Monsieur Georges Prec

L'art et la manire d'aborder son chef de service pour lui demander une augmentation
In: Communication et langages. N17, 1973. pp. 41-56.

Rsum Structure linaire ou structure multidimensionnelle : quelle est la plus approprie pour communiquer un message ? Quelle est celle qui convient le mieux nos mcanismes mentaux ? Quelie est celle aussi qui transmet l'information avec le plus d'efficacit ? Texte ou schma ? Le problme reste pos, mais devient crucial notre poque o les tableaux, diagrammes, arbres, organigrammes envahissent les traits, qu'il s'agisse de mathmatique, de linguistique, d'informatique, etc. Le texte aussi spirituel que long de Georges Perec parat bien encombrant compar l'organigramme quivalent, plac la suite. Mais comme nous avons plus de plaisir lire Georges Perec qu' scruter son schma, alors le dbat restera longtemps ouvert. 1. Publi intgralement dans le numro 4 (dcembre 1968) de Enseignement programm et publi ci-dessous, amput de quelques passages.

Citer ce document / Cite this document : Prec Georges. L'art et la manire d'aborder son chef de service pour lui demander une augmentation. In: Communication et langages. N17, 1973. pp. 41-56. doi : 10.3406/colan.1973.3984 http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/colan_0336-1500_1973_num_17_1_3984

L'ART

ET

LA

MANIRE

D'ABORDER

SON

CHEF

DE

SERVICE

pour lui demander une par augmentation Georges Perec

Structure linaire ou structure multidimensionnelle : quelle est la plus approprie pour communiquer un message ? Quelle est celle qui convient le mieux nos mcanismes mentaux ? Quelie est celle aussi qui transmet l'information avec le plus d'efficacit ? Texte ou schma ? Le problme reste pos, mais devient crucial notre poque o les tableaux, diagrammes, arbres, organigrammes envahissent les traits, qu'il s'agisse de mathmatique, de linguistique, d'informatique, etc. Le texte aussi spirituel que long de Georges Perec l parat bien encombrant compar l'organigramme quivalent, plac la suite. Mais comme nous avons plus de plaisir lire Georges Perec qu' scruter son schma, alors le dbat restera longtemps ouvert. 1. Publi intgralement dans le numro 4 (dcembre 1968) de Enseignement programm et publi ci-dessous, amput de quelques passages. Ayant mrement rflchi ayant pris votre courage deux mains vous vous dcidez aller trouver votre chef de service pour lui demander une augmentation vous allez donc trouver votre chef de service disons pour simplifier car il faut toujours simplifier qu'il s'appelle monsieur xavier c'est--dire monsieur ou plutt mr x donc vous allez trouver mr x l de deux choses l'une ou bien mr x est dans son bureau ou bien mr x n'est pas dans son bureau si mr x tait dans son bureau il n'y aurait apparemment pas de problme mais videmment mr x n'est pas dans son bureau vous n'avez donc gure qu'une chose faire guetter dans le couloir son retour ou son arrive mais supposons non pas qu'il n'arrive pas en ce cas il finirait par n'y avoir plus qu'une seule solution retour ner dans votre propre bureau et attendre l'aprsmidi ou le lendemain pour recommencer votre tentative mais chose qui se voit tous les jours qu'il tarde revenir en ce cas le mieux que vous ayiez faire plutt que de continuer faire les cent pas dans le couloir c'est d'aller voir votre collgue mile y que pour donner plus d'humanit notre sche dmonstration nous appellerons dsormais mile yolande mais de deux choses l'une ou bien mile yolande est dans son bureau ou bien mile yolande n'est pas dans son bureau si mile ylande est dans son bureau il n'y a apparemment pas de problme mais supposons que mile yolande ne soit pas dans son bureau en ce cas tant donn que vous n'avez pas envie de continuer faire les cent pas dans le couloir en attendant l'hypothtique retour ou l'ventuelle arrive de mr x une seule solution s'offre vous faire le tour des diffrents services dont l'ensemble constitue tout ou partie de l'organisation qui vous emploie puis retourner chez mr x en esprant que cette fois il est arriv or de deux choses l'une ou bien mr x est dans son bureau ou bien mr x n'est pas dans son bureau admet tonsqu'il n'y soit pas donc vous guettez son retour ou son arrive en faisant les cent pas dans le couloir oui mais supposons qu'il tarde arriver en ce cas vous allez voir si mile yolande

Comment demander une augmentation ?

est dans son bureau de deux choses l'une ou bien elle y est ou bien elle n'y est pas si elle n'y est pas ce que vous avez de mieux faire c'est le tour des diffrents services dont l'e nsemble constitue tout ou partie de l'organisa tion qui vous emploie mais supposons plutt qu'elle y soit dans son bureau mile yolande en ce cas de deux choses l'une ou bien mile yo lande est de bonne humeur ou bien mile yolande n'est pas de bonne humeur supposons pour commencer que mile yolande ne soit pas mais alors pas du tout de bonne humeur en ce cas sans vous dcourager faites le tour des diffrents services dont l'ensemble constitue tout ou partie de l'organisation qui vous emploie puis retournez chez mr x en souhaitant qu'il soit arriv or de deux choses l'une ou bien mr x est dans son bureau ou bien mr x n'est pas dans son bureau est-ce que vous tes dans votre bureau vous non alors pourquoi voudriezvous que mr x soit dans le sien peut-tre est-il dans votre bureau vous avec l'intention de vous passer un savon quand vous reviendrez ou peut-tre est-il en train de faire les cent pas devant le bureau de son chef lui qui s'appelle zosthne et que nous conviendrons dsormais d'appeler mr z donc mr x n'est pas dans son bureau et par consquent vous guettez son retour ou son arrive en faisant les cent pas dans le couloir attenant son bureau nous ad met rons sans mal qu'il peut s'couler un certain laps avant que mr x n'arrive ou ne revienne nous vous conseillons donc pour tuer l'ennui que risque de provoquer votre monot onedambulation d'aller bavarder un instant avec votre collgue mile yolande condition bien entendu non seulement que mile yolande soit dans son bureau si elle n'y est pas vous n'aurez gure d'autre choix que d'aller faire le tour des diffrents services dont l'ensemble constitue tout ou partie de l'organisation qui vous emploie moins de retourner dans votre propre bureau en y attendant des moments plus fastes mais aussi qu'elle soit de bonne humeur supposons que mile yolande est la fois dans son bureau et de bonne humeur en ce cas vous entrez chez mile yolande et vous faites un brin de causette avec elle en tout tat de cause d deux choses l'une au bout d'un certain temps ou bien vous apercevrez mr x gagnant ou regagnant son bureau ou bien vous n'apercevrez pas

mr x gagnant ou regagnant son bureau mais iPfinira bien par y avoir un moment o conversant avec rrllle yolande vous verrez passer mr x gagnant ou regagnant son bureau vous devrez alors agir avec tact et clrit et trouver un bon prtexte pour sortir du bureau de mile yolande sinon

