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ET SI LCOLOGIE TAIT LAVENIR DE LINDUSTRIE ?

POUR UNE TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGIQUE CRATRICE DEMPLOIS


http://economie.eelv.fr

cologie et industrie

oil deux mots, qui sans tre des oxymores, ne sont pas associs dans notre imaginaire collectif. Aux industriels, la production de biens et de richesses, la cration demploi et les chemines polluantes ; aux cologistes, la protection de lenvironnement et de la sant publique, les contraintes normatives et les freins la croissance. Puis vint la crise les crises plus exactement avec le renchrissement des prix de lnergie, lpuisement des matires premires, les dlocalisations, les pertes de march et laugmentation du chmage. Et ce qui paraissait hier impossible semble dsormais souhaitable, voire incontournable : pas davenir durable pour lcologie sans la mise en uvre dune nouvelle conomie socialement viable ; pas davenir pour lindustrie europenne sans un virage dtermin vers des modes de conception, de production et de transport intgrant les impratifs cologiques. Il ne sagit pas de penser ou daccompagner la fin de lindustrie, mais bien sa mutation : dvelopper

des technologies rduisant les consommations nergtiques, penser recyclage, rparation, conomie des ressources tudes matires premires, valorisation des dchets, relocalisation... Une rvolution ? coup sr, une autre manire dimaginer le futur et dagir sur le prsent. Il sagit de renforcer lappareil productif sur nos territoires et leur tissu industriel, sans nostalgie, ni coups de menton. Il sagit de travailler avec tous les acteurs du monde de lindustrie, pour rpondre aux enjeux de ce sicle. Ce livre vert pour lindustrie ouvre la rflexion et porte des propositions concrtes, celle des cologistes. Il bauche des pistes solides, et tmoigne de ce que lcologie apporte au monde industriel, aux entreprises, aux salaris. Ces pistes, ces propositions, les cologistes nentendent pas les garder pour eux mais bien au contraire, faire en sorte quelles soient largement dbattues. Ces changes constituent les prmisses dun nouveau pacte industriel, qui associera sans les opposer lconomie, le social et lenvironnement. Secrtaire national dEurope cologie Les Verts

Pascal Durand

LCOLOGIE, LAVENIR DE LINDUSTRIE !

ENJEU

Lcologie,

lavenir

de lindustrie !

La troisime rvolution industrielle est en cours. Elle a boulevers lorganisation du travail en entreprise et lclatement mondial de la production. Les pays mergents sont parfois montrs du doigt comme des rivaux et pourtant leur population a un droit gal au ntre se dvelopper et accder une qualit de vie satisfaisante.

...

LCOLOGIE, LAVENIR DE LINDUSTRIE !

La rponse aux dfis cologiques impose de

penser notre dveloppement en des termes diffrents. La course en avant dans la comptitivit reposant sur une flexibilit accrue et la gnralisation dun mode de consommation insoutenable ne peuvent tenir lieu de boussole. La course au moins-disant social ou cologique est une impasse.

INVESTIR POUR CRER DES EMPLOIS


Notre avenir et celui de lindustrie passent par une modernisation des entreprises, un effort de formation et dinnovation, et une volution de notre appareil productif afin de ladapter aux enjeux cologiques du XXIe sicle. Nous voulons que lconomie de demain soit circulaire, quelle conforte les rseaux de proximit et relocalise une partie des activits, quelle rende

LCOLOGIE, LAVENIR DE LINDUSTRIE ! cohrentes les exigences cologiques (telle la diminution de nos missions de carbone) et le dveloppement dindustries innovantes et plus propres.

ulemploi et la formation ; ules branches industrielles ; ulinnovation ; uet le dveloppement conomique. Nous sommes lheure de choix dcisifs pour notre pays. Les cologistes prsentent une analyse et des propositions pour russir la transition industrielle, qui est lun des volets de lindispensable transition cologique de notre socit.
Agns Michel
Responsable de la commission conomie - Social - Service publics dEurope cologie Les Verts

UNE POLITIQUE EUROPENNE ET RGIONALE POUR RETROUVER LESPOIR


Des bassins demplois entiers sont sinistrs par leffondrement de lappareil productif. Subir les plans sociaux en intervenant publiquement pour amortir les consquences sociales ou cologiques est une politique dont nous ne pouvons plus nous satisfaire. Agir pour la reconversion des sites, des productions et des hommes et femmes qui travaillent, ncessite un effort convergent entre une politique europenne tirant vers le haut les normes cologiques et sociales, et une action dcentralise dans les Rgions pour coordonner ce qui est aujourdhui clat :

Christophe Porquier
Dlgu Industrie de la commission conomie - Social - Service publics dEurope cologie Les Verts

CONTEXTE

Lindustrie en crise
Lactualit a t marque par les annonces de restructurations et de plans sociaux qui touchent le secteur industriel en France. Arcelor Mittal, Renault, Peugeot, Sanofi, Candia, Goodyear, Petroplus Ces vnements sont le symptme plus gnral de la mauvaise sant de lconomie franaise, avec en toile de fond une balance commerciale dficitaire pour la dixime anne conscutive.

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LINDUSTRIE EN CRISE UN DBAT DACTUALIT


comptitivit et lemploi. Le Crdit dimpt pour la comptitivit et lemploi (CICE) en est la mesure phare et rpond une logique de signal. Cette orientation correspond aux attentes des grands patrons franais, regroups au sein de lAssociation franaise des entreprises prives (AFEP), qui a fait du cot du travail une cible toute dsigne pour amliorer la comptitivit des entreprises, rsume au travers dune exigence: le choc de comptitivit. Le ministre du Redressement productif a par ailleurs engag une relance des filires en sappuyant sur le Fonds stratgique dinvestissement (FSI) dont lutilisation prte questionnement qui veulent illustrer le retour dune politique volontariste en matire industrielle. La Banque publique dinvestissement sinscrit galement dans cette orientation. Enfin, des chantiers transversaux sont engags par le gouvernement: fiscalit cologique, transition nergtique avec des dbats rcurrents sur les nergies carbones (dont les gaz et huiles de schiste) et nuclaires.

