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DOCTRINE

La MEDO 2001, version actualise de la MRT : quelle volution ?


par le lieutenant-colonel Faucherand, du Centre dEvaluation et de Retour dExprience LACTUALISATION
DE LA

MEDO,

DBUTE EN

1999,

EST ACHEVE AUJOURDHUI AVEC LA RDACTION DE LA VERSION

2001

QUI VIENT DTRE APPROUVE.

QUELLE

VOLUTION CONSTATE-TON

? DUNE

PART, LA

MEDO SENRICHIT DUNE

PRSENTATION QUI SITUE LA MTHODE AUSSI BIEN DANS LE PROCESSUS DCISIONNEL QUE PAR RAPPORT AUX AUTRES DOCUMENTS NATIONAUX ET ALLIS, DAUTRE PART, ELLE INTGRE DES NOTIONS NOUVELLES GNRES PAR LE CONTEXTE ACTUEL DENGAGEMENT DE NOS FORCES TERRESTRES DANS DES OPRATIONS DE SOUTIEN DE LA PAIX. IL SAGIT EN PARTICULIER DE LA MISE EN UVRE DU MODE OPRATOIRE QUE CONSTITUE LA MATRISE DE LA VIOLENCE (LA

MRT

NE

TRAITAIT QUE DE COERCITION) MAIS AUSSI DE LMERGENCE DE FONCTIONS NOUVELLES, SAVOIR LES FONCTIONS DINFLUENCE QUE REPRSENTENT LES ACTIONS CIVILO-MILITAIRES, LA COMMUNICATION EN OPRATION ET LA GESTION DE LENVIRONNEMENT PSYCHOLOGIQUE. LA PLACE DU PROCESSUS DE CIBLAGE EST GALEMENT SOULIGNE. LES PRINCIPALES VOLUTIONS VOUS SONT DONC PRSENTES AU MOMENT DE LA PARUTION DU DOCUMENT.

Place du document dans le processus dcisionnel

de la prise en compte de lvolution de lemploi des forces terrestres et principalement dans les oprations de soutien util de raisonnement dont la finalit reste de la paix. llaboration des ordres oprationnels du niveau tactique jusquaux plus bas chelons, la Notions de centre de gravit et de points dcisifs prsente version sinscrit en cohrence avec la mthode dapprciation et de raisonnement nationale interarmes MARS des niveaux stratgique et opratif, La notion de centre de gravit est commune aux diffrents enseigne au Collge Interarmes de Dfense. La MEDO ne niveaux de responsabilit oprationnelle, mme si le saurait cependant tre compare la MARS ou au GOP vocable centre vital conviendrait mieux, parce que plus OTAN qui sont des mthodes interarmes de planification, imag, que celui de centre de gravit au niveau stratpuisquelle est bien une mthode de raisonnement du niveau gique. Pour le niveau tactique, la MEDO a adopt le terme tactique, adapte la culture nationale et qui conserve tout rigoureusement identique celui du niveau opratif, centre son intrt pour le niveau considr. Prvue pour faciliter la de gravit, supprimant dfinitivement pour la circonstance prparation des concepts dopration, puis des ordres des le terme synonyme de centre dterminant, jug non grandes units et formations terrestres, la MEDO reste courte spcifique et susceptible de crer avec le niveau opratif et simple utiliser et acclre le processus dlaboration des une nuance dapprciation qui na pas de ralit. dcisions lorsquelle est utilise en cours daction. Il est dailleurs important de rappeler que, pour cela, elle doit, Les centres de gravit et les points dcisifs sont donc dfinis comme toute mthode, tre parfaitement matrise et donc comme "des reprsentations physiques ou immatrielles"2 devenir une vritable aide, ce qui nest possible quaprs un de la puissance de ladversaire qui constituent un objectif apprentissage systmatique lors des priodes de formation militaire. Ils ne reprsentent pas ncessairement lobjectif et des exercices1. principal rpondant leffet majeur.

Notions nouvelles

Au niveau tactique, il ny a normalement "quun centre de gravit unique, qui est garant de la cohrence et de la Les notions nouvelles proviennent, en partie de lapport des focalisation de lopration vers un mme but, quelle que autres documents nationaux et allis en partie galement soit la complexit de cette opration"3.
1 Lapprentissage du GOP a lieu lors dun stage suivi par tous les officiers affects dans les cellules de planification ("Planners") des P.C. de lOTAN. 2 Par exemple : un lieu, un centre oprationnel militaire ou civil, une unit militaire, un centre dmission radio-lectrique, une production mdiatique, une centrale de production dnergie ou son rseau de distribution, etc. 3 Cf manuel CID sur la MARS (p.45).

