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PLAN DE NEGOCIOS E IDEAS DE NEGOCIO

ANDREA PAOLA JIMENEZ PEARANDA CDIGO: 1211891 EMPRENDIMIENTO III

1. PLAN DE NEGOCIOS

Thomsen Mogens, ao 2009, El plan de negocios dinmico: Un plan de negocios es una descripcin del negocio que usted quiere iniciar. Tambin es una planificacin de cmo piensa operarlo y desarrollarlo. Despus de elaborar un plan de negocios, usted tendr un buen conocimiento del mundo de los negocios el mundo en el que aguarda su futuro. El plan de negocios recoge todos los elementos de su formacin comercial y su experiencia de vida en general que sean pertinentes para su negocio. Contribuye a un inicio ms ordenado en beneficio del emprendedor y su familia, red personal, consultores y fuentes de financiamiento. (pg.7)

Muiz Gonzales Luis, ao 2010, Gua prctica para mejorar un plan de negocios. Un plan de negocios se define como un instrumento clave y fundamental para el xito de los promotores del mismo. Un plan de negocios consiste en disear una serie de actividades relacionadas entre s para el comienzo o el desarrollo de una nueva empresa o proyecto (producto o servicio). El plan de negocio identifica, describe y analiza la idea de negocio, a su vez verifica la viabilidad comercial, tcnica, tecnolgica y financiera. Debemos recalcar que todo plan de negocios es diferente, como son las ideas sobre los productos o servicios que se presentan en l. (pg. 23).

2. IDEA DE NEGOCIO

Una idea de negocio se identifica cuando se investiga cules son las necesidades insatisfechas de las personas, lo que permite el desarrollo a travs de la innovacin y la tecnologa. Para desarrollar una idea de negocio es indispensable analizar todos los cambios sociales que surgen, aqu es importante resaltar la globalizacin, las variables culturales, polticas, econmicas que

contribuyen y permiten determinar la efectividad de esa idea que se pretende desarrollar. Las ideas de negocio surgen para satisfacer, generar impacto en el mercado y desarrollar el crecimiento econmico. Las ideas de negocio inician en los emprendedores. Nada es ms peligroso que una idea, cuando es

la nica que uno tiene

(Alain Emile Chartier)

3. INNOVACIN EN UNA IDEA DE NEGOCIO

La innovacin es plasmar una idea de negocio en el mercado, hacerla realidad. Innovar es darle un giro diferente a una idea, es utilizar la imaginacin para diferenciarnos de otros negocios o empresas, es implementar estrategias nicas que conduzcan al desarrollo. La tecnologa forma parte fundamental de la innovacin, pero el hecho de imaginar y ver las cosas de otra forma conduce a transformar una pequea idea en una gran idea que genere reconocimiento en el mundo. Los emprendedores buscan sobresalir con sus ideas y luchan da a da por el desarrollo de la creatividad y la innovacin como herramientas poderosas que conducen al xito.

4. PRODUCTO / SERVICIO

Son bienes que se ofrecen al mercado para satisfacer cierta necesidad a los consumidores o clientes. El desarrollo de un producto o un servicio inicia con una idea de negocio innovadora que busca satisfacer un deseo, una necesidad propia de determinados clientes que tienen caractersticas en comn o que simplemente desean satisfacer una necesidad. Un producto se considera un bien tangible, que se ofrece al mercado que puede ser adquirido, usado o consumido para satisfacer un deseo o una necesidad. Un servicio es un bien intangible, una prestacin que se ofrece para darle solucin a dichas condiciones especficas que posee un determinado grupo de personas.

5. BIBLIOGRAFA Pginas web

http://books.google.com.co/books?id=575v2O99ID0C&pg=PA7&lpg=PA7&dq=el+plan+de+negoci os+dinamico&source=bl&ots=ilIYZCyB8U&sig=ItDu9zGG_fviEyg_wNojZDB0HoM&hl=es&sa=X&ei= 0dmCUZ3_LIn64APh9IDQCQ&ved=0CCsQ6AEwAA#v=onepage&q=el%20plan%20de%20negocios% 20dinamico&f=false http://books.google.com.co/books?id=t6NXaAe1EVMC&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false