La France sest longtemps appuye sur une

politique de grands programmes qui ont assis la situation de fleurons industriels nationaux au dtriment dun rseau de PME dynamiques. Cette situation a amen le gouvernement commander un rapport Louis Gallois : le Pacte pour la comptitivit de lindustrie franaise, dont il sest inspir pour un programme de 35mesures baptis Pacte national pour la croissance, la

LINDUSTRIE EN CRISE

INDUSTRIE ET COLOGIE

Les cologistes entendent tre une force de proposition constructive dans cette squence o des choix dcisifs doivent tre faits. Lpuisement des ressources, laugmentation des pollutions, la crise climatique, le dveloppement des ingalits, la hausse continue du taux de chmage en France et en Europe sont des ralits que nous ne pouvons plus ignorer. Lapologie du toujours plus au dtriment de la qualit et de la sant des consommateurs, est une drive irresponsable de nos socits. La crise conomique et sociale que nous traversons est laboutissement dune crise globale o les cots sociaux et environnementaux du productivisme arrivent chance. Les choix alternatifs que nous proposons sintgrent dans une vision systmique de la production et de la consommation, o les consquences sur

lenvironnement et la socit ne sont pas occultes et renvoyes plus tard, mais intgres la chane de dcision et de production. Ainsi, les consquences sur lemploi et lconomie locale, sur la sant humaine et sur lenvironnement, les prlvements dans un capital naturel limit, les risques acceptables ou non, les flux divers, dont les dchets sont mis en regard des bnfices que la population en retire pour conserver ou amliorer sa qualit de vie.

La stratgie industrielle que nous proposons est au croisement des enjeux europens et internationaux, de la particularit conomique et sociale franaise et des objectifs politiques que nous nous fixons : une industrie au service dune revitalisation de lconomie, cratrice demplois, porteuse de progrs social et dmocratique, et qui rpond des objectifs environnementaux majeurs.

TAT DES LIEUX

La ralit de la dsindustrialisation et les spcificits franaises


Tous les indices signalent un dclin important de lindustrie en France depuis une dcennie. Cette ralit est mesurable au travers de la part de lindustrie dans la production et les changes, mais aussi dans le nombre demplois industriels. Ce processus de dsindustrialisation doit galement tre mis en regard avec les particularit de lconomie franaise : clatement du paysage entrepreneurial, faiblesse du dialogue social, centralisation, faible effort dinnovation.

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LA RALIT DE LA DSINDUSTRIALISATION ET LES SPCIFICITS FRANAISES

Les chiffres de lINSEE montrent que la part

de lindustrie diminue en part de la valeur ajoute produite, atteignant 10,1%, en 20111. Ceci place la France dans les derniers pays europens, loin derrire lAllemagne (22,6%) ou lItalie (16%). Il faut nanmoins souligner que le contour mme de lindustrie reste approximatif. Si une partie des services des sites industriels a t externalise depuis les annes 702, les produits industriels sont aussi intgrs une offre de service (conseil, maintenance, commercialisation), des services de tlcommunication se sont industrialiss3.

automobile), des secteurs sont en dclin (auto mobile) ou sont de longue date en dficit dans la balance commerciale (textile, chaussures, biens dquipements). Les changes sont pour les deux tiers internes lUnion europenne (UE), mais le solde ngatif saccroit avec les autres pays de lUE, notamment 1 10% en 2010 et en 2011, contre 14% en 2002, et plus

UNE SPCIALISATION INDUSTRIELLE EN DCLIN


Entre 2002 et 2010, le solde commercial des industries manufacturires est pass de +10 -40 milliards deuros4. Les produits industriels reprsentent environ 75% des exportations franaises, avec des secteurs dominants (aronautique, matriels de transport hors

de 20% au dbut des annes80 (Eurostat). La baisse est galement sensible en volume : 11,5% en 2011 (Alternatives conomiques et Rapport Gallois). 2 Lindustrie manufacturire comptait prs de 5millions demplois au dbut des annes70, contre 2,65 aujourdhui (Insee, Dares). Beaucoup demplois de services (agent de scurit, restauration, comptabilit, etc.) taient auparavant compts comme des emplois industriels et ont t externaliss par les entreprises, comptabiliss ds lors comme des emplois de services aux entreprises, qui ont fortement augment sur la mme priode, dpassant le nombre demplois dans lindustrie manufacturire. 3 Le prsent document traite globalement de lindustrie de biens et quipements et non de lindustrie agro-alimentaire, qui ncessite un traitement spcifique. 4 Le solde global de la balance commerciale ngatif depuis dix ans est pass de 52 milliards deuros en 2010 70 milliards en 2011.

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LA RALIT DE LA DSINDUSTRIALISATION ET LES SPCIFICITS FRANAISES lAllemagne (17milliards) et la Belgique (9milliards, 3e dficit commercial). Le dficit commercial avec la Chine est lev (27milliards) mais les exportations vers la Chine et plus gnralement vers lAsie sont en forte hausse et lcart tend diminuer.

UNE BAISSE DE LEMPLOI INDUSTRIEL


Le solde est tout aussi ngatif en emplois pour lensemble de lindustrie comme pour lindustrie manufacturire, mme si on y intgre les intrimaires dont la proportion a cru de faon importante. Lindustrie a perdu 500.000 emplois entre 2006 et 2011. En 8ans, lemploi industriel a chut de 28,6% en France.

La dsindustrialisation depuis 1980


5500 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 25 20 15 10 5 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 0
en milliers en %

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UN AUTOFINANCEMENT QUI SE DGRADE, ET UNE RMUNRATION DES ACTIONNAIRES EN HAUSSE


Depuis dix ans, les dividendes ont atteint 9% de la valeur ajoute pour les socits non-financires, ce qui est un taux record. Cette rmunration des actionnaires se fait au dtriment du dsendettement et du financement interne des entreprises, qui pourrait mieux profiter linvestissement et aux salaris.

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Poids de la valeur ajoute manufacturire dans la valeur ajoute totale Volume demplois manufacturs

LA RALIT DE LA DSINDUSTRIALISATION ET LES SPCIFICITS FRANAISES Alors que lconomie est en crise, cela traduit la montre en puissance du capitalisme financier dans lactionnariat des socits cotes en bourse. Dans la mme priode, le taux dautofinancement des socits non financires est en baisse constante (de 90 65%), ce qui distingue particulirement la France de lAllemagne, o ce taux sest considrablement amlior sur la mme priode dans des proportions inverses. La part des dpenses de recherche et dveloppement (R&D) est quasi linaire depuis plusieurs dcennies, entre 2,1 et 2,3% du PIB 5, dont 1,2% pour la recherche prive. Nous sommes loin des objectifs du trait de Lisbonne (3%) et des efforts consentis dans dautres pays (Core du Sud, Isral, Finlande, Danemark, Etats-Unis, Allemagne, Japon, etc.), qui sont proches ou suprieurs dun taux de 3%, et o sont dtenus une grande quantit de brevets.

