Procedimiento a Seguir del Comit de Interpretaciones de las NIIF

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Fundacin IFRS*

Manual del Procedimiento a Seguir para el Comit de Interpretaciones de las NIIF

Aprobado por los Fiduciarios en enero de 2007 Actualizado a diciembre de 2010

En 2010 la Fundacin pas a denominarse Fundacin IFRS.

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NDICE
prrafos

PROCEDIMIENTO A SEGUIR DEL COMIT DE INTERPRETACIONES DE LAS NIIF

Introduccin Responsabilidades del Comit de Interpretaciones de las NIIF y alcance de su trabajo Miembros Procedimiento a seguir Fase 1: Identificacin de los temas Fase 2: Fijar la agenda Fase 3: Reuniones y votacin Fase 4: Desarrollo de un proyecto de Interpretacin Fase 5: El papel del IASB en la emisin de un proyecto de Interpretacin Fase 6: Periodo de comentarios y deliberacin Fase 7: El papel del IASB en una Interpretacin Autoridad de las interpretaciones Comunicacin Relacin con los organismos nacionales emisores de normas y grupos nacionales de interpretacin APNDICES A B El procedimiento a seguir por el IASB extractos de la Constitucin Modelo para la presentacin de una solicitud para incluir una cuestin potencial en la agenda del Comit de Interpretaciones de las NIIF 15 610 1117 1844 1923 2428 2933 3436 3739 4042 4344 4547 4850 5152

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MANUAL DEL PROCEDIMIENTO A SEGUIR Comit de Interpretaciones de las NIIF

Introduccin
1 El Comit de Interpretaciones de las NIIF ayudar al Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) a mejorar la informacin financiera a partir de la identificacin, la discusin, y la resolucin oportuna de cuestiones de informacin financiera en el marco de las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF). Los Fiduciarios de la Fundacin del Comit de Normas Internacionales de Contabilidad (IASC) establecieron el Comit de Interpretaciones, entonces denominado Comit de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Informacin Financiera (CINIIF), en marzo de 2002, momento en el que reemplaz al anterior Comit de Interpretaciones (SIC). En 2010 la Fundacin adopt el nombre de Fundacin IFRS y el CINIIF pas a denominarse Comit de Interpretaciones de las NIIF. Los extractos de la Constitucin contenidos en el Apndice A se sustituyen con extractos de la Constitucin revisada en 2010. Este Manual fue publicado como borrador para informacin pblica en mayo de 2006. Se basa en el marco existente del procedimiento a seguir establecido en la Constitucin de la Fundacin IASC (vase Apndice A) y en el Prlogo a las Interpretaciones a las Normas Internacionales de Informacin Financiera emitido por el IASB. El Manual reflejaba la consulta pblica realizada en 2005 y 2006, y reemplaz el Prlogo a las Interpretaciones de Informacin Financiera Internacional. Los Fiduciarios de la Fundacin IFRS han establecido un comitComit de Supervisin de los Procedimientos a Seguir de los Fiduciarioscon la tarea de revisar regularmente y, si fuera necesario, modificar los trmites del procedimiento a seguir a la vista de la experiencia y de los comentarios del Comit de Interpretaciones de las NIIF, del IASB y de las partes constituyentes. Los Fiduciarios aprobaron este Manual en 2007 siguiendo la consulta y el debate pblicos realizados por el CINIIF, el IASB y los Fiduciarios. El texto ha sido actualizado para reflejar los desarrollos posteriores.

