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ETEP FACULDADES

FALHAS DE COMUNICAO EM ACIDENTES DE GRANDE ESCALA

So Jos dos Campos 04 /2013

Antonio Marcos de Oliveira Cesar Vincius de Oliveira Alves Enoque Soledade dos Santos Lucas Antnio da Silva Marlia da Costa Mattos Marcelo Aparecido Rodrigues

RA: 112376 RA: 112041 RA: 124770 RA: 124273 RA: 102263 RA: 112075

Projeto de Pesquisa apresentado disciplina Trabalho de Concluso de Curso , como requisito parcial para elaborao da monografia ou projeto experimental de concluso do curso de graduao em Engenharia.

So Jos dos Campos 04 /2013

SUMRIO
1- INTRODUO.........................................................................4

2- OBJETIVOS.............................................................................7

3- JUSTIFICATIVA.......................................................................12

4- REVISO TERICA................................................................14

5- METODOLOGIA......................................................................17

6- CRONOGRAMA.......................................................................19

7- BIBLIOGRAFIA.........................................................................20

8- ANEXOS..................................................................................21

INTRODUO
Uma comunicao eficiente sem qualquer sombra de dvida, o fator mais importante na preveno de um acidente.
Segundo LEAL ,2011 a comunicao uma ferramenta de trabalho que ganhou e continua ganhando bastante ateno de estudiosos, devido a sua importncia na efetivao de relacionamentos. Pesquisas apontam que 80% dos problemas organizacionais ocorrem por falhas na comunicao entre as pessoas. Segundo CHIAVENATO, 2004. Percebe-se os problemas, que giram em torno da comunicao ocorridos muitas vezes dentro de organizaes preparadas, que possuem toda uma estrutura departamental.

A comunicao se bem administrada oferece a qualquer atividade agilidade e clareza, sendo ela a responsvel pelo desenvolvimento humano e de sua organizao. Tudo que construdo, ou destrudo, pela comunicao ou falta dela. Em todas as esferas da atividade humana, as mais variadas sempre esto relacionadas com a utilizao da comunicao. Desta forma podemos perceber que a comunicao como um todo, serve para organizar e controlar. Em todo grande projeto a comunicao essencial. A falta de comunicao pode ocasionar graves acidentes de grandes propores.
Segundo o site O Arquivo (2009), no famoso acidente de Chernobyl Em 26 de abril de 1986, ocorreu na Ucrnia o pior acidente nuclear da histria. Causado por falha humana, o acidente aconteceu por problemas em hastes de controle do reator que foram mal projetadas e por erros no manuseio da mquina. Dentre as conseqncias do acidente cita-se a poeira radioativa que tomou conta do local e a contaminao dos seres viventes da regio. O Acidente produziu uma nuvem de radioatividade que atingiu a Unio Sovitica, Europa Oriental, Escandinvia e Reino Unido. Grandes reas da Ucrnia, Bielorrssia e Rssia foram muito contaminadas, resultando na evacuao e reassentamento de aproximadamente 200 mil pessoas. Cerca de 60% de 4

radioatividade caiu em territrio bielorrusso. Outro importante fator que contribuiu com o acidente foi o fato que os operadores no estavam informados sobre certos problemos do reator. De acordo com um deles, Anatoli Dyatlov, o projetista sabia que o reator era perigoso em alguma condies, mas intencionalmente omitiu essa informao. Isso contribiu para o acidente, uma vez, que a gerncia da instalao era composta em grande parte de pessoal no qualificado em RBMK: o diretor, V.P. Bryukhanov, tinha experiencia e treinamento em usinas termo-eletrica a carvo. Seu engenheiro chefe, nikolai Fomin, tambem veio da usina convencional. O proprio Anatoli Dyatlov, ex- engenheiro chefe dos reatores 3 e 4 somente tinha alguma experiencia com pequenos reatores nucleares.

