VI

COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS

VI. Compromisos

y Contingencias

Garantas
Al 31 de diciembre de 2010, algunas filiales de PDVSA, tienen garantas para la terminacin de obras relacionadas con acuerdos de deuda y financiamiento de asociaciones en proyectos. Las obligaciones de garantas que mantiene PDVSA, se muestran a continuacin (en millones):

Obligaciones de garantas
Compaas CITGO PDVSA Petrleo Dlares 6 47 Ao de terminacin 2012 2012

188

Compromisos y Contingencias

Acuerdos con la Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP)

La Repblica Bolivariana de Venezuela es

miembro de la OPEP, organizacin dedicada principalmente al establecimiento de acuerdos en busca del mantenimiento de precios estables del petrleo crudo a travs de la fijacin de cuotas de produccin. Hasta la fecha, la reduccin en la produccin de petrleo crudo como resultado de cambios en las cuotas de produccin de la OPEP, no ha tenido un efecto significativo sobre los resultados de las operaciones de PDVSA, su flujo de caja y sus resultados financieros. En las reuniones extraordinarias de la OPEP, realizadas entre los meses de septiembre y diciembre de 2008, se acord un recorte en la produccin de crudo de 4,2 millones de barriles diarios, con fecha efectiva a partir del 1 de enero de 2009. Como resultado de este acuerdo, PDVSA acord reducir su produccin en 189 MBD a partir del 1 de enero de 2009.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, PDVSA no ha contabilizado pasivos por estos conceptos; histricamente, los reclamos, producto de garantas, no han sido significativos. Durante los aos 2010 y 2009, CITGO ha garantizado deudas de filiales y afiliadas, incluyendo cartas de crdito y financiamientos para adquisicin de equipo de comercializacin. PDVSA Petrleo mantiene una fianza ambiental global suscrita con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente (MINAMB), la cual garantiza la ejecucin de medidas ambientales en concordancia con la legislacin vigente.

Arbitraje ante la Cmara de Comercio Internacional (CCI)

El 25 de enero de 2008, Mobil Cerro Negro Ltd. (filial de ExxonMobil), introdujo una solicitud de arbitraje ante la Corte de Arbitraje Internacional de la Cmara de Comercio Internacional (CCI) en Nueva

York, Estados Unidos de Amrica (EE.UU.), en contra de PDVSA y PDVSA Cerro Negro, S.A., exigiendo la indemnizacin por daos y perjuicios ante el supuesto incumplimiento de obligaciones contractuales asumidas bajo el Convenio de Asociacin del Proyecto Cerro Negro, por parte de PDVSA Cerro Negro, y de los trminos de una garanta por parte de PDVSA. El 19 de julio de 2008, se constituy el Tribunal Arbitral y se firm el Acta de Misin. La parte demandada solicit la bifurcacin del caso, la cual fue denegada en fecha 18 de julio de 2008. Asimismo, Mobil Cerro Negro Ltd. solicit ante el Juzgado del Distrito Sur de Nueva York que se dictara una orden de embargo, siendo la misma accesoria al mencionado arbitraje. El embargo solicitado afect 300 millones de dlares depositados en las cuentas de PDVSA Cerro Negro, mantenidas en The Bank of New York Mellon, y corresponden a fondos liberados en favor de PDVSA Cerro Negro, como consecuencia de la recompra de la deuda contrada para el financiamiento del Proyecto Cerro Negro. La orden de embargo se otorg sin notificar previamente a PDVSA Cerro Negro de la solicitud y fue confirmada el 13 de febrero de 2008. La suma embargada continuar retenida hasta la terminacin del arbitraje. Mobil Cerro Negro Ltd. tambin solicit una orden de congelamiento y entrega de informacin a nivel mundial que fue otorgada por la Corte Suprema de Inglaterra y Gales el 24 de enero de 2008. La orden pretenda prohibir a PDVSA la disposicin de sus activos en Inglaterra y Gales y la obligaba a mantener, a nivel mundial, activos libres de gravmenes por un monto de 12.000 millones de dlares. Esta orden no prohiba a PDVSA disponer de cualquiera de sus activos en el curso ordinario y apropiado de sus negocios. PDVSA present su argumentacin de defensa el 14 de febrero de 2008. El 18 de marzo de 2008, la Corte Suprema de Inglaterra y Gales emiti posicin a favor de PDVSA,
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Informe de Gestin Anual 2010

donde rechaz la orden de congelamiento otorgada anteriormente. Durante el ao 2009, las Partes presentaron sus escritos respectivos, en los cuales esgrimieron sus argumentos. La Audiencia Final se llevo a cabo en los meses de agosto y septiembre de 2010. Asimismo, el tribunal arbitral emiti una orden procesal posterior a la audiencia, solicitando a las partes presentar nuevos escritos. Al 31 de enero de 2011, el procedimiento arbitral se encuentra vigente y las Partes esperan obtener una decisin para el ao 2011. PDVSA considera que la resolucin de esta disputa no tendr un efecto significativo sobre sus operaciones y situacin financiera.

Otros Litigios y Reclamos

En enero de 2008, se inici un procedimiento consolidado de los cinco que cursaban en distintos tribunales de los EEUU, donde varias empresas norteamericanas demandaron a PDVSA y sus filiales domiciliadas en los Estados Unidos de Amrica. El procedimiento fue consolidado en la Corte del Distrito Sur en Houston-Texas y los demandantes alegan que se estn violando las Leyes Anti-monopolio de los EEUU, en perjuicio de los consumidores. En enero de 2009, se sentenci a favor de las demandadas, desestimando todos los casos. Posteriormente los demandantes apelaron la decisin, y en audiencia oral que se llev a cabo el 1 de marzo de 2010, el Juez de la causa solicit una manifestacin de inters (amicus) del Ejecutivo de EE.UU. siendo presentado por el Gobierno de los EE.UU. en apoyo a las demandadas en agosto de 2010. Actualmente, se espera una decisin del Circuito Quinto respecto al amicus del Gobierno. El 30 de julio de 2007, el Tribunal 9 Superior de lo Contencioso Tributario de la Repblica Bolivariana de Venezuela, dict sentencia respecto a un recur190

so interpuesto por PDVSA Petrleo contra actas de reparo emitidas por la Administracin Tributaria, en las que se objetaba la deducibilidad del aporte efectuado, de conformidad con el Artculo N 6 de la Ley Orgnica de Hidrocarburos (LOH). En dicha sentencia se concluye que slo seran susceptibles de deduccin las exportaciones de petrleo y no otros productos o subproductos de los hidrocarburos; y que debe ser interpretado de manera restrictiva por cuanto involucra un beneficio fiscal (deduccin). La gerencia de PDVSA y sus asesores legales han manifestado que la sealada sentencia, en principio, parece tener consistencia con el texto legal; sin embargo, defendern el criterio de la deducibilidad a travs de un recurso de apelacin ante la Sala Poltico Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia. La provisin para litigios y otros reclamos por los conceptos antes mencionados al 31 de diciembre de 2010 es de 673 millones de dlares, y al 31 de diciembre de 2009 es de 1.345 millones de dlares, en la cual se incluyen un conjunto de casos que responden a las deducciones previstas en el artculo N 6 de la LOH y sobre los cuales no ha habido pronunciamiento judicial alguno, pero que en criterio de la gerencia de PDVSA y sus asesores legales, deben ser igualmente considerados en dicha provisin. La provisin para litigios y otros reclamos incluye, al 31 de diciembre de 2010, 68 millones de dlares, y al 31 de diciembre de 2009, 135 millones de dlares, relacionada con obligaciones tributarias de PDVSA Petrleo correspondientes a los aos 1994, 1995 y 1996 por 415 millones de dlares al 31 de diciembre de 2010, y 830 millones de dlares al 31 de diciembre de 2009, por las cuales PDVSA ha efectuado pagos por un total de 695 millones de dlares, en Certificados de Reintegros Tributarios (CERT) a favor del SENIAT y en efectivo, por 682 millones de dlares y 13 millones de dlares, respectivamente.

PDVSA est involucrada al 31 de diciembre de 2010, en otros reclamos y acciones de orden legal en el curso normal de sus operaciones por 763 millones de dlares. En opinin de la gerencia y sus asesores legales, la disposicin final de estos reclamos no tendr un efecto material adverso sobre la posicin financiera de PDVSA, los resultados de sus operaciones o su liquidez. Con base en el anlisis de la informacin disponible, se incluye en el rubro de provisiones, una estimacin al 31 de diciembre de 2010 y 2009, por 1.458 millones de dlares y 2.094 millones de dlares, respectivamente. Si las demandas y reclamos conocidos se resolvieran de una manera adversa para PDVSA en montos mayores que los acumulados, entonces estos resultados podran tener un efecto material adverso sobre los resultados de estas operaciones. A pesar que no es posible predecir la resolucin final de estas demandas y reclamos, la gerencia, basada en parte en la recomendacin de sus asesores legales, no considera que sea probable que prdidas asociadas con los mencionados procedimientos legales, que excedan los estimados ya reconocidos, generen montos importantes para la situacin financiera de PDVSA o en los resultados de sus operaciones.