vous allez la froisser et la prochaine fois elle ne vous laissera pas faire un brin de causette avec elle ce qui vous obligera faire et refaire le tour des diffrents services dont l'ensemble constitue tout ou partie de l'organisation qui vous emploie tours qui la longue finiront par paratre suspects et par indisposer peut-tre jusqu' votre chef de service ce qui n'est videmment pas le but que vous recherchez donc vous trouvez un bon prtexte pour sortir par exemple il faut que j'aille changer mon disque ou j'ai peur d'avoir aval une arte au djeuner ou excusez-moi mais il faut que j'aille me faire vacciner contre la rougeole et vous allez trouver mr x ayant toute raison de penser que puisque vous venez de le voir passer mr x est maintenant bel et bien dans son bureau nous supposerons pour simplifier car il faut toujours simplifier qu'effectivement mr x est dans son bureau encore qu'il ne faille jamais oublier comme l'a dit Ionesco que quand on sonne la porte des fois il y a quel qu'un et des fois il n'y a personne la vrit tant comme chacun sait entre les deux donc mr x est dans son bureau et comme mr x est votre suprieur hirarchique vous frappez avant d'entrer puis vous attendez sa rponse videmment de deux choses l'une ou bien mr x lve la tte ou bien mr x ne lve pas la tte s'il lve la tte cela signifie au moins qu'il a peru votre appel et qu'il a l'intention d'y rpondre ou par l'affirmative ou par la ngative alternative qui ne saurait tarder s'claircir et que nous pourrons alors analyser mais

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Illustration non autorise la diffusion

Dessin Ed. Hamish de Steinberg, Hamilton. the Londres, New World. 1965.

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s'il ne lve pas la tte mais continue donner par contre il serait beaucoup trop optimiste son coup de tlphone compulser son dossier et presque bat de penser que votre chef de remplir son stylo bref se livrer l'occupation service va remuant son chef dans le plan vertical laquelle il se livrait au moment o vous avez de bas en haut puis de haut en bas ou vous dlivrant son plus gracieux sourire va dis-je frapp cela signifie ou bien qu'il ne vous a pas entendu et pourtant je suis sr que vous avez frapp d'une faon nette et distincte ou bien qu'il ne veut pas vous entendre de toute faon pour vous cela revient exactement au mme car s'il ne vous a pas entendu il serait tout fait dplac pour ne pas dire malsant d'insis ter donc s'il ne lve pas la tte vous retournez votre place et vous dcidez de retenter votre chance l'aprs-midi ou le lendemain ou le mardi suivant ou quarante jours plus tard videmment il faudra quand vous retournerez voir mr x qu'il soit dans son bureau vous pargnant ainsi l'attente dans le couloir la vrification de la prsence de mile yolande dans son propre vous inviter entrer sans tarder en fait cette bureau l'estimation toujours alatoire de l'h hypothse est tellement improbable tellement dmentie quotidiennement par les faits que umeur de mile yolande et la traverse des diff nous la jugerons tout aussi impossible que rents services dont l'ensemble constitue tout la prcdente ce qui bien videmment nous ou partie de l'organisation qui vous exploite donc mr x est dans son bureau et comme mr x amne la troisime laquelle consiste en un message temporisateur articule votre est votre suprieur hirarchique vous frappez exclusive intention par votre chef de service avant d'entrer puis vous attendez sa rponse et vous agrant comme visiteur possible au videmment s'il ne rpond pas vous n'aurez terme d'une chance plus ou moins longue plus qu' tout recommencer aussi irons-nous jusqu' admettre dans un noble dsir de sim bref disons le tout net votre chef de service plification car il faut toujours simplifier qu'ex ne peut pas ou ne veut pas vous recevoir tout de suite mais il n'a rien priori contre ceptionnellement quand vous avez frapp mr x l'entrevue que vous lui demandez et il vous prie qui tait bel et bien dans son bureau a bel et bien lev la tte certes cela signifie qu'il vous a de bien vouloir avoir l'obligeance de vous pr senter lui 14 h 30 tant donn qu'il est entendu mais ne veut absolument pas dire 9 h 30 l'heure que je vous cause vous n'allez qu'il va vous recevoir sur le champ en fait le large ventail de signes donc de messages videmment pas attendre la demie de deux heu dont va s'accompagner sa rponse peut s'o res ni dans le couloir ni dans le bureau de rganiser en trois groupes principaux qui dte mile yolande ni en faisant le tour des diff rents services dont l'ensemble constitue tout rmineront pour vous trois stratgies spcifiques d'abord il peut trs bien vous signifier par ou partie de l'organisation qui vous emploie exemple en remuant deux ou trois fois la tte donc vous retournez votre place et l vous dans le plan horizontal de droite gauche rflchissez et de gauche droite ou bien par un regard il suffit de pas grand chose parfois pour que furibard en disant long sur son refus de- cooprer s'altre l'humeur d'un chef de service fut-il ou par un message aussi verbal qu'intempestif au demeurant le meilleur homme du monde qu'il n'a absolument pas l'intention de vous et que telle proposition faite neuf heures recevoir ni sur le champ ni dans un avenir et demie risque fort quatorze heures trente proche ni mme dans un avenir lointain mais de ne plus valoir cher ne serait-ce que parce l'on aura raison de trouver cette hypothse que dans l'intervalle s'intercale l'instant tou par trop pessimiste et mme franchement jours crucial du djeuner institution dont destructrice aussi ne la retiendrons-nous pas le droulement plus ou moins heureux a

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toujours des consquences plus ou moins fcheuses sur l'enclin de votre interlocuteur vous avez donc tout intrt ramasser quel ques informations sur le menu du snack et surveiller du coin de l'il le comportement alimentaire de votre suprieur hirarchique au cours du repas de midi plusieurs cas peuvent se prsenter qui chacun exigeront de votre part une rponse approprie supposons ainsi que nous soyons un vendredi de deux choses l'une ou bien le snack a servi du poisson ou bien le snack a servi des ufs supposons que le snack ait servi du poisson de deux choses l'une ou bien votre suprieur hirarchique a aval une arte ou bien votre suprieur hirarchique n'a pas aval une arte supposons que votre chef de service qui est en mme temps votre suprieur hirarchique ait aval une arte en ce cas ne commettez pas l'erreur quasi fatale de vous prsenter au bureau de votre chef de service 14 h 30 si nous ne sommes pas un vendredi nous pouvons fort bien nous trouver en priode de carme auquel cas de deux choses Tune ou bien il y avait au repas de midi du poisson ou bien il y avait des ufs au repas de midi s'il y avait du poisson ou bien votre chef de service a aval une arte ou bien votre chef de service n'a pas aval une arte s'il n'a pas aval d'arte attendez calmement l'aprs-midi s'il a aval une arte attendez le plus calmement possible le lende main ou mieux attendez la fin du carme nous n'envisagerons pas le cas pourtant haute ment probable vu votre tat de grande fbrilit o vous mme auriez aval une arte c'est une affaire qui ne concerne que vous le mieux est d'avaler de la mie de pain c'est un remde de bonne femme mais il a fait ses preuves vous n'avez qu' demander votre chef de service supposons plutt qu'on ait servi des ufs de deux choses l'une ou bien ces ufs taient pourris ou bien ces ufs n'taient pas pourris s'ils n'taient pas pourris les boutons rouges que vous pourrez remarquer sur la figure de votre chef de service doivent avoir une autre cause peut-tre la rougeole mais s'ils taient ces ufs dans un tat d'avancement tel qu'on ait tout lieu de craindre un dbut d'intoxication pour tout ceux qui ont eu la faiblesse d'en ingurgiter et si votre chef de service tait de ceux-l attendez au moins le lendemain moins que cela ne soit vraiment