Responsabilidades del Comit de Interpretaciones de las NIIF y alcance de su trabajo

6 En el contexto de sus requerimientos con respecto al procedimiento a seguir, el Comit de Interpretaciones revisar los nuevos problemas detectados en la informacin financiera que no estn tratados especficamente en las NIIF, o bien las cuestiones sobre las que se hayan desarrollado, o parezca probable que se desarrollenen ausencia de unas guas autorizadasinterpretaciones poco satisfactorias o contradictorias, con la intencin de llegar a un consenso sobre el tratamiento apropiado. Para suministrar las guas de interpretacin, el Comit de Interpretaciones aplicar un enfoque basado en principios fundados en el Marco Conceptual para la Informacin Financiera. Para desarrollar sus guas de interpretacin y determinar que la gua propuesta no est en conflicto con las NIIF, considerar los principios establecidos en

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las NIIF aplicables. De ello se sigue que, al suministrar guas de interpretacin, el Comit no est buscando crear un entorno orientado por numerosas reglas. Tampoco acta como un grupo de cuestiones urgentes. 8 El Comit de Interpretaciones no llega a acuerdos que supongan cambios a las NIIF o al Marco Conceptual o que entren en conflicto con ellos. Si el Comit de Interpretaciones concluye que los requerimientos de una NIIF difieren del Marco Conceptual, recabar orientacin por parte del IASB antes de proporcionar guas. En la obtencin de un acuerdo, el Comit tambin conceder la debida atencin a la necesidad de convergencia internacional. El Comit de Interpretaciones informa al IASB de cualquier problema emergente o existente que perciba como indicativo de falta de adecuacin en las NIIF o en el Marco Conceptual. Si el Comit considera que una NIIF o el Marco Conceptual deben modificarse, o bien que debe desarrollarse una NIIF adicional, remitir esta conclusin al IASB, para su consideracin. Cuando el Comit de Interpretaciones alcance un acuerdo en problema, desarrollar una Interpretacin (o una Modificacin de una Interpretacin) para hacer que ese acuerdo est pblicamente disponible a las partes interesadas de forma oportuna y solicitar al IASB que lo apruebe para su publicacin. Las Interpretaciones del CINIIF se desarrollarn de acuerdo con el procedimiento de consulta y debate a seguir, en el que se incluye la redaccin de borradores de Interpretaciones, que se ponen a disposicin del pblico para recibir comentarios.

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Miembros
11 El Comit de Interpretaciones tiene catorce miembros con derecho de voto, nombrados por los Fiduciarios. La seleccin de los miembros se hace en funcin de su capacidad para ser conscientes de los problemas segn vayan surgiendo, as como de su habilidad tcnica para resolverlos. Entre ellos se incluirn, normalmente, profesionales contables en las empresas y ejercientes libres, as como usuarios de los estados financieros, procurando que sean representativos de un amplio espectro de procedencias geogrficas. La falta de una asistencia completa de sus miembros, no restringe la capacidad del Comit de Interpretaciones para reunirse. Entre los miembros no se incluir ms de una persona de la misma entidad. Los miembros del Comit de Interpretaciones se nombran por periodos fijos renovables de tres aos. Los Fiduciarios reconocen que la continuidad de los miembros es importante para el trabajo del Comit, y por tanto esperan que algunos miembros sean nombrados por ms de un periodo. La presidencia del Comit de Interpretaciones ser ejercida por una persona que ostente la cualidad de miembro del IASB, por el Director de Actividades Tcnicas o por otro miembro cualificado del personal del IASB, o bien por otra persona que cuente con la cualificacin adecuada. El Presidente se nombrar por los Fiduciarios. El Presidente tiene el derecho de voz sobre las cuestiones tcnicas bajo consideracin pero no el de votar. El Comit de Interpretaciones incluir tambin observadores nombrados (actualmente procedentes de la Organizacin Internacional de Comisiones de Valores y de la Comisin Europea) y miembros de enlace con el IASB. Los observadores nombrados y los miembros de enlace con el IASB tienen derecho de voz y asistencia a las reuniones, pero no de voto. De forma similar, otros miembros del IASB, distintos de