Cumplimiento con Regulaciones Ambientales

La mayora de las filiales de PDVSA, tanto en Venezuela como en el extranjero, estn sujetas a diversas leyes y reglamentos ambientales que requieren gastos significativos para modificar sus instalaciones y prevenir o subsanar los efectos ambientales del manejo de desechos y derrames de agentes contaminantes. En los EEUU y Europa, las operaciones estn sujetas a una serie de leyes y reglamentos federales, estatales y locales que pueden exigir a las

Compromisos y Contingencias

compaas tomar acciones para subsanar o aliviar los efectos de la desactivacin temprana de plantas o el derrame de contaminantes sobre el ambiente. PDVSA ha invertido aproximadamente 42 millones de dlares para completar la implementacin del sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA). Adicionalmente, PDVSA tiene un plan de inversin para cumplir con los reglamentos ambientales en Venezuela, a travs del cual se ejecutaron 232 millones de dlares en el ao 2010, en proyectos de adecuacin ambiental y otras inversiones relacionadas con el ambiente e higiene ocupacional. CITGO estima inversiones de aproximadamente 380 millones de dlares para proyectos que regulen los riesgos ambientales entre los aos 2011 y 2015. Adicionalmente, y como parte de su responsabilidad ambiental, PDVSA mantiene un plan de saneamiento y restauracin ambiental en relacin con los pasivos que se generaron hasta el ao 2004. Este plan tiene una duracin de 12 aos, a

partir de su inicio en el ao 2001 y contempla el saneamiento de fosas, lodos y crudo fuera de especificacin; materiales y desechos peligrosos; instalaciones, equipos abandonados y a desmantelar; reas impactadas por la actividad petrolera y las fuentes radioactivas. Con base en el anlisis de la informacin detallada disponible, PDVSA estim los pasivos relacionados con el saneamiento y la restauracin del ambiente y reconoci gastos en los resultados de los aos 2010 y 2009, por 164 millones de dlares y 384 millones de dlares, respectivamente. CITGO ha recibido varias notificaciones de violacin de la Agencia de Proteccin Ambiental de los Estados Unidos de Amrica (Environmental Protection Agency - EPA) y otras agencias reguladoras, que incluyen notificaciones bajo el Federal Clean Air Act y podra ser designada como parte potencialmente responsable (PRP), conjuntamente con otras compaas, con respecto a las localidades que se encuentran bajo el Comprehensive Enviromental

Response, Compensation and Liability Act (CERCLA). Estas notificaciones se estn revisando y, en algunos casos, se estn tomando acciones de recuperacin. CITGO se encuentra comprometida con negociaciones para establecer acuerdos con los organismos mencionados anteriormente. Es posible que existan condiciones que requieran de gastos adicionales en diversos lugares, incluyendo, pero no limitados, a los complejos operativos, estaciones de servicio y terminales de almacenamiento de petrleo crudo de PDVSA. La gerencia considera que estos asuntos, durante el curso normal de las operaciones, no tendrn efectos significativos con respecto a la situacin financiera, la liquidez o las operaciones consolidadas de PDVSA.

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Informe de Gestin Anual 2010

191

VII FINANCIERO
ANLISIS OPERACIONAL Y

VII. Anlisis

Operacional y

Financiero
En cuanto a los precios del crudo, estos estuvieron influenciados por una tendencia de recuperacin, debido a la volatilidad de los mercados burstiles y a las expectativas de crecimiento econmico en los principales pases consumidores. En el ao 2010, la cesta de exportacin Venezolana se ubic en 72,18 US$/Bl, representando un aumento de 15,17 US$/Bl con respecto al precio promedio alcanzado en el ao 2009, originado fundamentalmente por la recuperacin del precio promedio del crudo y sus productos en el mercado internacional, incluyendo el precio promedio de exportacin de la cesta venezolana.

1.

Resumen Ejecutivo
bal de produccin. Desde el mes de julio del ao 2005, hasta el mes de octubre del ao 2006, el tope de produccin asignado a la Repblica Bolivariana de Venezuela por la OPEP era de 3.223 MBD. Entre noviembre y diciembre de 2006 se acord en el seno de la OPEP un recorte estratgico de 1.700 MBD, y en septiembre de 2007 se acord un incremento de 500 MBD para que la OPEP, sin incluir a las Repblicas de Angola e Iraq, coloque en el mercado 27.253 MBD. Entre septiembre y diciembre de 2008 se acord en reuniones extraordinarias de la OPEP una reduccin de 4.200 MBD, de los cuales la cuota correspondiente para la Repblica Bolivariana de Venezuela fue de 364 MBD, (46 MBD en fecha 10 de septiembre de 2008, 124 MBD en fecha 24 de octubre de 2008 y 189 MBD en fecha 17 de diciembre de 2008), entrando en vigencia este ltimo recorte el 1o de enero de 2009 y mantenindose durante el ao 2010.

Los resultados financieros consolidados de PDVSA dependen, bsicamente, del volumen de exportacin de crudo y del nivel de precios de los hidrocarburos. Los factores determinantes en los resultados financieros y operacionales del ao 2010 fueron los precios de exportacin del petrleo crudo y sus productos, los desembolsos de inversin necesarios para alcanzar los niveles de produccin, y los efectos originados por la modificacin de los tipos de cambio para la compra y venta de dlares, a travs del Convenio Cambiario N 14 publicado en Gaceta Oficial N 39.342 del 8 de enero de 2010, por lo cual se gener una disminucin en las partidas cuya moneda de denominacin original es el bolvar, al convertir a dlares (moneda funcional de PDVSA) estos saldos en bolvares. Histricamente, los miembros de la OPEP, han entrado en acuerdos para reducir la produccin de crudo. Estos acuerdos han permitido estabilizar los precios globales de crudo, bajando la oferta glo194
Anlisis Operacional y Financiero

Al cierre del ejercicio econmico del ao 2010, PDVSA muestra un patrimonio fortalecido con un supervit en las ganancias acumuladas de 5.475 millones de dlares, significativamente diferente a la situacin de dficit que se reflejaba al cierre de 1998 por 14.626 millones de dlares, como se muestra en el siguiente cuadro:

Composicin/Detalle del Patrimonio de PDVSA

MMUS$ Capital Social Ganancias Retenidas: Reservas Legales y Otras Ganancias (Prdidas) Acumuladas Total Ganancias Retenidas Aporte Adicional Total Patrimonio Atribuible al Accionista Participaciones no Controladoras Total Patrimonio
16.118 17.625 14.677 6.952 8.860 8.825 8.662 8.706 8.046 8.843 8.133 7.557 7.567

2010 39.094

2009 39.094

2008 39.094

2007 39.094

2006 39.094

2005 39.094

2004 39.094

2003 39.094

2002 39.094

2001 39.094

2000 39.094

1999 39.094

1998 39.094

5.475

1.360

1.876

4.150

(471)

(905)

(5.894)

(9.798)

(9.821)

(11.407)

(9.171)

(13.931) (14.626)

21.593

18.985

16.553

11.102

8.389

7.920

2.768

(1.092)

(1.775)

(2.564)

(1.038)

(6.374)

(7.059)

5.243

7.243

7.828

3.010

3.233

65.930

65.322

63.475

53.206

50.716

47.014

41.862

38.002

37.319

36.530

38.056

32.720

32.035

9.384

9.067

8.038

2.856

2.387

81

67

75.314

74.389

71.513

56.062

53.103

47.095

41.929

38.002

37.319

36.530

38.056

32.720

32.035

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Informe de Gestin Anual 2010

195

Ganacias (Prdidas) Acumuladas

10.000

5.475 4.150 5.000 1.876 1.360

(905) -5.000 (5.894)

(471)

-10.000

(9.171) (11.407)

(9.821) (9.798)

-15.000

(14.626)

(13.931)

-20.000

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

196

Anlisis Operacional y Financiero

2.

Aportes Fiscales Pagados a la Nacin

explotacin de hidrocarburos y actividades conexas. Quedan sujetas a la alcuota de 34% nicamente las empresas que realicen actividades integradas o no, de exploracin y explotacin del gas no asociado, de procesamiento, transporte, distribucin, almacenamiento, comercializacin y exportacin del gas y sus componentes, o que se dediquen exclusivamente a la refinacin de hidrocarburos o al mejoramiento de crudos pesados y extrapesados. La tarifa de impuesto sobre la renta aplicable para las principales filiales del exterior es de 35%. utilidad antes de impuestos. Las ventajas especiales debern pagarse antes del da 20 de abril de cada ao, de acuerdo con las disposiciones establecidas en el anexo f del Contrato para la Conversin a empresa mixta. El 14 de noviembre de 2006 se estableci un nuevo clculo de regalas para las empresas que realizan actividades petroleras primarias en el pas, fundamentndose en que se medirn, mensualmente, en los campos de produccin los contenidos de azufre y gravedad API de los hidrocarburos lquidos extrados, y se reportarn conjuntamente con la produccin fiscalizada; toda esta informacin formar parte del precio de liquidacin de la regala y se utilizar para el clculo de cualquier ventaja especial. Esta informacin ocasionar ajustes por gravedad y azufre, los cuales sern publicados por el MENPET.

