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DINMICA SOCIAL
NOMBRE DE LA MAESTRA
Cuando hablamos de un Grupo de trabajo nos referimos a un conjunto de personas que realizan dentro de una organizacin una labor similar. Tienen un mismo jefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero son autnomos, no dependen del trabajo de sus compaeros: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo. Las diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo son importantes ya que el equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado mientras que en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente. En el grupo de trabajo sus miembros tienen formacin similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios), mientras que en el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto, s son complementarios, en el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar, mientras que en el equipo es necesario la coordinacin, lo que va a exigir establecer unos estndares comunes de actuacin (rapidez de respuesta, eficacia, precisin, dedicacin, etc.). La comunicacin es importante dentro de los equipos de trabajo y dentro de la organizacin ya que depender de la misma como sea el comportamiento de los empleados, cuando existe una comunicacin buena de los jefes hacia el personal mantendremos un clima laboral agradable. Los lderes de cada grupo o equipo de trabajo deben saber guiar a sus seguidores para alcanzar las metas de la empresa, necesitan tener un lder fuerte que tenga el mando para influir en las dems personas.
Un grupo es ms grande que un equipo y la responsabilidad de sus miembros es individual. Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que sirven para distintos proyectos organizacionales. No es que uno sea mejor que el otro. Cada modelo sirve para determinados propsitos y segn determinados recursos que posea la organizacin. Un grupo de trabajo es aquel que interacta sobre todo para compartir informacin y tomar decisiones que ayuden a cada uno de sus miembros a realizar el objeto de
su responsabilidad. Los grupos de trabajo no tienen necesidad u oportunidad de involucrarse en el trabajo colectivo que requiere un esfuerzo conjunto. Su rendimiento es por ello la suma de la contribucin individual de cada uno de sus integrantes.
Un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a travs del esfuerzo coordinado. Los esfuerzos de sus individuos dan como resultado un nivel de rendimiento superior a la suma de los aportes individuales.