Contexte

Au lendemain de la rvolution tunisienne dont les principales revendications furent libert dignit et travail le constat est alarmant. Les indicateur socio-conomique sont au rouge: plus de 20 pour cent de la population active est au chmage principalement des jeunes diplm, plus de 24 pour cent de la population vit sous le seuil de pauvret, a cela on ajoutera la fuite des investisseurs, un tourisme qui tardent redmarrer, des changements climatiques dsastreuses,... Le lourd hritage que le despotisme corrompu a lgu et le contexte mondiale qui passe par une crise profonde n'aide pas la Tunisie s'en sortir et rpondre aux aspirations du peuple et aux changements tant attendus. Ce changement d'autres pays ayant des problmes similaires commence l'apercevoir. Un nouveau concept immerge et fait parler de lui un peu partout dans le globe, un modle qui marie conomie au social, l'argent l'humanisme, l'homme son environnement et qui se repose sur l'innovation, la solidarit, l'tique, le dveloppement durable. Un des nouveau n de ce mouvement est ce qu'on appel l'entreprenariat social, une alternative viable et durable aux maux que connait le monde, des initiatives orientes vers la rsolution de problmes sociaux, une alternative qui a fait ses preuves au niveau international et doit exister dans la Tunisie nouvelle. Cest pourquoi, les acteurs de dveloppement doivent les encourager. Le centre Tunisien pour lentrepreneuriat social est cr pour tre moteur de cette dynamique. Plusieurs questions restent discuter quant a l'implmentation et la russite d'entreprises sociales en Tunisie: Quelle est la dfinition de l'entreprise sociale adapte a la Tunisie? Quels sont les grands axes lgislatifs dvelopper? Doit-on crer un label spcifique? Comment financer l'entreprise sociale tunisienne? Comment constituer un cosystme favorable? Comment identifier et incuber les entreprises sociales dans le contexte actuel? Quels partenariats peuvent exister avec le secteur public et la socit civile en gnral? Quelles sont les collaborations possibles avec les entreprises sociales rgionales dans le Monde Arabe et l'Europe par exemple?

Objectifs
Lorganisation de cette table ronde a pour objectifs de : - Promouvoir le concept dentrepreneuriat social auprs dacteurs cls dans le domaine : experts, juristes, entrepreneurs, membres du gouvernement, membres de la socit civile, etc. - Montrer limpact dinitiatives similaires dans le monde - Exposer le potentiel de changement que lentrepreneuriat social peut apporter sur le plan social et conomique - Crer un rseau dexperts pour soutenir et encourager la cration de telles initiatives - Crer un groupe de travail avec un agenda clair pour assurer latteinte des objectifs fixs pour le rseau de soutien de lentrepreneuriat social

Une entreprise sociale est une entreprise ayant des objectifs sociaux (environnement, emploi, pauvret, ducation, sant). Elle ne cherche pas

