Plan de vida.

Define tus metas, si quieres realizar un proyecto de vida y alcanzar tus objetivos el primer paso es escribir las metas que tenga. Define qu es lo que quieres conseguir en tu vida, visualiza tu vida en el futuro. Una vez que tengas claro que es lo que quieres, antalo y mantngalo a la vista todos los das. Estos sus objetivos los ir cumpliendo y cada vez que quiera algo ms en su vida lo anotar. En un proyecto de vida puedes elegir y encaminar tu vida como quieras, tus sueos, objetivos todo lo que quieras conseguir estar descrito en tu proyecto de vida. Cada uno elige cmo redactar su proyecto de vida, aqu le daremos una buena opcin de cmo realizar un proyecto de vida efectivo. Parte 1: Autoreflexin 1. Tiene que ver su vida como est, que quieres cambiar y dnde quieres llegar en tu vida a partir de ahora . Al analizar lo que tienes y lo que quieres en el futuro tendrs la idea de donde te encuentras en tu vida. Defina lo que quiere lograr, tener en su vida. Todos los proyectos que tenga, las cosas materiales que quiera obtener, las relaciones personales que quiera. Este paso en el que define que es lo que quiere en su vida es el ms importante. Si desea ganar cierto monto de dinero, anote ese monto en su proyecto de vida. Si desea un automvil o un trabajo, antelos y sea lo ms descriptivo posible. 2. Ten en cuenta los aspectos generales de tu conducta (religiosa, intelectual, social, familiar). Procura tener una auto-conciencia que permita conocerte a ti mismo, tener respeto por la vida, tener autoestima y autonoma. Cada quin es libre de tomar una cierta posicin frente a la vida. Ten en cuenta que no existe el fracaso como tal, si no puedes conseguir alguna de tus metas es porque existe otra posibilidad mejor. Las posibilidades son infinitas, slo tienes que buscarlas. Analiza que hiciste mal y no vuelvas a hacerlo, busca otras formas de conseguir tus metas.

3. Siempre puedes aumentar objetivos, cada vez que quieras conseguir algo nuevo antalo. Y piensa como conseguirs esos objetivos. Plantea las posibilidades que tienes para conseguir lo que quieres. Cada meta que te hayas planteado tiene que tener un camino, si vez que un camino no funciona intenta otro. Siempre podrs conseguir lo que quieres slo depende de ti mismo. 4. Toma accin. Para conseguir lo que quieres tienes que tomar accin. Elabora planes para conseguir tus metas y las cosas que quieres en tu vida. Elaborar los planes es la primera accin, luego tienes que hacerlo. Ve detrs de su objetivo basndote en el plan que elaboraste. Tome en cuenta que ningn plan es definitivo, siempre se le puede ocurrir mejores ideas para lograr sus objetivos. Tenga mente abierta para cambiar de opinin, esta es una cualidad que no todos la tienen. Tiene que estar seguro que todo lo que necesita es la habilidad que tiene para imaginar su futuro y como lograr sus metas, todo est en tu mente. Parte 2: Piensa con optimismo y ten confianza en ti mismo Es necesario realizar cambios de paradigma y pensamiento para poder ver las cosas desde una perspectiva ms positiva . Piensa con optimismo, que a pesar de no estar en el mejor de los momentos, todo va a estar bien. 1. Resalta las cosas buenas en cada situacin aparentemente mala . Observar lo bueno dentro de lo malo es una forma de enfrentar los inconvenientes de la vida, plantearlos como retos y no como impedimentos. 2. Ten siempre la confianza en que todo va a salir bien . Luego, si no cumples una de tus metas nunca lo tomes como fracaso, solo sabes que ese no era el camino y buscaras otro con el que lo logres. Mientras ms intentos tengas te hars ms sabio, nunca dejes de intentar. 3. Slo confa en que lo vas a lograr, y ten un pensamiento positivo constante. El pensamiento positivo cambia tu realidad.

