Resumen

The Arbinger Institute La Caja

Una entretenida historia sobre cmo multiplicar nuestra productividad. Las personas sometidas al autoengao viven y trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la realidad circundante, van minando tanto su propio trabajo como el de los dems. Pero el problema es que, como estn encerrados en la caja, no se dan cuenta de ello y, por tanto, no hacen nada por cambiar. Y as, sus resultados tampoco varan. No podemos esperar cosas distintas, si

La Caja
El libro propone darle solucin al problema del autoengao y la autotraicion. El Autoengao es la incapacidad para darse cuenta de que uno tiene un problema. La Autotraicion: Es todo un proceso que se crea, que hace a las personas estar dentro de la caja.- es estar cmodos, ser egostas, falsos Son conductas aprendidas del

El enemigo interior
El mayor potencial de las personas esta bloqueado en su interior. Ahora, Quien lo bloquea?: Los prejuicios y el autoengao Las rutinas deficientes, Las malas practicas cotidianas. La desconfianza en su capacidad El dialogo interior critico y desvalorizante Las experiencias traumticas

Cual es el problema?
Como puede la gente simultneamente crear sus propios problemas? Ser incapaz de darse cuenta de que esta creando sus propios problemas? Resistirse a cualquier intento que se haga por ayudarles a dejar de crear esos problemas.

Las tres partes del libro

Lo relacionado con el autoengao y la caja. En la empresa Zagrum la estrategia es reducir al mnimo el autoengao individual y organizativo para que sus trabajadores permanezcan fuera de la caja y generen resultados: Donde se esta mejor, dentro o fuera de la caja , bueno depende De cmo se trate a las personas como objetos o

 Es posible que para algunas personas estemos dentro de la caja pero para otras estamos fuera. Cuando se esta dentro de la caja no se logran los resultados porque solo pensamos en nosotros mismo sin considerar los resultados de los dems, e inducimos a otros a estar dentro. En el momento en que uno siente el deseo intenso de estar fuera de la caja ya lo esta, porque sentir el deseo es estar fuera de la caja, parece un milagro pero as es como

 Si no logramos identificar ningn sentimiento por el que traicionamos, entonces lo mas probable es que estamos dentro de la caja. Cuando se esta dentro de la caja no se logran los resultados de la organizacin porque solo se piensa en uno mismo y no se considera que los resultados de los dems sean tan importantes como los nuestros.- Sin querer, se induce a otros a estar dentro, retenemos informacin y recursos, tratamos de controlar a los otros y acusamos a los dems a ser lentos.Esto es Nocivo, al cambio y al desarrollo

Ejemplo de Autotraicion

Como salir de la caja

Uno cambia en el mismo momento en que deja de resistirse ante los problemas. Afuera aprendemos a respetar a las personas y a tratarlas Nos volvemos sensibles, nace un nuevo sentimiento de liderazgo. Nos debemos liberar de la

 Afuera , Somos influencia + Ejemplo de gua a seguir e imitar Actuamos con responsabilidad Predicamos con el ejemplo Mejoramos el comportamiento Asimilamos el xito , los fracasos La experiencia nos retroalimenta Respetamos, el cdigos de

Mejoramos: Comunicacin Trabajo en equipo Visin de futuro La confianza Enriqueciendo las relaciones humana La motivacin El trato humano La escucha

Portadores del germen

Existe un germen del que todos somos portadores en mayor o menor grado, que mata el liderazgo y destruye el trabajo en equipo. Este germen se puede aislar y neutralizar. Autoengao es la enfermedad El germen es la

Liderazgo de Servicio

Descbralo por usted mismo

El lder es alguien que identifica y satisface las legitimas necesidades de su gente y quita todo obstculo para que puedan servir al cliente La gente y sus capacidades son el motor de cualquier sociedad y su verdadera causa de riqueza

Conclusiones
Estar dentro de la caja impide:
Un mejor rendimiento laboral Afecta los aspectos de liderazgo Un mejor trabajo en equipo La comunicacin y la confianza El compromiso y la motivacin La responsabilidad y la tica Siempre es importante preguntarnos si estamos dentro de la caja, es decir, si nos estamos engaando y que hacer para salir de la caja .

 El libro propone una filosofa de comportamiento ante la vida, no solo laboral Nos induce a pensar rpidamente en identificar tendencias y anticiparnos. Convertirnos en protagonistas y no ser meros espectadores, romper esquemas es necesario No conformarnos con lo establecido, ver las cosas desde otra perspectivas Ser creativos, preguntarse continuamente y encontrar las respuestas.

Donde radica el xito de Bagrum?

Desarrollaron una cultura en la que invitan a la gente, a ver a los dems, como personas y a ser consideradas y tratadas de ese modo. Se distinguen por mantener una mentalidad de Liderazgo en todos los niveles. Instituyeron en la empresa un proceso mediante el cual, ayudan a la gente a tomar conciencia de que