Temos otros acidentes que ocorrero por falta de comunicao, e algums em nosso pais , acidentes de grande escala e que ate hoje podemos ver seus resultados, que ate hoje so visveis. Um deles e o acidente com o csio, que por falta de comunicao e falta de cuidado com o lixo, que resultou em um acidente, que ate hoje podemos ver suas consequncias.
Segundo Granda (2012) o acidente radioativo mais grave do Pas de que se tem conhecimento, o vazamento do material radioativo csio 137, em Goinia, completou em 2012, 25 anos. No dia 13 de setembro de 1987, dois catadores de materiais reciclveis encontraram em instalaes do antigo Instituto Goiano de Radioterapia uma mquina que desconheciam ser um aparelho usado para esse tipo de tratamento. Eles levaram o material para casa e, aps retirar algumas partes, venderam o que restou a um ferro-velho, de propriedade de Devair Ferreira. Este, tambm sem saber do que se tratava, desmontou a mquina para reaproveitar o chumbo e exps, assim, ao ambiente 19,26 gramas de cloreto de csio 137. O p branco que emitia uma luz azulada no escuro foi exibido durante quatro dias para toda a vizinhana. Algumas pessoas, inclusive, levaram amostras do csio para casa. Como parte do equipamento acabou sendo vendida para outro ferro-velho, o material radioativo acabou se espalhando por uma rea ainda maior. No demorou muito para que as pessoas comeassem a 5

apresentar os primeiros sinais de que carregavam no corpo altos nveis de radiao - diarreia, nuseas, tonturas e vmito. Elas procuraram os hospitais da cidade, onde foram medicadas como portadores de doena contagiosa. Somente depois de 16 dias, quando parte da mquina de radioterapia foi levada Vigilncia Sanitria, constatou-se que os sintomas eram de contaminao radioativa. O acidente resultou em milhares de toneladas de lixo radioativo que se encontram em contineres e tambores revestidos de ao e concreto, em um depsito, na cidade de Abadia de Gois (GO). As primeiras vtimas da contaminao pelo csio foram a esposa do dono do ferro-velho, Maria Gabriela, que morreu no dia 23 de outubro de 1987, e sua sobrinha, a menina Leide das Neves Ferreira, de 6 anos, que ingeriu pequenas quantidades de csio depois de brincar com o p azul. A menina foi a vtima que apresentou a maior dose de radiao. Ela morreu horas depois da tia. Quarenta e nove pacientes vtimas da radiao do csio 137 foram levados para o Rio de Janeiro, onde foram tratados no Hospital Naval Marclio Dias, referncia no tratamento de vtimas de acidentes radioativos. Vinte e um desses pacientes passaram por tratamento intensivo e quatro morreram. No total, mais de 112 mil pessoas foram expostas aos efeitos do csio, em Goinia. Neste caso fica evidente a falha de comunicao entre autoridades e responsveis a comunidade. Se os moradores da regio tivessem recebido orientao do governo, especialistas e principalmente do antigo instituto que funcionava no local a respeito da alta periculosidade do material eles jamais manipulariam a mquina que continha o csio-137, evitando assim a exposio do produto qumico a milhares de pessoas.

OBJETIVOS
Identificar as principais falhas de comunicao relacionadas a acidentes de grande escala e suas principais consequncias Assim podendo determinar fatos, e acomtecimentos que possam facilitar o estudo de acidentes, ocasionados por falta de comunicao em projetos. E com isso podendo evitar vrios acidentes. Tendo a capacidades de avaliar fatos, que possam ocasionar possveis acidentes, usando vrios trabalhos j existentes, colhendo dados para estudos futuros. Podemos citar vrios tipos de acidentes em grade escala,um desse acidentes e o acidente do csio que ate podemos ver suas consequncias ,onde a falta de comtrole e respeito pelo meio ambiente , ocasionou um grande acidente.
Segundo Lria Alves (1999) Graduada em Qumica Equipe Brasil Escola Um dos maiores acidentes com o istopo Csio-137 teve incio no dia 13 de setembro de 1987, em Goinia, Gois. O desastre fez centenas de vtimas, todas contaminadas atravs de radiaes emitidas por uma nica cpsula que continha csio-137. O instinto curioso de dois catadores de lixo e a falta de informao foram fatores que deram espao ao ocorrido. Ao vasculharem as antigas instalaes do Instituto Goiano de Radioterapia (tambm conhecido como Santa Casa de Misericrdia), no centro de Goinia, tais homens se depararam com um aparelho de radioterapia abandonado. Ento tiveram a infeliz ideia de remover a mquina com a ajuda de um carrinho de mo e levaram o equipamento at a casa de um deles. O maior interesse dos catadores era o lucro que seria obtido com a venda das partes de metal e chumbo do aparelho para ferros-velhos da cidade. Leigos no assunto, no tinham a menor noo do que era aquela mquina e o que continha realmente em seu interior. Aps retirarem as peas de seus interesses, o que levou cerca de cinco dias, venderam o que restou ao proprietrio de um ferro-velho. O dono do estabelecimento era Devair Alves Ferreira que, ao desmontar a mquina, exps ao ambiente 19,26 g de cloreto de csio-137 (CsCl), um p branco parecido com o sal de cozinha que, no escuro, brilha com uma colorao azul.

