Act.

13: Quiz No 3 Revisin del intento 1

Comenzado el: mircoles, 24 de abril de 2013, 21:06 Completado el: mircoles, 24 de abril de 2013, 21:51 Tiempo empleado: 44 minutos 36 segundos
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1 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Se debe mantener un estrecho contacto entre mercadeo y produccin, de manera que la accin de desarrollo del producto tenga en consideracin los deseos del cliente que ha captado la gente de mercadeo PORQUE En algn momento se tendr que hacer remplazo de equipos, bien sea por razones de deterioro, ineficiencia econmica, obsolescencia o rediseo del producto.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin 2 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.

En algn momento se tendr que hacer remplazo de equipos, bien sea por razones de deterioro, ineficiencia econmica, obsolescencia o rediseo del producto..PORQUE se debe mantener un estrecho contacto entre mercadeo y produccin, de manera que la accin de desarrollo del producto tenga en consideracin los deseos del cliente que ha captado la gente de mercadeo

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin 3
Cual es el objetivo de la planeacin estratgica?

Seleccione una respuesta. a. Planear el que hacer empresarial en el corto plazo b. Es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios. c. Maximizar los recursos en el tiempo d. Tratar de predecir el futuro y tomar decisisones ahora 4 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
No hay que hacer un esfuerzo a nivel continental para cambiarle su visin y su misin para convertir a muchos de los lideres de esas empresas en empresarios innovadores. PORQUE Es bsico entender y aceptar que un sector empresarial moderno, una pequea y mediana empresa con posibilidad de desarrollo y crecimiento, con lderes empresariales adecuados es lo que se necesita

Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA d. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA 5
Actuar independiente de la decisin que toma la alta direccin. Segn lo anterior la estrategia empresarial asume el futuro como un adversario que:

Seleccione una respuesta. a. Que pasara inadvertido a los planes realizados b. O no toma el futuro como un adversario c. que no actua correctamente d. Que sobrevien aleatoriamente 6 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Existen empresarios cuyo papel est asociado con el crecimiento constante del negocio y con la bsqueda de grandes capitales PORQUE hay empresarios, llamados empresarios de estilo de vida, que no desean que su negocio crezca mas all de lo que ellos necesitan en trminos de ingreso, de disponibilidad de tiempo, de tamao entre, otros.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin

d. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA 7 Dentro del proceso de planeacin estratgica se identifican algunos elementos que son fundamentales para poder dar un direccionamiento al interior del negocio y permite establecer la razn de ser de la empresa. Estos elementos son: 1. Descripcin del negocio 2. Misin. 3. Objetivos de operaciones. 4. Visin. Seleccione una respuesta. a. Marque si 1 y 3 son correctas. b. Marque si 2 y 4 son correctas. c. Marque si 1 y 2 son correctas. d. Marque si 3 y 4 son correctas. 8
Por muchos aos los militares utilizaron la estrategia con la significacin de un gran plan hecho a la luz de lo que se crea que un adversario hara o dejara de hacer. Segn lo anterior la estrategia empresarial asume el futuro como un adversario que:

Seleccione una respuesta. a. Que sobrevien aleatoriamente b. O no toma el futuro como un adversario c. Que pasara inadvertido a los planes realizados d. Actura independiente de la decision que toma la alta direccion. 9 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica

que las une. los planes estratgicos hacen una prospectiva de las causas. PORQUE Los planes estratgicos se basan en el anlisis de las causas y efectos actuales para la toma de decisiones Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA c. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin 10
Con la programacin a mediano plazo que es el proceso mediante el cual se prepara y se interrelacionan planes especficos funcionales, se pueden conseguir:

Seleccione una respuesta. a. Objetivos, misiones y propsitos de la compaa a largo plazo. b. Con estrtegias paso apaso de corto plazo c. Con la proyeccion de cusa efecto d. Con planes prospectivos 11 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Los planes estratgicos se basan en el anlisis de las causas y

efectos actuales para la toma de decisiones PORQUE los planes estratgicos hacen una prospectiva de las causas. Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA 12 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. El empresario es la persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad de produccin o de servicio. PORQUE en cuanto a la definicin de empresario. Segn definiciones e interpretaciones presentadas, no hay uniformidad y algunos autores definen en funcin de las caractersticas de las personas otros en funcin de los proceso, y otros en funcin de la gestin que desarrollan, otros en trminos de la cultura que exhiben y otros como actores econmicos. Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA d. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA 13

PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Igual que en las otras areas funcionales, es bsico que el empresario controle muy bien el funcionamiento de su lnea de produccin PORQUE all se elabora lo que se vende y es muy difcil vender productos mal elaborados o costosos.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin c. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin 14 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
hay empresarios, llamados empresarios de estilo de vida, que no desean que su negocio crezca mas all de lo que ellos necesitan en trminos de ingreso, de disponibilidad de tiempo, de tamao entre, otros. PORQUE Existen empresarios cuyo papel est asociado con el crecimiento constante del negocio y con la bsqueda de grandes capitales

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin correcta de la afirmacin b. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin correcta de la afirmacin d. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA

15 En la formulacin de planes como se definen las estrategias maestras. Seleccione una respuesta. a. Como pequeas estrategias aescala b. Como misiones, propsitos, objetivos y polticas bsicas c. Como la adquisicin, uso y disposicin de los recursos para proyectos especficos d. Como grandes estrategias de direccion