DES TERRITOIRES TOUCHS DE MANIRE INGALE PAR LA DSINDUSTRIALISATION


Les territoires franais sont ingaux face limpact de la dsindustrialisation, avec une France coupe en deux entre la Seine et la Suisse. La France du Nord-est (Nord-Pas-de-Calais, Picardie, Champagne-Ardennes, Lorraine, Franche-Comt) subit de plein fouet les fermetures de sites lies au dclin industriel. Cest particulirement criant pour le secteur de lautomobile et ses sous-traitants. Lle-de-France est galement concerne mais compense davantage cette dsindustrialisation par lessor dautres activits. Les Rgions, de louest au sud,

5 Elles se rpartissent environ entre 1 point de PIB

de dpense publique et 1,3 point de dpense prive. Ces dpenses concernent lindustrie dans prs de 85% des cas. Particularit franaise : le nuclaire reprsente lui seul 44% de leffort de recherche dans le secteur de lnergie (AIE, 2009).

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LA RALIT DE LA DSINDUSTRIALISATION ET LES SPCIFICITS FRANAISES sont moins fortement impactes par ce phno mne, notamment parce que lemploi industriel y tait initialement moins important.

Lautofinancement de nos entreprises reste bas et leur endettement saccrot

des Socits non financires


140% 130% 120% FRANCE 110% 100% 90% ALLEMAGNE 80% 70% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Taux dendettement

(en % de la valeur ajoute des SNF)

UN EURO FORT QUI PNALISE LES EXPORTATIONS FRANAISES


Lorsque lEuro progresse de 10%, les ventes franaises ltranger reculent de 9%. Lexact oppos de lAllemagne o les exportations sont totalement insensibles ce phnomne, continuant de progresser Pour cette raison, la survaluation de la monnaie europenne depuis 2004 mme si elle est moindre depuis 2009 a durablement handicap les exportations des pays du sud de lEurope.

Les investissements en recherche et dveloppement restent trop faibles en France (en % de la valeur ajoute des SNF)
2,9% 2,8% 2,7% ALLEMAGNE 2,6% 2,5% 2,4% 2,3% 2,2% FRANCE 2,1% 2,0% 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Dpenses R&D

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ANALYSE

Do viennent les faiblesses de lindustrie franaise ?


Lquation est simpliste : baisser le cot du travail rendrait les entreprises plus comptitives. Cette position est mise en avant par les grands patrons franais 6. Elle a t reprise comme un lment majeur du rapport Gallois, et le gouvernement a implicitement valid cette thse avec le Crdit dimpt pour la comptitivit et lemploi (CICE).

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DO VIENNENT LES FAIBLESSES DE LINDUSTRIE FRANAISE ?

LE PRIX DU TRAVAIL, VRAIE QUESTION ET MAUVAISE RPONSE Il faut tout dabord souligner que la question du
cot du travail peut avoir un impact sur les produits de faible valeur ajoute, o la concurrence sopre directement sur le prix et dont le cot du travail reprsente une part importante. En revanche, cette question est mineure pour des produits haute valeur ajoute pour lesquelles la diffrence de prix se justifie par lavantage technologique procur, les services et limage associs. La productivit des salaris franais reste un niveau trs lev 7 et explique en partie les pertes demplois dans lindustrie car elle est associe un fort dveloppement de lautomatisation. 6 Regroups au sein de lAssociation franaise
des entreprises prives (AFEP), qui runit presque tous les patrons du CAC40 et des grandes socits franaises. 7 La productivit horaire dun Franais en 2011 tait de 57,7 dollars, contre 55,3 dollars pour un Allemand et 44 dollars en moyenne dans les pays de lOCDE (source : OCDE).

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DO VIENNENT LES FAIBLESSES DE LINDUSTRIE FRANAISE ? Le cot du travail reste infrieur celui de plusieurs pays dEurope (notamment lItalie et lEspagne). Le cot du travail en Allemagne sest dtach du peloton europen par une politique agressive et isole (les rformes Hartz), qui a entran une diminution de 11% des rmunrations salariales entre 2000 et 2007. Mais ceci nest pas sans poser de srieux problmes de prcarit au salariat allemand. Par ailleurs, cette politique a t rendue possible car le cot de la vie est moins lev de lautre ct du Rhin, notamment en ce qui concerne le prix de limmobilier qui est rest stable en Allemagne depuis 2000 quand il a augment de 130% en France sur la mme priode. Le pouvoir dachat des Franais est rduit par un prix du logement lev. Les investissements se sont ports vers cette spculation immobilire plutt que vers les entreprises productives. Labsence de politique conomique et sociale coordonne au niveau europen accentue ces antagonismes alors que la coopration devrait tre le matre-mot. Le prix du travail reflte galement un niveau lev de protection sociale (et sanitaire) dont le rle damortisseur face la crise a pu tre constat. La fuite en avant vers le moins-disant salarial est une impasse car les entreprises franaises ou europennes ne pourront saligner sur des prix de main-duvre o la protection sociale est inexistante. La question du financement de la protection sociale, de son largissement et de sa prennit mrite un dbat qui ne saurait se rsumer une diminution des cots ou un simple transfert sur le consommateur, quel que soit son niveau de revenu. Le choix stratgique pour lconomie franaise rside dabord dans lamlioration de la comptitivit hors-cot, qui ncessite un effort important de modernisation de lappareil productif, tout en le liant des objectifs cologiques.
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DO VIENNENT LES FAIBLESSES DE LINDUSTRIE FRANAISE ?

LE PRIX DE LLECTRICIT NEST PAS DTERMINANT


Llectricit ne pse que pour 31% de la consom mation nergtique finale des entreprises: lenjeu nergtique pour elles est donc bien plus large que le prix de llectricit. 8 Sur la base dune comparaison internationale historique de long et court terme (dix pays europens, dont France et Allemagne) des donnes de production industrielle et des donnes relatives lemploi dans lindustrie et dans lindustrie lectro-intensive, il nexiste aucune corrlation entre le prix de llectricit pour les industriels et la dynamique industrielle (emplois ou production). Le prix de llectricit nest pas un dterminant significatif de la production industrielle, ni court terme ni long terme. 8 ce sujet, voir la note complte ralise par la commission

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nergie dEELV, Prix de llectricit et industrie : [http://energie.eelv.fr/prix-de-lelectricite-et-lindustrie/].