Ele se encantou com o brilho azul emitido pela substncia e resolveu exibir o achado a seus familiares, amigos e parte da vizinhana. Todos acreditavam estar diante de algo sobrenatural e alguns at levaram amostras para casa. A exibio do p fluorescente decorreu 4 dias, e a rea de risco aumentou, pois parte do equipamento de radioterapia tambm fora para outro ferro-velho, espalhando ainda mais o material radioativo. Algumas horas aps o contato com a substncia, vtimas apareceram com os primeiros sintomas da contaminao (vmitos, nuseas, diarreia e tonturas). Um grande nmero de pessoas procurou hospitais e farmcias clamando dos mesmos sintomas. Como ningum fazia ideia do que estava ocorrendo, tais enfermos foram medicados como portadores de uma doena contagiosa. Dias se passaram at que foi descoberta a possibilidade de se tratar de sintomas de uma Sndrome Aguda de Radiao.

E tambm podemos citar o acidente de Chernobyl, onde a falta de comunicao, transformou um simples teste em um reator, em um acidente sem propores , com milhares de vitimas fatais, e vitimas que ficaro expostas a radiotividade assim criando varias anomalias , assim transformado varias geraes.
Como foi citado por Rainer Sousa(2000) Graduado em Histria Equipe Brasil Escola No ano de 1986, os operadores da usina nuclear de Chernobyl, na Ucrnia, realizaram um experimento com o reator 4. A inteno inicial era observar o comportamento do reator nuclear quando utilizado com baixos nveis de energia. Contudo, para que o teste fosse possvel, os responsveis pela unidade teriam que quebrar o cumprimento de uma srie de regras de segurana indispensveis. Foi nesse momento que uma enorme tragdia nuclear se desenhou no Leste Europeu. Entre outros erros, os funcionrios envolvidos no episdio interromperam a circulao do sistema hidrulico que controlava as temperaturas do reator. Com isso, mesmo operando com uma capacidade inferior, o reator entrou em um processo de superaquecimento incapaz de ser revertido. Em poucos instantes a formao de uma imensa bola de fogo anunciava a exploso do reator rico em Csio-137, elemento qumico de grande poder radioativo. Com o ocorrido, a usina de Chernobyl liberou uma quantidade letal de material radioativo que contaminou uma quilomtrica regio atmosfrica. Em termos comparativos, o material radioativo disseminado naquela ocasio era assustadoramente quatrocentas vezes maior que o das bombas utilizadas no bombardeio s cidades de Hiroshima e Nagasaki, no fim da Segunda Guerra Mundial. Por fim, uma nuvem de material radioativo tomava conta da cidade ucraniana de Pripyat. Ao terem cincia do acontecido, autoridades soviticas organizaram uma mega operao de limpeza composta por 600 mil trabalhadores. Nesse mesmo tempo, helicpteros eram enviados para o foco central das exploses com cargas de areia e chumbo que deveriam conter o furor das chamas. Alm

disso, foi necessrio que aproximadamente 45.000 pessoas fossem prontamente retiradas do territrio diretamente afetado.

Tambm podemos citar um acidente que ocorreu em Santos na vila soc, onde por falha operacional ocorreu um grande acidente, que varis pessoas morrero. Assim podemos citar o que o sait da Cetesb relata
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CETESB/1984 Por volta das 22h30 do dia 24/02/1984 moradores da Vila Soc (atual Vila So Jos), Cubato/SP, perceberam o vazamento de gasolina em um dos oleodutos da Petrobrs que ligava a Refinaria Presidente Bernardes ao Terminal de Alemoa. A tubulao passava em regio alagadia, em frente vila constituda por palafitas. Na noite do dia 24, um operador alinhou inadequadamente e iniciou a transferncia de gasolina para uma tubulao (falha operacional) que se encontrava fechada, gerando sobrepresso e ruptura da mesma, espalhando cerca de 700 mil litros de gasolina pelo mangue. Muitos moradores visando conseguir algum dinheiro com a venda de combustvel, coletaram e 10