La contribucin total pagada a la Nacin

en el ejercicio 2010 se ubic en 13.701 millones de dlares, disminuyendo en 11.009 millones de dlares; es decir 45% con respecto al ao 2009, que fue de 24.710 millones de dlares, debido al efecto de la modificacin del tipo de cambio al convertir a dlares los aportes efectuados en bolvares, ya que estos pasaron de 53.234 millones de bolvares en el 2009 a 58.913 millones de bolvares en el ao 2010. La contribucin incluye 2.087 millones de dlares por impuesto sobre la renta, 9.274 millones de dlares por regala en efectivo, 1.194 millones de dlares por impuesto de extraccin, 52 millones de dlares por impuesto de registro de exportacin, 94 millones de dlares por impuesto superficial y 1.000 millones de dlares por concepto de dividendos.

b. Regala
La regala se paga con base en el petrleo crudo producido y el gas natural procesado en la Repblica Bolivariana de Venezuela. Se establece una tasa de 30% sobre los volmenes de hidrocarburos y gas natural producidos en reas tradicionales (aplicables a PDVSA Petrleo, PDVSA Gas y las empresas mixtas incluyendo las recientemente creadas en la FPO; antiguas Asociaciones Estratgicas). En mayo de 2006 se aprob la Reforma Parcial a la Ley Orgnica de Hidrocarburos, mediante la cual se establece que las operadoras debern pagar al Estado regalas por 30% del valor de cada barril a boca de pozo. Las empresas mixtas estn sujetas al pago de ventajas especiales, los cuales son determinados con base en: a) una participacin como regala adicional de 3,33% sobre los volmenes de hidrocarburos extrados en las reas delimitadas y entregados a PDVSA, y b) un monto equivalente a la diferencia, si la hubiere, entre (i) 50% del valor de los hidrocarburos extrados en las reas delimitadas y entregados a PDVSA durante cada ao calendario y (ii) la suma de los pagos efectuados a la Repblica Bolivariana de Venezuela, con respecto a la actividad desarrollada por estas ltimas durante el mismo ao calendario, por concepto de impuestos, regalas y ventajas especiales sobre los hidrocarburos, incluyendo las inversiones en proyectos de desarrollo endgeno equivalente a 1% de la

a. Impuesto Sobre la Renta

PDVSA y sus filiales domiciliadas en la Republica Bolivariana de Venezuela estn sujetas al pago del impuesto sobre la renta calculado sobre los resultados individuales del ao, utilizando la metodologa establecida por la legislacin vigente, las tasas de impuesto vigentes a la fecha del balance general y, cualquier ajuste al impuesto por pagar de aos anteriores. La Ley de Impuesto sobre la Renta permite el traslado de prdidas fiscales hasta por tres aos para compensar rentas gravables futuras, salvo las prdidas provenientes de la aplicacin del sistema de ajuste por inflacin fiscal, las cuales, son trasladables hasta por un ao. La Ley de Impuesto sobre la Renta establece el ajuste fiscal por inflacin para el clculo del impuesto. Los valores inicialmente ajustados de las propiedades, plantas y equipos son depreciados o amortizados a los fines fiscales en su vida til remanente. La Ley tambin establece un ajuste regular por inflacin anual que ser incluido en la conciliacin de la renta como una partida gravable o deducible. La Ley de Impuesto sobre la Renta tambin establece una alcuota general de 50% para las compaas dedicadas a la

c. Impuesto de Extraccin
La Reforma a la Ley Orgnica de Hidrocarburos establece una tasa de 33,33% del valor de todos los hidrocarburos lquidos extrados de cualquier yacimiento, calculado sobre la misma base establecida para el clculo de la regala. Al calcular este impuesto, el contribuyente podr deducir lo que se hubiese pagado por regala, inclusive la regala adicional que est pagando como ventaja especial.

d. Impuesto de Registro

de Exportacin
La Reforma a la Ley Orgnica de Hidrocarburos establece una tasa de 0,1% sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional, calculado sobre el precio, de venta de dichos hidrocarburos. Este impuesto se comenz a aplicar a partir del 24 de mayo de 2006, con una vigencia efectiva de 60 das continuos contados a partir de la fecha de publicacin en Gaceta Oficial.

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Informe de Gestin Anual 2010

197

e. Impuesto Superficial
La Ley Orgnica de Hidrocarburos establece el pago de un impuesto equivalente a 100 unidades tributarias (UT) por cada kilmetro cuadrado o fraccin de extensin superficial otorgada que no estuviese en explotacin. Este impuesto se incrementar anualmente 2% durante los primeros cinco aos y, 5% en los aos subsiguientes.

g. Impuesto de

Consumo General
La venta de gasolina y otros combustibles
en la Repblica Bolivariana de Venezuela y en los Estados Unidos causan impuestos de consumo. Este impuesto es pagado por el consumidor; por lo tanto se incluye como parte del precio de venta del producto, se recauda y se entera a las entidades gubernamentales sin efecto en los resultados consolidados de la Corporacin.

f. Impuesto al Valor Agregado

la Ley de IVA establece una exencin para
la venta de combustibles, aditivos y sus derivados; as como, el derecho de Recuperar los crditos fiscales generados por las compras de bienes y servicios con ocasin de su actividad exportadora gravada con alcuota 0%.

h. Dividendos
PDVSA es una empresa propiedad de la
Repblica Bolivariana de Venezuela. El ente de adscripcin es el MENPET, quien ejerce la representacin del Accionista, y supervisa y controla sus operaciones. De

acuerdo con sus estatutos, la Asamblea de Accionista ejerce la suprema direccin y administracin de PDVSA, teniendo entre sus atribuciones aprobar o improbar los resultados econmicos y financieros; as como tambin disponer sobre el destino de las ganancias obtenidas anualmente por la empresa. En virtud de esta atribucin, con base en los lineamientos del Ejecutivo Nacional y, considerando lo previsto en la Ley de Presupuesto de la Nacin para cada ejercicio anual, la Asamblea de Accionista de PDVSA ordena el pago de dividendos a favor de la Repblica Bolivariana de Venezuela, distribuyendo a la Nacin una porcin de sus ganancias. Estos dividendos son pagados por PDVSA en los ejercicios fiscales en los que se presupuestan, de acuerdo con las instrucciones de la Oficina Nacional del Tesoro (ONT), de la Repblica Bolivariana de Venezuela.

198

Anlisis Operacional y Financiero

Aportes Fiscales Pagados a la Nacin ltimos cinco aos expresados en millones de dlares
Aportes Fiscales Pagados a la Nacin Regala en Efectivo Regala en Especie Impuesto de Extraccin ISLR Dividendos Impuesto Superficial Impuesto al Registro de Exportacin 2010 (1) 9.274 1.194 2.087 1.000 94 52 13.701 2009 (2) 11.575 3.178 1.710 6.022 2.000 158 67 24.710 2008 (2) 22.473 2.166 3.111 7.955 2.000 178 92 37.975 2007 (2) 17.161 1.659 8.334 2.573 49 29.776 2006 (2) 17.505 797 7.594 1.317 27.213

Total

(1) Pagos efectuados en bolvares convertidos a dlares al tipo de cambio oficial de 4,30 Bs/US$ (2) Pagos efectuados en bolvares convertidos a dlares al tipo de cambio oficial de 2,15 Bs/US$ NOTA: Las cifras mostradas en este cuadro corresponden a los pagos efectivamente realizados durante los aos correspondientes, los cuales difieren ligeramente a los presentados como gastos en los estados financieros consolidados de PDVSA y sus filiales, debido a que, de conformidad con principios de contabilidad de aceptacin general, algunos desembolsos son reconocidos como gastos en perodos diferentes al del pago.

3.

Resultados Operacionales y Financieros

un negocio en marcha, de forma que pueda continuar siendo la fuerza y motor para el desarrollo nacional y la palanca para la transformacin integral del pas. Las principales oportunidades de PDVSA se basan en incrementar las reservas de crudo liviano y mediano, incremento del factor de recobro, continuar con el desarrollo de los proyectos de crudo extrapesado y mejorar la tecnologa existente para lograr maximizar el retorno sobre las inversiones. En el sector aguas abajo, PDVSA est invirtiendo para incrementar la capacidad de refinacin, mejora de productos y cumplimiento de las leyes ambientales, tanto en la Repblica Bolivariana de Venezuela como en el exterior, expandir los mercados en Latinoamrica, el Caribe y Asia, y mejorar la eficiencia de nuestro proceso de refinacin y comercializacin. En relacin con el negocio del gas, PDVSA contina promoviendo, activamente, la participacin del sector privado en proyectos de gas no asociado, mejorando el proceso de distribucin para incrementar tanto la cuota de mercado nacional e internacional como el mercado del GNL. Los grandes retos de la gerencia de PDVSA en el mediano plazo se dirigen hacia el mantenimiento ptimo de los reservorios de crudo y las facilidades de produccin, invertir en programas de exploracin para incrementar las reservas, incrementar la disponibilidad de gas en el Occidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela y, modificar las especificaciones de calidad de los productos. Los cambios necesarios para suplir la nueva generacin de productos incluyen la planificacin y ejecucin de proyectos de capital, para proyectos de refinacin y de produccin de crudo y gas, financiar estos proyectos y ajustar tanto las prcticas operacionales como los procedimientos, para asegurar la calidad de productos a nuestros clientes. Estos objetivos deben estar acompaados con iniciativas de mejoramiento de la eficiencia y rentabilidad.
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PDVSA, como corporacin integrada verticalmente, desarrolla operaciones de exploracin y produccin de crudo y gas natural aguas arriba y lleva a cabo operaciones de refinacin, mercadeo, transporte de crudos y productos terminados y procesamiento, mercadeo y transporte de gas natural aguas abajo no slo en la Repblica Bolivariana de Venezuela, sino tambin en Suramrica, el Caribe, Norteamrica, y Europa; adicionalmente, PDVSA promueve y participa en actividades dirigidas a fomentar el desarrollo integral, orgnico y sostenible del pas, incluyendo las de carcter agrcola e industrial, elaboracin o transformacin de bienes y su comercializacin, y prestacin de servicios, para lograr una adecuada vinculacin de los recursos provenientes de los hidrocarburos con la economa venezolana. Como empresa nacional de petrleo y gas del Estado venezolano, el enfoque de PDVSA al gestionar el capital es salvaguardar la capacidad para continuar como
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Informe de Gestin Anual 2010

a. Resumen Consolidado de Informacin Financiera

Estados Consolidados de Resultados Integrales Expresados en millones de dlares estadounidenses
Aos terminados el 31 de diciembre de 2010 2009 2008 2007 2006