DO VIENNENT LES FAIBLESSES DE LINDUSTRIE FRANAISE ?

LCLATEMENT ET LE RETARD DU TISSU INDUSTRIEL FRANAIS


Les entreprises franaises sont clates entre deux extrmes : de grandes firmes concentrant de la haute technologie et de nombreuses PME/ PMI positionnes majoritairement sur des secteurs faible technologie (et donc faible valeur ajoute). Le paysage est clat : 84% des entreprises franaises ont moins de dix salaris, contre 60,5% en Allemagne. La prennit de ces petites entreprises est notamment fragilise par les problmatiques daccs au crdit et une relation de subordination entre les donneurs dordre et les fournisseurs. La France manque de PMI-PME de bonne taille et dentreprises intermdiaires, qui sont des lieux dinnovation et dadaptation. Les plus grosses entreprises franaises (reprsentant 1% du total des entreprises) reprsentent 75% du chiffre daffaires

lexportation. Le contraste est saisissant avec lAllemagne, o les secteurs de haute et moyenne technologie sont rpartis sur une diversit dentreprises (grands groupes, entreprises intermdiaires, PME de toutes tailles, etc.). Cet

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DO VIENNENT LES FAIBLESSES DE LINDUSTRIE FRANAISE ? clatement du tissu industriel franais et le jacobinisme de ses institutions pnalisent sa reconversion, alors mme que lenjeu de la transmission des entreprises franaises devient proccupant avec le vieillissement des dirigeants. La politique territoriale franaise reste dmunie pour favoriser la monte en gamme technologique et sociale, le regroupement et la reconversion de ces entreprises. Une politique de terrain que ltat nest pas capable de mener, car il est focalis sur les grands groupes internationaux. Cest lenjeu de la dcentralisation et dune dynamisation des PMI/PME par une politique dinnovation volon tariste sur les territoires. commandes rgaliennes : le Rafale, lEPR, le TGV qui pour des raisons diffrentes nont pas trouv de marchs ltranger. Les programmes de coopration europenne (Airbus, Ariane) auront eu plus de succs. Les gros contrats civils reprsentent une part non ngligeable des exportations industrielles (35milliards deuros en 2007, 29 milliards en 2011 pour les seuls pays mergents 9). Cela reprsente environ un tiers des exportations. La majorit de ces contrats revient laronautique civil (environ 40%), qui demeure un secteur dynamique. De plus, les exportations darmement psent dun poids bien discutable. La spcialisation franaise sur certaines industries et lincapacit construire des partenariats au niveau europen et international conduisent lisolement.

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UNE STRATGIE NATIONALE CENTRALISE MAIS INEFFICACE


La stratgie des grands programmes de ltat centralis franais a appuy le dveloppement dentreprises publiques ou prives partir de

9[  http://www.tresor.economie.gouvfr/4723_les-grands

-contrats-de-biens-dequipement-civils-conclus-dans-lespays-emergents-en-2011].

DO VIENNENT LES FAIBLESSES DE LINDUSTRIE FRANAISE ? Lexemple de PSA est reprsentatif de cette cornerisation industrielle des grandes socits franaises. La spcialisation internationale franaise repose sur un nombre restreint de firmes et de produits qui se sont peu renouvels au fil des annes. Airbus en est le contre-exemple car lentreprise rsulte dune stratgie de collaboration europenne. Des entreprises peuvent se positionner sur des secteurs exportateurs tout en rpondant lenjeu de la transition nergtique : trains, mtros et tramways, nergies renouvelables et efficacit nergtique, automobile du futur adapte de nouvelles pratiques dans les dplacements, etc. Il faut pour cela que les entreprises soient positionnes sur la chane de valeur de ces filires, et portes par une stratgie europenne de dveloppement et dinnovation. Les difficults de lindustrie franaise sont galement renforces par des problmes qui touchent plus globalement le modle conomique et social franais.

UN RAPPORT DISTANT LINNOVATION ET UNE IMPULSION PUBLIQUE MAL CIBLE


Le tissu industriel franais est davantage tourn vers loptimisation de techniques existantes que sur les ruptures technologiques. Plusieurs facteurs y concourent : la tradition de grands programmes impulss par ltat, dont lobjectif ne peut tre que de gnraliser une technologie ncessairement identifie ; une faible culture du risque chez les investisseurs et les dcideurs, qui ne tolrent pas lchec comme les milieux professionnels anglosaxons savent le faire ; et la marginalisation de la formation par la recherche au profit de lenseignement en cole, notamment dingnieur. Ce modle franais de dveloppement industriel sest avr trs efficace dans un contexte de rattrapage conomique comme celui de laprsguerre; mais il a trouv ses limites avec lacclration des mutations technologiques et la concurrence de pays engags leur tour dans le rattrapage des conomies les plus dveloppes.

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DO VIENNENT LES FAIBLESSES DE LINDUSTRIE FRANAISE ? Le positionnement sur des produits fort contenu innovant est un des moyens de conserver un tissu industriel vigoureux dans un contexte de cots relativement levs. Il est dsormais admis que les capacits relles dinnovation se sont progressivement dplaces des laboratoires et bureaux des grands groupes vers les PME, voire les TPE, ou mme lchelle des individus dans certains secteurs comme le numrique. Pourtant, les politiques publiques sinscrivent encore dans le modle de grands projets industriels choisis lchelle nationale, dans lesquels les PME et les laboratoires publics sont mis au service dun grand groupe. La dernire illustration en date a t la cration, en 2010, dInstituts de recherche technologique (IRT) enveloppe totale: 2 milliards deuros dans le cadre des investissements davenir du grand emprunt Sarkozy, qui a fait suite aux ples de comptitivit, qui ont eux aussi drain 2 milliards deuros environ depuis leur mise en place en 2005. Plus coteux encore, le Crdit dimpt recherche (CIR) est de fait la premire niche fiscale de France, avec ses 4 5 milliards deuros

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DO VIENNENT LES FAIBLESSES DE LINDUSTRIE FRANAISE ? annuels (soit plus de 15% de la dpense de recherche et dveloppement (R&D) prive injects depuis 2008). Or, malgr ces apports de fonds considrables, la part prive de la R&D stagne depuis plus de dix ans autour de 1,2% du PIB. De toute vidence, les mcanismes de soutien linnovation ont un rendement sans aucun rapport leur cot, exorbitant.

