma cronolgica todas las transacciones realizadas por la empresa. Por eso se dice que es el registro contable principal en cualquier sistema contable, pues en l se registran todos los ingresos y egresos efectuados por la empresa (compra, ventas, pagos, cobros, gastos, etc.), en el orden en que van realizando durante un perodo.
Es el conjunto de asientos registrados durante un perodo de tiempo y consta de dos columnas: la del Debe y la del Haber.
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El libro diario nos informa del movimiento en s, o sea, qu cuentas han intervenido, la fecha, las cantidades y el concepto.
Cuentas por cobrar: Estn constituidas por crditos a favor de las empresas, correspondientes a operaciones normales incluyendo, entre otros: ventas, prestacin de servicios, cuentas de clientes, documentos por cobrar, letras por cobrar.
Las cuentas por cobrar se incluyen en el activo circulante solamente cuando se espera convertir en dinero durante el ciclo operativo o en un plazo inferior a un ao. Cuentas por pagar: Estn constituidas por el dinero que un negocio debe a otros, principalmente por bienes adquiridos. Un sistema de cuentas por pagar (automatizado) mantiene al da los datos sobre saldos de las deudas de la empresa.
La necesidad de llevar un registro contable para cualquier empresa es muy importante, ya que a travs de los asientos refleja el estado de situacin patrimonial y el estado de resultado el asiento permite registrar en forma general diariamente un libro diario, que luego sirve para mayorizar las cuentas en un libro inventario y balance. Asimismo, debemos tener siempre en cuenta que la generacin de utilidades es el motor de crecimiento de las empresas y generan ms, si las mismas son reinvertidas, de ah que se determinaron reconociendo y aplicando las NIF2, que conllevan a tener una mayor confiabilidad y un soporte universal. Las normas contables son dinmicas y se van adaptando a los cambios experimentados en el entorno bajo el cual desarrollan su actividad las entidades. Esto es, algunas normas se modifican, otras se eliminan o bien simple y sencillamente surge la necesidad de emitir nuevas disposiciones. Esto hace necesario que con cierta periodicidad se publiquen ediciones nuevas debidamente actualizadas de este libro. Es importante sealar que la utilizacin de las NIF incrementa la calidad de la informacin financiera contenida en los estados financieros, asegurando as su mayor aceptacin, no slo a nivel nacional, sino tambin internacional.
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Las NIF estructuran la teora contable, estableciendo los lmites y condiciones de operacin del sistema de informacin contable. C.P.C. Felipe Prez Cervantes.
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Debe tenerse presente que la aplicacin de las NIF debe evitar la descapitalizacin y determinacin de cifras tanto de utilidades como de prdidas que no obedezcan a una realidad contable, debido a que los estados financieros representan el producto financiero base para la toma de decisiones de socios, accionistas y de la alta direccin. Es indispensable tanto la preparacin como la aplicacin de las NIF en cualquier organismo comercial, asimismo, sirven de marco regulador para la emisin de los estados financieros, haciendo ms eficientes el proceso de elaboracin Para facilitar el estudio y aplicacin de las diferentes NIF, stas se clasifican en las siguientes series: Serie NIF A Marco Conceptual. Serie NIF B Normas aplicables a los estados financieros en su conjunto. Serie NIF C Normas aplicables a conceptos especficos de los estados financieros. Serie NIF D Normas aplicables a problemas de determinacin de resultados. Serie NIF E Normas aplicables a las actividades especializadas de distintos sectores.
Derivado de lo anterior, la estructura de las NIF es la siguiente: Las NIF, y sus Mejoras, las INIF3 y las ONIF4 emitidas por el CINIF5. Los Boletines emitidos por la CPC, que no hayan sido modificados, sustituidos o derogados por las nuevas NIF; y Las NIIF6 aplicables de manera supletoria.
La filosofa de las NIF es lograr, por una parte, la armonizacin de las normas locales utilizadas por los diversos sectores de nuestra economa; y, por otro lado, converger en el mayor grado posible, con las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad.
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Interpretacin a las Normas de Informacin Financiera. Orientacin a las Normas de Informacin Financiera. 5 Consejo Mexicano de Normas de Informacin Financiera, A.C. 6 Normas Internacionales de Informacin Financiera.
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Cuando se haga referencia genrica a las NIF, deber entenderse que stas comprenden tambin los postulados bsicos de contabilidad segn la NIF-27. Los postulados bsicos ocupan un lugar preponderante en la jerarqua de conceptos establecida en la NIF; no slo vinculan al sistema de informacin contable con el entorno en el que opera, sino que se presentan como los conceptos tericos fundamentales que relacionan medios y fines. Asimismo, proporcionan un importante marco de referencia para emitir normas particulares, dndoles significado y dotndolas de una estructura integradora de conceptos tericos bsicos; sin esta estructura, las normas particulares constituyen normas de reconocimiento contable sin sentido, razn o sustancia. As mismo, se menciona que dichos postulados: 1. Surgen como generalizaciones o abstracciones del entorno econmico en el que se desenvuelve el sistema de informacin contable. 2. Derivan de la experiencia, de las formas de pensamiento y polticas o criterios impuestos por la prctica de los negocios, en un sentido amplio. 3. Se aplican en congruencia con los objetivos de la informacin financiera y con sus caractersticas cualitativas. Cabe sealar que los postulados bsicos dan pauta para explicar en qu momento y cmo deben reconocerse los efectos derivados de las transacciones, transformaciones internas y otros eventos que afectan econmicamente a una entidad. Los postulados requieren una tica al elaborarse en su concepto ms puro, no debe ser objeto de una reglamentacin. La necesidad de tener un cdigo, nace de la aplicacin de las normas generales de conducta a la prctica diaria. Puesto que todos los actos humanos son regidos por la tica, tambin las reglas escritas deben ser de aplicacin general.
El objetivo de esta Norma de Informacin es definir los postulados bsicos que debe operar el sistema de informacin y registr contable de cada entidad.
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Con objeto de ofrecer mayores garantas de solvencia moral y establecer normas de actuacin profesional, el Instituto Mexicano de Contadores Pblicos expidi en los ltimos aos de la dcada de los veintes un cdigo de tica profesional.
Un cdigo de tica profesional no slo sirve de gua a la accin moral, tambin mediante l, la profesin declara su intencin de cumplir con la sociedad de servirla con lealtad y diligencia y de respetarse a s misma y no slo cumplir con lealtad al patrocinador de sus servicios.
Alcance del cdigo
Postulado I Aplicacin universal del cdigo. Este Cdigo de tica Profesional es aplicable a todo Contador Pblico o Firma nacional o extranjero por el hecho de serlo, entendindose como Firma lo establecido en el artculo 2.03 siguiente, sin importar la ndole de su actividad o especialidad que cultive tanto en el ejercicio independiente o cuando acte como funcionario o empleado de instituciones pblicas o privadas. Abarca tambin a los contadores pblicos que, adems, ejerzan otra profesin.
Responsabilidad hacia la sociedad Postulado II Independencia de criterio. Al expresar cualquier juicio profesional el Contador Pblico acepta la obligacin de sostener un criterio libre de conflicto de intereses e imparcial.
Postulado III Calidad profesional de los trabajos. En la prestacin de cualquier servicio se espera del Contador Pblico un verdadero trabajo profesional, por lo que siempre tendr presentes las disposiciones normativas de la profesin que sean aplicables al trabajo especfico que est desempeando. Actuar asimismo con la intencin, el cuidado y la diligencia de una persona responsable.
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Postulado IV Preparacin y calidad del profesional. Como requisito para que el Contador Pblico prestar sus servicios, deber tener el entrenamiento tcnico y la capacidad necesaria para realizar las actividades profesionales satisfactoriamente.
Postulado V Responsabilidad personal. El Contador Pblico siempre aceptar una responsabilidad personal por los trabajos llevados a cabo por l o realizados bajo su direccin.
Responsabilidades hacia quien patrocina los servicios Postulado VI Secreto profesional. El Contador Pblico tiene la obligacin de guardar el secreto profesional y de no revelar, por ningn motivo, en beneficio propio o de terceros, los hechos, datos o circunstancias de que tenga o hubiese tenido conocimiento en el ejercicio de su profesin. Con la autorizacin de los interesados, el Contador Pblico proporcionar a las autoridades competentes la informacin y documentacin que stas le soliciten.
Postulado VII Obligacin de rechazar tareas que no cumplan con la moral. Faltar al honor y dignidad profesional todo Contador Pblico que directa o indirectamente intervenga en arreglos o asuntos que no cumplan con la moral, como el recibir retribuciones econmicas (cohechos) que no tengan sustento profesional para su aceptacin.
Postulado VIII Lealtad hacia el patrocinador de los servicios. El Contador Pblico se abstendr de aprovecharse de situaciones que puedan perjudicar a quien haya contratado sus servicios.
Postulado IX Retribucin econmica. Por los servicios que presta, el Contador Pblico se hace acreedor a una retribucin econmica.
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Responsabilidad hacia la profesin Postulado X Respeto a los colegas y a la profesin. Todo Contador Pblico cuidar sus relaciones con sus colaboradores, con sus colegas y con las instituciones que los agrupan, buscando que nunca se menoscabe la dignidad de la profesin sino que se enaltezca, actuando con espritu de grupo.
Postulado XI Dignificacin de la imagen profesional a base de calidad. Para hacer llegar a la sociedad en general y a los usuarios de sus servicios una imagen positiva y de prestigio profesional, el Contador Pblico se valdr fundamentalmente de su calidad profesional y personal, apoyndose en la promocin institucional y cuando lo considere conducente, para aquellos servicios diferentes a los de dictaminacin, podr comunicar y difundir sus propias capacidades sin demeritar a sus colegas o a la profesin en general.
Los servicios de dictaminaran se refieren a los provenientes de la auditora de estados financieros. No es permisible utilizar para fines publicitarios el trmino genrico de auditora.
Postulado XII Difusin y enseanza de conocimientos tcnicos. Todo Contador Pblico que de alguna manera transmita sus conocimientos, tendr como objetivo mantener las ms altas normas profesionales y de conducta y contribuir al desarrollo y difusin de los conocimientos propios de la profesin.
La Organizacin Contable y Financiera de BRISHP, S.A. de C.V. est regida bajo las Normas de Informacin Financiera segn el boletn 5030, y la sociedad establece un registro contable a la fecha actual con saldos sanos, por lo cual haciendo un anlisis de implementacin de los registros contables y la organizacin financiera de BRISHP, S.A. de C.V.sigue un modelo bsico y un sistema de informacin bien diseado, ofrece control, compatibilidad, flexibilidad y una relacin aceptable de costo-beneficio. En todo sistema
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contable de cualquier empresa deben ejecutarse ciertos pasos bsicos, en donde exista relacin con las actividades financieras; en donde todos los datos deben registrarse, clasificarse y resumirme dentro del entorno econmico vigente.
Finalmente los sistemas implementados por
BRISHP, S.A. de C.V., los cuales estn
plenamente elaborados para obtener una mayor productividad y aprovechamiento de su patrimonio.
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CAPTULO VI Informacin Contable y Financiera
CAPITULO VI Informacin Contable y Financiera