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los que estn designados especficamente para servir de enlace con el Comit, pueden asistir a las reuniones de ste, con derecho de voz pero no de voto. 15 Se espera que los miembros del Comit y los observadores nombrados asistan a todas las reuniones. La condicin de miembro es personal; los miembros votan de acuerdo con sus propias opiniones independientes, nunca como representantes con voto de puntos de vista de las empresas, organizaciones partes constituyentes a las cuales estn adscritos. Si un miembro del Comit o un observador nombrado no puede asistir a una reunin, podr designar un suplente que asista en su lugar. El suplente se designar con antelacin, tras consultar al Presidente y contar con su acuerdo, y deber ser puesto en antecedentes por el miembro titular al que sustituya, antes de la celebracin de la reunin. Los suplentes tienen el derecho de voz, pero no se incluirn en la determinacin del cumplimiento de los requisitos de qurum ni tendrn derecho de voto. La conservacin de la condicin de miembro ser reconsiderada, por parte de los Fiduciarios, en caso de ausencia a dos reuniones consecutivas o cuando se falte a tres reuniones en el periodo de un ao. El nombramiento del miembro ser revocado a menos que haya razones fundadas para justificar la ausencia, y se garantice la asistencia a futuras reuniones. El qurum y los requerimientos de voto se detallan en los prrafos 30 y 31.

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Procedimiento a seguir
18 El procedimiento a seguir del Comit de Interpretaciones comprende siete fases. Fase 1: Identificacin de los temas 19 La responsabilidad fundamental, respecto de la identificacin de cuestiones a considerar por parte del Comit, es de sus miembros y de los observadores nombrados. Se anima a los elaboradores, auditores y otros interesados en la informacin financiera a que remitan cuestiones al Comit, cuando crean que han surgido prcticas divergentes respecto a la contabilizacin de determinadas transacciones o circunstancias, o cuando tengan dudas respecto al tratamiento contable apropiado y sea importante establecer un procedimiento normalizado. Un problema podr plantearse por cualquier individuo u organizacin. Un modelo para el envo esta disponible en la Web del IASB (vase el Apndice B). Una presentacin podr hacerse bien por correo electrnico a ifric@ifrs.org o por correo a la direccin del IASB, a la atencin del Director de Actividades de Implementacin. Un envo debera contener una descripcin detallada del problema (incluyendo una descripcin de sus soluciones alternativas, con referencia a los pronunciamientos pertinentes emitidos por el IASB) y una evaluacin de la cuestin, utilizando los criterios establecidos para los temas a incluir en la agenda contenidos en el prrafo 25. El origen de un tema sugerido para la agenda no se revelar al Comit de Interpretaciones ni a otros. Un acuerdo del Comit de Interpretaciones tendr aplicabilidad general. El Comit no resuelve problemas especficos que correspondan a las circunstancias de una entidad en particular. El personal del IASB evaluar la el problema y preparar un anlisis referido a su alcance y a si cumple con los criterios de la agenda. Para realizar este trabajo, el

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personal tcnico puede buscar informacin entre los miembros del IASB y del Comit de Interpretaciones y entre otras partes debidamente informadas. Fase 2: Fijar la agenda 24 25 El Comit de Interpretaciones decidir, despus de debatir en una reunin pblica, si aade un problema a su agenda. El Comit evaluar los puntos de agenda propuestos contra las siguientes condiciones. No es necesario que un problema cumpla con todas ellas para que califique para su inclusin en la agenda. (a) (b) El problema est ampliamente difundido y tiene una importancia prctica. El problema indica que hay interpretaciones significativamente divergentes (sean emergentes o que ya existan en la prctica). No se aadir una cuestin a su agenda si las NIIF son claras, con el resultado de que no se esperen interpretaciones divergentes en la prctica. La informacin financiera debera mejorarse a partir de la eliminacin de mtodos de informacin diversos. El problema puede resolverse eficientemente dentro de los lmites de las NIIF existentes y del Marco Conceptual, as como de las exigencias de trabajo impuestas por el proceso de interpretacin. El problema debe estar lo suficientemente limitado en el alcance para que sea posible su interpretacin, pero no tan limitado como para que no satisfaga una relacin entre costo y eficiencia suficiente para que el Comit y sus partes constituyentes pongan en marcha el procedimiento a seguir asociado con una Interpretacin. Es probable que el Comit sea capaz de alcanzar un acuerdo en el problema en un tiempo razonable. Si el problema se relaciona con un proyecto actual o planeado del IASB, existe la necesidad urgente de suministrar guas antes de lo que debera esperarse de las actividades del IASB. El Comit no aadir una cuestin a su agenda si se espera que un proyecto del IASB resuelva el problema en un plazo inferior del que requiere el Comit para completar el procedimiento a seguir.