srieux auquel cas vous devrez attendre ou bien la fin du carme ou bien que votre chef de service soit compltement rtabli ce qui pourra prendre quelques jours quelques semaines ou quelques mois ou bien qu'on lui ait dsign un successeur avec lequel vous procderez exactement comme vous procdez avec celui-ci supposeronsnous pour simplifier car il faut toujours simplif ier ou bien que nous ne sommes ni un vendredi ni un jour de carme que nous sommes un lundi si nous sommes un lundi attendez le mardi mais il faudrait tre bte pour aller trouver son chef de service un lundi pour lui parler d'augmentation aussi bte que d'y aller un vendredi aprs-midi ou n'importe quel aprs-midi en priode de carme s'exposant par l avoir aborder des problmes pineux en face d'un individu qui au lieu de vous couter passe son temps se demander si les ufs qu'il vient d'ingurgiter taient rellement frais

ou s'il a aval suffisamment de mie de pain pour faire passer l'arte qu'il a eu le malheur d'avaler d'une manire gnrale et soit dit entre nous il n'est jamais trs heureux d'abor der un chef de service l'heure o ses fonctions gastriques ont toutes chances de prendre le pas sur ses fonctions administrativo-hirarchicoprofessionnelles il vaut beaucoup mieux l'aller voir dans la matine mais enfin puisqu'il vous a lui-mme invit passer le voir 14 h 30 vous n'avez qu' vous incliner il est donc 14 h 30 vous allez chez mr x de deux choses l'une ou bien mr x est dans son bureau ou bien mr x n'est pas dans son bureau vous allez me dire que puisqu'il vous a dit de vous repr senter 14 h 30 il devrait en tout tat de cause tre dans son bureau 14 h 30 certes certes mais c'est l bien mal connatre l'me retorse et mme parfois filoute des suprieurs hirar chiques mr x pour bien vous faire sentir qu'il est votre chef de service peut trs bien vous dire de venir deux heures et demie et ne pas tre

Comment demander une augmentation ?

dans son bureau deux heures et demie c'est l son droit le plus strict c'est mme diront certains son devoir qu'allez-vous faire ne dses prez jamais laissez infuser davantage puisque mr x vous a dit qu'il vous recevrait 14 h 30 sans doute ne tardera-t-il pas revenir vous ferez donc les cent pas dans le couloir en attendant son retour et s'il tarde un peu vous irez faire un brin de cosette comme diraient victor hugo et roland bacri avec mile yolande condition non seulement que mile yolande soit dans son bureau mais aussi qu'elle soit de bonne humeur sinon vous ferez le tour des diffrents services dont l'ensemble constitue tout ou partie de l'organisation dont vous n'tes pas l'un des plus brillants fleurons en maudissant dans votre for intrieur la mauvaise foi de votre hirarchique suprieur mais si par contre mile yolande est dans son bureau d'une aussi excellente humeur que d'habitude vous pourrez en sa compagnie plus ou moins longuement vous tendre sur la qualit du poisson que l'on a servi au djeu nerou sur l'tat d'avancement des ufs ou sur la difficult qu'il y a mettre la main sur mr x ah la la ce sera du moins l'esprons-nous pour vous justement le moment ousque vous le verrez passer mr x et vous vous empresserez d'inventer un prtexte acceptable par exemple il faut que j'aille changer mon disque ou j'ai peur d'avoir aval une arte ou je me deman de si ces ufs n'taient pas pourris ou vous avez des boutons rouges sur la figure n'auriez vous pas attrap la rougeole puis vous irez frapper au bureau de mr x il n'y a priori aucune raison pour qu'il ne soit pas l et il n'y a priori aucune raison pour qu'il ne lve pas la tte en entendant votre toctoctoc ni qu'il ne vous invite entrer et vous expliquer puisqu'en principe c'est lui-mme qui vous a demand de revenir pour deux heures et demie et que c'est de sa faute et non de la vtre s'il est bel et bien quinze heures douze nanmoins nous ne saurions trop vous mfier de vous conseiller ou plutt vous conseiller de vous mfier et d'envisager le cas ou plutt les cas o ou bien il ne lve mme pas la tte votre appel ou bien il lve la tte mais c'est pour vous signifier clairement qu'il ne peut pas ou qu'il ne veut pas ce non-vouloir et ce nonpouvoir revenant pour vous exactement au

mme vous recevoir ou bien qu'il veut bien vous recevoir mais pas maintenant mais seule ment le lendemain matin ou le lendemain aprsmidi deux heures et demie si le lendemain n'est ni un vendredi ni le premier ou aucun autre jour du carme veillez ce que ce ne soit point un samedi car le samedi votre chef de service ne va pas au bureau ni vous non plus d'ailleurs c'est mme l'un des seuls avantages dans l'entreprise qui vous utilise ni un dimanche ce qui est impossible puisque la veille du diman che est un samedi et que le samedi vous n'allez pas travailler ni un lundi ce qui a l'air paradoxal mais ne l'est pas car en termes de secteur tertiaire le lendemain du vendredi est le lundi si donc votre chef de service vous dit le ven dredi matin de revenir le vendredi aprs-midi et si le vendredi aprs-midi il vous renvoie au lundi matin non pas tant parce qu'il met de la mauvaise volont vous recevoir que parce qu'il a aval une arte ou qu'il a toutes raisons de penser que les ufs dont il a repris deux fois taient des ufs pourris ce qui lui donne des inquitudes que vous ne pouvez que trouver lgitimes dites-vous bien que le lundi matin il aura encore plus de raison d'tre peu enclin couter vos sordides reven dications matrielles et qu'il vaut mieux tant qu' faire revenir tenter votre chance le mardi matin ou le mardi aprs-midi supposons donc que vous reveniez le mardi matin videmment mr x n'est pas dans son bureau ni mile yolande ce qui fait que vous faites le tour des diffrents services dont l'ensemble constitue tout ou partie de l'organisation qui vous paye faire le tour de ses diffrents services dont l'ensemble constitue tout ou partie de l'une des plus gros sesentreprises dans l'un des secteurs les plus cls de notre industrie la plus nationale par contre le mardi aprs-midi vous revenez votre chef de service est dans son bureau vous frappez il lve la tte il vous fait un signe de tte affirmatif bref il vous dit d'entrer ce qui pourrait s'expliquer par le fait qu'on a servi au repas de midi non du poisson non des ufs mais des ufs de poisson et qu'il n'y a rien de tel que le caviar pour mettre en joie votre suprieur videmment vous entrez puisqu'il vous a dit d'entrer vous ne prenez pas un air incrdule vous oubliez toute rancune et vous vous abste nez de faire remarquer votre chef de service que puisque vous y tes finalement entr