El mundo en el que vivimos hoy en da exige un manejo de informacin para la toma de decisiones dentro de una empresa o unidad econmica, estas decisiones tienen que tener una base dentro de la organizacin y mediante la informacin contable y financiera estas se basan en los sustentos para tomar aquellas elecciones que una empresa crea ms convenientes para el xito de la misma. La informacin contable debe servir fundamentalmente para conocer y demostrar los recursos controlados por un ente econmico, las obligaciones que tenga de transferir recursos a otros entres, los cambios que hubieren experimentado los recursos y el resultado obtenido en el periodo. Los estados financieros1 son las fuentes informativas las cuales son utilizadas por las empresas para la toma decisiones que contienen un desglose mensual de los ingresos que se obtuvieron, antes y despus de los impuestos. Muestran tambin las deducciones que realiza la entidad, lo cual permite tomar en cuenta los gastos que debemos considerar en nuestro sistema contable para reportar correctamente nuestro pago de impuestos. Ver anexo 9. Adems incluyen un listado de los gastos efectuados y las variaciones de dinero que se tuvieron durante el ao, estos son utilizados para una amplia variedad de usuarios, ya sea de la misma empresa o un usuario externo (auditor). Los estados financieros son tiles por diversas razones, dependiendo de la persona que los solicite y los consulte. Se deben guardar estos documentos para poder compararlos entre s y saber, con nmeros reales, qu ao fue mejor: A los usuarios individuales les permite conocer qu tanto gastaron, ahorraron, invirtieron, etctera, lo cual tiende a traducirse en una mejor planeacin para el ao siguiente.
Los estados financieros son informes que utilizan las instituciones econmicas para reportar la situacin econmica y financiera. IMCP
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A quienes manejan un negocio les permite saber qu tan rentable es, y les facilita la posibilidad de comparar anualmente el rendimiento real de la empresa.
A los acreedores y a los potenciales otorgadores de un financiamiento les puede ayudar a saber cmo estn las finanzas del usuario o empresa, para determinar el riesgo de la operacin y la capacidad de pago.
As mismo podemos encontrar al Estado de Costos de Produccin , este con frecuencia es considerado como un anexo del Estado de Resultados. Contiene una informacin referente a los inventarios2 iniciales y finales de productos en proceso y cuando el estado es solamente de costo de produccin, entonces el costo de ventas se calcula en el propio Estado de Resultados como se hace en el caso de una empresa de giro comercial. Este estado representa todas las operaciones realizadas desde la adquisicin de la materia prima hasta su transformacin en artculos de consumo o de servicio. Una vez terminados ambos estados nos damos a la tarea de realizar un Presupuesto el cual es un documento que contiene una previsin anual de los ingresos y egresos relativos a una determinada entidad econmica para el ao siguiente. Los presupuestos comprenden 4 etapas sucesivas que son:
Preparacin o elaboracin Discusin y aprobacin Ejecucin Control
Siguiendo estos pasos tendremos un presupuesto bien elaborado para que la empresa obtenga una buena productividad y as podamos obtener el Punto de Equilibrio3dentro de la entidad y la determinacin de este es uno de los elementos centrales, pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario para cubrir los costos totales o el nivel de ingresos
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Es el conjunto de mercancas o artculos que tiene la empresa para comerciar, permitiendo la compra y venta o fabricacin primero antes de venderlos, en un periodo econmico determinados. C.P.C. Pascual Ayala Z. 3 Punto de equilibrio es una herramienta estratgica a la hora de determinar la solvencia de un negocio y el nivel de su rentabilidad. Enciclopedia de Finanzas 2010.
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que cubre los costos fijos y variables. La informacin contable y financiera debe permitirles a todos aquellos que participan en la administracin de la empresa identificar, medir, clasificar, registrar, analizar y evaluar todas las operaciones y actividades de la organizacin, asimismo es una herramienta de vital importancia para la entidad. Los estados financieros de BRISHP, S.A. de C.V. se mantienen sanos y con una utilidad bruta por encima de los costos que esta genera, la informacin est fundamentada en una buena toma de decisiones de la entidad para llevar a cabo el xito de la misma.
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CAPTULO VII Plan Organizacional
Debido al mundo econmico integrado que existe hoy en da los organismos tienen la necesidad de incorporar metodologas y conceptos en todos los niveles de su organizacin con el fin de ser competitivos y responder a las nuevas exigencias empresariales.
El Sistema Contable debe cumplir con los requisitos del control interno que permita salvaguardar los activos de la Organizacin.
El plan de organizacin en una empresa es importante para la sistematizacin racional de los recursos, mediante la determinacin de jerarquas, disposicin, correlacin y agrupacin de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones de los departamentos. El control interno tiene una vinculacin directa con el curso que debe mantener la entidad hacia el logro de sus objetivos y metas, mediante la agrupacin y asignacin de responsabilidades.
Es importante citar el concepto del control interno, el cual es un plan de organizacin entre la contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados que adopta una empresa para obtener informacin contable, salvaguardar sus bienes, promover la eficiencia de sus operaciones y adhesin a sus polticas administrativas 1.
En resumen el control interno es un sistema conformado por un conjunto de procedimientos (reglamentaciones y actividades) que interrelacionadas entre s, tienen por objetivo proteger los activos de la organizacin promoviendo la eficiencia del organismo. El control interno siempre va relacionado con la estructura organizacional de la empresa. El control interno no existe sin objetivos, metas e indicadores de rendimiento. Si no se conocen los resultados que deben lograrse, es imposible definir las medidas necesarias para alcanzarlos y evaluar su grado de cumplimiento en forma peridica, algunos objetivos del control interno son:
PARDOMO, Moreno A, Fundamentos del Control Interno, ECASSA
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Garantizar la eficiencia de las operaciones de la organizacin, promover y facilitar la correcta ejecucin de las funciones y actividades establecidas en el control administrativo. Descubrir robos e irregularidades. Obtener informacin contable y financiera, confiable y oportuna. Localizar errores administrativos, contables y financieros. Proteger y salvaguardar los bienes, propiedades y dems activos de la empresa ante riesgos potenciales y reales. Promover la eficiencia del personal. Detectar desperdicios innecesarios de materiales, tiempo, etc. Estimulas el seguimiento de las prcticas realizadas por la gerencia. Adhesin a las polticas. Dentro del marco integrado se identifican cinco elementos de control interno que se relacionan entre s y son inherentes al estilo de gestin de la empresa. Los cuales son: Ambiente de control. Evaluacin de riesgos. Sistema de informacin y comunicacin. Procedimientos de control. Vigilancia. Ambiente de Control Representa la combinacin de factores que marcan las polticas y procedimientos de una entidad fortaleciendo o debilitando sus controles. Los elementos del control interno que intervienen en el ambiente de control son: Actitud de la administracin hacia los controles internos. Estructura organizacional de la empresa. Funcionamiento del consejo y comits. Asignacin de autoridades y responsabilidad. Mtodos de control administrativo para supervisin y dar seguimiento de polticas. Polticas y prcticas del personal.
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Evaluacin de Riesgos El contador debe analizar el procedimiento de la informacin financiera con la finalidad de identificar los riesgos notables en que pudiese incurrir la administracin, as como las bases para la determinacin de las estimulaciones y provisiones importantes2. Cambio de ambiente. Nuevo personal. Nuevas tecnologas. Personal con mucha antigedad. Operaciones en el extranjero. Crecimientos acelerados.
Sistemas de Informacin y Comunicacin La contabilidad capta y procesa la informacin para producir informacin financiera necesaria para la tomas de decisiones, las cuales se tomarn de forma apropiada cuando dicha informacin sea til, oportuna y confiable para que la organizacin cuente con un sistema objetivo y estable3. Procedimientos de Control Es el elemento adicional al ambiente de control y al sistema contable que se establece la administracin para el logro de metas y objetivos4. Vigilancia Una de las principales responsabilidades de la administracin es establecer y vigilar los controles internos con el objetivo de verificar que funcionen de una manera eficiente. Es importante mencionar que la empresa es la encargada de establecer medidas, polticas, procedimientos, tcnicas, normas, manuales y catlogos para lograr los objetivos del control interno el cual es elaborado por la empresa y evaluado por un auditor externo.
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PERDOMO, Moreno A, Fundamentos de Control Interno, ECASSA. PERDOMO, Moreno A, Fundamentos de Control Interno, ECASSA. 4 PERDOMO, Moreno A, Fundamentos de Control Interno, ECASSA.
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El auditor realiza una revisin preliminar del sistema con objeto de conocer y comprender los procedimientos y mtodos establecidos por la entidad Mediante la realizacin de pruebas de cumplimiento se obtiene una seguridad razonable de los controles, procedimientos y tcnicas entre otros se encuentran en uso y que estn operando tal como se disearon Gracias al anlisis y evaluacin del control interno el auditor fundamenta su dictamen profesional cumpliendo y respetando las Normas de Auditoria como lo seala el boletn 3050. Existen tres mtodos para evaluar el control interno por parte del auditor, los cuales pueden ser utilizados en forma combinada para su mayor efectividad, los mtodos son: A. Mtodo descriptivo B. Mtodo de cuestionarios C. Mtodo grfico
A. Mtodo Descriptivo. La aplicacin de este mtodo consiste en narrar las diversas caractersticas del control interno divididas en actividades como: Por departamentos Funcionarios y empleados Registro de contabilidad
B. Mtodo de Cuestionarios. Consiste en la elaboracin de un listado de preguntas bsicas relacionadas con el control interno el cual posteriormente ser contestado en las oficinas de la entidad sujeta a examen.
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Ejemplo:
MTODO DE CUESTIONARIO DEL CONTROL INTERNO CUANTAS POR COBRAR COMPAA: BRISHP, S.A. de C.V. PERODO CUBIERTO:_________________________________________
NO. PREGUNTA ORGANIZACIN Existe segregacin de funcionarios en 1 cuanto al crdito concedido, facturacin, control de mercanca, contabilizacin de adeudos? Existen polticas en cuanto a...? a) Crdito 2 b) Rebajas, bonificaciones c) Estimacin de cuentas incobrables PROCEDIMIENTOS 3 4 5 6 7 Se efectan estados de cuenta peridicos de los clientes? Se circulizan peridicamente? Se realiza cdula por antigedad de pagos? Existen notas de crdito reenumeradas? Existe una persona encargada de devoluciones,
RESPUESTA SI NO N/A OBSERVACIONES
enumerarlas?
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C. Mtodo Grfico. El IMCP5, seala que el mtodo grfico consiste en presentar grficamente la organizacin del cliente y los procedimientos que tienen en vigor los diversos departamentos o preparar graficas combinadas de organizacin y procedimientos. El resultado de la evaluacin del control interno va repercutir en la programacin y el tipo de opinin que emita el auditor. Influencia del Control Interno En el Programa de Trabajo Es el procedimiento a seguir durante el examen, es planeado y elaborado con anticipacin y debe ser de contenido flexible, sencillo y conciso, de tal manera que los procedimientos empleados en cada Auditora estn de acuerdo con las circunstancias del examen. El Programa de Auditora, significa la tarea preliminar trazada por el Auditor y se caracteriza por la previsin de los trabajos que deben ser efectuados en cada servicio profesional prestado, a fin de que este cumpla ntegramente sus finalidades dentro de las Normas y Tcnicas de la Auditora. En la preparacin del programa de Auditora se debe tomar en cuenta: Las Normas de Auditora, Tcnicas de Auditora, experiencias anteriores, levantamientos inciales, experiencias de terceros. Deber ser revisado peridicamente de conformidad con las condiciones cambiantes en las operaciones del Cliente y de acuerdo con los cambios que haya en los principios, normas y procedimientos de Auditora. Gracias al programa de auditora el auditor Proporciona las pruebas que demuestren que el trabajo fue efectivamente realizado. En el Dictamen Documento en el cual el Contador Pblico expone su opinin de las cifras que presentan los estados financieros de la entidad, despus de haber concluido la auditoria dicha opinin puede ser :limpia, con salvedades, abstencin y opinin negativa.
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Instituto Mexicano de Contadores Pblicos.
