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N Fecha 1/10/2012 Sede Pozo Almonte Pozo Almonte Pozo Almonte Tipologia 49 Descripcin Al estacionarse aculatado , cede el terraplen habilitado, quedando el semirremolque ladeado, neumatico ladiado alrededor de 1 cm Persona/Equipo/Ambiente/ Persona y Equipo OTROS OTROS 2.4 OTROS 1 N/A Equipo/Persona Dao Trabajador ni equipo con daos Causa Basicas Causas Inmediatas CTP/STP
1 1/18/2012 1 1/31/2012 Pozo Almonte Pozo Almonte PERSONA 1 2/6/2012 Pozo Almonte 55 En taller de mantencin se detecta filtracion de aceite en bomba de taller 1 2/18/2012 Pozo Almonte 14 Al retirarse de la dependencia de la armada Iquique, luego de haber descargado combustible, uno de los portones de acceso se cae en contra del movil Tapabarros tercer eje del semirremolque quebrados, letreros del mismo sector doblados AMBIENTE Filtracin de aceite 6.5 23 N/A 53 Al revisar los niveles del agua del radiador del camin agua y vapor provienen del mismo PERSONA Quemadura, ampollas mano y antebrazo izquierdo 6.9 1 CTP 09 Pozo Almonte 65 Al conductor se le atraviesa un automovil frenando bruscamente Abollones en la cabina EQUIPO 2.1 2 N/A
EQUIPO
6.4
22
N/A
1 2/22/2012 Pozo Almonte Pozo Almonte 1 2/23/2012 1 2/24/2012 Pozo Almonte 48 Pozo Almonte Pozo Almonte 64 Terminando maniobar de enganches, al salir se suelta estanque, quedando sujeto por la corrocera. Conductor se da cuenta al llegar a Collahuasi que salia humo de la rueda interna del segundo eje trasero, apagandolo con el extintor Se golpea en la nariz con fierro utilizado para soltar tuerca Caida mismo nivelen Quebrada Blanca 56 Al desconectar el tracto de semirremolque no desconecta la manguera de aire cortandose EQUIPO EQUIPO EQUIPO EQUIPO Se quema balata del segundo eje trasero Alto potencial, caida del estanque 2.2 17 N/A Rotura manguera de aire 2.2 17 N/A
EQUIPO
2.2
N/A
1 2/28/2012 1 3/1/2012 1 Pozo Almonte 2 Pozo Almonte 10 PERSONA PERSONA Corte e inflamacin en la nariz Golpe en rodilla, inflamacin 2.4 6.3 8 34 STP CTP 5
3/3/2012
64
Al realizar maniobra de descarga de acido en Collahuasi es sorprendido por el operador de rea sobre el semirremolque en altura sin su arnes
1 3/4/2012 Pozo Almonte Pozo Almonte 54 En descarga de diluyente conductor detecta que el manguerote de descarga esta daado por lo cual detien la maniobra AMBIENTE Pequeo derrame
AMBIENTE 6.7 Pozo Almonte AMBIENTE 1 Pozo Almonte 58 El equipo no marcaba peso en romana el el 1 eje de levante, EQUIPO encontrando que el paquete de resorte dek 1 eje de levante tenia 6 hojas cortadas por ambos lados 23 N/A
3/7/2012
1.2
25
N/A
Pozo Almonte
EQUIPO
1 3/8/2012 Pozo Almonte 14 Al realizar maniobra de retroceso no se percara de los paquetes de cobre ubicados en el lugar, golpeandolos con la parte posterior de la rampla. Es impactado por un vehculo menor en la parte posterior del semirremolque, tras una maniobra repentina del equipo. El Sr, Lopez mueve tracto que estaba siendo reparado tenindo recipiente debajo de aceite el cual se derrama Movil pasa a llevar con el neumtico del ltimo eje del estanque costado derecho a vehculo particular que se encontraba estacionado en la esquina. Coordinador es topado por movil en la isla de combustible EQUIPO EQUIPO EQUIPO AMBIENTE Quebradura de mica y base foco trasero costado izquierdo 2.4 1 N/A
12
Neumtico de segundo eje reventado, tapabarro quebrado Derrame de aceite sitio 1 (20 Lts aprox.)