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dans son bureau il aurait pu tout aussi bien vous recevoir trois semaines auparavant quand pour la premire fois dcid demander une augmentation vous avez pris votre courage deux mains et tes all frapper la porte de son bureau o il n'tait d'ailleurs pas oublions tout cela vous tes enfin parvenu non encore vos fins mais du moins au solen nel instant o vous allez pouvoir exposer votre problme videmment il vaudrait mieux que vous soyiez assis car il est dlicat d'exposer son problme cur ouvert debout ft-ce devant le plus bienveillant des chefs de service or ma connaissance vous tes encore debout et vous ne pouvez videmment pas vous asseoir avant que votre chef de service ne vous y ait expressment invit or de deux choses l'une ou bien il vous invite vous asseoir ou bien il ne vous invite pas vous asseoir s'il vous invite prendre un sige et accessoirement vous tenir plus tranquille tout pourra sans doute aller sinon pour le mieux du moins selon un processus dont vous prvoyez plus ou moins exactement l'enchanement mais que ferez-vous s'il ne vous offre pas de sige ne croyez pas que le cas soit si rare n'en dduisez pas s'il vous laisse debout qu'il vous mprise ou vous ignore ce n'est pas forcment cela il est

aval une arte ou je me demande s'ils n'taient pas un peu pourris les ufs qu'on nous a servis au djeuner ou tiens il me semble que mile yolande m'appelle alertez le service d'urgence et enfermez votre patron dans son bureau pendant quarante jours ouvrables c'est--dire pendant huit semaines au bout de ces huit semai nes retournez voir votre patron il a tout chance d'tre dans son bureau mais peut-tre refuserat-il de vous recevoir auquel vous reviendrez tenter votre chance un peu plus tard de prf rence un matin et ni un lundi ni un vendredi ni un jour de carme rappelez-vous que si mr x n'est pas dans son bureau au moment o vous venez lui demander audience vous pou vez toujours l'attendre en faisant les cent pas dans le couloir ou s'il tarde en bavardant avec mile yolande si toutefois celle-ci est dans son bureau et si elle est de bonne humeur ou bien en faisant le tour des diffrents services dont l'ensemble constitue tout ou partie du consor tium o pour un salaire de misre vous gtez les plus belles annes de votre vie supposons plutt que tout se passe bien convoqu un mercredi deux heures et demie par mr x vous vous trouvez effectivement dans son bureau le mardi suivant sur le coup de dix heu res il vous a fait entrer mais il ne vous a pas offert de sige vous lui demandez donc si une de ses filles a la rougeole et il vous rpond non ne le croyez pas ou plutt ne croyez pas que cela veuille dire aucune de mes filles n'a la rougeole moins que vous ne sachiez de source sre que mr x n'a qu'une fille mais il est beaucoup plus probable qu'il en ait quatre c'est en tout cas ce qu'il y a d'crit sur l'organigramme et ce genre de choses ne s'invente pas vous lui demanderez donc si deux de ses filles ont la rougeole il vous rpondra par oui ou par non plus vraisemblable qu'il est en proie quelque s'il vous rpond oui que deux de ses filles ont ennui domestique tout hasard demandez-lui la rougeole il n'est mme pas ncessaire d'aller si une de ses filles a la rougeole il vous rpondra lui regarder sous le nez s'il a ou non des bou par oui ou par non s'il vous dit que oui l'une tons rouges mieux vaut sortir sous un faux pr de ses filles la rougeole assurez-vous discrt texte par exemple zut mon disque ou bien ae ement cela va de soi qu'il n'a pas de boutons une arte ou encore les ufs du djeuner rouges sur la figure s'il n'a pas pas de bou je me demande si ou mme tiens on m'appelle tons rouges sur la figure respirez fond d- a doit tre melle yolande qui a besoin de moi pour une question T 60 peine sorti prcipitezcontractez-vous et exposez d'une voix intell igible votre problme mais s'il a des boutons vous au service de deuxime urgence et faites rouges sur la figure sortez sous n'importe quel enfermer mr x dans son bureau pendant la prtexte par exemple zut il faut que j'aille priode rglementaire d'incubation c'est--dire changer mon disque ou j'ai bien peur d'avoir pendant quarante jours ouvrables

Comment demander une augmentation ?

si par hasard mr x a russi entre temps sortir et n'est pas encore revenu attendez son retour soit en faisant les cent pas dans le couloir soit en bavardant avec mile yolande si mile yolande n'a pas encore pris sa retraite et si elle est toujours d'aussi charmante humeur que par le pass soit enfin en faisant le tour des diffrents services dont l'ensemble constitue tout ou partie de l'entre prise laquelle vous avez tort de vous identifier tout hasard vrifiez le menu du djeuner et faites-vous vacciner contre la rougeole puis retournez le cur plein d'espoir devant le bureau de mr x nous supposerons pour simplifier car il faut toujours simplifier que mr x est dans son bureau qu'il lve la tte quand vous frappez et qu'il vous fait signe d'entrer mais il ne vous offre toujours pas de sige vous lui demandez donc si une de ses filles a la rougeole il vous rpond non si deux de ses filles ont la rougeole il vous rpond non en un certain sens c'est une bonne rponse mais elle peut aussi dissimuler une vrit pire savoir que trois de ses filles ont la rougeole posez franchement la question si votre chef de service rpond qu'oui trois de ses filles ont la rougeole sortez prcipitamment il n'est mme pas ncessaire de trouver un prtexte quelconque alertez le service de deuxime urgence et le service de premire urgence faites enfermer votre chef de service et d'ailleurs tout le service et mme les services voisins pendant qua rante jours ouvrables et isolez-vous de votre ct en 1966 sur 18931 cas de rougeole dclars 109 s'avrrent mortels ce qui vous laisse quand mme pas mal de chances peu prs 99,5 " la rougeole est une fivre eruptive contagieuse et pidmique caractrise par une phlegmasie cutane lgre ou si l'on prfre par un exanthme form de petites taches rou ges peu saillantes sur la peau elle est prcde et accompagne de fivre de coryza d'angine de larmoiements et de toux ses principales complications sont la bronchopneumonie les

laryngites et les encphalites on la traite eff icacement au moyen de sulfamides ou de pnicilline a vaut mieux que d'attraper la scarlatine au bout de quarante jours il vous sera toujours possible d'aller trouver l'avocat conseil de l'entreprise pour lui demander des dommage s-intrts si l'avocat-conseil n'est pas dans son bureau vous l'attendrez dans le couloir ou bien vous irez faire un brin de conversation avec mile hermeline condition que celle-ci soit dans son bureau et qu'elle soit de bonne humeur ou bien vous ferez le tour des diff rents services dont l'ensemble constitue tout ou partie de l'entreprise qui dfend les intrts de l'entreprise qui vous emploie l'on consid rera pourant nonobstant le caractre contagieux bien connu de la maladie sus-dcrite que la prsence simultane de trois rougeoles au sein d'une mme famille constitue un vnement suffisamment exceptionnel pour que le chef de ladite qui est en mme temps votre chef de service s'en aperoive temps pour prendre toutes mesures ncessaires au salut collectif de l'entreprise qui l'emploie lui aussi et que par consquent il est probable que pour une fois il vous rpondra que non trois de ses filles n'ont pas la rougeole certes ce qui est vrai de trois ne l'est pas forcment de quatre et il est bien connu que la rougeole s'incube le quatrime rejeton de votre suprieur peut fort bien la couver d'o l'inquitude paternelle qui fait oublier jusqu' d'offrir un sige inqui tez-vous donc de la sant de la petite dernire si l'on vous rpond qu'elle inspire quelque proccupation attendez d'avoir confirmation pour agir si c'est vraiment la rougeole a finira bien par se savoir et aprs tout au point o vous en tes vous ne pouvez plus dire que vous en tes quarante jours prs si par contre votre chef de service vous rpond qu'il n'y a pas le moindre risque de rougeole l'horizon vitez de creuser la question car vous finiriez par veiller des soupons dans l'me pourtant pure de votre chef de service et vous commencez parler du problme qui vous agite vous voici donc arriv un instant que l'on peut qualifier de crucial cessez de vous gratter dcontractezvous respirez profondment rappelez-vous qu'il n'est pas ncessaire d'esprer pour entre prendre ni de russir pour persvrer exposez franchement votre problme vous savez bien

