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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION GENERAL SLABO


1.- DATOS GENERALES Escuela Profesional Ciclo de estudios Crditos Condiciones Pre Requisitos Horas de Clase Semanal 1.7. Profesor Responsable 1.8. Semestre Acadmico II. SUMILLA El curso es de naturaleza administrativa, gerencial y empresarial donde se expone: Marco conceptual de la administracin como: ciencia, arte y tcnica. Estudio a las empresas. Teoras ms relevantes de la administracin: Teora de Sistemas y Teora de Contingencias. El Proceso Administrativo: Planeacion, Organizacin, Direccin y Control. Creatividad. Soluciones Emergentes: Equipo de alto Desempeo, Mejora Continua, Calidad Total, Reingeniera, Benchmarking, Gestin de Proyectos. Responsabilidad social de la empresa, III. OBJETIVOS 3.1 Objetivo General: Explicar y demostrar al proceso administrativo como los elementos de la Administracin a travs de la planeacin, organizacin, direccin y control, las soluciones emergentes y la nueva lgica de las organizaciones en el mundo globalizado de negocios. Objetivos Especficos: Al final del curso el alumno ser capaz de: - Determinar los objetivos y diseo de las estrategias en la preparacin de los planes negocios. - Disear el organigrama ms adecuado para la organizacin de la empresa a traves de la funcionalizacion y departamentalizacion en funcin al tamao y actividad econmica. - Determinar el estilo de direccin para el logro de los objetivos de la empresa en la gestin de los negocios globales . - Medir y verificar los resultados obtenidos en las actividades de la empresa a travs del control. - Conocer las soluciones emergentes en el mundo competitivo de los negocios. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. : Administracin y Gestin de Empresas :I : 04 : Obligatorio : Ninguno : 05h = 3h(Teora) + 2h(Practica) : : 2013 - I

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IV. METODOLOGIA Y ESTRATEGIAS DIDACTICAS Se emplear de manera permanente la exposicin dialogo, el anlisis, la induccin y deduccin, as como la prctica administrativa del proceso administrativo en la gestin de los negocios. Se incidir en la constrastacin terico-prctico por medio de los 1

trabajos individuales y grupales, considerando el empleo de textos, separatas y presentaciones en Power Point y Videos. V. PROGRAMACION DE CONTENIDOS SEMANA 01 02 03 04 05 06 07 CONTENIDO TEMTICO MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACION: Conceptos, Importancia Administracin en las organizaciones. Funciones administrativas en las diferentes niveles de las organizaciones. Gestin de negocios. TEORIA DE SISTEMAS DE LA ADMINISTRACIN Y TEORIA DE CONTINGENCIAS DE LA ADMINISTRACION EMPRESA: Definicin, objetivos, funciones y clasificacion. Empresa Multinacional. PLANEACIN: Conceptos, importancia, principios, tipos, caractersticas y tcnicas. Definicin de la misin, determinacin de los objetivos y metas de la empresa. Diseo de las estrategias de negocio y diseo de las polticas generales. Elaboracin del presupuesto: de inversin, de costos, de ingresos utilizacin de las Tecnicas de la Planeacion: La grfica de GANTT como instrumento en la programacin de trabajo en la planificacin. La grafica PERT como instrumento de la representacin grfica de un proyecto de negocio y la estimacin de tiempo. EXAMEN PARCIAL ORGANIZACIN: Conceptos, importancia, principios, Organizacin formal y organizacin informal. Sistemas de organizacin y tenicas. Funcionalizacin y Departamentalizacin de la empresa. Determinacin de los niveles de organizacin: Nivel de direccin, nivel staff, nivel ejecutivo y nivel operativo. Diseo de organigrama de una pequea, mediana y gran empresa. Diseo de Manual de organizacin y funciones (MOF). DIRECCIN: Conceptos, importancia, principios, tipos. Fases de la direccin: delegacin, autoridad, comunicacin y supervisin. Y tcnicas. Las tres habilidades del administrador, competencias personales, estilos de direccin: autoritario y democrtico. Sistema de administracin. Liderazgo: Teoras del liderazgo. Teoras situacionales de liderazgo. Poder y autoridad. El Proceso Administrativo en la prctica de los gerentes. Desempeo general y desempeo organizacional. Naturaleza en la toma de decisiones gerenciales. Roles gerenciales. Cualidades de la gerencia demostrada por los directores de empresas. Creatividad empresarial: Caso peruano. Siete personalidades de los gerentes que creatividad la creatividad. CONTROL: Control: Conceptos, importancia, principios y tipos. Proceso del control: establecimientos de medios, operacin de recoleccin de datos, interpretacin y valoracin resultados y utilizacin de los mismos. Tcnicas de control. SOLUCIONES EMERGENTES: Mejoramiento, continuo, calidad total, reingeniera, benchmarketing, equipos de alto desempeo y gestin de proyectos. EXAMEN FINAL. EVALUACIN 2

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16 17 VI.

La nota final (EF) se obtiene segn la siguiente formula: EF 0.50 EP + 0.25 Examen Parcial + 0.25 Examen Final. Donde EP = Examen evaluacin permanente: Prcticas y trabajos de investigacin. Si un estudiante supera el 30% de inasistencia a las clases de una asignatura seis clases, tericas, prcticas, seminarios, talleres, etc se considerar desaprobado automticamente. VII. BIBLIOGRAFIA HAROL KOONTZ y HEINZ WEIHRICH: Administracin una perspectiva global. Mc Graw Hill Interamericana Editores S.A. 12 Edicin Mxico, 2003. CHIAVENATO, IDALBERTO. Introduccin a la Teora General de la Administracin. Mc Graw Hill Interamericana, Editores S.A., Sptima edicin, Mxico - 2006 STONER, James; FREEMAN, Edgar y GILBERT, Daniel. Administracin. Prentice Hall Hispanoamericana S.A. 4ta edicin. Mxico 1996. ROBBINS, Stephen. La Administracin en el Mundo de Hoy. Editorial Prentice Hall, Mxico, 1998. MINTZBERG, Henry. El Proceso Estratgico. Editorial Prentice Hall Internacional. Mxico. 1993. HOMPTON, R. David. Administracin. Editorial Mc Graw Hill. Mxico. 1996 REYES PONCE, Agustn. Administracin Moderna. Editorial, Limusa S.A. Mxico, 1996. STEINER, George. Planeacin Estratgica. Ca Editorial Continental Trigsima. Edicin. Mxico. 2005. PORTER, E. Michael. Ventaja Competitiva. Cia Editorial Continental S.A. Decima tercera, edicin. Mxico. 1996. PORTER, E. Michael. Estrategia Competitiva. Cia Editorial Continental S.A. Vigsima Cuarta Edicin. Mxico, 1997. DONNELLY / GIBSON, I. Fundamentos de Direccin y Administracin de Empresas. Editorial Irwin, Mxico, 1993. LAMBING / KRUEHL. Empresarios Pequeos y Medianos. Edit. Prentice Hall, Mxico, 1994. HAMPTON. Administracin Contempornea. Edit. Mc Graw Hill, Mxico, 1994. HADGE, B.J. P. ANFONY, William; M. GATES, Lawrence. Teora de la Organizacin. Un Enfoque Estratgico. FRANKLIN, Benjamn; GOMEZ CAJA, Guillermo. Organizacin y Mtodo. MARTHANS GARRO, Csar. Racionalizacin Empresarial. Editorial San Marcos, Lima Per. 2005.