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El auditor fundamenta su dictamen segn sea el caso en la evaluacin del control interno. El control interno como plan de organizacin contribuye a la seguridad del sistema contable empleado por una empresa. Este proceso garantiza la adecuada participacin, integracin, responsabilidad y operatividad de los distintos departamentos del organismo, fomenta la eficiencia del personal mediante el ambiente de control, define y evala los procedimientos administrativos, contables y financieros de la entidad para el logro de metas y objetivos promoviendo una mejora continua. A travs de este mtodo el sistema de informacin y comunicacin capta las operaciones, las procesa y produce informacin financiera til y confiable para que los funcionarios tomen decisiones acertadas. La influencia el estudio y evaluacin del Control Interno en la elaboracin del programa de trabajo de la Auditora a desarrollar es determinante pues de acuerdo a las fortalezas y debilidades encontradas en el sistema contable, el auditor puede determinar las pruebas a realizar, la extensin de las mismas y la oportunidad en que estas deban ser practicadas. La valoracin del Control Interno le indicar al Contador Pblico el grado de confianza que deber tener en l mismo y en qu puntos se debern aplicar con mayor rigor las pruebas necesarias para la obtencin de la evidencia suficiente y competente. En la medida que el plan de organizacin muestre grandes fortalezas, las pruebas y la extensin de las mismas ser menor, por el contrario en el caso de las debilidades, el auditor debe intensificar su trabajo y ampliar en lo posible la extensin de cada prueba y variar la oportunidad de su aplicacin. El examen del control interno se elabora en todas las auditoras externas requeridas por la empresa, dado que el sistema de control tiende a perder los objetivos para los cuales se diseo. Esta prctica garantiza la confiabilidad en los registros contables.
El Contador Pblico evala el control interno
para fundamentar su confianza en los
registros contables, los cuales son la base para la obtencin de los Estados Financieros sobre los que emitir una opinin profesional en su informe. El objetivo de la Auditora es el dictamen en el cual el Licenciado en Contadura difundir su opinin sin ninguna salvedad si la evidencia encontrada es suficiente y competente. Si el examen del Control Interno no
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le permite depositar en l toda su confianza y si no tiene suficiente evidencia de algunos registros contables, incluir en el dictamen una salvedad o una abstencin de opinin. El Sistema de Control Interno de BRISHP, S.A. de C.V., define claramente las unidades de organizacin, donde cada una de ellas tiene su propia autoridad delegada y claramente delimitada, con cierta independencia en las decisiones, tiene identificados los objetivos de cada rea, revisiones continuas de cada uno sus departamentos por medio de la observacin directa e informes y Exmenes profesionales, independientes y objetivos peridicos de los objetivos de la entidad de los logros reflejados en sus actividades, de la presentacin razonable de su situacin financiera, de los cambios de la misma y de los resultados de sus operaciones en sus estados financieros, la evaluacin del valor y aceptacin de sus productos y servicios de la pertinencia del actual plan de operacin y su ejecucin y rendimiento, as como, recomendaciones. El control interno establecido en BRISHP, S.A. DE C.V., cumple con sus 5 elementos: ambiente de control, evaluacin de riesgos, sistemas de informacin y comunicacin, procedimientos de control y evaluacin a travs de la proteccin sus bienes, valores y propiedades, promueve la eficiencia del personal, obtiene informacin financiera confiable y oportuna, y estimula el seguimiento de sus polticas.
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CAPTULO VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V.
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Las empresas deben implementar un mtodo de planeacin que le permita conocer con antelacin el nivel de ingresos que requiere alcanzar para cubrir la totalidad de sus costos y gastos, as mismo, le sirva para determinar el nivel de ventas que resulta indispensable obtener para lograr la utilidad que se desea antes de impuestos. Para la economa, la oferta est constituida por el conjunto de bienes y servicios que se ofrecen en el mercado en un momento determinado y con un precio concreto 1. Realizando una simplificacin, puede decirse que la oferta es la cantidad de productos y servicios que se encuentran disponibles para ser consumidos. La denominada Ley de la Oferta seala que ante un aumento en el precio de un bien, la cantidad ofertada que exista de ese bien va a ser mayor; es decir, los productores de bienes y servicios tendrn un incentivo mayor. Para la economa, la demanda es la suma de las compras de bienes y servicios que realiza un cierto grupo social en un momento determinado2. Puede hablarse de demanda individual3 o demanda total4. La demanda se expresa grficamente por medio de la curva de la demanda, la pendiente que esa curva ostenta determinar como aumenta o disminuye ante una disminucin o aumento en el precio del bien. Los factores que determinarn la demanda de un individuo son el precio del bien, el nivel de renta, gustos personales, precio de los bienes sustitutivos y el precio de los bienes complementarios. Casi siempre la curva de la demanda presenta una orientacin decreciente, ya que a mayor precio, los consumidores comprarn menos. Otra consideracin importante a tener en cuenta cuando de demanda se trata, es que cuanta ms gente desea algo, un bien o servicio X, la cantidad exigida en todos los precios
Krugman, Paul R.; Wells, Robin, Ruiz Andjar, Jess; Benito Muela, Sonia, Introduccin a la Macroeconoma, Editorial Revert, S.A. 2 Gmez Puig Martha, Introduccin a la economa, universidad de Barcelona, 2006. 3 Cuando involucra a un consumidor. 4 con la participacin de todos los consumidores de un mercado.
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Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. tender a aumentar ms que a bajar, lo que se conoce popularmente como Ley de la Demanda, a mayor precio, menor demanda y a menor precio, mayor demanda. El estudio de la demanda se dirige a calcular, con la mayor precisin posible, las cantidades reales y potenciales de consumo de determinado bien. Para conocer la oferta de los productos de BRISHP, S.A. de C.V., se tiene que identificar: Grupos sociales Niveles de consumo Lugares o regiones geogrficas que pueden disponer de recursos para adquirir los productos Estos elementos permiten delimitar un rea geogrfica o zona de influencia, en la que se destinara el producto. A partir del conocimiento de los consumidores y de ubicar el rea de influencia, se procede a obtener y procesar los datos que permitan calcular su respectiva proyeccin, para lo cual se recurre a informacin estadstica poblacional como la siguiente: Consumo del producto por persona, familia u otro tipo de niveles de ingreso, actividades econmicas, nmero de familias, distribucin de ingreso, empleo y desempleo5. Esta informacin posibilita efectuar estadsticas histricas y proyectar tendencias de la demanda, lo que permitir obtener el perfil de los consumidores. Para conocer al consumidor es necesario identificar las circunstancias que lo rodean y las variables que influirn sobre su comportamiento en el mediano y largo plazo. Los consumidores son clave del xito y debe de estar convencidos de lo que estn consumiendo. Es importante la posicin de la empresa en el mercado. La oferta de la empresa se encuentra en 90% de la poblacin nacional, depende de la temporada, productos innovadores, la ganancia que recibe la empresa es muy buena, debido a la importancia de los productos de belleza en la sociedad.
Kreps, David M., Curso de Teora Microeconmica, McGraw-Hill / Interamericana de Espaa, S.A., 1. ed., 992 pginas
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Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. En cuanto a la demanda de los productos es muy notoria, la calidad de los productos es muy alta. Se puede mencionar que se vende en gran parte del ao. Tambin trata de no tener precios elevados y que vayan de acuerdo a la calidad del producto y a la posibilidad econmicas de los consumidores. El Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero6. En el punto de equilibrio, una empresa logra cubrir sus costos. Al incrementar sus ventas, lograr ubicarse por encima del punto de equilibrio y obtendr beneficio positivo. En cambio, una cada de sus ventas desde el punto de equilibrio generar prdidas. Ver anexo 10. La estimacin del punto de equilibrio permitir que una empresa, an antes de iniciar sus operaciones, sepa qu nivel de ventas necesitar para recuperar la inversin. En caso que no llegue a cubrir los costos, la compaa deber realizar modificaciones hasta alcanzar un nuevo punto de equilibrio. Para hallar su punto de equilibrio, la empresa debe conocer cules son sus costos. Este clculo debe considerar todos los desembolsos7. Es necesario, adems, clasificar los costos en variables y fijos. El paso siguiente es encontrar el costo variable unitario, que es el resultado de la divisin entre el nmero de unidades fabricadas y las unidades vendidas. Entonces se podr aplicar la frmula del punto de equilibrio, comprobar los resultados y analizarlos. BRISHP, S.A. de C.V., se encuentra localizada en el mercado de productos o bienes, pues es una empresa que requiere productos tangibles. As como tambin un mercado de ideas, busca la competitividad en el mercado renovando sus productos conforme a los gustos actuales de los consumidores, invertir en campaas de publicidad as como en el gasto de produccin de productos de belleza.
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Furio Blasco Elies, Los lenguajes de la Economa; Un recorrido por los marcos conceptuales de la Economa. Toda la salida de dinero de las arcas de la empresa.
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Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Los productos que BRISHP, S.A. de C.V. brinda, combinan lo ms avanzado de la ciencia con lo mejor que la naturaleza ofrece. El resultado son productos para el cuidado del cutis y del cuerpo, con frmulas altamente efectivas, lujosas e irresistibles. Productos que ayudan a las mujeres a lucir naturalmente bellas. De forma general la empresa cuenta con ms de 100 productos diferentes para su venta, lo cual le permite tener una amplia variedad de productos, estando as, preparada para la competencia que actualmente existe en el mercado. En la presente investigacin se muestra el anlisis de mercado de los productos de BRISHP, S.A. de C.V., con el fin de obtener una idea ms clara y precisa del producto que se desea vender. Los especialistas entienden por productos cosmticos toda sustancia o preparacin destinada a ponerse en contacto con las distintas partes superficiales del cuerpo humano, con el fin de limpiar y mantener el buen estado de la piel. Las cuatro categoras que forman la industria cosmtica son: cuidado y tratamiento, higiene y salud, perfumera, maquillaje y color. Para elaborar el anlisis de mercado es necesario: Determinar el giro de la empresa Fijar costos Conocer la demanda y oferta Determinar el tipo de mercado al cual pertenecen los productos. Determinar los ingresos y los costos
A continuacin se muestra un ejemplo de cmo se realiz este estudio de mercado:
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Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V.
Pregunta 1 La empresa BRISHP, S.A. de C.V. realiz una encuesta a un total de 100 mujeres a las cuales se les pregunt cunto han gastado en la adquisicin de cremas anti-arrugas en los ltimos 2 aos, y los datos obtenidos fueron los siguientes: 100, 200, 450, 700, 350, 73, 104, 250, 380, 950, 450, 200, 360, 100, 150, 200, 550, 780, 900, 850, 350, 1000, 300, 360, 200, 120, 460, 800, 150, 100, 90, 480, 800, 120, 450, 600, 250, 145, 390, 800, 500, 700, 140, 200, 650, 350, 250, 200, 400, 670, 680, 200, 360, 200, 120, 460, 800, 100, 200, 450, 700, 350, 73, 104, 250, 380, 950, 450, 200, 360, 100, 150, 200, 550, 780, 900, 850, 350 , 390, 800, 500, 700, 140, 200, 120, 500, 780, 790, 350, 90, 380, 950, 450, 200, 360, 100, 150, 200, 550, 780, 700. Solucin: n=100 dm= 73 DM= 1000 K= 1 + 3.33 log n K= 7.66 8
C=
= 115.87 116
Costo en pesos 73-188 189-304 305-420 421-536 537-652 653-768 769-884 885-1000
No. De mujeres 23 19 16 11 6 7 12 6 SUMAS
Fa 23 42 58 69 75 82 94 100
Xi 130.5 246.5 362.5 478.5 594.5 710.5 826.5 942.5
XiF 3001.5 6887.5 5800 5263.5 3567.5 4973.5 9918 5655 45066.5
(Xi-X) 320.16 204.16 88.16 27.84 143.84 259.84 375.84 491.84 1911.68
(X-X)
(X-X) f
2
Fr 23 19 16 11 6 7 12 6
Fa 23 42 58 69 75 82 94 100
LCV 72.5-188.5 188.5-304.5 304.5-420.5 420.5-536.5 536.5-652.5 652.5-768.5 768.5-884.5 884.5-1000.5
102502.4 41681.3 7772.18 775.06 20689.9 67516.8 141255.7 241906.5
2357555.2 791944.7 124354.88 8525.66 124139.4 472617.6 1695068.4 1451439 7025644.8
X=
= 450.66
Me=304.5 +
(116)
Me= 362.5
78
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Mo= 304.5 + (116) Mo= 403.31
Dm=
= 19.11
= 265.05
Gasto en cremas anti-arrugas en los ultimos 2 aos
frecuenci a con que las compran
25 20 15 10 5 0 73-188 189-304 305-420 421-536 537-652 653-768 769-884 885-1000 23 19 16 11 6 7 12
precio de las cremas
79
Compra de cremas anti-arrugas en los ultimos 2 aos