Operaciones Continuas:
Ventas de petrleo crudo y sus productos: Exportaciones y en el exterior, netas En Venezuela Ingresos por servicios y otros 92.744 1.400 785 94.929 36.849 11.892 147 6.037 3.729 11.218 6.923 (419) 8.810 184 1.988 87.358 7.571
3.849 3.722

70.636 2.646 537 73.819 25.932 15.235 247 5.751 4.985 12.884 3.514 (5.873) 835 139 1.192 64.841 8.978
3.310 5.668

122.488 2.804 207 125.499 44.600 16.206 375 5.210 4.982 23.371 14.733 (1.580) 1.780 (153) (998) 2.547 111.073 14.426
4.280 10.146

93.820 2.357 65 96.242 28.137 14.958 154 4.018 2.702 21.981 14.102 (566) 1.067 (733) (641) (127) 85.052 11.190
5.017 6.173

96.764 2.233 255 99.252 38.778 14.779 100 3.640 2.184 18.435 13.784 (397) 1.319 (1.120) (1.432) (281) 89.789 9.463
4.031 5.432

Total ingresos
Compras de petrleo crudo y sus productos, netas Gastos de operacin Gastos de exploracin Depreciacin, agotamiento y amortizacin Gastos de venta, administracin y generales Regalas, impuesto de extraccin y otros impuestos Aporte y contribuciones para el desarrollo social Ingresos financieros Gastos financieros Participacin en resultados netos de afiliadas y entidades controladas de forma conjunta Ganancia en venta de grupo de activos y pasivos mantenidos para la venta Ganancia en venta de inversin en afiliadas Otros egresos (ingresos), neto

Total costos y gastos Ganancia antes de impuesto sobre la renta

Impuesto sobre la renta

Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones descontinuadas:

(Prdida) ganancia de operaciones descontinuadas, neta de impuesto

(558) 3.164 38 3.202 2.309 855 3.164 2.347 855 3.202

(1.274) 4.394 104 4.498 2.920 1.474 4.394 3.024 1.474 4.498

(655) 9.491 (78) 9.413 7.529 1.962 9.491 7.451 1.962 9.413

100 6.273 6.273 5.371 902 6.273 5.371 902 6.273

20 5.452 5.452 4.994 458 5.452 4.994 458 5.452

Ganancia neta Otros resultados integrales:

Diferencias en conversin de operaciones extranjeras

Total ganancia integral

Ganancia neta atribuible a: Accionista de la Compaa Participaciones no controladoras Ganancia neta Ganancia integral atribuible a: Accionista de la Compaa Participaciones no controladoras Total ganancia Integral

Vanse los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2010, con el Informe de los Contadores Pblicos Independientes.

200

Anlisis Operacional y Financiero

Estados Consolidados de Situacin Financiera Expresados en millones de dlares estadounidenses

31 de diciembre de 2010 87.632 604 14.281 102.517 8.938 20.028 1.678 6.017 12.587 49.248 151.765 2009 83.457 1.649 15.782 100.888 8.502 14.330 415 6.981 18.485 48.713 149.601 2008 73.010 1.773 13.267 88.050 8.678 10.810 347 4.483 19.564 43.882 131.832 2007 52.436 1.743 13.828 68.007 8.470 11.225 1.555 3.325 14.312 38.887 106.894 2006 42.503 1.928 13.065 57.496 7.003 9.546 441 2.282 3.761 23.033 80.529

Activo
Propiedades, plantas y equipos, netas Efectivo restringido Otros activos no corrientes

Total activo no corriente

Inventarios Documentos y cuentas por cobrar Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Otros activos corrientes

Total activo corriente Total activo Patrimonio

Patrimonio (1)

75.314

74.389 18.941 14.231 33.172 2.956 7.016 2.545 29.523 42.040 75.212 149.601 21.897 29%

71.513 13.780 12.153 25.933 1.698 7.556 2.047 23.085 34.386 60.319 131.832 15.478 22%

56.062 13.634 6.722 20.356 2.977 3.111 3.048 21.340 30.476 50.832 106.894 16.611 30%

53.103 2.262 6.009 8.271 652 6.379 2.487 9.637 19.155 27.426 80.529 2.914 5%

Pasivo
Deuda financiera Otros pasivos no corrientes 21.346 11.009 32.355 3.604 10.902 5.878 23.712 44.096 76.451 151.765 24.950 33%

Total pasivo no corriente

Deuda financiera Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Otros pasivos corrientes

Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo Relacin Deuda/Patrimonio
Total deuda Deuda/Patrimonio (2)

(1) Incluye Capital Social por 39.094 millones de dlares, representado en 51.204 acciones cuyo valor nominal es Bs. 1.280 millones. (2) Calculado como deuda financiera total, incluyendo porcin corriente, dividido entre el patrimonio. Vanse los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2010, con el Informe de los Contadores Pblicos Independientes.

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Informe de Gestin Anual 2010

201

Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Expresados en millones de dlares estadounidenses

Aos terminados el 31 de diciembre de 2010
Movimiento del efectivo proveniente de las actividades operacionales: Ganancia neta 3.164 Ajustes para conciliar la ganancia neta con el efectivo neto provisto por las actividades operacionales Depreciacin, agotamiento y amortizacin 6.037 Obras en progreso canceladas 864 Deterioro (reverso) del valor de los activos 271 Prdida por fluctuacin de la moneda extranjera 1.438 Prdida en pago de obligaciones 1.628 Costo de obligaciones por retiro de activos 121 Beneficio de Impuesto diferido (3.062) Beneficios a empleados y otros beneficios post-retiro 1.999 Exceso de fondos recibidos en la emisin de deuda financiera Participacin en resultados netos de afiliadas y entidades controladas 184 de forma conjunta Prdida de operaciones descontinuadas 558 Ganancia en venta de inversin en afiliadas Ganancia en venta de grupo de activos mantenidos para la venta, neto Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversin (50) Cambio en el valor razonable de las cuentas por cobrar no corrientes y 141 crditos fiscales por recuperar (Disminucin) aumento en la estimacin para cuentas de cobro dudoso (205) Aumento de la estimacin para inventarios obsoletos y valor neto de realizacin 116 Aumento en las provisiones 438 Cambios en activos operacionales Documentos y cuentas por cobrar (7.769) Inventarios (1.465) Gastos pagados por anticipado y otros activos 450 Crditos fiscales por recuperar (1.109) Cambios en pasivos operacionales Cuentas por pagar a proveedores 6.486 Impuesto sobre la renta por pagar, acumulaciones y otros pasivos 2.684 Provisiones 577 Pagos de beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro (853) Efectivo neto provisto por las actividades operacionales 12.643 Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de inversin: Adquisiciones de propiedades, plantas y equipos, neto (12.858) Adquisiciones de filiales, neto de efectivo adquirido (454) (Aumento) disminucin del efectivo restringido (255) Efectivo recibido por venta de grupo de activos mantenidos para la venta, neto Venta de inversin en afiliadas Incorporacin de nuevas afiliadas Aportes adicionales a afiliadas (128) Dividendos recibidos de afiliadas 16 Adquisicin de grupo de activos mantenidos para la venta, neto Otras variaciones en activos 22 (13.657) Efectivo neto usado en las actividades de inversin Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de financiamiento: Efectivo recibido por emisin de deuda financiera 6.681 Pagos de la deuda financiera (3.314) Fondos recibidos del Accionista Dividendos pagados al Accionista (1.000) Aporte adicional de las participaciones no controladoras Anticipos de dividendos a las participaciones no controladoras (318) Dividendos pagados a las participaciones no controladoras (485) Efectivo neto provisto por (usado en) las 1.564 actividades de financiamiento Efecto por variacin de la tasa de cambio en el efectivo y equivalentes de efectivo (1.514) Efecto por variacin de la tasa de cambio en la moneda de presentacin (964) Aumento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del ao 6.981 Efectivo y equivalentes de efectivo al final del ao 6.017

2009
4.394

2008
9.491

2007
6.273

2006
5.452

5.751 127 96 116 (2.494) 2.756 (3.807) 139 1.274 (8) 467 258 81 437 (2.731) (157) (1.670) (1.271) (540) 5.897 (190) (1.030) 7.895 (15.333) (14) 56 (6) (138) 59 63 (15.313) 11.754 (1.393) 2.000 (2.000) 503 (421) (527) 9.916 2.498 4.483 6.981

5.210 5 369 69 (3.082) 3.806 (153) 655 (998) (8) 516 243 1.540 1.783 (2.096) (1.172) (1.170) (1.450) 4.345 (52) (95) (1.051) 16.705 (18.413) (315) 1.178 1.599 31 (73) 369 (223) (15.847) 3.938 (5.710) 5.000 (2.000) 25 (344) (609) 300 1.158 3.325 4.483

4.018 10 53 (1.587) 2.899 (733) (641) (666) 446 43 14 2.926 (1.703) (1.650) (5.690) (1.340) (3.248) 7.628 (1.237) (2.006) 3.809 (12.852) (929) 756 635 (1.087) 290 (13.187) 15.527 (2.069) (2.658) (379) 10.421 1.043 2.282 3.325

3.640 (93) 195 (724) 1.455 (1.120) (1.432) 822 (12) 2.120 (3.956) (1.562) (2.212) (313) 1.659 1.265 (529) (611) 4.044 (7.193) 2.534 1.774 (202) 1.236 103 (1.748) (497) (1.317) (1.814) 482 1.800 2.282

Vanse los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2010, con el Informe de los Contadores Pblicos Independientes.