UNE FISCALIT BROUILLONNE ET INADAPTE AUX ENJEUX COLOGIQUES


Aujourdhui, se sont accumules plus de 500 niches fiscales (ou cas dexonration), qui favorisent les entreprises ayant les moyens de se payer les conseils de spcialistes de loptimi sation fiscale. Cest pourquoi, si la plupart des

LINSUFFISANCE DU DIALOGUE SOCIAL


La culture du dialogue et de la responsabilit sociale est marque en France par lpret des relations, voire le conflit. Les relations sociales sont rgies essentiellement par la loi et la rglementation. A titre de comparaison, les syndicalistes allemands sont reprsents et influents au Conseil de surveillance de grandes entreprises et participent activement la stratgie des entreprises. Le dialogue social doit tre conu comme un instrument de la vitalit conomique et sociale du pays, et non comme une contrainte.

dans lUnion europenne en 2009


en % du PIB

Le poids de la fiscalit environnementale

5 4,5 4 3 2,5 2 1,5 1

en % des recettes fiscales

10

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DO VIENNENT LES FAIBLESSES DE LINDUSTRIE FRANAISE ? PME-TPE, et mme entreprises de taille intermdiaire (ETI) payent leur impt sur les socits au taux normal de 33%, les grandes entreprises payent elles en moyenne 8% sur leurs bnfices, certaines ne payent que 3% et dautres pas du tout dimpt sur les socits. Il y a donc une concurrence dloyale de la part des gros groupes vis--vis des PME, cause de cette ingalit devant limpt. Par ailleurs, la France occupe une place peu flatteuse en termes de fiscalit cologique. Elle se situe au 21e rang europen au regard du poids de sa fiscalit cologique dans le PIB, et au 26e rang si on compare son poids la totalit des recettes fiscales 10. Cette situation retarde la reconversion cologique de lconomie. Les collectivits territoriales ne disposent pas de fiscalit dynamique. Les Rgions sont comptentes sur le dveloppement conomique, mais ne peroivent aucune fiscalit en lien avec les politiques quelles pourraient mener sur les territoires pour renforcer les PME et dvelopper linnovation. Les crdits dimpts, enfin, ne produisent pas deffet significatif. Largent du Crdit Impt Recherche (CIR) na pas permis de faire dcoller leffort de recherche et dveloppement. Il a profit essentiellement aux grandes entreprises qui nen avaient pas un besoin vital, alors que leffort de R&D doit soutenir en priorit les PME et les ETI. Le CICE, en saupoudrant largement toutes sortes dentreprises, permet une rentre dargent indistincte pour les grands groupes et les PME, lindustrie ou les services, sans ciblage dactivit ou de secteurs stratgiques. Cest une manne financire qui va se diluer dans lconomie et dont les effets seront invrifiables ou invisibles. Des mesures de relance, comme la prime la casse pour les automobiles, se rvlent contreproductives dun point de vue cologique puisque la mise au rebut de vhicules non amortis est insense dun point de vue nergtique et conomique, mais aussi parce quelles ont dop artificiellement un march qui sest ensuite fortement rtract ds que la prime sest arrte. 10 Source Eurostat.

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DO VIENNENT LES FAIBLESSES DE LINDUSTRIE FRANAISE ?

QUELS SONT LES ATOUTS


POUR REBONDIR ?

Pendant ce temps, les investissements ncessaires nauront pas t raliss.

Pour sortir dune stratgie dfensive, lindustrie franaise dispose datouts importants : uun systme ducatif gnraliste et un personnel dingnieurs performants qui pourraient tre rorients vers de grands programmes nationaux et vers une mise en place transversale et dcentralise des politiques dinnovation; u un rseau dentreprises pilotes qui se sont dveloppes souvent contre-courant du modle franais en axant leur russite sur linnovation technologique et sociale et une stratgie de coopration conomique rsolument europenne; uune demande qui peut tre impulse fortement au niveau national et europen pour rpondre lenjeu de la transition nergtique.

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PROPOSITIONS

La transition

industrielle

cologiste

La maturit des ides cologiques nous impose dsormais denvisager le dploiement de nos politiques grande chelle, de revendiquer une transformation cologique et sociale de nos vieilles industries en favorisant les investissements vers de nouveaux modes de production et en accompagnant les transitions professionnelles.

...

LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE

Nous devons articuler notre rflexion entre

global et local, mettre en symbiose plus quen opposition, le small is beautiful et les units de grande taille, revendiquer et organiser la complmentarit des chelles comme des formes conomiques dans les territoires. Le constat des problmes sociaux et conomiques poss par la dsindustrialisation dans le contexte de la globalisation conomique et de la crise cologique est aujourdhui assez largement

partag. Toutefois, cette aspiration relocaliser lconomie relle et la dvelopper selon les axes dun dveloppement soutenable ne pourra se raliser uniquement dans un cadre national. La grande majorit des changes et des concurrences reste interne lUnion europenne, et cest bien ce niveau, avec une politique assume et coordonne, que doit tre dfini un cadre qui sera cohrent avec une stratgie nationale, et soutenu sur les territoires. Symptme dun appareil productif vieillissant, les entreprises franaises investissent insuffisamment et dans des domaines qui sont de faible intensit technologique. La dmographie vieillissante de lemploi industriel ncessite galement de penser la transition et les programmes de formation, ainsi que la revalorisation des professions et des carrires. Lindustrie du XXIe sicle doit tre celle dun codveloppement dpassant le stade du greenwashing des anciennes industries pour grer des flux circulaires et non des gaspillages,

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LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE limiter la consommation dnergie et les missions de carbone, relocaliser les activits sur les territoires, diminuer les prlvements de ressources et limpact environnemental des productions, assurer une qualit de vie au travail pour les salaris au plan sanitaire et social. Un effort important de rattrapage doit tre consenti pour dvelopper de relles filires davenir, porteuses dun dveloppement plantaire soutenable : ules nergies renouvelables; ulefficacit nergtique; ules transports collectifs et les mobilits de demain (volution de la voiture individuelle); ule btiment performant et les comatriaux; ula chimie verte, substitut au ptrole; ulconomie du recyclage et de la rparation en sont les premiers exemples. Mais il sagit plus globalement dcologiser lconomie. En renforant les capacits dynamiques des PME et des ETI, en dcentralisant linitiative et le suivi prs des bassins conomiques et acad miques ou encore en dveloppant la dmo cratie dans lentreprise. Les huit propositions ci-dessous npuisent pas le sujet mais cadrent globalement notre approche.