14
N/A
54
2.4
26
N/A
Pozo Almonte
13
2.4
17
N/A
OTROS OTROS
2.4
16
N/A
3/29/2012 1 4/6/2012
Pozo Almonte
14
Al estacionarse en mesa de carga pasa a llevar la cabina en la parte superior con un fierro
Pozo Almonte
37 Mvil 195 con semirremolque N606, al bajar cargado con ctodos de cobre desde Minera Collahuasi, se enciende neumtico del estanque, controlando la emergencia en el mismo lugar. 14 Conductor Darwin Cortez, al retroceder en la zona de lavado, choca en retroceso estructura metlica de estacionamiento, doblando pilares. EQUIPO EQUIPO EQUIPO EQUIPO
2.1
N/A
EQUIPO Estructura de estacionamiento doblada. 1.3 2 neumticos reventados. 2.1 Golpe en la cabeza. PERSONA Explosin de neumtico. EQUIPO 6.6 24 N/A 2.4 5 STP 8 N/A 1 N/A
59
11
Pozo Almonte
38
Conductor Jorge Ruiz revienta dos neumticos del semirremolque N570, avanzado varios kilmetros sin ellos. Vulcanizador Jess Nolasco se golpea la cabeza contra tapabarro de rampla, generando dolor hasta el da siguiente, donde informa lo sucedido. Se revienta neumtico en el rea de vulcanizacin, sucediendo al momento de aplicar aire dentro de la jaula.
Persona involucrada
Fecha 11.01.2012
Acciones Correctivas
Responsable
Fecha
Se evaluara en terreno la forma segura de realizar la maniobra Abraham Olivares S. Se solicitara a QB, que cada vez que se habilite un nuevo punto de descarga, se informe a Transportes Ilzauspe, para tomar madidas de seguridad y cominicarlas a conductores
12.01.2012
Raul Inostroza
16.01.2012
Cesar Moreira M.
Se reinstruira a conductor
Luis Soto
19.01.2012
Jorge Gary
02.02.2012 Se reinstruira a todos los conductores de riesgos de quemadura por agua caliente del radiador Se solita a Taller de Mantencin, la habilitacin de un sector adecuado para ubicar equipos defectuosos y evitar derrames y filtraciones.
Supervisores de Operaciones
02.02.2012
Carlos Naveas
10.02.2012
Eliazar Vilchez V.
Jorge Gary
27.02.2012
Juan Gallardo
Guillermo Cerda M.
01.03.2012 19.03.2012
a mecnicos
Prevencin de Riesgos
2/29/2012
OK
Reinaldo Vidal
Difusin de incidente a conductores Se reinstruira a conductor Se realizar reforzamiento a todos los conductores de la correcta utilizacin de los EPP Difusin de incidente a conductores Capacitar a conductores en Instructiva de Carga, Transporte y Descarga de ESCAID, ademas en la confeccin y llenado de ART. Capacitar a conductores en Instructiva todos los conductores de ESCAID de los riesgos e impactos ambientales de este producto (HDS)
Supervisores de Operaciones Prevencin de Riesgos Prevencin de Riesgos Supervisores de Operaciones Mejillones Prevencin de Riesgos Mejillones
15.03.2012
??