202

Anlisis Operacional y Financiero

Estado de Resultados Integrales Consolidados por Sectores Ao 2010 Expresados en millones de dlares estadounidenses
Ao terminado el 31 de diciembre de 2010
Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Total Consolidado
Ao terminado el 31 de diciembre de 2009

Operaciones continuas:
Ventas de petrleo crudo y sus productos: Exportaciones y en el exterior, netas En Venezuela Ingresos por servicios y otros 65.721 1.400 136 67.257 13.340 8.777 147 5.520 2.977 11.218 6.918 (419) 8.602 11 1.047 43.732 7.131 649 51.512 47.183 3.189 517 629 5 208 173 336 (16.709) (7.131) (23.840) (23.674) (74) 123 605 92.744 1.400 785 94.929 36.849 11.892 147 6.037 3.729 11.218 6.923 (419) 8.810 184 1.988 70.636 2.646 537 73.819 25.932 15.235 247 5.751 4.985 12.884 3.514 (5.873) 835 139 1.192

Total ingresos
Compras de petrleo crudo y sus productos, netas Gastos de operacin Gastos de exploracin Depreciacin, agotamiento y amortizacin Gastos de ventas, administracin y generales Regalas, impuestos de extraccin y otros impuestos Aportes y contribuciones para el desarrollo social Ingresos financieros Gastos financieros Participacin en resultados netos de afiliadas y entidadades controlades de forma conjunta Otros egresos, neto

Total costos y gastos Ganancia (prdida) antes de impuesto sobre la renta

Impuesto sobre la renta

58.138
9.119 3.725 5.394

52.240
(728) 171 (899)

(23.020)
(820) (47) (773)

87.358
7.571 3.849 3.722

64.841
8.978 3.310 5.668

Ganancia (prdida) neta de operaciones continuas Operaciones descontinuadas:

Prdida de operaciones descontinuadas, neta de impuesto

(558) 4.836 4.836

(899) 38 (861)

(773) (773)

(558) 3.164 38 3.202

(1.274) 4.394 104 4.498

Ganancia neta Otros resultados integrales:

Diferencias en conversin de operaciones extranjeras

Total ganancia integral

(1) De acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera, los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas. Vanse los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2010, con el Informe de los Contadores Pblicos Independientes.

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Informe de Gestin Anual 2010

203

Estado de Resultados Integrales Consolidados por Sectores Ao 2009 Expresados en millones de dlares estadounidenses
Ao terminado el 31 de diciembre de 2009
Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Total Consolidado
Ao terminado el 31 de diciembre de 2008

Operaciones continuas:
Ventas de petrleo crudo y sus productos: Exportaciones y en el exterior, netas En Venezuela Ingresos por servicios y otros 53.292 2.646 94 56.032 36.473 6.666 443 43.582 (19.129) (6.666) (25.795) 70.636 2.646 537 73.819 122.488 2.804 207 125.499

Total ingresos

Compras de petrleo crudo y sus productos, netas Gastos de operacin Gastos de exploracin Depreciacin, agotamiento y amortizacin Gastos de venta, administracin y generales Regalas, impuesto de extraccin y otros impuestos Aportes y contribuciones para el desarrollo social Ingresos financieros Gastos financieros Participacin en resultados netos de afiliadas y entidadades controlades de forma conjunta Ganancia en venta de grupo de activos y pasivos mantenidos para la venta Otros egresos neto

11.279 12.721 247 5.184 4.405 12.884 3.514 (5.802) 775 (51) 1.115 46.271 9.761 3.425 6.336

40.249 2.533 567 580 (71) 60 190 58 44.166 (584) (152) (432)

(25.596) (19) 19 (25.596) (199) 37 (236)

25.932 15.235 247 5.751 4.985 12.884 3.514 (5.873) 835 139 1.192 64.841 8.978 3.310 5.668

44.600 16.206 375 5.210 4.982 23.371 14.733 (1.580) 1.780 (153) (998) 2.547 111.073 14.426 4.280 10.146

Total costos y gastos

Ganancia (prdida) antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta

Ganancia (prdida) neta de operaciones continuas Operaciones descontinuadas:

Prdida de operaciones descontinuadas, neta de impuesto

(1.273) 5.063

(1) (433)

(236)

(1.274) 4.394

(655) 9.491

Ganancia neta Otros resultados integrales:

Diferencias en conversin de operaciones extranjeras

5.063

104 (329)

(236)

104 4.498

(78) 9.413

Total ganancia integral

(1) De acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera, los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas. Vanse los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2010, con el Informe de los Contadores Pblicos Independientes.

204

Anlisis Operacional y Financiero

Estados de Situacin Financiera Consolidados por Sectores Ao 2010 Expresados en millones de dlares estadounidenses
31 de diciembre de 2010

Sector Nacional Activo

Propiedades, plantas y equipos, neto Efectivo restringido Otros activos no corrientes 80.825 587 17.472 98.884

Sector Internacional
6.807 17 2.284 9.108

Eliminaciones (1)
(5.475) (5.475)

Total Consolidado
87.632 604 14.281 102.517

31 de diciembre de 2009

83.457 1.649 15.782 100.888

Total activo no corriente

Inventarios Documentos y cuentas por cobrar Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Otros activos corrientes

6.068 19.437 1.655 4.197 13.680 45.037 143.921

3.405 2.766 23 1.820 6.869 14.883 23.991

(535) (2.175) (7.962) (10.672) (16.147)

8.938 20.028 1.678 6.017 12.587 49.248 151.765

8.502 14.330 415 6.981 18.485 48.713 149.601

Total activo corriente Total activo Patrimonio

Patrimonio

67.699

5.137

2.478

75.314

74.389

Pasivo
Deuda financiera Otros pasivos no corrientes 19.505 12.830 32.335 1.841 5.173 7.014 (6.994) (6.994) 21.346 11.009 32.355 18.941 14.231 33.172

Total pasivo no corriente

Deuda financiera Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Otros pasivos corrientes

3.487 7.882 5.814 26.704 43.887 76.222 143.921

117 3.687 61 7.975 11.840 18.854 23.991

(667) 3 (10.967) (11.631) (18.625) (16.147)

3.604 10.902 5.878 23.712 44.096 76.451 151.765

2.956 7.016 2.545 29.523 42.040 75.212 149.601

Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo

(1) De acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera, los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas. Vanse los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2010, con el Informe de los Contadores Pblicos Independientes.

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Informe de Gestin Anual 2010

205

Estados de Situacin Financiera Consolidados por Sectores Ao 2009 Expresados en millones de dlares estadounidenses
31 de diciembre de 2009

Sector Nacional Activo

Propiedades, plantas y equipos, neto Efectivo restringido Otros activos no corrientes 77.310 1.323 19.750 98.383

Sector Internacional
6.147 25 1.993 8.165

Eliminaciones (1)
301 (5.961) (5.660)

Total Consolidado
83.457 1.649 15.782 100.888

31 de diciembre de 2008

73.010 1.773 13.267 88.050

Total activo no corriente

Inventarios Documentos y cuentas por cobrar Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Otros activos corrientes

5.382 13.432 716 4.944 17.392 41.866 140.249

3.550 4.375 2.037 4.007 13.969 22.134

(430) (3.477) (301) (2.914) (7.122) (12.782)

8.502 14.330 415 6.981 18.585 48.713 149.601

8.678 10.810 347 4.483 19.464 43.782 131.832

Total activo corriente Total activo Patrimonio

Patrimonio

66.646

5.681

2.062

74.389

71.513

Pasivo
Deuda financiera Otros pasivos no corrientes 16.898 12.570 29.468 2.043 8.200 10.243 (6.539) (6.539) 18.941 14.231 33.172 13.780 12.153 25.933

Total pasivo no corriente

Deuda financiera Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Otros pasivos corrientes

2.303 7.579 2.485 31.768 44.135 73.603 140.249

653 3.617 60 1.880 6.210 16.453 22.134

(4.180) (4.125) (8.305) (14.844) (12.782)

2.956 7.016 2.545 29.523 42.040 75.212 149.601

1.698 7.556 2.047 23.085 34.386 60.319 131.832

Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo

(1) De acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera, los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas. Vanse los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2010, con el Informe de los Contadores Pblicos Independientes.

206

Anlisis Operacional y Financiero

b. Produccin
Produccin Crudo

Ventas Mercado Local

Las ventas en la Repblica Bolivariana de

Venezuela se redujeron en 1.246 millones de dlares (47%), pasando de 2.646 millones de dlares en diciembre de 2009 a 1.400 millones de dlares en diciembre de 2010, originado bsicamente por el efecto de la modificacin del tipo de cambio reflejado en un monto menor de ventas en dlares, al mantener los mismos precios de venta en bolvares a un tipo de cambio mayor al presentado durante el ao 2009. Estos efectos se vieron atenuados por el incremento del consumo de combustibles en el sector nacional y su correspondiente reflejo en las ventas.

los precios de los hidrocarburos en el mercado internacional.