(c) (d)

(e) (f)

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Se aplica un periodo de consulta a cuestiones que no estn aadidas en la agenda. La razn preliminar para no aadir una cuestin a la agenda se publica en IFRIC Update y electrnicamente en el sitio web del IASB con un periodo de comentarios no inferior a 30 das. Los comentarios recibidos se hacen pblicos, salvo que quienes respondieron soliciten confidencialidad (apoyado en una razn de peso como la confidencialidad comercial), y forman parte de la deliberacin que tiene lugar en la prxima reunin disponible del Comit. En esa reunin, el Comit decidir si aadir el problema a su agenda. Una mayora simple de miembros presentes en la reunin puede acordar aadir cualquier problema a la agenda del Comit. Las razones para no aadir una cuestin a la agenda se publican en el sitio web del IASB como un registro histrico de decisiones tomadas. Ese registro no se actualiza cuando las normas se modifican y no forma parte de las NIIF. Para asegurar que el Comit slo considere cuestiones en las que puedan suministrarse guas oportunas, volver a evaluar, durante el curso de un proyecto, si las cuestiones pueden ser solucionadas adecuadamente dentro del mandato recibido. Si un problema

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ha sido considerado en tres reuniones y todava no hay acuerdo con vistas a un borrador de Interpretacin o para una Interpretacin final, el Comit considerar si debe eliminarse de la agenda. El Comit puede extender la consideracin del problema por un periodo adicional, que no supere normalmente ms de una o dos reuniones. Si el Comit hubiera concluido que no es capaz de llegar a un acuerdo, dejar de trabajar sobre el problema, informar al IASB y dar publicidad al hecho de que su trabajo ha quedado interrumpido. El Comit puede recomendar que el IASB retome la cuestin. Fase 3: Reuniones y votacin 29 El Comit de Interpretaciones se reunir siguiendo los procedimientos de publicidad y asistencia similares a la poltica general empleada en las reuniones del Consejo del IASB. En estas reuniones, el Comit debatir cuestiones que estn en su agenda y cuestiones propuestas para su para aadirse a la misma. Se espera que los miembros del Comit y los observadores nombrados asistan personalmente a todas las reuniones. Sin embargo, se pueden mantener reuniones utilizando la teleconferencia y cualquier otro medio de comunicacin que permita la comunicacin simultnea entre todos los miembros y observadores nombrados y permita que los observadores del pblico oigan a todos los participantes. El qurum se constituir con diez miembros con voto del Comit de Interpretaciones presentes en persona o a travs de telecomunicaciones. Cada miembro tiene un voto. Los miembros votan de acuerdo con sus propias opiniones independientes, nunca como representantes con voto de puntos de vista de las empresas, instituciones u organizaciones constituyentes a las cuales estn adscritos. No estn permitidos los votos por poder. El Presidente podr invitar a otras personas a asistir a las reuniones del Comit de Interpretaciones en calidad de asesores, siempre que se necesite conocer puntos de vista especializados. Un miembro o un observador nombrado puede tambin, con el consentimiento previo del Presidente, llevar a una reunin a un asesor que tenga conocimiento especializado de alguno de los temas a discutir. Estos asesores invitados tendrn el derecho de voz en las reuniones. El Comit puede llevar a cabo, entre reuniones, sus actividades mediante comunicacin electrnica o por correo, por ejemplo para confirmar la nueva redaccin de un proyecto presentado o de la redaccin final de una Interpretacin, o para solicitar informacin del personal del IASB sobre un asunto haya sido propuesto, de forma que se pueda preparar para discusin pblica de una forma apropiada. Todas las decisiones tcnicas, sin embargo, se tomarn en reuniones abiertas a observacin pblica. Fase 4: Desarrollo de un proyecto de Interpretacin 34 El Comit de Interpretaciones formar sus conclusiones a partir de la informacin que contengan los documentos que se hayan preparado bajo la supervisin del personal tcnico del IASB. Los documentos del personal tcnico describirn el problema a discutir, y proporcionarn la informacin necesaria para que los miembros puedan llegar a comprender el problema y tomar decisiones sobre el mismo. Los documentos del personal tcnico se desarrollan tras una revisin cuidadosa de la literatura contable autorizada, incluyendo, cuando resulte procedente, la consulta con organismos nacionales emisores de normas. Los documentos del personal tcnico pueden incluir: (a) Una breve descripcin de la transaccin o del suceso.