Prevencin de Riesgos Mejillones 15.03.2012
Jos Inostroza
20.03.2012
Se reinstruir a Supervisores y Jefes de Taller, sobre el respaldo de toda informacin referente a Mantenciones y fallas de equipo Juan Bolbaran C Se reinstruira a conductor Abraham Olivares S. Se reinstruira a conductor Difusin de incidente a conductores
Raul Inostroza
13.03.2012
Fernando Lopez
Rodolfo Chavez Se reinstruira a conductor Jose Muoz Se reinstruira a conductor y a coordinador Establecer instructivo para carguo seguro de combustible Jorge Gary 20.03.2012
20.03.2012 02.04.2012
Claudio Alcayaga
Revisin general de los extintores de los equipos Darwin Cortez Se reinstruira a conductor Jorge Ruiz Se reinstruira a conductor Se reinstruira a todos los conductor Se reinstruira a todos los conductor Teodoro Nolasco Revisin de Instructivo de trabajo
Coordinacin
12.04.2012
Prevencin de Riesgos
15.05.2012
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
Caida a diferente nivel Caida al mismo nivel Contacto con objetos calientes Contacto con fuego Contacto con electricidad Contacto con objetos cortantes Contacto con objetos punzantes Contacto con sustancias quimicas Golpeado con objeto o herramienta Golpeado por objeto Golpeado contra objetos o equipos Colision por alcance Choque contra elementos moviles Choque contra objetos o estructura fija Atrapamiento por objeto fijo o en movimiento Atrapamiento entre objetos en movimiento o fijo y movimiento Exposicion a polvo Exposicion a gases Exposicion a vapores Exposicion a rocios Exposicion a nieblas Exposicion a humos metalicos Exposicion a radiaciones ionizantes Exposicion a radiaciones infrarrojas Exposicion a radiaciones ultravioletas Exposicion a agentes biologicos (Bacterias, hongos, etc.) Exposicion a calor Exposicion a frio Exposicion a ruido Exposicion a vibraciones Exposicion a presiones anormales Inmersion Sobreesfuerzo por manejo manual de carga Sobreesfuerzo por movimiento repetitivo Sobre tension mental y psicologica Sobre tension fisica Incendio Explosion Causado por terceras personas Causado por animal o insecto Atropello Intoxicacion por alimentos Proyeccion de material particulado
44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
Altura geografica Volcamiento Carga Suspendida Peligro de asalto Amago de Incendio Conduccion Distraida Somnolencia en la conduccion Conduccion sobre pavimento resbaladizo Conduccion con visibilidad minima (neblina) Contacto con liquidos calientes Derrame Filtracin Falla Operacional Perdidas de neumaticos Daos a equipos Reventon de neumatico robo de equipoa Quemadura Infraccion de Transito Rias Infraccion a Procedimientos Tijerazo
ANALISIS CAUSAL
FACTOR PERSONAL 1. Falta de conocimiento o capacidad (NO SABE) 1.1 No conoce el riesgo 1.2 No conoce la manera segura 1.3 Tiene poca pericia 1.4 No tiene formacin escolar requerida 2. Motivacin incorrecta (NO QUIERE) 2.1 Trat de ganar o ahorrar tiempo 2.2 Trato de evitar esfuerzo 2.3 Trat de lograr aprobacin del grupo 2.4 No plane el trabajo 3. Problemas fsicos o mentales (NO QUIERE) 3.1 Estado emocional 3.2 Estado de fatiga 3.3 Estado de enfermedad 3.4 Tenia impedimento fsico 4. Stress Incontrolado 4.1 Estaba en tratamiento mdico 4.2 Expuesto a trabajo montono 5.- Otros. Especificar: 5.1 (agregar a listado)
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14
FACTOR DEL TRABAJO Procedimiento de operacin incorrecto Falta de procedimiento Diseo de ingeniera inadecuado y peligroso Construccin, instalacin defectuosa e insegura Sistemas de mantenimiento inexistente o incorrecto Desgaste excesivo por uso o sobre capacidad nominal Desgaste por uso Exposicin a la corrosin Uso anormal, abuso o normal empleo por el usuario Adquisiciones las estandarizadas Falta de inspeccin previa Acciones ajenas a la empresa Causas naturales Otros. Especificar: (agregar a listado)