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que ee qui vous amne est une histoire de gros sous vous gagnez 750 francs par mois et vous voudriez en gagner 7 500 vous savez que a va tre difficile vous accepteriez de transiger 785 francs par mois plus une prime annuelle que vous souhaiteriez qui valente 40 jours ouvrables pour payer les frais d'incubation vous savez aussi que votre chef de service voit clair dans votre jeu et qu'il sait pourquoi vous tes en face de lui en train de vous ronger maladivement les ongles en cher chant vos mots vous savez qu'il sait que vous savez et il sait que vous savez qu'il savait que vous avez su qu'il saurait que vous allez savoir en d'autres termes vous avez l'impression d'ailleurs tout fait juste qu'il serait dlicat maladroit dangereux d'aborder la question de but en blanc il faudrait que vous trouviez un prtexte il faudrait le convaincre votre chef de service que vous mritez cette augmentation par exemple vous allez lui donner une ide que l'entreprise qui vous devez tout pourrait utiliser avec avantage vous avez rflchi la situation internationale la concurrence se fait plus aigu avec l'abaissement des droits de douane et l'application de ces foutus accords de Rome sur le March Commun dans un mois comment vendrons-nous l'expansion c'est vous participons participons il en restera toujours quelque chose plus l'on produit moins vite moins l'on consomme plus lentement et viceversa et coetera donc mais votre chef de service qui voit ou vous voulez en venir vous arrte en vous demandant s'il s'agit d'une question T60 de deux choses l'une ou il s'agit d'une question T 60 ou il ne s'agit pas d'une question T 60 mais vous ne savez pas ce qu'est une question T 60 et je ne peux malheureusement pas vous aider ne le sachant pas moi-mme donc vous rpondez au hasard et videmment vous rpondez qu'il s'agit effectivement d'une question T 60 mais s'exclame alors votre chef de service clatant d'un rire vachement sardonique mais s'il s'agit d'une question T 60 cela n'entre pas dans mes attributions allez voir la section AD 4 qui est la seule adquate il ne vous reste plus qu' vous lever qu' remercier votre chef de service pour le bon conseil qu'il vous a donn et qu' aller chercher la section AD 4 que vous ne trouverez v idemment pas tout en mditant sur votre infor tune et en jurant mais un peu tard qu'on ne

vous y prendrait plus vous errerez donc de section en section puis vous reviendrez voir votre chef de service bien entendu vous n'oserez pas lui assner brle-pourpoint un chef je voudrais gagner plus a serait maladroit vous devez trouver un prtexte sans trop vous embrouiller vous entreprendrez donc d'expliquer votre chef de service que soucieux de l'quilibre organisationnel de l'entreprise qui est pour vous comme une seconde maman inquiet en mme temps qu'exalt par l'accentuation concurrentiell e ipsofacte par les structurations rcentes du March dans un mois comment achteronsnous l'expansion c'est l'autre travailler pour produire c'est produire pour consommer et vice-versa et coetera vous avez mutatis mutandis pens que pardon qu'il va faire votre chef de service ne s'agirait-il pas d'une question T 60 de deux choses l'une ou bien il s'agit d'une question T 60 ou bien il ne s'agit pas d'une question T 60 tant donn que vous ne savez toujours pas ce qu'est une question T 60 vous pouvez rpondre n'importe quoi mais ne rpondez surtout pas oui car votre chef de service aurait en ce cas beau jeu de dire qu'elle lui chaut peu votre ide qu'elle concerne la section AD 4 ou le dpartement des livraisons le contentieux la cantine les premiers ou seconds services d'urgence la section des rela tions extrieures mile yolande ou l'avocat conseil et tout serait recommencer non par piti non donc vous rpondez que prc isment il ne s'agit pas d'une question T 60 mezalor mezalor qu'il va faire votre chef de service il s'agit donc d'une autre tude l de deux choses l'une ou bien mentant vous dites oui ou bien las de mentir vous dites non obli geant quasiment votre chef de service prononc er le premier le mot augmentation supposons que voulant jouer au plus fin ce en quoi vous avez tort mais n'anticipons pas vous disiez qu'oui il s'agit d'une autre tude je vous coute dira votre chef de service aussi ne vous reste-t-il plus qu' exposer votre ide votre projet votre chef de service certes il faut d'abord que cette ide intresse votre chef de service supposons qu'elle ne l'intresse pas ce qui est beaucoup plus probable a-t-on jamais vu un chef de service s'intresser une ide que lui propose un de ses subordonns au mieux il y voit pour lui-mme une suggestion intres-

Comment demander une augmentation ?

sant qu'il va s'empresser d'aller proposer son chef lui mrz ds que celui-ci sera rtabli car ayant mang une omelette prpare avec amour par la plus jeune de ses filles il a attrap la rougeole donc votre chef de service va feindre de trouver votre proposition extrmement ennuyeuse plate et par surcrot totalement irralisable et pour finir il va vous demander d'un ton particulirement froid de mettre tout a sur un bout de papier qui ira tout droit dans la corbeille il ne vous reste donc plus qu' sortir ne vous dcouragez pas aprs tout vous ne gagnez pas si mal votre vie avez-vous vraiment besoin d'une augmentation en rognant sur le superflu le chauffage l'habillement les transports en prenant tous vos repas de midi la cantine et en mangeant de la salade cuite le soir vous devriez arriver joindre les deux bouts d'ailleurs c'est bien connu la salade cuite stimule l'imagi nation cratrice et au bout de quelques mois il vous vient une ide pas banale dont vous pensez qu'elle fascinera votre chef de service et vous permettra de lui glisser quelques allusions quant une ventuelle amlioration de vos moluments vous allez donc voir votre chef de service il n'est pas dans son bureau vous l'attendez dans le couloir mais comme il tarde revenir vous allez voir si mile yolande est dans son bureau elle y

est mais elle vous reoit comme une quille dans un jeu de chien donc vous faites le tour des diffrents services dont l'ensemble constitue tout ou partie de l'entreprise qui constitue votre seul horizon puis vous retournez voir mr x qui est dans son bureau il lve la tte quand vous frappez mais il vous fait signe qu'il est occup et qu'il vous verra le lendemain sans faute 14 h 30 hlas le lendemain est un jeudi et mr x profite de ce que ses filles ne vont pas en classe pour les amener l'institut pasteur se faire vacciner le lendemain vendredi vous n'essayez mme pas d'ailleurs vous vous tes moiti trangl avec une arte et vous tes plus qu'aux