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(b) (c) (d) (e)

Las cuestiones o preguntas especficas a considerar por el Comit de Interpretaciones. Los conceptos relevantes del Marco Conceptual. Una descripcin de los potenciales tratamientos alternativos apropiados, basados en dichos conceptos, con los argumentos a favor y en contra de cada alternativa. Una lista de los pronunciamientos del IASB aplicables y de los organismos nacionales emisores de normas, identificando cualquier incoherencia entre tratamientos alternativos, los conceptos relevantes y las normas. Recomendaciones sobre el tratamiento contable apropiado.

(f) 35

Se desarrolla un proyecto de Interpretacin sobre el que vota el Comit de Interpretaciones. La votacin tiene lugar en una reunin abierta al pblico. Se habr alcanzado un acuerdo cuando no hayan votado contra la propuesta ms de cuatro miembros presentes en la reunin. Una Interpretacin incluye: (a) (b) (c) (d) un resumen de las cuestiones contables identificadas; el acuerdo alcanzado sobre la contabilizacin apropiada; referencias a las NIIF aplicables y a las partes del Marco Conceptual y otros pronunciamientos que se hayan considerado para sustentar el acuerdo; y la fecha de vigencia y las disposiciones transitorias.

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Las razones para el acuerdo se establecen en los Fundamentos de las Conclusiones. Fase 5: El papel del IASB en la emisin de un proyecto de Interpretacin 37 Los miembros del IASB tienen acceso a todos los documentos de la agenda del Comit de Interpretaciones. Se espera que ellos comenten las cuestiones tcnicas a medida que se consideren los problemas, en particular si estn preocupados respecto de las alternativas en consideracin. Los miembros del IASB sern informados cuando el Comit de Interpretaciones alcance un acuerdo en un proyecto de Interpretacin. El proyecto de Interpretacin ser emitido para comentarios pblicos a menos que cuatro o ms miembros del IASB se opongan en el plazo de una semana tras haber sido informados de su terminacin. En caso de que no se emita un proyecto de Interpretacin debido a las objeciones de los miembros del IASB, el problema ser considerada en la siguiente reunin del IASB. A partir de la discusin mantenida en la reunin, el IASB decidir si el proyecto de Interpretacin debe publicarse, o si el tema debe ser devuelto al Comit de Interpretaciones, aadido a su propia agenda o si no ser objeto de ninguna actuacin posterior. Fase 6: Periodo de comentarios y deliberacin 40 Los proyectos de Interpretacin estarn disponibles para comentarios pblicos durante al menos 60 das. Los comentarios recibidos durante el periodo correspondiente sern considerados por el Comit de Interpretaciones antes de finalizar una Interpretacin. Las cartas con comentarios estarn disponibles pblicamente salvo que se requiera confidencialidad por quienes respondieron (apoyado en una razn de peso como la confidencialidad comercial). El Comit recibir un resumen y anlisis de las cartas de comentarios al Comit, preparado por el personal tcnico.
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Si la Interpretacin propuesta cambiase significativamente, el Comit considerar si debe ser expuesta de nuevo. No se requiere una nueva exposicin automticamente y depender de la significacin de los cambios contemplados, de si ellos fueron planteados en los Fundamentos de las Conclusiones en el proyecto de Interpretacin o en preguntas incluidas en la proyecto de Interpretacin, de su significacin para la prctica y de lo que podra aprender el Comit con la nueva exposicin. El Comit de Interpretaciones votar para confirmar el acuerdo establecido en la Interpretacin final. Se habr alcanzado un acuerdo cuando no hayan votado contra la propuesta ms de cuatro miembros presentes en la reunin. Fase 7: El papel del IASB en una Interpretacin

