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Tasa
Esta tasa llamada a veces tasa de descuento, rendimiento requerido, costo de capital o costo de oportunidad- es el rendimiento mnimo que se debe ganar sobre un proyecto para no alterar el valor de mercado de la empresa.
Ecuacin
(1)
(2) Cuando se utiliza el VPN, los flujos positivos y negativos se miden en trminos de pesos presentes.
Criterios de decisin
Si el VPN es mayor que $0, se acepta el proyecto. Si el VPN es menor que $0, se rechaza el proyecto. Si el VPN es mayo que $0, la empresa ganar un rendimiento mayor que su costo de capital.
4 $14 000
5 $ 14 0000
k = 10%
4 $10 000
5 $10 000
TIR
La TIR es tal vez la tcnica refinada para preparar presupuesto de capital ms utilizada. La TIR es la tasa de descuento que es igual al VPN de una oportunidad de inversin con $0 (puesto que el valor de los flujos positivos de efectivo es igual a la inversin inicial). Es la tasa de rendimiento anual compuesta que ganar la empresa si invierte en el proyecto y recibe los flujos positivos de efectivo dado.
Criterios de decisin
Es la tasa de rendimiento anual compuesta que ganar la empresa si invierte en el proyecto y recibe los flujos positivos de efectivo dado.
Criterios de decisin
Si la TIR es mayor que el costo de capital, se acepta el proyecto Si la TIR es menor que el costo de capital, se rechaza el proyecto
Frmulas
(1)
(2) Calcular a mano la TIR a partir de la ecuacin 2 no es un quehacer fcil. Implica una tcnica compleja de prueba y error.
Inversin inicial
Proyecto A Proyecto B
$42 000
$14 000 14 000 14 000 14 000 14 000
$45 000
$28 000 12 000 10 000 10 000 10 000
Ao 1 2 3 4 5
De la tabla anterior y la figura (1) de los proyectos A y B del problema B C, que tienen patrones de flujo de efectivo convencionales, encontrar la tasa de retorno.
Solucin
TIR A = 19.9% > costo de capital de 10% TIR B = 21.7% > costo de capital de 10% Comparando las TIR de los dos proyectos, preferimos el proyecto B al proyecto A porque TIR B = 21.7% > TIR A = 19.9%. Si estos proyectos son mutuamente excluyente, la tcnica de decisin de la TIR recomendara el proyecto B.
4 $10 000
5 $10 000
TIR B = 21.7%
-$42 000
$14 000
$14 000
$14 000
$14 000
$ 14 0000
k = 10% 53.07 VPN A = $11.07 Proyecto B Final de ao 0 1 2 3 -$45 000 $28 000 $12 000 $10 000 k = 10%
25.455 9.917 7.513 6.830 6.209 VPN B = $10 024
4 $10 000
5 $10 000