armazenaram parte do produto vazado em suas residncias. Com a movimentao das mars o produto inflamvel espalhou-se pela regio alagada e cerca de 2 horas aps o vazamento, aconteceu a ignio seguida de incndio. O fogo se alastrou por toda a rea alagadia superficialmente coberta pela gasolina, incendiando as palafitas. O nmero oficial de mortos de 93, porm algumas fontes citam um nmero extra oficial superior a 500 vtimas fatais (baseado no nmero de alunos que deixou de comparecer escola e a morte de famlias inteiras sem que ningum reclamasse os corpos), dezenas de feridos e a destruio parcial da vila.

Com todos estes exemplos podemos estudar varias formas de aprimorar ,formas de que no acontea acidentes destas propores, e uma das formas e o estudo de formas de comunicao eficientes. Melhorando os meios de comunicao,passando eles para meios mais eficientes e se possvel meios em que todos setores de projetos, possam se comunicar sem mais problemas e de forma instantnea, para que todos os problemas sejo resolvidos e que os possveis defeitos sejo resolvidos no projeto, e no acontea acidentes como estes.
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JUSTIFICATIVA Foi escolhido este tema para seja possvel um estudo mais aprofundado, dos acidentes acorridos por falta de comunicao, e assim identificar erros de projetos, molhorando a capacidade de entendimento sobre comunicao eficiente. Em acidentes em grandes escal j ocorridos, podemos dizer que a falta de comunicao, no so agravou a situao, mais como pode ter infludo no acindente, podendo at ser o fato causador do acidente. Temos vrios exemplos destes tipos de acidentes, que por falta de comunicao, e por falta de comunicao entre as reas de criao e de fabricao. Com este estudo estamos procurando entender todo o processo de um produto da criao a fabricao, e com isso identificar a comuicao entre as reas competentes, e suas possveis falhas.
A cominicao e muito importante cmo podemos ver no texto de Rodrigues(2010) Muitos profissionais acreditam que possuam habilidades de comunicao, e talvez, at mesmo por esta razo, no se dado a devida importncia ao plano de comunicao em um gerenciamento de projetos. Porm, este assunto muito mais amplo e complexo, e no se estende a apenas um plano escrito. As habilidades de comunicao, so tcnicas que requerem muito estudo e leitura. Pequenas falhas de comunicao podem levar um projeto ao caos total. Em toda minha experincia, seja ela adquirida em meu trabalho, ou em meus estudos, j presenciei situaes, causadas por falha de comunicao, que geraram um grande desgaste na relao entre os envolvidos no projeto. Um simples gesto ou uma expresso facial, no compreendida de forma correta, em uma reunio de abertura de projeto, pode fazer com que este nem ao menos se inicie. Uma simples brincadeira ligada a um time de futebol, que o favorito do investidor do projeto, pode no parecer verdade, mas pode por tudo a perder.

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Falar de uma forma mais enrgica com uma pessoa chave do time, em um dia em que este brigou com a esposa pode causar srios danos produtividade do projeto. Uma pequena distrao, no momento em que se est elaborando um plano, como por exemplo, deixar de escrever um item de fator de encerramento do projeto, pode levar um projeto a ter um ciclo de vida infinito. Em fim um processo de coordenao de atividades, informaes e decises, tem que ser um processo que reuna critrios, planejamento, documentao, e tambm a arte de se comunicar. Seguindo essas orientaes e mais as experincias profissionais vividas, tenho certeza que ser iniciado um excelente projeto e o mesmo ser concretizado.

Assim podemos afirmar que sem comunicao nenhum projeto tem como ser bem sucedido, e muito provvel que acidentes por falta de comunicao aconteo e para isso devemos estudar vrios acidentes para que no ocorram, e que futuros projetos possam ser bem sucedidos.