4. Tener confianza en uno mismo es muy importante . Pese a cualquier circunstancia en la que te encuentres tienes que tener la confianza y estar convencido de que saldrs adelante y logrars todas tus metas. Parte 3: Comprende el proceso y visualiza tus ideas 1. Comprende y asimila la importancia de crear un proyecto de vida . Este proceso es importante porque te permite plasmar tus ideas, tus metas, tus objetivos, tus sueos, tus deseos, etc.
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Es una forma de ponerlos al alcance de tu mano, tenerlos en perspectiva real para que puedas visualizar las distintas rutas que hay para lograrlos y esto te permita escoger cul es la mejor opcin que tienes considerando desde dnde ests partiendo y las herramientas con que cuentas.

Tambin lo podemos definir como lo que queremos hacer con nuestra vida, qu caminos queremos tomar.

2. Debemos tener un slido, claro y fuerte proyecto de vida . El objetivo general de este proyecto es lograr las metas trazadas y las que falten por concretarse; por lo contrario, mejorar en las cosas que ya s o sabr porque nadie sabe ms ayer de lo que pudo saber hoy. Cada da se aprende algo nuevo sea bueno o malo y lo que importa es lo que uno pueda llegar a decidir. Cada uno tiene la mejor forma de decidir qu es lo que quiere en su vida. 3. Despus, hazte algunas de estas preguntas :
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Quin quieres ser en este mundo? Qu quieres lograr en tu vida? Cmo puedes realizar lo que te propones?

4. Escribe tu propsito y todas las alternativas que tienes para poder cumplirlo. Hazlo con optimismo, que sean metas que te hagan muy feliz solo el pensar en ellas. 5. Si quieres tener xito en algo, debes visualizarlo como algo que ya has logrado. Pero la primera vez siempre presenta muchas lagunas (detalles que no fueron contemplados en esa visin que tuviste), en la medida que esa visin siga frecuentando tu mente y te tomes el tiempo de detallarlo, en esa medida comienzas a convertirla de ser una idea intangible a un deseo que comienza a convertirse en realidad. 6. Es como una creacin, algo a lo que le ests dando vida . Realmente una de las actividades ms bellas que puede hacer cualquier ser humano es precisamente sta, la de crear algo de la nada. Es como hacer magia. 7. Todo lo que te propongas, lo logrars . Mientras ms piensas en ello, mayor es la probabilidad de llegar a tu meta propuesta. Si estas convencido de que lo logrars, entonces lo hars. Advertencias

Plantate metas a corto y largo plazo, todo se consigue paso a paso. Una vez cumplas tus metas cercanas, aumenta ms metas, obtenlas de tu imaginacin. Recuerda que si fallas en alguna de tus metas no se considera un fracaso simplemente que existe otro camino mejor y ms efectivo para lograrlas.

Nunca seas pesimista, no logrars conseguir nada con un pensamiento pesimista.

No te plantees metas negativas como acabar con la vida de alguien, ni hacer dao a las personas o a algo. Estamos en esta vida para estar en sintona con lo bueno no lo malo. No te enfoques en las cosas malas de la vida, es una prdida de tiempo. Slo enfcate en las cosas buenas y no slo conseguirs tus metas sino que tendrs una vida feliz.

Plan de carrera. Planeacin de la carrera y necesidades del empleado. En la actualidad, un nmero creciente de departamentos de personal considera que la planeacin de la carrera constituye un instrumento idneo para hacer frente a sus necesidades de personal. Aunque en la prctica este servicio puede limitarse a los empleados del nivel profesional y ejecutivo, debido a sus costos. Cuando la administracin de la empresa alienta la planeacin de la carrera, es ms probable que los empleados se fijen metas profesionales y trabajan activamente por alcanzarlas. Estos objetivos, a su vez, pueden motivar a los empleados para progresar en su capacitacin, en su formacin acadmica o tcnica y en otras actividades. El nivel promedio de los empleados de una organizacin subir y el departamento de personal dispondr de un conjunto humano ms calificado y mejor motivado para atender las vacantes que se presenten. Factores esenciales para las personas que se desempean profesionalmente en una organizacin: 1. Igualdad de oportunidades. 2. Apoyo del jefe inmediato. 3. Conocimiento de las oportunidades. 4. Inters del empleado. 5. Satisfaccin profesional.