25 20 23 19
Mujeres
15 10 5 0 72.5 188.5
16 11 6 7 12
304.5
Veces al ao
420.5
536.5
652.5
768.5
Grfica de barras en relacin al gasto hecho en los ltimos 2 aos en la compra de cremas anti-arrugas; se muestra que el mayor nmero de encuestados gasta entre $73.00 y $188.00
Gasto en cremas anti-arrugas en los ltimos 2 aos 6% 12% 7% 6% 19%
23%
11%
16%
Grfica de Pasteles en relacin al gasto hecho en los ltimos 2 aos en la compra de cremas anti-arrugas; se muestra que el 23% de los encuestados gasta entre $73.00 y $188.00
80
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Cuartiles Q1= Liv + ( = 188.5+ ( 116 Q1= 200.71
El 25% de las mujeres gastaron menos de $271.- en la compra de cremas anti-arrugas en los ltimos 2 aos Q2= Liv + ( = 304.5+ ( 116 Q2=362
El 50% de las mujeres gastaron menos de $ 362.- en la compra de cremas anti-arrugas en los ltimos 2 aos Q3= Liv + ( = 136.5+ ( 116 Q3= 152.5
El 75% de las mujeres gastaron menos de $ 152.5 en la compra de cremas anti-arrugas en los ltimos 2 aos Interpretacin de datos: El gasto en la adquisicin de cremas antiarrugas para mujeres es de 450.66 en los ltimos 2 aos El 50% de las mujeres gasta menos o ms de 362.5 en la adquisicin de cremas antiarrugas. El gasto ms frecuente de cremas antiarrugas para mujeres es de 403.31
81
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Pregunta 2 Se encuestaron a un total de 100 mujeres a las cuales se les pregunto cuntas veces al ao utilizan locin corporal. 14, 18, 27, 56, 11, 13, 27, 51, 36, 17, 18, 83, 77, 67, 53, 29, 85, 40, 32, 72, 14, 38, 25, 50, 76, 89, 81, 53, 11, 19, 23, 61, 45, 25, 17, 81, 77, 61, 76, 14, 35, 53, 92, 31, 18, 77, 76, 83, 18, 14, 41, 23, 47, 45, 72, 31, 20, 25, 80, 43, 77, 28, 78, 18, 19, 73, 60, 19, 45, 52, 43, 58, 57, 78, 98, 12, 88, 23, 50, 79, 19, 33, 44, 29, 83, 79, 71, 56, 57, 28, 19, 20, 66, 39, 19, 28, 41, 63, 17, 28. n = 100 dm = 11 dM = 98 K= 1+3.33log100 K= 7.66 ~ 8 c= 98-11/8 c= 10.87 ~ 11
Veces al ao 11 22 33 44 55 66 77 88 21 32 43 54 65 76 87 98
Mujeres (f) 24 19 9 11 9 9 15 4
Fa 24 43 52 63 72 81 96
Fr 24 43 52 63 72 81 96
Xi 16 27 38 49 60 71 82
Xif 384 513 342 539 540 639 1230 372 4559
|Xi- X| 29.59 18.59 7.59 3.41 14.41 25.41 36.41 47.41 182.82
(Xi-X) 875.56 345.58 57.60 11.62 207.64 645.66 1325.68 2247.70 64781.38
(Xi-X)f 21013.4 6566.02 518.40 127.82 1868.76 5810.94
LCV 10.5 21.5 32.5 43.5 54.5 65.5 21.5 32.5 43.5 54.5 65.5 76.5 87.5 98.5
19885.20 76.5 8990.80 87.5
100 100 93
82
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Mediana = 100/2 Mediana= 50 Me= 32.5 + (5043/9)11 Me= 41.05 Moda= 32.5 + (10/10-2)11 Mo= 46.25
Dm= 182.82/100 Dm= 1.82
S= 64781.38/100 S= 647.81
S= 647.81 S= 25.45
Grfica de las veces al ao en que se usa locin corporal