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Cuando el Comit de Interpretaciones haya alcanzado un acuerdo en una Interpretacin, sta se presentar al IASB para su ratificacin, en una reunin pblica, antes de que sea emitida. La aprobacin por parte del IASB requiere al menos los votos a favor de nueve de sus miembros (o diez si son 16 miembros del IASB). El IASB votar la Interpretacin tal como la haya presentado el Comit de Interpretaciones. En caso de que no fuera aprobada una Interpretacin por parte del IASB, ste enviar al Comit de Interpretaciones un anlisis de las objeciones y razones por las que la votacin rechaz la Interpretacin. A partir de este anlisis, el IASB decidir si el tema debe ser devuelto al Comit de Interpretaciones, aadido a su propia agenda o no considerado en otra actuacin posterior. Las Interpretaciones aprobadas sern emitidas por el IASB.

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Autoridad de las interpretaciones

45 Las Interpretaciones que hayan sido aprobadas y emitidas por el IASB (que se designan por las Interpretaciones del CINIIF) establecen el acuerdo que se requiere que apliquen las entidades si sus estados financieros se describen como preparados de acuerdo con las NIIF. El texto de un proyecto de Interpretacin o de una Interpretacin que cuenta con autoridad, es el publicado por el IASB en el idioma ingls. Las Interpretaciones del CINIIF suelen aplicarse a periodos que comiencen a partir de una fecha especificada de vigencia (generalmente tres meses desde la fecha de emisin). Sin embargo, el Comit de Interpretaciones podr decidir variar ese enfoque. Las disposiciones transitorias que se aplican en la aplicacin inicial se especifican en la Interpretacin. Siguiendo las NIIF, la presuncin es que las Interpretaciones del CINIIF sern aplicadas retroactivamente de acuerdo con la NIC 8 Polticas Contables, Cambios en Estimaciones Contables y Errores. El Comit de Interpretaciones tambin considerar el efecto de las disposiciones transitorias a los adoptantes por primera vez de las NIIF, incluyendo la interaccin de las disposiciones transitorias con las de la NIIF 1 Adopcin por Primera Vez de las Normas Internacionales de Informacin Financiera. Una Interpretacin del CINIIF se deroga, en cuanto tenga vigencia una NIIF u otro documento con autoridad del IASB que sustituya o confirme una Interpretacin del CINIIF emitida con anterioridad. Las Interpretaciones del CINIIF que podran estar afectadas por un documento con autoridad del IASB sern identificadas en el proyecto de norma de ese documento. Cuando un proyecto de norma proponga la derogacin de una Interpretacin del CINIIF, el IASB lo comunicar al Comit de Interpretaciones.

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Comunicacin
48 Se aconseja a los miembros y observadores del Comit de Interpretaciones que discutan, en trminos generales, los temas tcnicos bajo consideracin de este rgano, con personas vinculadas a ellos que tengan inters y experiencia en tales problemas. Las consultas informales de este tipo ofrecen a los miembros la oportunidad de conocer una gama de opiniones a tener en cuenta al tomar las decisiones. La documentacin incluida en la agenda de las Interpretaciones propuestas no se distribuirn a otras partes sin el consentimiento del Presidente. La informacin sobre las deliberaciones del Comit de Interpretaciones se pone a disposicin del pblico. La agenda de reuniones se publica en el sitio web del IASB con anterioridad a cada reunin. Las notas de los observadores se prepararn antes de la reunin para permitir que los observadores del pblico sigan el debate y la discusin durante la reunin. Alrededor de dos semanas despus de cada reunin, el personal del IASB publica IFRIC Update en el sitio web del IASB, resumiendo las decisiones y desarrollos recientes del Comit de Interpretaciones. El sitio web del IASB, publicar detalles de cuestiones incluidas en su agenda, y un registro de sus decisiones con respecto a cuestiones no llevadas directamente a la agenda. El Comit de Interpretaciones informar regularmente al IASB sobre cuestiones relativas a sus procedimientos, al progreso con su agenda y a otras cuestiones administrativas. Adems, el Comit de Interpretaciones revisar su mandato, as como sus procedimientos de operacin, al menos cada cinco aos. Los resultados de esta revisin se comunicarn al IASB para que los considere y, despus de consultar con el Consejo Asesor de las NIIF, el IASB podr hacer recomendaciones a los Fiduciarios sobre cambios a introducir.