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REVISO TERICA
Podemos citar vaias falas de comunicao em projetos, assim podendo estudar suas fases do inicio ,meio e fim de um projeto estudando, para que seja possvel resolver possveis falhas, antes que seja comcluido o projeto, assim evitando acidentes e como podemos ver com vrios estudos evitando gravssimos acidentes . Comforme estudo de varias empresas a falha de comunicao, e o principal motivador de fracasso em projetos como, e passado no texto de.
Mamona ( 2010) Para 76% das empresas, a falha na comunicao o principal motivo para os projetos fracassarem. o que aponta um levantamento realizado pelo PMI (Project Management Institute Brasil), com 300 empresas de grande porte.Alm do problema de comunicao, 71% das empresas citaram o no cumprimento de prazos como fator no fracasso dos projetos. J 70% culpam as constantes mudanas de escopo. O problema de comunicao antigo, mas est se tornando mais evidente. No sabemos escrever bem, no falamos bem o que queremos, no nos relacionamos bem com todos os perfis existentes num ambiente de projeto. Paradoxalmente, estamos na era da tecnologia, em que todas as informaes podem chegar a todos imediatamente, estejam onde estiverem, explica o diretor do PMI-Rio, Walther Krause.

Este e o principal motivo de possveis perdas de projetos, sim com varias perdas no so de dinheiro mais com tempo, assim desperdiando vrios profissionais competentes, assim no tendo produtividade e continuidade de projeto como podemos ver no texto de.
Mamona ( 2010) Perdas dos projetosO estuda afirma ainda que as empresas que fracassam em um projeto podem perder dinheiro, pois, para 46% dos entrevistados, o investimento foi de R$ 1 milho a R$ 10 milhes na rea de projetos. Entretanto, mesmo com altos valores, 58% das empresas no tm um departamento de gerenciamento de projetos.Segundo o coordenador-geral da pesquisa, Amrico Pinto, um aspecto que merece destaque a mudana na cultura organizacional das empresas entrevistadas. Em 2006, 20% das 14

organizaes relataram algum nvel de resistncia interna importante em relao gesto de projetos. Em 2007, esse nmero caiu para 17%, o que significa a valorizao da gesto de projetos realizada de forma profissional, revela.

Mais com isso podemos valorizar os profissionais que podem ser comsiderados , como resolvedores de problemas de projetos que podem solucionar projetos, e como resolver falhas antes de que seja finalizado, evitando gastos desnecessrios de equipamento e de pessoal especializado. Esse profissional e cada dia mais requisitado pois e o que resolve o defeitos de um projeto, assim podendo ter solues mais comcretas e com solues modernas e mais inovadoras, estes profissionais e coda vez mais procurado por empresas como podemor ver no texto abaixo.
Mamona ( 2010) Profissionais especializados para evitar perdas financeiras e gasto de tempo na execuo de um projeto, aconselhvel que as empresas busquem profissionais qualificados para atuar nesta rea. Entretanto, apenas 21% das empresas tm um profissional dedicado para esta finalidade.Para evitar desperdcios, oramentos onerosos e projetos que sempre duram mais tempo do que o previsto, as empresas esto despertando para a importncia do desenvolvimento e a capacitao de pessoas qualificadas na gesto de projetos, declara Pinto. Em relao metodologia para gerenciamento de projetos, 53% das empresas disseram que utilizam. Essas metodologias, desenvolvidas por elas mesmas, so mais comuns nos setores de TI (Tecnologia da Informao), Engenharia, Produo e Operao e Recursos Humanos.As empresas disseram ainda que o maior benefcio obtido com gerenciamento de projetos foi o aumento do comprometimento com resultados, apontados por 78%. A pesquisa afirma tambm que 56% das empresas pretendem implementar escritrios de gerenciamento de projetos.

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Com tudo isso podemos ver que se tivssemos, uma preocupao com projetos e tivssemos uma eficas comunicao entre as reas de projetos, poderamos evitar vrios acidentes, alguns de grandes propores, evitando varias mortes assim com tudo, no so a falta de comunicao mais a falta de profissionalismo em projetar e comcluir projetos ,para que seja projetos bem comstruidos e que tenho durabilidade e pouca manuteno .