ANALISIS CAUSAL
1 2 3 4 5
ACTOS SUBESTANDAR Actuar sin Orde o sin advertir el peligro Trabajar a velicidad anormal o no permitida Omitir o neutralizar dispositivos de seguridad Mal manejo de materiales Ubicarse donde no debe o adoptar posturas peligrosas Reparar o hacer mantencion a equipos en movimientos o energizados No usar EPP Desviarse de la manera segura de trabajar No sealizar correctamente Trabajar bajo los efectos del alcohol o drogas Uso inadecuado de su EPP Caminar sin precaucion Ordenamiento deficiente Responsabilidad de terceros Arreglar cargas en movimiento Exceso de confianza Falta de atencion a su trabajo Reaccion a coordinacion anormal No solicitar ayuda para realizar su trabajo Usar vestuario personal inseguro
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
CONDICIONES SUBESTANDAR Falta de proteccion de maquinaria Defensa inadecuada de maquinaria e instalaciones Herramienta defectuosa Materiales Defectuosos Equipo en mal estado Orden y aseo deficiente Alumbrado insuficiente o mal adaptado Temperaturas elevadas Ruidos molestos Metodo de programacion inseguro y peligroso Areas de trabajo no segregadas Falta de herramienta apropiada Area de trabajo en continua modificacion Superficie de trabajo en mal estado o insuficiente Falta de material apropiado Material en posicion inestable Fatiga de materiales y/o piezas Condiciones climaticasa adversas Estructuras o instalaciones en mal estado
40
INCIDENTES A PERSONAS AO 2012 mensual acumulado ENE 1 FEB 1 MAR 1 ABR 1 MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL 4 TOTAL 2011 17
1 2 3 4
17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
0 1 2
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
60 50 40
30
20 10 0 ENE FEB
14 63
TOTAL 2011
INCIDENTE AMBIENTAL AO 2012 mensual acumulado en kg. ENE 0 FEB 1 MAR 2 ABR 0 MAY JUN
INCIDENTE AMBIENTA
10 9 8 7 6
6 5 4 3
3 5
2 1 0 ENE
mensual
acumulado
acumulado
mensual
FEB
MAR
ABR
FEB
MAR
ABR
INCIDENTES AO 2011 INCIDENTES A PERSONAS INCIDENTE A PERSONA Y EQUIPOS INCIDENTES A EQUIPOS INCIDENTES AMBIENTE INCIDENTES INSTALACIONES OTROS TOTAL
CANTIDAD 3 0 10 3 0 4 20
INCIDENTES CTP/STP AO 2011 INCIDENTES A PERSONAS CTP INCIDENTES A PERSONAS STP TOTAL
CANTIDAD 2 2 4
TIPOLOGIA DE INCIDENTES CTP Contacto con liquidos calientes Caida al mismo nivel TOTAL
CANTIDAD 1 1 2
CANTIDAD 1 1
TIPOLOGIA DE INCIDENTES A EQUIPOS Colision por alcance Choque contra elementos moviles Choque contra objetos o estructura fija Amago de Incendio Falla Operacional Daos a equipos Infraccion a Procedimientos Tijerazo TOTAL
CANTIDAD 1 1 3 1 1 1 1 1 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Caida a diferente nivel Caida al mismo nivel Contacto con objetos calientes Contacto con fuego Contacto con electricidad Contacto con objetos cortantes Contacto con objetos punzantes Contacto con sustancias quimicas Golpeado con objeto o herramienta Golpeado por objeto Golpeado contra objetos o equipos Colision por alcance Choque contra elementos moviles Choque contra objetos o estructura fija Atrapamiento por objeto fijo o en movimiento Atrapamiento entre objetos en movimiento o fijo y movimiento Exposicion a polvo Exposicion a gases Exposicion a vapores Exposicion a rocios Exposicion a nieblas Exposicion a humos metalicos Exposicion a radiaciones ionizantes Exposicion a radiaciones infrarrojas Exposicion a radiaciones ultravioletas Exposicion a agentes biologicos (Bacterias, hongos, etc.) Exposicion a calor Exposicion a frio Exposicion a ruido Exposicion a vibraciones Exposicion a presiones anormales Inmersion Sobreesfuerzo por manejo manual de carga
1 1 1 2
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55