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Relacin con los organismos nacionales emisores de normas y grupos nacionales de interpretacin
51 El personal tcnico del IASB mantiene enlaces con los organismos nacionales emisores de normas (ONEN) y con grupos nacionales de interpretacin (GNI) para identificar cuestiones de interpretacin que el Comit de Interpretaciones podra necesitar considerar. Se insta a los miembros y a los observadores nombrados a que identifiquen cuestiones que podran indicar divergencia emergente en la interpretacin de las NIIF. Se insta a los ONEN y GNI a que dirijan cuestiones interpretativas al Comit de Interpretaciones para su consideracin. El Comit, sin embargo, no dar certeza de que una interpretacin local sea coherente o incoherente con las NIIF.

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Apndice A
El procedimiento a seguir del Comit de Interpretaciones de las NIIF: extractos de la Constitucin
Este apndice, que contiene extractos de las Secciones 15, 16, y 36 a 43 de la Constitucin, no se reproduce aqu.

Apndice B
Modelo para la presentacin de una solicitud para incluir una cuestin potencial en la agenda del Comit de Interpretaciones de las NIIF
Cualquier individuo u organizacin puede presentar sugerencias de puntos potenciales de agenda para su consideracin por el Comit de Interpretaciones. Se pide que a cualquiera que lo haga enve una propuesta breve, que ser presentada al Comit de Interpretaciones sin identificar a su remitente. La propuesta debera incluir lo siguiente: 1 2 El problema. Una descripcin del problema incluyendo, donde corresponda, cualquier aspecto que deba tratarse por separado. La prctica actual. Una breve descripcin de las prcticas contables actuales o emergentes, sealando las principales alternativas, y refirindose a los pronunciamientos correspondientes del IASB. Razones para que el Comit de Interpretaciones trate el problema. El problema debe ser evaluado utilizando los siguientes criterios: (a) (b) (c) (d) Est el problema ampliamente difundido y es prctico? Implica el problema interpretaciones significativamente divergentes (fueren habituales en la prctica o hubieren surgido recientemente)? Mejorara la informacin financiera a partir de la eliminacin de la diversidad? Est el problema suficientemente limitado en alcance para ser posible su interpretacin segn las NIIF y el Marco Conceptual para la Informacin Financiera, pero no tan limitado como para que la aplicacin del proceso de interpretacin sea ineficiente? Si el problema se refiere a un proyecto actual o planeado del IASB, existe una necesidad urgente de guas, con anterioridad a lo que se espera del proyecto del IASB? (El Comit de Interpretaciones no aadir un problema a su agenda si se espera que un proyecto del IASB resuelva el problema en un periodo ms breve que el que requerira el Comit de Interpretaciones para completar el procedimiento a seguir.)

(e)

Seguidamente se presenta un modelo (vase la siguiente pgina).

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Por favor, enve el modelo cumplimentado por correo electrnico a ifric@ifrs.org o por correo postal a: Director de las Actividades de Implementacin Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad Primera planta 30 Cannon Street, Londres EC4M 6XH, Reino Unido

COMIT DE INTERPRETACIONES DE LAS NIIF

SOLICITUD PARA INCLUIR UNA CUESTIN POTENCIAL EN LA AGENDA El problema:

Prctica actual:

Razones para que el Comit de Interpretaciones trate el problema.

Enviado por Nombre: Organizacin: Direccin: Telfono: Correo electrnico:

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