. UNE POLITIQUE TERRITORIALISE DE SOUTIEN AUX ENTREPRISES


Les Rgions, comptentes en matire de dveloppement conomique, de formation, de soutien linnovation sont lgitimes pour tre chefs de file stratgiques. Les villes et agglomrations sont comptentes sur laccueil des entreprises en matire foncire, dinfra structures et de services. Elles sont incontournables pour les entreprises et les salaris en tant quchelon de proximit.

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LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE Ces comptences doivent tre clarifies et mieux associes pour que les collectivits soient en mesure de piloter et coordonner les politiques publiques selon trois axes : uAssurer laccs au financement des entreprises locales, par la prsence de conseillers experts accessibles sur lensemble du territoire rgional, en cohrence avec les dbouchs et la mainduvre des diffrents bassins de vie et dactivit. Ces conseillers feront le lien avec les banques prives mais aussi avec la Banque publique dinvestissement (BPI) et accompagneront les entreprises pendant leurs premires annes dexistence ou de croissance. uAccompagner les choix stratgiques des entreprises, en les incitant prendre en compte leur contexte et dbouchs locaux, mais aussi leur positionnement global pour faciliter leur ventuelle diversification ou reconversion. Les Rgions doivent galement tre en mesure de conseiller, voire dencadrer la transmission des entreprises, auprs de la famille, dun repreneur externe, mais aussi par les salaris.

uLier les politiques de dveloppement cono


mique, de formation professionnelle et de retour lemploi. La Rgion est comptente pour rendre cohrente la carte des formations avec les besoins

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LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE mergents, la fois sur les filires courtes ncessitant un accompagnement, et sur les chanes de valeur globalises qui impliquent un position nement stratgique sappuyant sur un soutien linnovation. Dans ses objectifs et ses choix, la Banque publique dinvestissement doit devenir le levier rellement dcentralis de la transformation colo gique en finanant la mutation industrielle des territoires.

uMettre en place une fiscalit progressive de


faon galitaire entre toutes les entreprises. Il est inacceptable dun point de vue dmocratique que lEtat finance les grandes entreprises au dtriment des petites. Cest aussi une erreur conomique grave, qui grve les vritables crateurs dactivit et demploi. Dvelopper, avec les parties prenantes, une fiscalit cologique permettant daccompagner les entreprises vers un mode de production durable et relocalis. Cette nouvelle fiscalit, implmenter graduel lement dans le temps, sera loccasion (comme en Allemagne par exemple) de crer des opportunits entrepreneuriales et dassurer une conversion douce vers la troisime rvolution industrielle. uRelocaliser une partie de la fiscalit, pour donner aux collectivits territoriales (les Rgions en tte) les moyens de leurs politiques publiques. Par exemple, transformer la fiscalit locale indirecte en fiscalit locale directe, en toute transparence pour les contribuables.

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. UNE FISCALIT JUSTE ET COLOGIQUE

La fiscalit est lun des outils les plus simples et les plus efficaces pour orienter une politique conomique. Aujourdhui trois rformes sont essentielles pour assurer un cadre stable et constructif lensemble des entreprises franaises :

LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE

. LE SOUTIEN LINNOVATION POUR SOUTENIR LA MONTE EN GAMME


Linnovation ne rside pas seulement dans la rupture technologique : elle peut tout aussi bien tre organisationnelle ou sociale. Dcarboner les productions, conomiser lnergie des process industriels, limiter lutilisation des ressources, supprimer les gestes traumatisants, amliorer le design des produits, trouver de nouveaux modles financiers En sengageant dans la voie de linnovation, lentreprise peut la fois amliorer des performances et souvrir de nouveaux marchs, tout en rpondant des objectifs dintrt gnral. Laide publique linnovation peut la fois gagner en efficacit et tre moins coteuse pour les budgets de lEtat et des collectivits. Pour cela, elle doit se focaliser sur les PME/TPE, donner la priorit des filires stratgiques, et intgrer de manire pousse les questions demplois, notamment le nombre de docteurs prsents dans le personnel. Ces trois axes permettent de dfinir

la ncessaire volution du Crdit dimpt recherche (CIR), qui doit tre plafonn un montant fixe et tre modul selon des critres sociaux et environnementaux appliqus aux projets dvelopps. Le systme du crdit dimpt ne doit reprsenter quune part limite de leffort de soutien la R&D prive, et tre complt par des mcanismes traditionnels de financement, ainsi que des appels innovation dbouchant sur lobtention de prix et/ou de commandes garanties. Les efforts consentis dans le cadre des investis sements davenir doivent se concentrer sur des filires stratgiques dfinies et appuyer des ples de comptitivit en nombre limit, rgulirement valus, et qui ne ngligent pas la phase dlicate du dveloppement industriel et de la mise sur le march. Cet effort cibl doit tre coordonne au niveau europen pour avoir du sens [voir proposition8]. Ce modle sapplique la production globalise de haute technologie o la relocalisation

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LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE des activits et repose sur lincrmentation de capacits industrielles dfinies dans la chane de valeur. Les entreprises, et notamment les PME, doivent tre encourages exploiter les brevets issus de la recherche publique. Il importe cependant de soutenir le dveloppement des licences publiques, notamment (mais pas uniquement) dans les secteurs des technologies de linformation et de la communication (TIC). Au-del des aides aux projets existants, des politiques volontaristes doivent aussi servir en faire merger dautres, audacieux et imaginatifs. Pour rapprocher les initiatives prives des dcouvertes, il faut bien sr encourager la cration dentreprises par des chercheurs, mais surtout crer une culture commune aux deux mondes, notamment en faisant de la formation par (et non pour) la recherche un outil central de la formation des cadres, comme elle lest dans toutes les autres conomies avances.

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LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE Enfin, lEtat doit imprativement maintenir un soutien puissant la recherche fondamentale publique, en cessant de privilgier outrancirement le financement sur appel projet, qui est un vritable frein la crativit. Leffort de formation gnraliste de la jeunesse doit tre maintenu. Les modes alternatifs de gouvernance doivent galement tre diffuss plus largement : soutien aux SCOP, entreprises mutualistes, associations, et plus globalement un soutien fort lESS, etc. Ainsi, il est essentiel que toute fermeture dentreprise ou restructuration dune activit offre la possibilit dun autre mode de fonction nement, en permettant aux salaris de faire une offre de reprise.