La produccin total promedio para el ao

2010 fue de 2.975 MBD a nivel Nacional, lo cual representa una disminucin de 37 MBD con respecto a la produccin promedio de 3.012 MBD mantenida durante el ao 2009

Gastos de Operacin

Produccin de LGN

La produccin promedio del ao 2010 de

los LGN, fue de 147 MBD, 11 MBD por debajo de la produccin promedio de 2009, que fue de 158 MBD.

Exportaciones

Durante el ao 2010, las exportaciones de

crudos y productos alcanzaron 2.415 MBD, lo que representa una disminucin de 267 MBD con respecto al ao 2009, en el que se exportaron 2.682 MBD, como consecuencia, principalmente, de la leve disminucin en la produccin y el incremento experimentado en el consumo de combustible del mercado interno.

Ingresos por Servicios y Otros

Precios

Durante el ao 2010, el precio promedio de exportacin de la cesta venezolana experiment un aumento de 15,17 US$/Bl, al pasar de 57,01 US$/Bl en 2009 a 72,18 US$/Bl en el ao 2010.
Ingresos Operacionales

Los ingresos por servicios y otros se incrementaron en 248 millones de dlares (46%) pasando de 537 millones de dlares a 785 millones de dlares. La variacin es originada en su totalidad por las ventas de Albalinisa, filial de PDV Caribe encargada de manejar el programa de compensacin comercial a travs del cual se cancela parte de la factura petrolera de Nicaragua con envo de productos alimenticios a distintos entes venezolanos. Este incremento en las ventas de Albalinisa es originado fundamentalmente por una mayor demanda de los entes venezolanos de distribucin de alimentos, junto con una recuperacin en la actividad agropecuaria en Nicaragua.

Los gastos de operacin para 2010 cerraron con un saldo de 11.633 millones de dlares, mientras que para el ao 2009 se ubic en 15.097 millones de dlares, lo cual representa una disminucin de 3.464 millones de dlares (23%). En cuanto a los costos del sector nacional, los mismos se redujeron en 3.944 millones de dlares (31%) pasando de 12.721 millones de dlares en el ao 2009 a 8.777 millones de dlares en el ao 2010. Esta variacin se debe principalmente a la disminucin de los costos por servicios contratados en 1.682 millones de dlares (33%), y costos de beneficio y bienestar en 2.020 millones de dlares (74%), producto de un efecto neto entre el incremento de estos gastos en bolvares por la firma del nuevo contrato colectivo, y una disminucin por la modificacin del tipo de cambio, utilizado al convertir a dlares estos gastos originados en bolvares a un tipo de cambio mayor al utilizado en el ao 2009.
Gastos de Exploracin

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, los

gastos de exploracin, conformados principalmente por los gastos de geofsica, presentaron un saldo de 147 millones de dlares y 247 millones de dlares, respectivamente, experimentando una disminucin de 100 millones de dlares (40%) con respecto al periodo anterior, esta disminucin se debe principalmente a la modificacin del tipo de cambio, utilizado al convertir a dlares estos gastos originados en bolvares a un tipo de cambio mayor al utilizado en el ao 2009.

c. Costos y Gastos
Compras de Crudo y Productos, netas de
variacin de inventarios

Durante el ao 2010, los ingresos operacionales fueron 94.929 millones de dlares, reflejando una aumento de 21.110 millones de dlares (29%) en relacin con los ingresos del ao 2009, que fueron de 73.819 millones de dlares, originado fundamentalmente por la recuperacin del precio de venta promedio del crudo y sus productos en el mercado internacional, incluyendo el precio promedio de exportacin de la cesta venezolana, el cual se increment en 28%.

Las compras de petrleo crudo y sus productos presentaron un aumento de 42% (10.917 millones de dlares), pasando de 25.932 millones de dlares en el ao 2009 a 36.849 millones de dlares en el ao 2010. Esta variacin es originada principalmente en CITGO, filial de PDV Holding, cuyo aumento en las compras fue de 5.493 millones de dlares y se debe al incremento en

Gasto de Depreciacin, Agotamiento y Amortizacin

El gasto de depreciacin, agotamiento y amortizacin para el ao 2010 se ubic en 6.037 millones de dlares, 286 millones de dlares (5%) por encima al gasto del ao 2009 el cual fue de 5.751 milloInforme de Gestin Anual 2010

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207

nes de dlares, el cual corresponde bsicamente, a la ejecucin del plan de inversiones de PDVSA, enmarcados en el Plan Siembra Petrolera.

miento en 545 millones de dlares, originado por las nuevas operaciones de endeudamiento realizadas durante los aos 2009 y 2010.

d. Activo
Al 31 de diciembre de 2010, los activos totales alcanzaron un saldo de 151.765 millones de dlares, lo que representa un incremento de 2.164 millones de dlares (1%) con respecto al ao 2009, fecha que se ubicaban en 149.601 millones de dlares. Las variaciones se deben, principalmente, a lo siguiente:
Propiedades, Plantas y Equipos, neto

(Ingresos) Gastos Financieros

Otros egresos, neto

La disminucin de los ingresos financieros

por 5.454 millones de dlares (93%), es originada fundamentalmente por no existir operaciones de financiamiento durante el ao 2010, con las mismas caractersticas que se tenan durante el ao 2009, las cuales generaron ingresos para ese perodo por aproximadamente 4.000 millones de dlares. Por otra parte, el incremento de 7.975 millones de dlares en los gastos financieros es originado, principalmente, por las siguientes causas:
Una prdida de 4.048 millones de d-

Para el ao 2010, los otros egresos se ubicaron en 1.988 millones de dlares, lo cual representa un aumento de 796 millones de dlares (67%), con respecto al perodo anterior, debido principalmente por el incremento de las obras en progreso canceladas llevadas a gasto en 737 millones de dlares.

Participacin en Resultados Netos de Afiliadas y Entidades Controladas de

forma conjunta

La participacin en compaas afiliadas

y entidades controladas de forma conjunta para el ao 2010, se ubic en 184 millones de dlares de prdida, lo que represent una disminucin de 45 millones de dlares con respecto al ao 2009 de 139 millones de dlares de ganancia debido, principalmente, a una disminucin de la ganancia neta en la Refinera Chalmette, Merey Swenny, Hovensa y en la empresa Petrojam Limited, afiliada de PDVSA Amrica, producto de la situacin de mrgenes negativos en el mercado internacional de refinacin.

lares obtenida en la venta de divisas al Banco Central de Venezuela (BCV) a un tipo de cambio inferior a 4,30 Bs/ US$, de conformidad con lo establecido en el convenio cambiario N14 (el tipo de cambio promedio de las ventas de divisas al BCV del ao 2010 fue de 3,62 Bs/US$); Prdida en cambio por 1.438 millones producto del cambio de tasa aplicado por PDVSA para la preparacin y presentacin de sus estados financieros de 2,15 Bs/US$ a 4,30 Bs/US$ por los perodos terminados al 31 diciembre 2009 y 2010 respectivamente. Por tanto todas las partidas de activos y pasivos denominadas en bolvares se ven afectadas por la modificacin del tipo de cambio al ser convertidas a dlares a una nueva tasa. La prdida de 1.628 millones de dlares obtenida por el pago de los pagars con el BCV a travs de bonos denominados en dlares, y; El aumento de los gastos de financia208

Las Propiedades, Plantas y Equipos se incrementaron en 4.175 millones de dlares (5%) principalmente, en el sector nacional, debido a la ejecucin de programas de inversin para trabajos de perforacin, mantenimiento mayor, sistemas elctricos, tendidos de tuberas, reacondicionamiento y adecuacin de pozos, as como ampliacin e infraestructura, para mantener la capacidad de produccin y adecuar las instalaciones a los niveles de produccin establecidos en el plan de negocios de PDVSA.

e. Patrimonio
Al 31 de diciembre de 2010, el patrimonio present un saldo de 75.314 millones de dlares, mostrando un incremento de 925 millones de dlares (1%) con respecto al 31 de diciembre de 2009 que present un saldo de 74.389 millones de dlares. Este increment se produjo como resultado del efecto neto entre la ganancia del ejercicio, los dividendos decretados y las transacciones realizadas con los inversionistas no controladores durante el ao. Adicionalmente, en el ao 2010 se incluye un efecto de 739 millones de dlares por la salida de las entidades del sector agroalimentario Lcteos los Andes y PDVAL a ttulo gratuito, realizado de acuerdo con instrucciones del Ejecutivo Nacional. En Asamblea Ordinaria de Accio-

Aportes y
contribuciones para el Desarrollo Social

Al 31 de diciembre de 2010 el gasto social

se ubic en 6.923 millones de dlares, reflejando un aumento de 3.409 millones de dlares (97%) en comparacin al perodo terminado el 31 de diciembre de 2009 donde los aportes y contribuciones para el desarrollo social ascendan a 3.514 millones de dlares (ver Informe de Balance de la Gestin Social y Ambiental 2010).