45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 11 21 22 32 33 43 44 54 55 65 66 76 77 87 88 98
Nmero de mujeres
Veces al ao
Grfica de el consumo de locion corpoaral para mujeres al ao

30 25
Mujeres
20 15 10 5 0 10.5 21.5 32.5 43.5 54.5 65.5 76.5 87.5
Veces al ao
83
Grfica de las veces al ao en que se usa locin corporal
40%
24% 19%
15% 9% 11%
9%
9%
Grfica de el consumo de locion corpoaral para mujeres al ao

120 100 80 Mujeres 60 40 20 0 1 2 3 4 5 veces al ao 6 7 8 9
Cuartiles Q1= Liv + ( Q1= 22.07 = 21.5+ ( 11
84
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. El 25% de las mujeres usaron locion corporal menos de 22.07 veces al ao Q2= Liv + ( Q2= 41.05 El 50% de las mujeres usaron locion corporal menos de 41.05 veces al ao Q3= Liv + ( Q3= 69.16 El 75% de las mujeres usaron locion corporal menos de 69.16 veces al ao Interpretacin de datos: El consumo de locin corporal para mujeres es de 45.59 El 50% de las mujeres consume menos o ms de 41.05 de locin corporal El consumo ms frecuente de locin corporal para mujeres es de 46.25 = 65.5+ ( 11 = 32.5+ ( 11
85
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Pregunta 3 Cuntas cremas al ao compran en un ao? 2, 9, 8 6, 5, 1 ,3 7, 7, 9 ,10, 15, 16, 18, 19, 2, 20, 15, 13, 15, 16, 17, 18, 2, 2, 10, 15, 19 ,6, 6, 17, 17, 12, 15, 20, 19, 18, 2, 6, 5, 3, 3, 11, 10, 16, 14, 19, 20, 8, 8, 9, 6, 7, 13, 18, 14, 20, 5, 8, 10, 12, 19, 20, 20, 15, 19, 8, 3, 1, 7, 14, 20, 11, 8, 1, 16, 7, 8, 8, 20, 11, 6, 5, 19, 13, 3, 6, 9, 11, 20, 7, 7, 9, 14, 25, 11, 10, 1 n = 100 dm = 1 dM = 20
cremas 1 3 4 6 7 9 10 12 13 15 16 18 19 21 Sumas: cantidad 14 12 18 14 15 11 16
K= 1+3.33log100 K= 7.66 ~ 8 c= 20-1/8