trois-quarts aphone le mardi suivant mr x prend ses vacances annuelles c'est un hasard c'est la faute pas-de-chance vous n'y pouvez rien le jour de son retour vous attrapez la rougeole puis mile yolande part en vacances son tour puis la conjoncture conomique oblige votre organisation de srieuses compressions de personnel par miracle vous tes pargn ce qui prouve bien qu'il ne faut pas toujours tre pessimiste mais le moment est mal choisi pour demander une augmentation d'ailleurs c'est le carme puis c'est vous-mme qui partez en cong votre retour vous apprenez sans surprise que mr x a aval une arte en mangeant des ufs de poules nourries aux dchets de poisson tout ceci contrairement ce que vous pensez est trs bon pour votre affaire car quand huit mois et demi plus tard vous parviendrez coincer mr x au moment o il sort de la cantine il sera trs certainement trs content de vous voir il se peut mme qu'il vous reoive tout de suite et qu'il aille jusqu' vous offrir un sige dcontractezvous respirez profondment exposez votre problme non ce n'est pas une question T 60 ne commettez pas la grossire erreur de dire que c'en est une mme si c'en est une car votre chef de service vous rpondra certainement que ce ne sont pas l ses oignons et vous n'aurez plus qu' errer de section en section la recher che d'un problmatique expert en question T 60 dites plutt qu'il s'agit d'un autre projet car si vous vous mettiez tout de suite parler gros sous votre chef de service trouverait peut-tre a louche vous lui exposerez donc votre ide avec toute la flamme dont vous tes encore capable de deux choses l'une ou bien votre chef de ser vice va s'intresser ce que vous lui racontez ou bien il ne va pas s'y intresser s'il ne s'y intresse pas ce qui est probable vous aurez perdu votre temps supposons nous en avons parfaitement le droit que votre chef de service s'intresse ce que vous lui racontez d'ailleurs a n'a rien d'impossible du moins thoriquement mme si de mmoire d'homme le cas ne s'est jamais prsent donc votre chef de service s'intresse votre ide mais videmment de deux choses l'une ou bien il trouve votre ide positive fertile valant la peine ou bien il la trouve stupide et il va en quelques mots bien sentis vous faire comprendre que vous raisonnez comme un pied c'est--dire comme un tambour c'est--dire

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avec une absence d'intelligence qui confine ou bien la snilit prcoce ou bien l'idiotie congnitale remarquez bien que qu'il vous traite d'abruti de bta de crtin de dadais d'cervel de fada de gteux d'habens minus d'idiot ou de jobard cela revient absolument au mme savoir que votre proposition ira au panier et que vous retournerez bredouille votre place attendant des jours meilleurs il va sans dire qu'instruit par l'exprience vous allez amliorer votre ide de dpart de manire ce que le jour o vous aurez de nouveau l'occasion de parler cur ouvert avec votre chef de service il ne puisse pas tout de suite vous traiter de fils d'imbcile vous vous donnez donc quelques mois car il faut toujours mettre toutes les chances de son ct vous potassez bien la question puis quand votre stratagme vous parat au point vous retournez voir mr x mettons qu'il soit l et vous annonce brle-pourpoint que ses quatre filles vont bien qu'elles se sont maries et qu'aucun de ses seize petits-enfants ne semble pour l'instant couver de rougeole il ne vous demande mme pas votre chef de service si le problme qui vous amne est ou non une ques tion T 60 il semble s'intresser beaucoup votre projet on dirait mme qu'il trouve vos sugges tions fructueuses tmoignant d'un rel esprit d'observation d'un sens critique aussi tonnant que constructif bref d'une remarquable intell igence malheureusement il n'a pas le temps de vous rpondre ne soyez pas fch songez que mr x doit tre dbord qu'il passe son temps recevoir ou viter de recevoir ses vingt-quatre collaborateurs vos collgues qui comme vous semblent n'avoir d'autre ide en tte que d'aller qumander une augmentation qui de toute faon ne saurait tre que misrable et que lorsqu'il parvient au terme de longs efforts dcourager pour quelques jours ses subordonn s il s'empresse d'aller trouver son propre chef mr z lequel ne cesse pourtant de rconduire ainsi que ses douze collgues sans pour autant parvenir lui-mme obtenir quoi que ce soit

du sous-sous-sous-directeur adjoint qu'il ne cesse pourtant d'harceler vous avez appris car tout chec comporte une leon qu'il faut savoir mdit er dont il faut savoir tirer profit plus tard vous avez appris donc que la tnacit tait payante et au terme d'une nouvelle campagne marque seulement par des incidents mineurs les ufs plus trs frais l'arte qui passe difficilement la rougeole qui s'abat sur toute la famille vous vous retrouvez en face de mr x en train de lui expliquer que la consommation de colle de bureau qui reprsente zro virgule zro trois pour mille du budget total de l'entreprise que vous chrissez plus que tout au monde pourrait tre diminue de soixante treize virgule huit cent soixante et onze pour cent grce l'acquisition d'un autocolleur lectronique amortissable en 760 semaines et payable par mensualits tout ceci a l'air de passionner votre chef de service pas bte pas bte du tout dit-il avec un fin sourire tandis qu'un clair de convoitise brille dans son regard et que son abondante chevelure calamistre scintille sous la splendeur pourpre du crpuscule estival puis prenant apparemment le temps de vous rpondre ce qui constitue un fichu progrs par rapport votre entrevue de l'anne dernire il vous propose d'examiner votre problme de plus prs et entreprend devant vous de refaire les calculs qui vous ont amen aux conclusions dont auxquelles vous les avez abouties vous-mme lors de deux choses l'une au terme de son long et savant calcul ou bien votre chef de service aura compris le sens et la porte de votre proposition ou bien il n'aura rien compris supposons qu'il n'ait rien compris c'est un petit peu dcourageant mais ce n'est pas vraiment grave envoyez votre chef de service au TV1 vous ne savez pas ce qu'est un TVl votre chef de service non plus et moi pas plus mettons que ce soit un bureau de renseigne ments un cours du soir ou un service de recy clage bref laissez votre chef de service quelques semaines d'assimilation disons mme quelques mois il ne faut jamais prcipiter les choses en principe c'est mr x lui-mme qui devrait vous faire signe pour vous annoncer qu'il a enfin compris de quoi il retournait mais vous savez pertinemment qu'il n'en fera rien sinon il ne serait pas votre chef de service c'est donc vous qui au terme d'un certain laps Tirez retrouver vous avez frapp il a lev la tte et vous a fait signe d'entrer il vous a offert un sige et vous

Comment demander une augmentation ?