Anlisis Operacional y Financiero

nista celebradas el 2 de agosto de 2010, se decidi transferir del Aporte Adicional del Accionista a las ganancias acumuladas la cantidad de 2.000 millones de dlares, correspondiente a parte de los fondos recibidos del FONDEN en diciembre de 2009, con el objeto de apoyar el financiamiento de actividades y proyectos realizados por PDVSA de conformidad con su plan de negocios.

sivo con el fondo de los trabajadores por 922 millones de dlares; y la disminucin de 968 millones de dlares producto de la variacin en el tipo de cambio de la deuda que se mantiene por la transferencia de activos a las empresas conformadas por el proyecto Magna Reserva, los cuales se presentan como pasivos con el Estado.
Acumulaciones por pagar contratistas: Al 31 de diciembre de 2010, la acumu-

En caso de ser necesario, la compaa har aportes adicionales para garantizar el pago del monto de beneficio de pensin segn el plan definido por contrato.

g. Flujo de Caja
Liquidez y Fuentes de Capital

f. Pasivo
Al 31 de diciembre de 2010, los pasivos totales alcanzaron un saldo de 76.451 millones de dlares, lo que representa un aumento de 1.239 millones de dlares (2%) con respecto al ao 2009, fecha en que se ubicaban en 75.212 millones de dlares. Las variaciones se originan en el sector nacional debido, principalmente, a los siguientes rubros:
Otros Pasivos corrientes y no Corrientes

lacin contratistas present una disminucin de 1.879 millones de dlares, la cual es originada principalmente por el efecto de la modificacin del tipo de cambio sobre las acumulaciones de proveedores en bolvares, y a la salida del sector agroalimentario durante el ao 2010, por los cuales incluan acumulaciones de 762 millones de dlares al ao 2009.
Cuentas por Pagar por Adquisicin de Filiales y por Incorporacin de Activos: La disminucin de 1.096 millones

Los otros pasivos corrientes y no corrientes presentaron una disminucin de 9.033 millones de dlares (21%) al pasar de 43.754 millones de dlares en el ao 2009 a 34.721 millones de dlares en el ao 2010, a continuacin se mencionan las causas principales:
Anticipo crecibidos de clientes: Durante el ao 2010 se recibieron nuevos anticipos por acuerdos con clientes de 1.201 millones de dlares correspondientes al cumplimiento de los despachos de crudo y productos durante el ao 2009. Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas: La disminucin de 2.040 mi-

de dlares presentada en estas cuentas es originada principalmente por el efecto de la modificacin del tipo de cambio, ya que la mayor parte de estas deudas se encuentran denominadas en bolvares.
Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro: Al 31 de diciem-

La fuente primaria de liquidez son los flujos de caja de las operaciones. Adicionalmente, los prstamos a corto y largo plazo en dlares estadounidenses y en bolvares, representan una fuente de capital para los proyectos de inversin. PDVSA contina realizando inversiones de capital para mantener e incrementar el nmero de reservas de hidrocarburos que se operan y la cantidad de petrleo que se produce y procesa. En las operaciones normales del negocio, PDVSA y sus filiales entran en facilidades y acuerdos de prstamos, para cubrir sus necesidades de liquidez y fondos necesarios para los desembolsos de capital.
Flujo de Caja por las Actividades Operacionales

Durante el perodo terminado el 31 de

diciembre de 2010, el efectivo neto de PDVSA provisto por las actividades operacionales fue de 12.643 millones de dlares debido, fundamentalmente, a una ganancia neta de 3.164 millones de dlares, y a los ajustes para conciliar esta ganancia neta por partidas que no implicaron movimiento de efectivo por un importe neto de 9.479 millones de dlares.

llones de dlares, es originada principalmente por un efecto neto entre la compensacin de las cuentas por pagar al Estado de 3.777 millones de dlares que se mantena al ao 2009, con los saldos por cobrar a Cuba y entidades agroalimentarias venezolanas, as como con los aportes para el desarrollo social efectuados con los recursos del fondo independencia; el incremento del pa-

bre de 2010 presentaron una disminucin de 2.228 millones de dlares, con respecto al ao 2009. Esta variacin est representada principalmente por la disminucin de 1.876 millones de dlares que se registr en PDVSA Petrleo producto de la modificacin del tipo de cambio. Tanto en las filiales venezolanas como en las del exterior, existen planes de jubilacin y de otros beneficios que cubren a los trabajadores y extrabajadores elegibles. Estos planes, entre otras condiciones, se basan en el tiempo de servicio, la edad y, el salario. El financiamiento del plan de pensin para los trabajadores venezolanos est basado en un sistema de contribuciones, administrado bajo la figura de capitalizacin individual. Este plan establece aportes mensuales obligatorios sobre la base del salario normal, de 3% por parte del trabajador y de 9% por parte de la compaa.

Flujo de Caja Usado para las Actividades de Inversin

Durante el perodo terminado el 31 de diciembre de 2010, el efectivo neto de PDVSA usado en las actividades de inversin fue de 13.657 millones de dlares, destinados principalmente a las adquisiciones de propiedades, plantas y equipos.

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209

Flujo de Caja Provisto por las Actividades de Financiamiento

Durante el perodo terminado el 31 de

diciembre de 2010, el efectivo neto de PDVSA provisto por las actividades de financiamiento fue de 1.564 millones de dlares, originados fundamentalmente por el efecto neto, entre el efectivo recibido por la emisin de deuda financiera por 6.681 millones de dlares, y disminuciones por pagos de dicha deuda financiera consolidada, por 3.314 millones de dlares.

vos netos a distribuir, y la diferencia entre este importe y el valor en libros de los activos distribuidos es reconocida en los resultados integrales del ejercicio cuando se liquida el dividendo a pagar.

j. Nuevos Pronunciamientos

Contables an no Adoptados
Varias normas nuevas y enmiendas e interpretaciones a las normas actuales son efectivas para los perodos anuales que comienzan despus del 1 de enero de 2010, y no se han aplicado en la preparacin de estos estados financieros consolidados. Ninguna de estas normas se espera que tenga un efecto significativo sobre los estados financieros consolidados de PDVSA, excepto la NIC 24 Informacin a Revelar sobre Partes Relacionadas, NIC 12 Impuesto a las Ganancias y NIIF 9 Instrumentos Financieros, las cuales entrarn en vigencia para los ejercicios econmicos iniciados en o despus del 1 de enero de 2011, 2012 y 2013, respectivamente. PDVSA no tiene planes para adoptar estas normas y enmiendas de forma anticipada, y determin que no tendrn efectos significativos sobre sus estados financieros consolidados.

h. Preparacin y Presentacin

de Estados Financieros
Los estados financieros consolidados estn preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), adoptadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board-IASB). Las polticas de contabilidad han sido aplicadas consistentemente para los aos presentados en estos estados financieros consolidados, y han sido aplicadas consistentemente por sus filiales, afiliadas y entidades controladas de forma conjunta.

i. Pronunciamientos Contables

k. Factores de Riesgo
Las actividades de PDVSA, las condiciones financieras y los resultados de operacin estn, principalmente, en funcin de los volmenes de exportacin y de los precios de petrleo crudo y sus productos. Estos precios son cclicos y tienden a ser inestables, por lo que el riesgo primario de este negocio es la volatilidad de los precios del petrleo crudo y sus productos. PDVSA monitorea constantemente las condiciones de mercado para asegurar la colocacin de su produccin de petrleo crudo y sus productos de la manera ms ptima posible. Adicionalmente, la Repblica Bolivariana de Venezuela es miembro de la Or-

Adoptados Recientemente
Durante el ao 2010 entraron en vigencia nuevas normas e interpretaciones. La ms importante para PDVSA fue la CINIIF 17 Distribuciones de Activos a los Propietarios Distintas a Efectivo, la cual ha sido aplicada de forma prospectiva en la contabilizacin de las distribuciones de activos no monetarios al Accionista. Como consecuencia de la aplicacin de esta nueva poltica, PDVSA mide el pasivo para distribuir activos no monetarios como dividendos al Accionista, al valor razonable de los acti210

ganizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP), a travs de la cual se suscriben acuerdos en la bsqueda de precios estables para el petrleo crudo y sus productos. Otro riesgo principal es el operacional el cual proviene de fallas mecnicas y/o errores humanos, relacionados con la operacin de plantas y equipos. Otra rea de riesgo es el poltico; en el corto plazo, acciones geopolticas pudieran cambiar la ecuacin oferta-demanda, afectando los precios de los crudos y/o productos refinados e incrementando los mercados. A largo plazo, los cambios en las leyes y reglamentos podran incrementar los costos del negocio; por lo tanto PDVSA, monitorea constantemente las tendencias que pudieran afectar el negocio en el cual opera. PDVSA mitiga el riesgo operacional a travs del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA) y el seguimiento de las mejores prcticas y procedimientos operacionales, en la bsqueda de obtener la excelencia operacional. PDVSA mantiene seguros de daos a propiedades. El riesgo poltico es un tema que debe ser aceptado y manejado una vez que el negocio ha comprometido inversiones en ciertos pases. Sin embargo, PDVSA es suficientemente slida en produccin, refinacin y sistema de distribucin y ventas, lo cual le garantiza flexibilidad operacional para reaccionar ante circunstancias en recortes o incrementos en la produccin si llegase a ocurrir algn evento. Adicionalmente, PDVSA reduce el riesgo poltico y comercial diversificando su portafolio de clientes e invirtiendo su capacidad de refinacin en nuevos mercados. Sobre este aspecto, PDVSA est evaluando oportunidades de negocios en Asia, el Caribe, Centro y Suramrica. En la Repblica Bolivariana de Venezuela, PDVSA considera el riesgo de operar en una economa caracterizada por aos de desigual distribucin de la riqueza entre la poblacin. Por este motivo, PDVSA es parte del proceso de apoyo a los proyectos sociales llevados a cabo por el Gobierno Nacional.