Un programa de planeacin debe tomar en cuenta las opiniones, deseos y objetivos de las personas a quienes ha de afectar. Dos elementos resultan indispensables en todo programa de planeacin de carrera: 1. La flexibilidad (la capacidad de adaptarse a las necesidades especficas del individuo) y

2. El enfoque activo que permita el inicio de programas y acciones tendientes a lograr un mejor desempeo laboral.

Los departamentos de personal y la planeacin de la carrera. Con frecuencia, los departamentos de personal llevan a cabo esta funcin porque sus planes de recursos humanos les permiten conocer las necesidades futuras de la organizacin as como las oportunidades profesionales que ello significar. Ventajas Entre las ventajas que obtienen las organizaciones que ponen en prctica estos programas se cuentan: 1. Permite coordinar las estrategias generales de la compaa con las necesidades de personal, porque puede prepararlos mejor para los puestos que se prev va a crear la empresa. 2. Permite el desarrollo de empleados con promocin, ya que se puede estimar el talento latente de los recursos humanos. 3. Facilita la ubicacin internacional. 4. Disminuye la tasa de rotacin. 5. Satisface las necesidades psicolgicas del empleado, que puede canalizar sus posibles frustraciones hacia una serie de soluciones positivas. Para poner en prctica sus programas de planeacin de carreras profesionales, las organizaciones recurren a tcnicas de informacin sobre oportunidades profesionales, a estrategias de aliento, a los programas de capacitacin y adelanto acadmico y a tcnicas de asesora, orientacin profesional y retroalimentacin.

Estrategias de aliento a los programas de capacitacin:

Adems de la informacin general sobre la planeacin de una carrera profesional, es necesario proporcionar informacin especfica, de carcter informativo, puede describirse como capacitacin y desarrollo respecto a la organizacin misma. Informacin sobre oportunidades profesionales: Son muchos los empleados que ignoran muchos aspectos de las oportunidades profesionales que les brindan sus organizaciones. El departamento de personal puede suplir esa carencia mediante un servicio peridico de informacin al respecto (una seccin fija en el peridico interno que informe sobre las nuevas oportunidades, las vacantes actuales, etc.). Las menciones verbales, los memorandos y los comunicados en este sentido que emita la gerencia revisten gran importancia. Los talleres y seminarios sobre la planeacin de la carrera incrementan el inters del empleado. Cuando diferentes puestos requieren habilidades semejantes, forman familias de puestos. En general, se requiere poca capacitacin adicional para pasar de un puesto a otro de la misma familia. Si los departamentos de personal informan a los empleados sobre puestos disponibles en una familia determinada, los empleados trazarn con facilidad una ruta profesional. Una caracterstica observada en quienes transitan por una familia de puestos es la tendencia a evitar los puestos que consideran desagradables. Para evitar el fenmeno, el departamento de personal puede establecer una secuencia; una pauta de cobertura de puestos que es necesario observar para obtener un ascenso. Asesora profesional: El asesor profesional puede ser alguien que proporcione informacin

especializada sobre familias de puestos en la organizacin, descripcin de cada puesto, requerimiento de cada puesto, etc. Ciertas compaas optan por un psiclogo para que administre pruebas, identifique potencialidades y habilidades, etc., actividades que se suman a las de asesor sobre la organizacin y sus

posibilidades. Para tener verdadero xito, deben lograr que los integrantes se evalen a s mismos y a su entorno. Autoevaluacin del empleado: Al planear su carrera profesional, el individuo debe tener en cuenta la suma total de sus aspiraciones como ser humano y no solamente los requisitos de carcter ms o menos profesional. Los aspectos familiares, emocionales, culturales y personales deben jugar un aspecto decisivo en esta planeacin. Una excelente manera de determinar las habilidades y el potencial propio consiste en llevar a cabo una autoevaluacin lo ms objetivo posible. Evaluacin del entorno: Cuando se comete el error de ignorar las posibilidades y caractersticas concretas del entorno en que se trabaja, un plan profesional que vincule el potencial personal con ciertas posibilidades meramente tericas puede hacerse muy peligroso. Proceso de asesora profesional. Uno de los problemas que a menudo enfrenta el asesor profesional es la reaccin del empleado. Es posible que el empleado slo considere ciertos aspectos de un puesto y se considere calificado para desempearlo. O quiz el empleado se niegue a cursar estudios adicionales que estima innecesarios. Suele encontrarse que el empleado considera que la funcin del asesor es conceder promociones y aumentos de sueldo.