Sobreesfuerzo por movimiento repetitivo Sobre tension mental y psicologica Sobre tension fisica Incendio Explosion Causado por terceras personas Causado por animal o insecto Atropello Intoxicacion por alimentos Proyeccion de material particulado Altura geografica Volcamiento Carga Suspendida Peligro de asalto Amago de Incendio Conduccion Distraida Somnolencia en la conduccion Conduccion sobre pavimento resbaladizo Conduccion con visibilidad minima (neblina) Contacto con liquidos calientes Derrame Filtracin
1 1
1 2 1 1 1
56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
Falla Operacional Perdidas de neumaticos Daos a equipos Reventon de neumatico robo de equipoa Quemadura Infraccion de Transito Rias Infraccion a Procedimientos Tijerazo
1 1
TOTAL MENSUAL
0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 2 1 1 0 1 0 0 0 0 0 3 1
20
Actuar sin Orden o sin advertir el peligro Trabajar a velicidad anormal o no permitida Omitir o neutralizar dispositivos de seguridad Mal manejo de materiales Ubicarse donde no debe o adoptar posturas peligrosas Reparar o hacer mantencion a equipos en movimientos o energizados No usar EPP Desviarse de la manera segura de trabajar No sealizar Correctamente Trabajar bajo los efectos del alcohol o drogas Uso inadecuado de su EPP Caminar sin precaucion Ordenamiento deficiente Responsabilidad de terceros Arreglar cargas en movimiento Exceso de confianza Falta de atencion a su trabajo Reaccion a coordinacion anormal No solicitar ayuda para realizar su trabajo Usar vestuario personal inseguro
1 2 1
TOTAL MENSUAL
Condicion Subestandar
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
Falta de proteccion de maquinaria Defensa inadecuada de maquinaria e instalaciones Herramienta defectuosa Materiales Defectuosos Equipo en mal estado Oreden y aseo deficiente Alumbrado insuficiente o mal adaptado Temperaturas elevadas Ruidos molestos Metodo de programacion inseguro y peligroso Areas de trabajo no segregadas Falta de herramienta apropiada Area de trabajo en continua modificacion Superficie de trabajo en mal estado o insuficiente Falta de material apropiado Material en posicion inestable Fatiga de material y/o equipo Condiciones climaticasa adversas Estructuras o instalaciones en mal estado Falla en algun sistema
0
1 1 1 1 1 1
TOTAL MENSUAL
CAUSAS BASICAS
Factores personales
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
1. Falta de conocimiento o capacidad (NO SABE) 1.1 No conoce el riesgo 1.2 No conoce la manera segura 1.3 Tiene poca pericia 1.4 No tiene formacin escolar requerida
1 1
2. Motivacin incorrecta (NO QUIERE) 2.1 Trat de ganar o ahorrar tiempo 2.2 Trato de evitar esfuerzo 2.3 Trat de lograr aprobacin del grupo 2.4 No plane el trabajo 3. Problemas fsicos o mentales (NO QUIERE) 3.1 Estado emocional 3.2 Estado de fatiga 3.3 Estado de enfermedad 3.4 Tenia impedimento fsico 4. Stress Incontrolado 4.1 Estaba en tratamiento mdico 4.2 Expuesto a trabajo montono 5.- Otros. Especificar: 5.1
1 3 1 1 2 5
TOTAL MENSUAL
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13
Procedimiento de operacin incorrecto Falta de procedimiento Diseo de ingeniera inadecuado y peligroso Construccin, instalacin defectuosa e insegura Sistemas de mantenimiento inexistente o incorrecto Desgaste excesivo por uso o sobre capacidad nominal Desgaste por uso Exposicin a la corrosin Uso anormal, abuso o normal empleo por el usuario Adquisiciones las estandarizadas Falta de inspeccin previa Acciones ajenas a la empresa Causas naturales
1 1 1 1 1 1
Otros. Especificar:
CAUSAS INMEDIATAS
Oct Nov Dic Total Anual 4 3 0 0 1 0 0 4 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 0 0 0 0 0
Oct
Nov
Dic
Total Anual
0 1 2 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0
CAUSAS BASICAS
Oct
Nov
Dic
Total Anual 0 0 1 1 0
0 3 5 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Oct
Nov
Dic
Total Anual 0 0 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0