Anlisis Operacional y Financiero

La produccin de fuel oil con bajo contenido de azufre, lubricantes de alta calidad y asfalto es una tendencia para el futuro. Los requerimientos de capital asociados a las facilidades de equipamiento para estos productos pudiesen llevar a consolidar la capacidad de refinacin. PDVSA continuar monitoreando estas tendencias y aprovechar las ventajas econmicas en la medida que ocurran. Entre las mayores incertidumbres de PDVSA se encuentran los riesgos de mercado. PDVSA no puede predecir el futuro del mercado del crudo y productos refinados, los cuales pudiesen afectar a la Corporacin. PDVSA est preparada para ajustarse a la mayora de las contingencias a los fines de minimizar el posible impacto negativo en el comportamiento del mercado; por lo tanto mantiene adecuados niveles de liquidez financiera y deuda, asegurando que la distribucin de activos sea flexible, teniendo fuentes mltiples de suministro y un portafolio de clientes diversificado, monitoreando y analizando las condiciones del mercado sobre una base continua. Con el objetivo de mitigar el riesgo de crdito, los documentos y cuentas por cobrar estn distribuidos en una amplia y confiable cartera de clientes a nivel mundial y, peridicamente, se evala su condicin financiera. Producto de esta evaluacin se reconoce en los estados financieros consolidados una estimacin para cuentas de cobro dudoso. Asimismo, los equivalentes de efectivo estn representados por instrumentos de alta calidad que son colocados en diversas instituciones evaluadas como de bajo riesgo. El enfoque de PDVSA para administrar la liquidez es asegurar, en la mayor medida posible, que siempre contar con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen, tanto en condiciones normales como de tensin, sin incurrir en prdidas inaceptables o arriesgar la reputacin de PDVSA. Como poltica fundamental, PDVSA se asegurar de contar con suficientes fondos para cumplir sus compromisos de pago, incluyendo el pago de obligaciones financieras; lo cual excluye el posible impacto de circunstancias extremas que no pueden predecirse razonablemente, como los desastres naturales.

Adems, PDVSA mantiene facilidades de crdito, que tambin estn disponibles para cubrir necesidades de fondos. PDVSA contina haciendo nfasis en la importancia de operaciones eficientes y en el compromiso de seguridad. PDVSA opera en una industria sujeta a precios y ganancias voltiles. Las condiciones pueden cambiar rpidamente y los resultados, pueden diferir sustancialmente de los estimados de la gerencia. Adicionalmente, el riesgo de crdito de los clientes y suplidores de PDVSA pudiera afectar la liquidez de la Corporacin y las lneas de crdito o, los trminos de pago.

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VIII

Glosario de Trminos
Petrleos de Venezuela, S.A. y sus filiales PDVSA Petrleo, S.A. Corporacin Venezolana del Petrleo, S.A. PDVSA Gas, S.A. PDV Marina, S.A. PDVSA Asfalto, S.A. Interven, S.A. PDVSA Amrica, S.A. Bariven, S.A. Intevep, S.A. COMMERCHAMP, S.A. PDVSA Agrcola, S.A. PDVSA Industrial, S.A. PDVSA Servicios, S.A. PDVSA Gas Comunal, S.A. PDVSA Ingeniera y Construccin, S.A. PDVSA Naval, S.A. PDVSA Desarrollos Urbanos, S.A. Corporacin Elctrica Nacional, S.A. Bitmenes del Orinoco, S.A. Commercit, S.A. PDVSA Virgin Island, Inc. Orifuels Sinoven, S.A. PDVSA Cuba, S.A. PDV Cupet, S.A. PDV Andina, S.A. PDVSA Bolivia, S.A. PDVSA Colombia, S.A. PDVSA Ecuador, S.A. PDV Sur, S.A.

PDVSA PDVSA Petrleo CVP PDVSA Gas PDV Marina PDVSA Asfalto Interven Venezuela PDVSA Amrica Bariven Intevep COMMERCHAMP PDVSA Agrcola PDVSA Industrial PDVSA Servicios PDVSA Gas Comunal PDVSA Ingeniera y Construccin PDVSA Naval PDVSA Desarrollos Urbanos Corpoelec BITOR Commercit PDVSA VI SINOVENSA PDVSA Cuba PDV Cupet PDV Andina PDVSA Bolivia PDVSA Colombia PDVSA Ecuador PDV Sur

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Anlisis Operacional y Financiero

PDVSA Argentina PDVSA Uruguay PDV Caribe Lagoven Maraven Corpoven Vengas Tropigas Petropiar Petrocedeo Petromonagas Petrolera Sinovensa Petrolera Bielovenezolana Petrolera Indovenezolana Petrozumano Petrozuata Sincor Cerro Negro Hamaca Petrolera Paria Petrolera Giria Petrosucre Veneziran Oil Company ALBANAVE FPO POMR PSO

PDVSA Argentina, S.A. PDVSA Uruguay, S.A. PDV Caribe, S.A. Lagoven, S.A. Maraven, S.A. Corpoven, S.A. Vengas, S.A. Tropigas, S.A.C.A. Petropiar, S.A Petrocedeo, S.A. Petromonagas, S.A. Petrolera Sinovensa, S.A. Petrolera Bielovenezolana, S.A. Petrolera Indovenezolana, S.A. Petrozumano, S.A. Petrolera Zuata, Petrozuata C.A. Sincrudos de Oriente, S.A. Petrolera Cerro Negro, S.A. Petrolera Hamaca, C.A. Petrolera Paria, S.A. Petrolera Giria, S.A. Petrosucre, S.A. Veneziran Oil Company, S.A. ALBANAVE, S.A. Faja Petrolfera del Orinoco Proyecto Orinoco Magna Reserva Proyecto Socialista Orinoco

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IX

Nomenclatura
Gravedad API Bolvares por litro Barriles Barriles diarios Barriles netos por da Billones de pies cbicos Barriles equivalentes de crudo Barriles equivalentes de crudo diarios Barriles de petrleo diarios Barriles de petrleo equivalentes Unidades trmicas britnicas Btu por pie cbico Bolvares por dlar estadounidense Dlares estadounidenses Estaciones de Servicio Enviromental Protection Agency Front-End Engineering Desing (Diseo de la Ingeniera Conceptual) Gas licuado de petrleo Gas natural licuado Gas original en sitio Impuesto sobre la renta Impuesto al valor agregado Lquidos del gas natural Libras por pulgada cuadrada Litros Litros das Litros segundos Miles barriles Miles barriles diarios Millones de barriles Millones de barriles diarios Miles de barriles diarios de petrleo equivalente. Para obtener el barril equivalente el factor de conversin es de 5,8 PC/Bl Millones de barriles Miles de millones de barriles Millones de bolvares fuertes

API Bs./Lt Bls BD BNPD BPC Bpce Bpced Bpd Bpe Btu Btu/pc Bs/$ Dlares EE/SS EPA FEED GLP GNL GOES ISLR IVA LGN LPC L Lts/da Lts/Seg MB MBD MMB MMBD MBDpe MMBls MMMBls MMBsF

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Anlisis Operacional y Financiero

MBPCE MMBpce MBpced MMBpced MMLts MPC MMPC MPCD MMPCD MMMPC MPCN MMPCN MMMPCN MMPCGD MMPC/Bls MBtu MBHP MMBtu m m2 MTM MTM/A MMT/A MMUS$ MMKW MW MWh MW/p OCTG PC PC/B PCD PCN PCGD Pen Ppm POES p/p Und US$

Miles de barriles de crudo equivalentes Millones de barriles de crudo equivalentes Miles de barriles equivalentes de crudo diarios Millones de barriles equivalentes de crudo diarios Millones de litros Miles de pies cbicos Millones de pies cbicos Miles de pies cbicos diarios Millones de pies cbicos diarios Miles de millones de pies cbicos Miles de pies cbicos normales Millones de pies cbicos normales Miles de millones de pies cbicos normales Millones de pies cbicos de gas diario Millones de pies cbicos por barriles Miles de unidades trmicas britnicas Mil Break HorsePower Millones de unidades trmicas britnicas Metros Metros cuadrados Miles de toneladas mtricas Miles de toneladas mtricas por ao Millones de toneladas mtricas por ao Millones de dlares estadounidenses Millones de kilo watt Mega watt Mega watt hora Mega watt por paneles Oil Country Tubular Goods Pies cbicos Pies cbicos por barril Pies cbicos diarios Pies cbicos normales Pies cbicos de gas diario Porcentaje de penetracin Partes por milln Petrleo original en sitio masa de soluto/masa de solucin Unidades Dlares estadounidenses

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US$/Bl US$/L UT Kg km km2 KW KWh in ha H/H Hp t TA TD Tm Tm/A Toe W Wh Ra/Rc 2D 3D

Dlares estadounidenses por barril Dlares estadounidenses por litro Unidades tributarias Kilos Kilmetros Kilmetros cuadrados Kilo watt Kilo watt hora Pulgadas Hectreas Horas/Hombre Horse power Toneladas Toneladas ao Toneladas diarias Toneladas mtricas Toneladas mtricas ao Tonelada equivalente del Petrleo Watt Watts hora Reacondicionamiento/Recompletacin Bidimensional Tridimensional

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