Fa 14 26 44 58 73 84 100 Xi 2 5 8 11 14 17 21 78
c= 2.3 ~ 3
XiF 28 60 144 154 210 187 336 (Xi-`X) 0.56 1.4 5.28 3.08 3.92 4.76 5.88 24.88 (X-`X)
2
(X-`X) f 4.3904 23.52 501.8112 132.8096 230.496 249.2336 553.1904 1695.451
Fr 14% 12% 18% 14% 15% 11% 16%
Fa 14% 26% 44% 58% 73% 84% 100%
LCV 0.5 3.5 3.5 6.5 6.5 9.5 9.5 12.5 12.5 15.5 15.5 18.5 18.5 21.5
0.3136 1.96 27.8784 9.4864 15.3664 22.6576 34.5744 112.237
Mediana = 100/2 Me= 9.5 +(50-44/14)3 Moda=9.5+(18/32)11 Dm= 24.88/100 Dm= 0.24
Mediana= 50 Me= 10.78 Mo= 15.68 S= 16.95 S= 4.11
S= 1695.451/100 S= 16.95
86
Cremas para peinar consumidas al ao

20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 1 3 4 6 7 9 10 12 Cremas compradas 13 15 16 18 19 21
Mujeres
Cremas para peinar consumidas al ao
25
20
Mujeres
15
10
0 72.5 188.5 304.5 420.5 536.5 cremas compradas 652.5 768.5
87
16% 11%
14% 12%
15% 14%
18%
120 100 80 60 40 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8
88
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Cuartiles Q1= Liv + ( Q1= 6.25 El 25% de las mujeres compran menos de 6.25 cremas para peinar al ao Q2= Liv + ( Q2= 10.78 El 50% de las mujeres compran menos de 10.78 cremas para peinar al ao Q3= Liv + ( Q3=12.9 El 75% de las mujeres usaron locion corporal menos de 12.9 veces al ao Interpretacin de datos: El consumo de cremas al ao es de .78 El 50% de las personas consume menos o ms de 10.78 de cremas El consumo ms frecuente de crema es de 15.68 al ao = 12.5+ ( 3 = 9.5+ ( 3 = 3.5+ ( 3
89
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Pregunta 4 Se hizo una encuesta a 100 personas (hombres) a los cuales se les pregunt, cuntos das les duraba 1 gel de 500 g? y las respuestas fueron: 30,57,64,23,51,33,46,49,62,56,34,61,29,38,31,27,29,46,59,68,54,59,37,22,39,47,60,30,44, 65,48,67,45,56,64,53,40,43,51,61,25,36,50,20,19,52,67,24,33,62,64,19,57,53,62,49,42,58, 38,44,65,29,38,33,56,22,26,64,59,37,62,43,41,60,57,20,38,57,24,66,30,34,61,52,61,62,42, 36,51,30,46,20,51,38,29,37,18,49,62,38. N= 100 DM= 68 K=7.6~8 Dm= 18 C= 68-18 / 8= 6.25~7 K= 1+3.3log100
Das 18 24 25 31 32 38 39 45 46 52 53 59 60 66 67 73
No. Hombres 11 12 16 10 15 14 19 3
Fa 11 23 39 49 64 78 97 100
Xi 21 28 35 42 49 56 63 70
XiF 231 336 560 420 735 784 1197 210
(Xi-`X) 23.73 16.73 9.73 2.73 4.27 11.27 18.27 25.27 112
(X-`X)
(X-`X) f 6194.242 3358.715 1514.766 74.529 273.4935 1778.181 6342.065 1915.719 21451.71
Fr 11% 12% 16% 10% 15% 14% 19% 3%
Fa 11% 23% 39% 49% 64% 78% 97% 100%
LCV 17.5 24.5 24.5 31.5 31.5 38.5 38.5 45.5 45.5 52.5 52.5 59.5 59.5 66.5 66.5 73.5
563.1129 279.8929 94.6729 7.4529 18.2329 127.0129 333.7929 638.5729
SUMA
X= Xifi n= 4473 100= 44.73 Me=Liv + (n2 F) C = 45.5 + (45.5-49) 15 x 7= 43.86 F Mo=Liv + (1) (1+2) C= 45.5+ (5) (5+4) x 7=49.38
90
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Dm= 112/100 Dm= 1.12 S= 21451.71/100 S= 214.51 S= 214.51 S= 14.64
Das de duracin del gel de 500g.

20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 18 24 25 31 32 38 39 45 46 52 53 59 60 66 67 73 Das de duracin
Hombres
Das de duracion del gel de 500g

20 18 16 14
Hombres
12 10 8 6 4 2 0 17.5 24.5 31.5 38.5 45.5 52.5 59.5 66.5
Das
91
3% 19%
11% 12%
14%
16%
15%
10%
120
100
80
60
40
20
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
92
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Cuartiles Q1= Liv + ( Q1= 25.66 Al 25% de los hombres el gel de 500g les dura 25.66 das Q2= Liv + ( Q2= 45.96 Al 50% de los hombres el gel de 500g les dura 45.96 das Interpretacin de datos: La duracin de gel de 500g. es de 44.73 El 50% de las personas que usan gel de 500g. consumen menos o ms de 43.86 El consumo ms frecuente de gel de 500g. es de 49.38 = 45.5+ ( 7 = 24.5+ ( 7
93
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Pregunta 5 Se hizo una encuesta a 100 personas (mujeres) acerca de cunto dinero se gastan en comprar una crema humectante para la cara y las respuestas fueron: 30,50,64,33,51,33,46,49,62,56,34,61,29,38,31,27,29,46,59,68,54,59,37,20,39,47,60,30,44, 65,48,67,45,56,64,53,40,43,51,61,35,36,50,20,39,52,67,24,33,62,64,49,57,53,62,49,42,57, 62,43,51,23,66,73,71,64,53,27,61,55,31,64,41,73,77,61,53,22,61,64,35,51,76,64,31,51,64, 31,76,45,34,62,20,60,43,70,30,40,53,36. N= 100 DM=77
COSTOS
C= 77-20 / 8= 7.125 8 Dm= 20