concernant lui a a il ides assimiles l'instant apprci avez pris et ilvous expliqu le semble tout votre les temps n'avez solutions ceci bien und'tudier pourtant est projet pas qu'il fort encore que les lgitime qui plus bien ait vous l'a plac parfaitement mais intress revendica proposiez fond un pour mot vos il

tion salariale la rigueur vous pouvez baucher un vague rictus dire euh en vous tortillant sur votre chaise mais si mr x votre chef de service ne vous flicite pas expressment comment parviendrez-vous lui parler de votre vrai pro blme or vous devriez le savoir mr x est un chef de service or un chef de service ne flicite jamais un de ses subordonns donc mr x ne flicite jamais un de ses subordonns or vous tes un des subordonns de mr x donc mr x ne vous flicitera jamais or si mr x ne vous flicite pas vous ne pourrez pas lui parler d'augmentation et comme ce n'est videmment pas lui qui en parlera le premier vous n'avez plus qu' retour ner votre place jurant mais un peu tard qu'on ne vous y prendra plus et que la prochaine fois vous n'essaierez pas de jouer au plus fin mais prononcerez tout de suite le mot d'augmentat ion et tant pis si a rate bon voil une sage rsolution donc vous allez trouver mr x votre chef de service il n'est pas dans son bureau et pour cause puisqu'il est en train de vrifier le fonctionnement de l'autocolleur lectronique vous l'attendez un instant dans le couloir mais voil qu'il n'arrive toujours pas aussi trouvezvous bon d'aller goter les charmes de la conversation de mile yolande hlas mile yolande n'est pas dans son bureau et pour cause puis qu'elle est en train d'assister la vrification du fonctionnement de l'autocolleur lectronique donc vous faites le tour des diffrents services dont l'ensemble constitue tout ou partie de la vaste organisation qui utilise voire autocolleur lectronique sans d'ailleurs rencontrer me qui vive ce qui s'explique par le fait que presque tout le monde est actuellement en train de regarder comment fonctionne ou plutt comment

devrait fonctionner car elle ne fonctionne pas la machine autocolleuse lectronique donc vous allez vous-mme voir comme se comporte cette foutue machine et vous rencontrez votre chef de service qui non seulement ne vous flicite pas mais au contraire vous engueule vous laissez passer quelques semaines afin que s'apaise son rire puis vous retournez devant le bureau de votre suprieur j| faudrait d'abord qu'il y soit dans son bureau il faudrait qu'il vous rponde quand vous frappe rez sa porte il faudrait qu'il accepte de vous recevoir tout de suite ou s'il vous convoque pour l'aprs-midi il faudrait qu'aucun incident culi naire n'ait d'incidence sur sa bonne volont il faudrait qu'aucune de ses filles ou de ses petites-filles ne soit en train de couver une rougeole donc il vaut mieux lui dire la vrit et lui reprsenter qu'embauch l'ge de seize ans et trois mois comme garon de courses adjoint qualifi aux appointements de 5 375 anciens francs 50 anciens centimes par mois vous avez un un gravi les chelons qui vous ont amen au poste de technicien adjoint 3e cat gorie 11e chelon indice corrig 247 soit un salaire rel dduction faite de la scurit sociale et de diverses contributions aux organismes comptents de 691 nouveaux francs 00 nouveaux centimes votre chef de service s'il est malin et il l'est sinon il ne serait pas chef de service vous fera remarquer que vous ne travaillez certain ement pas dix fois plus qu' l'poque de votre premire embauche mais que pourtant vous gagnez plus de dix fois plus et qu'il ne voit pas pourquoi vous vous plaignez il est bien connu qu'aucun chef de service n'accorde d'augmentation ni mme n'envisage avec un semblant de srieux la question sans avoir auparavant sond le deman deur sur la lgitimit d'un tel souhait videm ment si vous aviez une bonne ide qui permett rait l'entreprise qui vous a toujours fait confiance de rduire ses effectifs de 40 o tout en augmentant d'autant ses bnfices cela mili terait peut-tre en votre faveur mais je crois me souvenir que nous avons scientifiquement dmont r que vous ne pouviez pas avoir d'ide car ou vous avez des ides T 60 qui n'intressent personne ou alors vous croyez avoir des ides mais votre chef de service ou bien s'en contrefout ou bien ne s'en contrefout. pas mais la trouve stupide votre ide ou bien ne s'en contre-

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fout pas ne la trouve pas stupide mais n'a pas le temps d'y prter attention votre ide ou bien ne s'en contrefout pas ne la trouve pas trop stupide trouve le temps de s'en occuper mais n'y comprend rien votre ide ou bien ne s'en contrefout pas la trouve gniale trouve le temps d'y rpondre et la comprend parfaitement votre ide mais a oubli entre temps que vous veniez demander une augmentation donc il vaut mieux ne pas avoir d'ide dfaut d'ide votre part icipation une importante tude brillamment ralise par votre entreprise pourrait notable ment aider la prise en considration de votre souhait d'amlioration salariale la question vous sera franchement pose rpondez-y de mme si vous avez particip rcemment une grosse tude russie dites oui si vous n'avez pas parti cip rcemment une grosse tude russie dites non si vous avez particip rcemment une grosse tude rate n'en parlez pas et si vous avez particip il y a longtemps trs longtemps une minuscule tude qui sans avoir vraiment rat ne saurait tre considre comme une tude russie n'en parlez pas non plus il peut videmment se faire que votre socit ait russi de trs grosses affaires mais que ce soient prcisment celles auxquelles vous n'ayez pas particip ou pire encore qu'elle ait inexplicablement rat toutes celles auxquelles vous avez touch de prs ou de loin n'en tirez aucune conclusion htive d'ail leurs pour simplifier car il faut toujours simplif ier nous n'allons pas envisager ces cas mais supposons ce qui est quand mme le plus vra isemblable que vous n'ayez pas particip rcem ment une grosse tude russie ce qui s'explique par le fait que votre socit n'a pas russi une seule grosse tude depuis bientt quatre ans ce n'est pourtant pas l'envie qui lui en manquait mais ses projets d'implantation d'un chantier naval Chartres de liaison ferroviaire directe entre Dunkerque et Tamanrasset ou de cons truction d'un ensemble hospitalier dans la rgion parisienne se sont tous rvls irral isables donc vous rpondez que vous n'avez pas particip rcemment une grosse tude russie n'ajoutez pas c'est inutile que vous avez fait tout votre possible votre chef de service le sait bien et c'est mme pour cela qu'il vous estime ne croyez pas d'ailleurs que tout soit perdu tout n'est pas encore perdu si vous entretenez de bonnes relations avec votre ingnieur cela peut vous tre favorable aussi votre chef de service

dans le seul dsir de vous aider va-t-il vous demander si vous tes bien avec votre ingnieur rpondez le plus franchement possible si vous tes bien avec votre ingnieur dites oui si vous n'tes pas bien avec votre ingnieur dites euh supposons que vous ne soyiez pas bien avec votre ingnieur ce sont des choses qui arrivent vous n'avez rien lui reprocher mais il vous agace de plus il passe son temps vous repro cherd'tre en retard ou de ne pas tre dans votre bureau il vous demande tout le temps o vous tiez pass tout de mme ce n'est pas de votre faute si mr x n'est jamais dans son bureau quand vous allez le trouver ayant mrement rflchi ayant pris votre courage deux mains pour lui parler d'augmentation naturellement il n'est pas ncessaire de raconter mr x tous vos griefs contre votre ingnieur car mr x pour des raisons strictement professionnelles la discipline faisant la force principale des entreprises qu'elles soient nationales nationalises ou prives pourrait prendre parti pour votre ingnieur donc conten tez-vous de dire euh soupirez si vous voulez matrisez vos sanglots arrachez vous quelques cheveux frappez vous la poitrine mais n'essayez surtout pas de vraiment mentir a ne servirait pas grand chose car de toute faon mr x ira se renseigner auprs dudit ingnieur et a sera pire dtes vous bien que votre ingnieur n'est pas immortel qu'il peut cder aux attraits du brain-drain qu'il peut s'trangler avec une arte de poisson ou s'empoisonner avec un uf pourri ou succomber des suites d'une rougeole tardive il n'est mme pas ncessaire que vous aidiez le destin ou alors agissez sans tmoin ne laissez pas de traces et fignolez un bon alibi nous supposerons donc pour simplifier car il faut toujours simplifier ou bien que le destin vous a t extrmement favorable ou bien que vous ne vous tes pas fait prendre bref vous voil avec un nouvel ingnieur soyez bien avec Jui faites semblant de travailler par exemple ou mme pourquoi pas travaillez vraiment pendant quel ques semaines vous verrez c'est parfois intres sant d'ailleurs il n'est pas mauvais que pour un temps vous perdiez l'habitude d'aller toutes les cinq minutes chez mr x qui commence avoir une mauvaise impression de vous quand au bout de quelques semaines ou de quelques mois l'atmosphre est nouveau sereine vous tes au mieux avec le nouvel ingnieur la police judiciaire a class l'affaire mr x a bnfici