. SOUTENIR LA DMOCRATIE SOCIALE ET LA RESPONSABILIT SOCIALE DES ENTREPRISES

Linnovation nest pas que technologique, elle est galement sociale, et cette dernire doit aussi tre encourage. Les reportings demands aux entreprises dans le cadre de la responsabilit sociale des entreprises (RSE) doivent tre le moyen dune vritable transparence et donc dune confiance entre les producteurs et consommateurs. Ils doivent tre enrichis (conditions de travail, origine des matires premires, impact environnemental et sant, etc.) et faire lobjet de contrles et certifications, accessibles touTEs.

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LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE La participation des salaris la gouvernance des entreprises est encourager pour des raisons videntes de renforcement de la dmocratie dans lentreprise, mais cest aussi parce que lassociation des salaris aux choix de lentreprise rquilibre le poids de la finance et conduit une meilleure efficacit dans les choix de management. Le dialogue social est aussi un des leviers de lanticipation, il permet de discuter des perspectives dactivits et demploi au sein dune entreprise et plus largement dun territoire. Il rend donc possible des mesures de transitions en amont et des transitions sociales co-construites. requises pour les emplois industriels de demain (et, dans certains cas, dj daujourdhui) tout en revalorisant les formations vers ces emplois, notamment les emplois manuels. La reconversion cologique de notre industrie (dans des secteurs en crise et/ou stratgiques comme lautomobile, la sidrurgie, laronautique, la navale, etc.) reprsente une opportunit de nouvelles carrires davenir. Leur identification et traduction en formations professionnalisantes doit se faire grce des discussions multilatrales entre entreprises (salaris comme patrons), chercheurs et inventeurs, formateurs, et pouvoirs publics. Ces discussions doivent la fois tre en cohrence avec le temps entrepreneurial mais aussi sorganiser par secteur dactivit et bassin de vie. Rorienter lusage de certaines de nos infra structures, favoriser la requalification des salaris pour leur viter le chmage, dvelopper de nouvelles comptences tout en conservant les savoir-faire de nos ouvriers : cela est au cur de la transformation cologique et sociale de

. ACCOMPAGNER LVOLUTION PROFESSIONNELLE, FORMER VERS LES MTIERS DE LINDUSTRIE VERTE


Une stratgie industrielle doit saccompagner dune stratgie de la formation ses mtiers qui fait face un double enjeu : anticiper les comptences

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LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE lconomie industrielle. Mais la cration demplois nest pas un argument suffisant pour donner envie aux plus jeunes (et mme aux moins jeunes) de sorienter vers les filires industrielles. Une industrie plus respectueuse de lenvironnement et de lhumain dans ses processus et ses finalits est loccasion dattirer un public large, choisissant de sengager dans un mtier parce que celui-ci lui renverra une image plus valorisante, une image de mtier davenir. Dvelopper lorientation scolaire et professionnelle vers les mtiers de lindustrie et communiquer positivement sur ces mtiers doivent tre une priorit des pouvoirs publics, pour rpondre aux futurs besoins dune France rindustrialise.

. INTGRER LCONOMIE CIRCULAIRE DANS LES CHOIX DE DVELOPPEMENT

Les contraintes financires, nergtiques, de chmage de masse doivent nous conduire concevoir un mode de production renouvel, plus moderne, plus en adquation avec la socit du XXIe sicle. De nouvelles activits sont crer de toutes pices, comme le recyclage, la construction colo gique, lagriculture de proximit, etc. Ce sont la fois des technologies dcouvrir (comme le recyclage propre des terres rares), dvelopper (la collecte et le tri des dchets), promouvoir (rparer plutt que jeter) ; mais aussi des infrastructures et des

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LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE politiques des territoires transformer, en mettant en place les transports pour la livraison continue de produits alimentaires locaux, larrt de lartificialisation des sols, la dpollution et revalorisation de friches industrielles pollues, etc. Cest enfin sassurer que tous les territoires, mme les moins peupls, auront les moyens de cette conomie circulaire, qui relocalisera la production et rparation des biens de consommation courante. Cest pourquoi nous devons encourager lconomie circulaire sous toutes ses formes : rationalisation et recyclage des flux (cologie industrielle), conception globale des produits du berceau au berceau en sappuyant sur lAnalyse du cycle de vie (co-conception), ou encore sur les systmes intgrs de production petite chelle (Fab Lab). Le dveloppement de nouvelles capacits de production industrielle locales grce aux procds de 3D Printing, gnrateur de travail qualifi et de fabrication flexible, doit aussi tre encourag. Lconomie de fonctionnalit qui allie services et productions en mutualisant les biens (les photocopieurs aujourdhui, demain les voitures ?) peut galement participer cette rationalit conomique et cologique. Dans un monde o les matires premires deviennent plus chres et o les dchets surabondent, les modles conomiques bass sur lusage (locations...) constituent une incitation allonger la dure de vie des produits. Outre la lutte contre lobsolescence programme, un autre avantage rside dans le tissage dun lien permanent entre le producteur et le consommateur, permettant ainsi la cration demplois (notamment de maintenance) peu qualifis et non dlocalisables. La transition vers ce modle sera bnfique pour les industries franaises, tant du point de vue de la scurisation long terme de leurs profits que de leur positionnement stratgique face aux questions environnementales. La lgislation et la rglementation doivent encourager ces tendances par des garde-fous clairs remettant en cause lobsolescence programme des produits.

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LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE

. POUR CHANGER DE MODLE : UN FONDS DE RECONVERSION INDUSTRIELLE

La logique des plans sociaux a jusquici prvalu. Linitiative revient lentreprise et les fonds publics absorbent en grande partie les consquences sociales, sanitaires et environnementales lies aux fermetures de sites. Les salaris sont livrs un dsarroi conomique et personnel. Ce modle est adoss historiquement un modle de pleine production et de plein emploi. La troisime rvolution industrielle en cours ncessite daccompagner la transformation des secteurs en dclin. Il sagit de reconvertir des sites et des quipements, de prserver des savoir-faire et des quipes. Ceci ncessite un investissement important en termes dinnovation, de formation et doutils de production, qui dpasse les divisions classiques des branches industrielles. Cet investissement doit tre men en amont, au lieu de la pratique qui consiste ragir a posteriori et dans lurgence.