N DE Fa
K=1+3.3log100
Xi XiF (Xi(X-
K=7.6 8
2
(X-
Fr
Fa
LCV
PERSONAS 20 27 28 35 36 43 44 51 52 59 60 67 68 75 76 83 8 16 13 17 14 24 5 3 SUMA 8 24 37 54 68 92 97 100 23.5 31.5 39.5 47.5 55.5 63.5 71.5 79.5 188 504 513.5 807.5 777 1524 357.5 238.5 4910 25.6 17.6 9.6 1.6 6.4 14.4 22.4 30.4 128 655.36 309.76 92.16 2.56 40.96 207.36 501.76 924.16 5242.88 4956.16 1198.08 43.52 573.44 4976.64 2508.8 2772.48 22272 8% 16% 13% 17% 14% 24% 5% 3% 8% 24% 37% 54% 68% 92% 97% 100% 19.5 27.5 27.5 35.5 35.5 43.5 43.5 51.5 51.5 59.5 59.5 67.5 67.5 75.5 75.5 83.5
Media aritmtica= 49.1 Mediana= 49.61 Moda= 48.07 Dm= 4910/100 Dm= 49.1 S= 22272/100 S= 222.72 S= 222.72 S= 14.92
94
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Dinero que se gasta al comprar una crema humectante
30 25 20 Mujeres 15 10 5 0 20 27 28 35 36 43 44 51 52 59 60 67 68 75 76 83 dinero que se gasta
30
25
20 Personas
15
10
0 19.5 27.5 35.5 43.5 Costo 51.5 59.5 67.5 75.5
95
5% 3% 24%
8% 16%
13% 14% 17%
120
100
80
60
40
20
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
96
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. Cuartiles Q1= Liv + ( Q1= 36 El 25% de las mujeres gastan menos de $36 en cremas hidratantes Q2= Liv + ( Q2= 59.61 El 25% de las mujeres gastan menos de $59.61 en cremas hidratantes Q3= Liv + ( Q3=61.83 El 75% de las mujeres gastan menos de $61.83 en cremas hidratantes Interpretacin de datos: El gasto en comprar una crema humectante para la cara es de 49.1 El 50% de las mujeres gasta menos o ms de 49.61 en cremas humectantes para la cara. El gasto ms frecuente de cremas humectantes para la cara es de 48.07 = 59.5+ ( 8 = 43.5+ ( 8 = 35.5+ ( 8
97
Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. El control de Inflacin es de vital importancia en el crecimiento continuo y generalizado de la entidad, ya que engloba la problemtica sobre los precios de bienes y servicios, adems de los factores productivos de una economa8. As como la alza del nivel general de precios o disminucin del poder adquisitivo del dinero. La inflacin consiste de altibajos econmicos generales, que conllevan a que la Sociedad busque la mejor solucin para enfrentar este problema monetario, de ah recae la importancia de la misma, ya que la inflacin recrea un periodo de inestabilidad dentro de la empresa por lo ya mencionado9. El capital de la entidad pierde su poder de compra con el transcurso del tiempo debido a la prdida paulatina del poder adquisitivo de la moneda. Desde el punto de vista de la informacin de los resultados de operaciones de la empresa, tenemos deficiencias originadas principalmente por la falta de actualizacin del valor de los inventarios y de la intervencin de una depreciacin real. La inversin dentro de la organizacin tambin disminuye a medida que la actividad
econmica se reduce, y los beneficios son menores porque los trabajadores demandan un aumento de sus salarios mediante clusulas que obligan a los empresarios a defender a los trabajadores de la inflacin crnica mediante subidas salariales automticas en funcin del aumento del costo de la vida. Los precios de casi todas las materias primas responden rpidamente ante seales inflacionistas. Todo esto da origen a una incertidumbre para la toma de decisiones porque se carece de informacin actualizada y, si no se tiene la poltica de separar de las utilidades como mnimo una cantidad que sumada al capital, d como resultado un poder de compra por lo menos igual al del ao anterior, la consecuencia ser la descapitalizacin de la empresa y, con el transcurso del tiempo, su desaparicin. Debido a que los estados financieros se formulan de acuerdo con el principio de base o valor histrico, en el que se establece que el valor es igual al costo, las operaciones se registran en unidades monetarias en las
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Lago, Armando Vicente, Temas de economa poltica: esquema keynesiano, comercio internacional, la moneda , 2 ed. Garca, Valeriano; Saieh, lvaro, Dinero, precios y poltica monetaria.
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Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. fechas en que se realizan y, por tanto, estamos sumando monedas con diferente poder adquisitivo. De tal forma, los estados financieros muestran una situacin financiera pero no econmica. Dada la constante modificacin en los precios, la entidad se ve obligada a asumir costos en trminos de nuevas listas de precios y folletos, en lo que se conoce como los costos de cambiar el men10, y los consumidores se enfrentan a la necesidad de manejar una mayor informacin. Una menor inversin en la empresa frena el crecimiento econmico y tiende a generar desempleo, con lo cual se deterioran los salarios y se profundizan los desequilibrios sociales. Adems de lo anterior, los estados financieros normalmente no consideran ciertos factores que influyen en la economa de la empresa y que agregan un valor real al estrictamente financiero, como cartera de clientes, imagen, experiencia, concesiones, organizacin eficiente, productos acreditados, buena localizacin para el suministro de materias primas, etc. Finalmente de lo anterior se desprende que los principales fenmenos originados por la inflacin, que afectan a la empresa en forma directa son: escasez, caresta del trabajo, altos costos de produccin y financiamiento. El comportamiento de la inflacin en el caso de BRISHP, S.A. de C.V. es desfavorable a causa del alza de precios y la inestabilidad del valor de la moneda, al ser esta de giro comercial y dedicarse principalmente a la venta de productos, la inflacin se convierte en una barrera, ya que impide una adecuada comercializacin ante el mercado social que es principalmente donde se desenvuelve el comercio de nuestra entidad. La inflacin promovera un problema interno de productividad, con la alza de precios el producto tendra una complicacin al momento de venderlo ante el pblico 11, puesto que,
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Nombre que se deriva del caso de los restaurantes como el ejemplo ms representativo. http://eleconomista.com.mx/taxonomy/term/6749.
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Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. con la disminucin del poder adquisitivo que acarrea la inflacin, el pblico tiene prioridad por comprar productos del sector primaria, y es ah donde se desempea el comportamiento negativo de la inflacin en la empresa.
Conclusiones Una de las bases del Sistema Contable y Financiero de las organizaciones es identificar diversas tcnicas que les apoyen en el crecimiento propio y en la solucin de sus
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Captulo VIII Oferta y Demanda de BRISHP, S.A. de C.V. problemas, con la visin de definir procesos de actuacin, planeacin y estratgicos que apoyen su crecimiento como entidad. La toma de decisiones financieras debe incorporar el sentido comn, las necesidades humanas, sociales y polticas relativas al entorno de la empresa, as como la importancia de los recursos financieros obtenidos por medio de las distintas tcnicas contables utilizadas. En la actualidad las PyMES conforman el 95% del sector empresarial. Segn el estudio elaborado por el INEGI revela que el sector comercial muestra un crecimiento en el PIB de 4.44% EN 2011. Con base en la informacin obtenida durante el proceso de investigacin, se observa que el Sistema Contable y Financiero empleado por la empresa mexicana BRISHP, S.A. de C.V. ha trado consigo ventajas como: Facilita la correcta evaluacin de la actuacin de los ejecutivos de la empresa. Proporciona informacin y seala las reas que lograron su objetivo. Evita multas por incumplimiento de la Ley. No tiene problemas de liquidez. Adecuado funcionamiento del control interno. Con base en la informacin obtenida durante el proceso de investigacin, se observa que el Sistema Contable y Financiero empleado por la empresa mexicana BRISHP, S.A. de C.V. ha trado consigo ventajas que la han llevado a tener un mejor funcionamiento
interno. Gracias a que se rige por las disposiciones legales vigentes en territorio nacional, a lo largo de estos dos aos ha podido hacer frente a cualquier adversidad que amenace su permanencia en el mercado. El xito de la empresa se fundamenta en la habilidad para la toma de decisiones y el manejo estratgico de sus finanzas
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Fuentes de Informacin Bibliogrficas.

