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GRUPO: 256598_49
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICASTECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL CEAD ATLANTICO
2013
INTRODUCCION
El proceso de Planeacin y Control de la Produccin exige entender el sistema de manufactura como un sistema complejo el cual a su vez tiene varios subsistemas que lo determinan.
Tambin se abordar diferentes definiciones bsicas relacionadas con la planeacin y control de la produccin, para ello se inicia analizando los elementos que componen el Sistema Productivo, para as llegar a plantear una definicin del mismo, luego se procede a conceptuar acerca de los elementos que componen la administracin de los sistemas de produccin Los mltiples Sistemas de Planeacin y Control de la Produccin, estn creados formados por de niveles organizados jerrquicamente de planificacin que contemplan los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestin de Materiales, as como, los niveles de Ejecucin o Gestin de Taller
OBETIVOS * Identificar y analizar para realizar un ben desarrollo de los diferentes procesos de planeacin y control de la produccin.
* Abordar las una serie mtodos y tcnicas cuantitativas, las cuales tienen cada una indicadores de control de su desempeo para el analista de la manera que permita evaluar su desempeo.
* Analizar los costos, la estadstica, la administracin hasta la aplicacin de la investigacin de operaciones y el uso de software como el Excel y otros de carcter especfico para el desarrollo de las temticas propuestas.
1. La Demanda de Bicicletas para todos los terrenos ha aumentado en forma constante desde 1998. En la siguiente tabla se muestran las ventas por trimestre de las bicicletas de montaa producidas por CCB desde el segundo semestre de 1999. a) Grafique los datos y verifique si la tendencia de los datos. Utilice el mtodo de regresin lineal para estimar los parmetros y pronosticar el tercer trimestre de 2006. b) Pronostique las ventas para el tercer trimestre de 2006 usando alfa=0.3 y beta=0.25. c) Verifique cul de los mtodos es ms preciso, compare los resultados obtenidos. Grafique los datos y verifique si la tendencia de los datos. Utilice el mtodo de regresin lineal para estimar los parmetros y pronosticar el tercer trimestre de 2006. Obs 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Ao 1999 Trimestre 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 Demanda 16 73 61 57 43 44 68 68 73 84 93 128 100 130 148 147 142 134 159 181 168 168 188 186 189 184 224 207 223
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Obs 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
Ao 1999
Trimestre Demanda promedio 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 16 73 61 57 43 44 68 68 73 84 93 128 100 130 148 147 142 134 159 181 168 168 188 186 189 184 224 207 223
50
2000
53
2001
79,5
2002
126,5
2003
141
2004
169
2005
186,75
2006
218
b) Pronostique las ventas para el tercer trimestre de 2006 usando alfa=0.3 y beta=0.25.
AO 2004
2005
2006
OBSERVACION 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
DEMANDA 181.00 168.00 168.00 188.00 186.00 189.00 184.00 224.00 207.00 223.00
* de acuerdo a los datos suministrados se puede evidenciar que el segundo mtodo se aproxima ms a la realidad.
* En el 2006 las ventas en el primer periodo de 207 bicicletas, en el segundo semestre las ventas de 233 y segn el mtodo de pronstico de suavizacin exponencial con tendencia para el tercer trimestre ser de 233,68. * Con el mtodo de regresin lineal del pronstico de ventas para tercer trimestre de 2006 es de 189,88 bicicletas. 2. SSF Moldea por inyeccin tapas de plsticos hermticos para productos al consumidor. El moldeo funciona mejor a 68. La planta est equipada con un horno de gas para clima fro y acondicionadores de aire para clima caliente. Por esta razn, el consumo de energa elctrica es estacional con pico en los meses de verano y baja en los meses de invierno.
BIBIOGRAFIA
* http://66.165.175.238/moodle/course/view.php?id=67 * JOS ENRIQUE COTES COTES, PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN, BOGOT Enero de 2010.