Pour financer les projets de la transition colo gique, un fonds spcifique ventuellement confi la BPI pourra tre aliment par les entreprises qui procdent des restructurations et des fermetures de sites sur les territoires, et abond par lEtat et les collectivits.

. UNE STRATGIE EUROPENNE DE FILIRES, POUR RUSSIR LA TRANSITION COLOGIQUE


Russir la transition cologique est un objectif global et lEurope a une taille politique et conomique qui devrait lui permettre dinflchir le cours des vnements. Hlas, les gouvernements europens se refusent mettre en place une relle politique conomique et sociale commune. Cest pourtant en ayant une ambition et un pilotage global de lUnion europenne quil serait possible de rpondre au dfi de la transition cologique et de sa dclinaison industrielle. LEurope est un gisement important dnergies renouvelables et

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LA TRANSITION INDUSTRIELLE COLOGISTE defficacit nergtique. Les modes de dplacements doivent y tre repenss et coordonns. Les filires de la transition cologique peuvent tre un gisement demplois considrable 11. Un accs qualifi au march europen 12 de lnergie permettrait de dresser les conditions ncessaires vers une conomie rpondant aux enjeux climatiques et de transition nergtique, en crant des emplois. Par ailleurs, les stratgies industrielles qui ont russi reposent sur une coopration transnationale et sur la matrise de technologies cls. Cette recette pourrait sappliquer pour les filires de la transition cologique haute technologie : nergies renouvelables, nouvelles mobilits, efficacit nergtique, etc., ncessitent des projets europens de type Airbus pour se dvelopper et crer en Europe des filires performantes cratrices demplois. 11 V  oir par exemple le rapport de Philipppe Quirion
pour le WWF : -30% de C02 = 684.000 emplois. Lquation gagnante pour la France (2008), ou le rapport de Syndex pour le groupe des travailleurs du Comit conomique et social europen : Une politique industrielle bas-carbone comme voie de sortie de crise (2011). 12 Laccs  qualifi au march oblige toutes les entreprises respecter les mmes critres, quelle que soit leur localisation. Elle nest pas une mesure protectionniste puisquelle ne discrimine aucun pays et impose un cahier des charges commun toutes les entreprises qui veulent vendre leurs produits sur le march europen. Cest dj le cas de la directive Reach. Un critre carbone obligerait ainsi les entreprises du monde entier voulant vendre leurs produits sur le sol europen respecter des objectifs climatiques, quils soient europens ou non.

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ILLUSTRATIONS ET DOCUMENTS POUR ALLER PLUS LOIN

DES EXEMPLES DE TRANSITIONS INDUSTRIELLES

uAMIENS La reconversion du site Mersen


Un plan de formation et de soutien la R&D, et une rorientation de la production de lautomobile vers lolien. [http://entrepreneur.lesechos.fr/entreprise/ regions/picardie/0201345446171-mersen-achevela-reconversion-de-son-site-d-amiens-113063.php].

uNEVERS Le rebond de lentreprise Selni [http://www.lesechos.fr/18/04/2012/lesechos.


fr/0202017462306_selni--pme-de-nevers-decroche-une-commande-geante-en-turquie.htm]. [http://lci.tf1.fr/economie/entreprise/quand-unepme-francaise-ravis-un-marche-a-un-concurrentchinois-7174068.html].

uVENISSIEUX La reconversion du site Bosch


La dmarche originale du CV de site qui a conduit reconvertir un site ddi la carburation diesel vers les panneaux photovoltaques. Mme si le site est aujourdhui confront la crise de lensemble de la filire photovoltaque, la dmarche reste intressante. [http://www.alternatives-economiques.fr/boschvenissieux--une-reconversion-reussie_fr_ art_1143_58507.html]. [http://www.latribune.fr/regions/rhone-alpes/2013 0128trib000745381/solaire-l-usine-de-boschvenissieux-s-apprete-a-tourner-a-plein-regime-.html].

uLE HAVRE, La transformation de Hisa en


[http://blog.claudetaleb.fr/post/2012/11/30/
la-pme-hisa-se-tranforme-en-scop-pour-sedevelopper-en-misant-dabord-sur-les-hommes-etles-femmes-qui-y-travaillent#more-1918]. [http://www.lesechos.fr/economie-politique/ regions/h_normandie/0202437317383-le-bureau-detudes-hisa-se-transforme-en-societecooperative-521521.php].

SCOP

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ILLUSTRATIONS ET DOCUMENTS POUR ALLER PLUS LOIN

RFRENCES

uLe rapport Gallois [http://www.gouvernement.fr/sites/default/files/


fichiers_joints/rapport_de_louis_gallois_sur_la_ competitivite_0.pdf].

uCahier Lasaire. Rindustrialiser,


[http://www.lasaire.net/upload/file/cahier%20n-47_ industrie.pdf].
quelle mthode ?

uLe Pacte national pour la croissance,


[http://www.gouvernement.fr/gouvernement/
le-pacte-national-pour-la-croissance-lacompetitivite-et-l-emploi].

la comptitivit et lemploi

uVivre mieux - Le projet des cologistes [http://eelv.fr/le-projet-2012-definitif/]. uUne politique industrielle bas-carbone
[http://www.syndex.fr/Europe-International/actualiteeurope-international/Industrie-europeenne].
comme voie de sortie de crise

uEtats gnraux de lindustrie


[http://www.industrie.gouv.fr/egi/].

et confrence nationale de lindustrie

u-30% de C02 = 684.000 emplois.


[http://www.wwf.fr/pdf/Rapport_WWF_REDUCTION_ GES.pdf].
Lquation gagnante pour la France

uNote de la fondation Copernic


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[http://www.fondation-copernic.org/spip. php?article789].

En finir avec la Comptitivit

http://economie.eelv.fr
Ce document a t ralis par le groupe de travail industrie de la commission conomie dEurope cologie Les Verts. Dlgu industrie de la commission conomie : Christophe Porquier (viceprsident du Conseil rgional de Picardie). Responsable de la commission conomie - Social - Services publics [http://economie.eelv.fr] : Agnes Michel. Coordination pour le Bureau excutif dEurope cologie Les Verts : Jean-Philippe Magnen, porte-parole national. Cration maquette / secrtariat de rdaction : Graldine Boer. Illustrations : Shutter, Pedro Rufo, Matthi. Imprim sur papier recycl.

http://eelv.fr