Comment demander une augmentation ?

d'un non-lieu la socit a bnfici d'une importante subvention gouvernementale qui lui a permis de ne pas dposer son bilan vous vous prsentez nouveau chez mr x il n'est pas l qu' cela ne tienne vous faites les cent pas dans le couloir en l'attendant puis comme il parat tarder revenir vous allez voir si vous pouvez faire un brin de-causette avec mile yolande mais mile yolande n'est pas dans son bureau et elle n'a pas l'air d'tre de bonne humeur donc vous faites le tour des diffrents services dont l'ensem ble constitue tout ou partie de l'organisation qui vous a tout donn et si vous croisiez votre . ingnieur gratifiez-le de votre plus charmant sourire mais n'oubliez pas pour la prochaine fois de vous munir d'un dossier quelconque pour justifier votre prsence dans un dpartement o en principe vous n'avez rien faire ni votre ingnieur non plus mais cela ne vous avancerait gure de le lui faire remarquer quelques jours plus tard retournez voir mrx tout s'est trs bien pass aucun incident majeur n'est venu troubler le droule ment de cette deux cent cinquante cinquime tentative se pourrait-il qu'enfin au terme de toutes ces annes obstinment tournes vers ce projet unique vous touchiez enfin au but per sonnel ement je n'en crois rien mais rien ne vous interdit de le croire d'une voix claire et intell igible souriant travers vos larmes matrisant l'motion qui vous serre le cur vous expliquez que vous gagnez 691 francs par mois et que vous aimeriez euh en gagner euh peut-tre pas 6 910 ni mme 6 190 ni mme 1 960 ni mme 1 690 mais euh 961 ou 900 enfin quoi 850 euh 800 bon 791 n'en parlons plus disons euh 700 bien dit votre chef de service ne commettez pas l'erreur nave de croire que votre chef de service va vous rpondre par oui ou par non soyez sr que vous n'obtiendrez pas l'augment ation que vous souhaitez je veux dire que vous ne l'obtiendrez pas hic et nunc comme a d'un seul coup que vous ne sortirez pas du bureau de mr x plus riche de 9 francs par mois vous devez comprendre que dans une entreprise comme la vtre une des plus grandes entreprises franaises une augmentation de salaire pose des problmes trs complexes non seulement sur le plan compt able mais pour tout ce qui relve de la politique conomique et sociale court terme moyen terme et long terme de ladite entreprise de plus il est vident que mr x n'a pas le pouvoir de vous

donner comme a une augmentation tout au plus peut-il faire un rapport favorable au direc teur du personnel lequel aprs consultation des organismes comptables pourra ventuellement dans le cadre d'une rvaluation globale de la masse salariale d'ailleurs prvue par le Ve plan proposer votre nom au cours d'une plus ou moins prochaine runion du Conseil d'Administ ration en somme mr x sans vous donner sati sfaction sur le champ peut ou bien vous laisser entendre que votre dmarche non seulement ne le surprend pas mais qu'il se demande pourquoi vous avez tant tard l'entreprendre car il y est depuis toujours favorable et il vous autorise caresser l'espoir d'une promotion future sinon tout fait prochaine ou bien vous affirmer plus ou moins carrment qu'il trouve vos prtentions injustifiables cyniques ordurires et mesquines et qu'il ne vous croyait pas capable vous un employ que l'on disait modle d'une telle infamie bref ou bien il vous donne des esp rances ou bien il ne vous en donne pas supposons qu'il ne vous en donne pas vous avez le choix entre plusieurs possibilits par exemple vous pouvez vous laisser tenter par la concurrence et aller proposer vos services une autre entre prise mais dites-vous bien qu' dix-huit mois de la retraite vous aurez du mal trouver des offres exaltantes vous pouvez aussi vous exercer au kidnapping au chantage ou la falsification des critures comptables mais dites-vous bien que ces trois activits outre qu'elles requirent un certain doigt sont svrement rprimandes par les justices locales vous pouvez aussi vendre au plus offrant les secrets de fabrication jalouse mentgards dans les coffres-forts de votre entreprise mais il faudrait bien sr que vous les connaissiez vous pouvez aussi jouer au tierc mais vous jouez dj au tierc bref le mieux mon avis est encore d'attendre six mois puis de retourner voir votre chef de service nous suppo serons pour simplifier car il faut toujours sim plifier que cette nouvelle tentative ne prendra pas plus de temps que les prcdentes peut-tre mme pourrait-elle en prendre moins si instruit par l'exprience vous savez mettre toutes les chances de votre cte il ne faut pas tre syst matiquement pessimiste il ne faut pas voir toujours le seul mauvais ct des choses mr x n'est pas un mauvais bougre la puissante socit qui vous emploie ne vous veut pas que du mal votre ingnieur n'a aucune raison de ne pas tre

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L'ART ET LA MANIRE D'ABORDER SON CHEF DE SERVICE. EXPOS PAR ORGANIGRAMME

Inspir par un organigramme paru dans Bull, informations. -? Alter chez M' X-^Est-il dans son bureau T

Frapper Leve-t-il la le ? -NON OUI Signe de tte affirmant 1 NON OUI I Vous dit-on de revenir i 14 h 30 7 NON OUI Retourner a votre place Est-ce VENDREDI T NON OUI r" Est-ce le CARME ? NON Ol Est-ce i LUNDI ? NON OUI

-Guetter son retour dans le couloir Mlle Y est-elle dans son bureau OUI NON Est-elle de bonne humeur T y OUI NON ?Faire le tour du Labo

I Bavarder avec x Mlle Y SS^X^S>^1 Aperoit-on Xentrern; oui y Trot is or OUI I

Comment demander une augmentation ?

bien avec vous il y a des poissons sans arte les ufs ne sont pas forcment pourris dpiste temps la rougeole n'est qu'une maladie bni gne et rien ne nous permet de penser que la prochaine fois que vous serez assis en face de mr x lui dtaillant par le menu d'une voix que l'ge aura commenc rendre lgrement chevrotante les difficults de votre existence il ne vous coute avec une attention sympathique et presque mue et ne vous laisse entrevoir l'espoir

d'une augmentation prochaine vous ne sauriez lui en vouloir si cette augmentation n'intervient pas dans les jours qui suivent nous vous avons expliqu qu'il s'agissait d'un problme complexe attendez six mois puis quand au bout de six mois vos espoirs auront t tout fait dus retournez voir mr x et s'il est l s'il lve la tte quand vous frappez s'il vous fait entrer tout de suite s'il vous offre un sige et s'il consent vous couter efforcez-vous nouveau de le convaincre.