maximiser sa rentabilit et gnrer des dividendes, bien au contraire, tout ce quelle gnre est rinvesti dans la socit ou la communaut en vue de poursuivre sa cause sociale. Son but est alors de maximiser son impact social et surtout dtre plus durable quune association qui ne vit que par des dons. Linvestisseur social doit alors trouver lquilibre, le bon modle afin de gnrer des revenus qui couvriront les charges ncessaires afin de pouvoir poursuivre sa mission sociale. On note quune entreprise sociale nest pas une entreprise responsabilit sociale, la diffrence rside dans la mission et la motivation de lentrepreneur. En effet, lentreprise responsabilit sociale ne fait quintgrer, de faon tout fait volontaire, un problme social dans ses activits sans pour autant en faire le cur de son mtier. Par exemple, elle peut respecter lenvironnement, ne pas exploiter les enfants en les employant, communiquer de faon transparente ses bilans financiers Lentreprenariat social : une solution pour les problmes sociaux en Tunisie? Aujourdhui, la Tunisie connat des problmes sociaux urgents comme le chmage, la qualit de lenseignement, les transports en commun, la pollution, la pauvret... On note 24,76% de personne sous le seuil de pauvret, selon les chiffres de lINS (Institut national de la statistique), 1 million de chmeurs fin 2011, selon lUTICA (Union tunisienne de lindustrie, du commerce et de lartisanat), notamment dans la frange des jeunes diplms, et un dveloppement non quitable entre les rgions. Ces chiffres surprise, sur lesquels lopinion publique sest rveille aprs le 14 janvier 2011, ne peuvent quaccentuer le caractre urgent des problmes sociaux et surtout le chmage. En matire demploi, le moins que lon puisse dire, cest que les solutions proposes semblent tre insuffisantes pour satisfaire la demande de tous les chmeurs. Ceci est tout simplement expliqu par la situation conomique difficile que vit le pays. Des solutions qui, certes, ne peuvent qutre les bienvenues mais qui doivent tre amliores. Par exemple, la prime sociale AMAL (qui fait couler beaucoup dencre) est certes une initiative qui peut aider les chmeurs sinsrer mais elle reste temporaire et peut crer, notre avis, une dpendance qui pousse certains opportunistes en abuser. Le mieux est de leur permettre daccder directement au travail et pourquoi pas en faciliter la cration de leurs propres emplois via le dveloppement des entreprises sociales. Aujourdhui, lheure est la recherche de solutions, quitte instaurer une non politisation de lemploi en appelant une coopration entre le gouvernement et

la socit civile qui ne pourra qutre bnfique surtout dans le cadre de la situation conomique difficile que connat le pays. Linvestissement social peut tre une alternative intelligente en ce sens quil permet de crer de lemploi en contribuant lamlioration de la qualit de vie, la cration de lemploi ainsi que lintgration des chmeurs, des sans abris, des enfants des rues, des immigrs, des tranches de la population dfavorises... En somme, linvestissement social peut oprer l o les programmes politiques ont chou. Comment encourager la cration dentreprises sociales en Tunisie? Encourager le dveloppement de ce type dentreprise sociale ncessite, en premier lieu et sans quivoque, la mise en place dun statut juridique clair. Car en Tunisie, ces entreprises ne jouissent pas dun statut lgal spcifique en vue de leur caractre qualifi dhybride dans la mesure o il y a cette dualit maximisation de limpact social et gnration de revenu. Il faut aussi penser mettre en place des mcanismes daccompagnement des entrepreneurs sociaux en leur facilitant laccs au march. Assistance technique, avantages fiscaux ou encore partenariat public-priv entre entreprises et agences publiques sont des mesures indispensables lencouragement de linvestissement social. Il est temps que les entrepreneurs tunisiens, mais aussi les praticiens, les chercheurs ainsi que les investisseurs prennent part dans la recherche de solutions afin de rsoudre les problmes sociaux urgents, surtout lemploi. De plus, lun des meilleurs angles dattaque serait sans doute les jeunes, futurs acteurs sociaux de demain. Il faudra, peut-tre, penser inclure des plans de formation et de sensibilisation lentreprenariat/lconomie sociale dans les programmes de lenseignement suprieur. Notons que ces derniers temps, linvestissement social est un sujet qui domine de plus en plus les dbats. En tmoigne la confrence sur lentreprenariat social, organise par AIESEC Medina en collaboration avec le Tunisian Center for Social Entrepreneurship au Campus de La Manouba, le jeudi 15 mars 2012. Elle sinscrit dans le cadre dune srie dactions mene par le Tunisien Center for Social Entrepreneurship pour promouvoir et encourager lentreprenariat social. Bon nombre dinitiatives sont ainsi menes, savoir la cration dincubateurs pour des entrepreneurs sociaux, le lancement dvnements et ateliers autour de lentreprenariat social dans les universits et lyces, un programme dchange et de stage pour les jeunes porteurs de projets dans des entreprises sociales ltranger pour se familiariser avec ce type dentreprise amis galement le concept, la cration de think tank... In fine, la question qui se pose est de savoir si ces entreprises sociales connatront le mme succs en Tunisie quen Inde ou aux Etats-Unis.

Investirons-nous dans le social, surtout que les circonstances conomiques actuelles nous obligent repenser notre modle de dveloppement?