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Hemerogrficas.
Revista Notas Fiscales, Gripo Editorial Hess, Nmero 63, Ediciones del ao 2009. Revista Prctica Fiscal, Laboral y Legal, Empresarial, Tax Editores Unidos, Nmeros 278 y 279, Ediciones del ao 2001 y 2009
Fuentes Web.
arroyo_fol.espacioblog.com/post/2006/11/15/el-curriculum-vitae-definicion-y-estructura.html catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lat/galindo_m_al/capitulo2.pdf diariooficial.segob.gob.mx/ education-for-sustainable-development/partners/private-sector/ elcontadorvirtual.blogspot.com/2010/05/las-fases-de-la-planeacion-de-la.html eleconomista.com.mx/taxonomy/term/6749. www.consar.gob.mx www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/ www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/125.pdf
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www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/144.pdf www.elprisma.com/apuntes/economia/auditoriafundamentos.pdf www.ecobachillerato.com/temasecem/auditoria.pdf www.funcionpublica.gob.mx/pt/obligaciones.../guia_auditoria.pdf www.gestiopolis.com/canales2/economia/pymmex.htm www.imss.gob.mx www.mexicolegal.biz/foro-verconsulta.php?id=43610 www.mitecnologico.com/Main/RequisitosConstitucionSociedadAnonima www.modelocurriculum.net/tipos-el-curriculum-cronologico.html. www.modelocurriculum.net/tipos-el-curriculum-funcional-o-tematico.html www.uba.ar/download/institucional/informes/manual.pdf www.proyectogirh.com/archivos/productos_girh/MISION.pdf www.sat.gob.mx www.unesco.org/new/es/education/themes/leading-the-international-genda/
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Glosario de Trminos Tcnicos

Accin: Cada una de las partes en las que se encuentra dividido en capital social de una sociedad annima.|| Ttulo que sirve para acreditar y transmitir la calidad y los derechos de socio, en estas clases de sociedad. Acciones con valor nominal: Aquellas que se hace constar numricamente el valor de la aportacin. Auditor: En la terminologa del auditor, esta palabra denota a la persona designada por parte competente para examinar determinadas cuentas e informar o dictaminar cada una de ellas. Auditor interno: El responsable de la direccin o conduccin de la auditora interna. Auditora: Oficina o despacho del auditor.|| Ocupacin del auditor.|| Examen de los libros de contabilidad, registros, documentacin y comprobacin correspondiente a una persona, una sociedad, una corporacin etc. Capital: Cantidad de dinero que se presta, se impone o se deja a censo.|| Suma de dinero invertida en una empresa por sus propietarios, dueos, socios o accionistas. Contribucin: El tributo impuesto a los ciudadanos y habitantes de un pas, para subvenir a los gastos del Estado. Deducciones de los ingresos: En el Estado de prdidas y ganancias se agrupan bajo el rubro, los gastos que no representan costos de manufactura o de operacin.|| Los gastos que conforme a las leyes fiscales se pueden descontar para fijar la utilidad gravable de una empresa. Denominacin social: Nombre y firma por los cuales es conocida una compaa mercantil de responsabilidad limitada. Diario Oficial: rgano oficial para la publicacin de leyes, decretos oficiales, circulares, presupuestos, etc., de naturaleza federal, que utiliza el Gobierno Constitucional del Estado.
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Das hbiles: Son todos los das del ao, excepto domingos y das festivos, en los cuales laboran las autoridades y los particulares. Domicilio social: Lugar en el que legalmente se considera establecida una persona fsica o moral para el cumplimiento de sus obligaciones y el ejercicio de sus derechos. Estados financieros: Se aplica especialmente para designar al balance general y al estado de prdidas y ganancias, pero tambin se usa para denotar otros estados relativos a la situacin econmica o a los resultados de cualquier negocio, persona o corporacin. tica profesional: Conjunto de normas de conducta a que debe someterse un profesional. Impuestos: Las prestaciones en dinero obligatorias y unilaterales, que exige forzosamente el poder pblico a todos aquellos individuos cuya situacin coincida con lo que la Ley seala como hecho generador del crdito fiscal. Ingreso: Renta, utilidad, beneficio, cifra neta que se obtiene como resultado de restar de los productos el costo de la mercanca vendida, otros gastos y prdidas o parte de ellas. Mano de obra: Se aplica al trabajo que realizan los empleados y obreros en una empresa. En el caso de las empresas industriales se aplica a los trabajos que realizan los empleados y trabajadores encargados de la fabricacin. Obligaciones: Ttulos de crdito que pueden emitir las sociedades annimas y que representan la participacin individual de sus tenedores, en un crdito colectivo constituido a cargo de la sociedad emisora. Sistema contable: Conjunto de reglas, principios, mecanismos, cuentas, procedimientos, libros y registros de contabilidad, enlazados y relacionados de tal manera entre s, que permiten analizar, comprobar, asentar y resumir las operaciones practicadas, con el mnimo de esfuerzo y el mximo de proteccin
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Anexos
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Acta Constitutiva
Trmites de Constitucin
Solicitud de Empleo
Currculum Cronolgico
Currculum Funcional o Temtico
Currculum Inverso
Contrato Individual de Trabajo
Cdula de Cuotas ObreroPatronal
Tabla de Frecuencias
Prctica Contable
Punto de Equilibrio

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Aportacin de las Unidades de Aprendizaje

Desarrollo de proyectos de Investigacin Ingles

Orientacin Juvenil y profesional IV

Conclusin Proyecto Aula

Realizacin de Proyecto Aula Descripcin de actividades

Proyecto Aula en la formacin personal del alumno.

Cmo mejorar el desarrollo de Proyecto Aula.

Instituto Politcnico Nacional CECyT No. 13 Ricardo Flores Magn

Coordinador Melndez Castro Mara del Carmen

Asesor Ziga Lpez Martha Patricia

Generacin 2009-2012 Julio 2012

"La gratitud es la memoria del corazn" Jean Baptiste Massieu

Anexo 4 Currculum cronolgico. Anexo 5 Currculum funcional o temtico.

Anexo 10 Punto de equilibrio Anexo 11 Tabla de frecuencias

BRISHP, S.A. de C.V. para el desarrollo de un Sistema Contable y Financiero eficiente.

Suministrar informacin requerida para las operaciones de planeacin, evaluacin y control.

CAPTULO I Inicio de Operaciones BRISHP

CAPTULO I Inicio de Operaciones BRISHP

Pequeas y Medianas Empresas.

CAPTULO I Inicio de Operaciones BRISHP

Agropecuarias Comerciales: Mayoristas Menudeo Servicios

2. Segn la magnitud de la empresa: Pequea Mediana Grande

CAPTULO I Inicio de Operaciones BRISHP

Producto Interno Bruto. Instituto Nacional de Estadstica y Geografa.

CAPTULO I Inicio de Operaciones BRISHP

CAPTULO I Inicio de Operaciones BRISHP

De acuerdo al alcance del tiempo, los objetivos se pueden clasificar en:

Objetivos a mediano plazo

Raia, Anthony, P. Administracin por Objetivos.

CAPTULO I Inicio de Operaciones BRISHP

Satisfacer las necesidades del pblico. Transformar la vida de los clientes.

Teora de los valores

CAPTULO I Inicio de Operaciones BRISHP

CAPTULO II Requisitos Legales y Fiscales de Apertura

CAPTULO II Fundamentos Legales y Fiscales de Apertura

http://portaltransparencia.gob.mx/pdf/091713.pdf, pg. 2 http://portaltransparencia.gob.mx/pdf/091713.pdf,

CAPTULO II Fundamentos Legales y Fiscales de Apertura

CAPTULO II Fundamentos Legales y Fiscales de Apertura

Registro Federal del Contribuyente.

CAPTULO II Fundamentos Legales y Fiscales de Apertura

CAPTULO III Recurso Humano

CAPTULO III Recurso Humano

CAPTULO III Recurso Humano

Trmino de origen latino que en espaol significa carrera de la vida.

CAPTULO III Recurso Humano

CAPTULO III Recurso Humano

http://www.modelocurriculum.net/tipos-el-curriculum-cronologico.html. http://www.modelocurriculum.net/tipos-el-curriculum-funcional-o-tematico.html 6 Artculo 20 de la Ley Federal del Trabajo.

CAPTULO III Recurso Humano

Otras condiciones de trabajo, tales como das de descanso, vacaciones y dems

CAPTULO IV Pagos y Prestaciones al Trabajador

CAPTULO IV Pagos y Prestaciones al Trabajador

CAPTULO IV Pagos y Prestaciones al Trabajador

Participacin de los Trabajadores en las Utilidades del Ejercicio

CAPTULO IV Pagos y Prestaciones al Trabajador

CAPTULO IV Pagos y Prestaciones al Trabajador

AOS 1 2 3 4 5-9 10-14 15-19

Artculos 58 y 60 de la LFT. Artculo 69 de la LFT 9 Artculo 76 de la LFT.

CAPTULO IV Pagos y Prestaciones al Trabajador

CAPTULO IV Pagos y Prestaciones al Trabajador

CAPTULO IV Pagos y Prestaciones al Trabajador

Artculo 113 de la LISR