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METODOLOGIA
A metodologia empregada para a concepo deste trabalho implicou em ampla pesquisa bibliogrfica. A pesquisa foi conduzida na forma de consultas em livros da rea, sites da internet, com o propsito de obter-se, atravs destas fontes, o maior nmero possvel de dados e informaes que possibilitem o agrupamento de idias, e atravs de estudo de caso, demonstrando os fatos decorrentes da utilizao ou no da gerncia das comunicaes nos projetos. Foi utilizado vrios temas para que seja elaborado o trabalho, mais principal foi estudar os acidentes e suas falal de comunicao , assim podemos aprende com temas e autores que estudaro este tema, assim podemos tirar comteudo para termos embaseamento e fato reais, do que acomteceu com estes acidentes e se possveis solues. Assim pedemos relacionar algums principais textos e nossas comsideraes de todo o projeto como vamos citar casos onde acidentes de grande escala. Pode nos explicar muito mais e assim podemdo nos imformar , sobre tudo que pode acontecer de mais garve. E assim aprendendo com erros, podemos evitar futuras erros, para que no acontea acidentes de formas catstrofes .
Para Martino (2001), o termo comunicao vem do latim communicatio, do qual distinguimos trs elementos: uma raiz munis - que significa estar carregado de - que acrescido do prefixo co - o qual expressa simultaneidade, reunio - temos a idia de atividade realizada conjuntamente,completada pela terminao tio - que por sua vez refora a idia de atividade. E, efetivamente, foi este seu primeiro significado no vocabulrio religioso, onde o termo aparece pela primeira vez. Para Martino, o significado de comunicao pode tambm ser decomposto comum + ao, que significa ao em comum, desde que levado em conta que o algo em comum refere-se a um mesmo objeto de conscincia, e no a 17

coisas materiais. Portanto, a comunicao refere-se ao processo de compartilhar um objeto de conscincia. Martino cita ainda a distino entre informao e comunicao.

A pesquisa se caracterizou de maneira clara, como bsica porque a compreenso sobre o assunto aumentada, essa que pode ser compartilhada entre as pessoas. A pesquisa satisfatria tambm, porque h possibilidades de no ocorrer uma aplicao imediata. O processo de pesquisa foi produtivo, pois essa abordagem oferece descries ricas e bem fundamentadas, alm de explicaes sobre processos em contextos locais identificveis
VIEIRA, (2006, p.18). Mesmo tendo uma natureza mais subjetiva, a pesquisa qualitativa permite relacionar de forma flexvel a teoria e a realidade do fenmeno que se deseja pesquisar. Quanto aos objetivos, a pesquisa foi exploratria, j que a finalidade esclarecer e desenvolver idias para embasamento do contexto real. Portanto, a pesquisa exploratria, na maioria dos casos, constitui um trabalho preliminar ou preparatrio para outro tipo de pesquisa.

Assim podemos ver que o trabalho foi bem fumdamentado por textos,retirados de autores bem comcetuados e assim que podemos retira todos os textos do trabalho.

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CRONOGRAMA
Ms e Fevere Mar Abr Mai Etapa iro o il o Escolha do X tema Levantame nto X X X bibliogrfi co Elaborao do X X anteprojet o Apresenta o do projeto Organiza o dos roteiros/p artes Redao do trabalho Reviso Final Entrega monografi a Defesa da monografi a Jun ho Julh Agos Setem Outub Novem o to bro ro bro Dezem bro

X X X X X

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BIBLIOGRAFIA
http://www.avioesemusicas.com/como-uma-falha-de-comunicacao-pode-gerar-acidentesgraves.html

http://mais.uol.com.br/view/don3tv8s5zcz/falha-na-comunicacao-causa-acidente-emplataforma-040268DCB973C6?types=A

http://www.scielosp.org/pdf/csp/v17n1/4067.pdf http://www.oarquivo.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=52:o-acidentenuclear-de-chernobyl&catid=86:historia&Itemid=64 http://www.fundacentro.gov.br/dominios/ctn/anexos/cdNr10/Manuais/M %C3%B3dulo02/6_13%20-%20ACIDENTES%20DE%20ORIGEM%20ELETRICA.pdf http://www.cetesb.sp.gov.br/gerenciamento-de-riscos/analise-de-risco-tecnologico/50-vilasoco http://www.brasilescola.com/quimica/acidente-cesio137.htm http://ambientando.webnode.com.br/news/site%20lan%C3%A7ado/

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ANEXOS Foto1 http://www.alunosonline.com.br/quimica/acidente-com-cesio137.html FOTO 2 http://thenullreligion.blogspot.com.br/2012/10/atualidade-05-chernobyl.html foto 3 http://www.pulsarimagens.com.br/details.php? tombo=148&search=PA&ordem_foto=19&total_foto=8861

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