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A un centre de gravit (objectif majeur) sont frquemment associs un ou plusieurs points dcisifs (objectifs secondaires) qui lui garantissent sa puissance, mais qui, affaiblis ou dtruits, le rendent vulnrable. Ceux-ci participent gnralement la cohrence des fonctions oprationnelles de ladversaire autour du centre de gravit. Le contrle dun centre de gravit (saisie, destruction, neutralisation) passe donc gnralement par le contrle pralable de points dcisifs. Il conduit ladversaire cder du terrain, de sa puissance et/ou de linfluence, voire mettre un terme son action. Un centre de gravit de niveau tactique est celui qui a t identifi lors de lanalyse du niveau tactique. Un centre de gravit de niveau opratif peut toutefois tre assign comme objectif au commandant de la force tactique tudie lorsquil est situ dans sa zone daction et quil peut reprsenter "lobjectif de sa mission". Ainsi, la notion dobjectif militaire contrler est apparue comme essentielle souligner. De plus, elle est prsente pour ne pas tre confondue avec leffet majeur, ni rsulter dune logique trop dductive assimilable une dmarche de planification aboutissant une succession de tches. Le raisonnement est donc conu pour que lexploitation des diffrentes conclusions partielles de lanalyse permette en particulier ltablissement ordonn de la liste des objectifs militaires sur lesquels sappliquera leffet majeur. Avec laide de son tat-major, le chef du niveau tactique (commandant de G.U. ou de groupement) donnera donc la conception de sa manuvre en prcisant comment il voit sa mission (en vue de : "mission dans son esprit" qui correspond au but atteindre et qui contribue la ralisation de celui du suprieur), quel effet majeur il veut raliser (je veux : atteindre tel objectif principal, qui permettra de dtruire, neutraliser ou matriser les points dcisifs, puis le centre de gravit, au cours des temps successifs de la manuvre ) et comment il va procder ( cet effet : M.A. dfinitif). Ltude du "contexte" (dans lanalyse du cadre gnral de laction) Ltude du "contexte" prend aujourdhui en considration les domaines nouveaux lis lengagement de nos forces terrestres dans des oprations de soutien de la paix, dans un cadre le plus souvent interarmes et interalli et mettant en uvre plus frquemment le mode opratoire de la matrise de la violence.

Exemple de contrle successif de points dcisifs (PD) puis du centre de gravit (CG)

CENTRE DE GRAVITE

POINT DECISIF

Ces domaines sont :

lenvironnement de la force, lieu dchange dinformations et point dapplication de linfluence de la force, et comprenant les aspects civilo-militaires, psychologiques et de communication.

le cadre politico-militaire tudiant essentiellement le mandat de la force (tendue et limites de lengagement) et les rgles dengagement qui prcisent les circonstances et les limites dans lesquelles les forces pourront ouvrir le feu ou poursuivre le combat. Il sagira en particulier de conclure si les rgles dengagement dictes doivent tre dclines pour tre adaptes lchelon tactique tudi. Elles se traduisent imprativement aux plus bas chelons de la hirarchie par des consignes simples synthtisant les dispositions des R.O.E. et des rgles dengagement. le cadre juridique, dont ltude est trs large et couvre : le cadre juridique permanent regroupant le droit international dordre gnral (droit de la mer convention de Montego Bay-, droits de lhomme-statut des rfugis-, etc.) ou propre aux conflits arms4 (conventions de la Haye, conventions de Genve, etc.), les droits internes qui sont le droit du pays auquel appartient la force, en loccurrence le droit franais (droit pnal, code de justice militaire, etc.), et ventuellement le droit du pays hte ou du pays o se droule le conflit (droit pnal, droit des contrats, etc). Leur importance relative varie en fonction du statut des forces.

4 Le droit des conflits arms vise protger les personnes qui ne prennent pas part aux hostilits et les biens civils, notamment les biens culturels ainsi que les ouvrages pouvant librer des forces dangereuses (barrage hydraulique, site nuclaire par ex.). Il limite lemploi des mthodes et moyens de la guerre afin dviter des maux superflus ou de provoquer des dommages disproportionns avec lavantage militaire attendu

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le cadre juridique spcifique lopration regroupant lensemble juridique relatif au mandat qui fonde lintervention (rsolutions, plans ou accords de paix, statut des forces, rglementations de lautorit de tutelle, etc.), les diffrents accords bi- ou multilatraux qui fondent les alliances impliques (Trait de Washington de 1949 pour lOTAN) ou des liens bilatraux entre nations engages (accords de dfense, arrangements techniques, etc.). Cette tude aboutit lnonc de rgles juridiques qui encadrent laction militaire sur le terrain et permet en outre de dfinir les rgles de comportement et dexprimer les demandes5 ROEREQ (rules of engagement request) en procdure OTAN ventuelles dordre juridique visant permettre lexcution de la mission. Concernant les autres parties au conflit hostiles ou dfavorables laction de la force, il sagit : didentifier leur nature, leur importance, leur dploiement ou organisation et danalyser leurs mthodes daction (faon dexercer leur puissance, aussi bien par la violence que par les actions politiques, conomiques, mdiatiques, etc.), de dduire leur potentiel de nuisance et laptitude de leurs moyens.

Quant aux organisations et autres parties favorables laction de la force, il sagit didentifier les mmes lments, mais danalyser leurs mthodes daction propres soutenir la paix et dduire leur capacit propre aider ou faciliter Ltude de "contre qui et avec qui ?" laction de la force. La difficult reste cependant de ne pas (dans lanalyse du cadre gnral de pouvoir traduire pour linstant laction de ces autres parties au conflit en catalogue et en modles similaires celui de laction) lennemi traditionnel, ce qui ne facilite pas la confrontation Ladversaire nest plus seulement lennemi traditionnel, les des modes daction. amis ne sont plus seulement composs de troupes de renfort ou dappui. Ltude des forces ennemies et amies slargit aujourdhui aux autres forces dont linfluence sur les oprations est manifeste. Notons que cette tude est En conclusion, la MEDO nest pas une rvolution, mais une dterminante dans le cadre dune mission de matrise de la volution majeure du raisonnement tactique par son violence. largissement aux conditions nouvelles dinteroprabilit

x
Ainsi, quel que soit le mode opratoire, peuvent agir : dune part les organisations internationales ou nationales prsentes sur le thtre6, neutres par essence et pouvant tre utiles la force (elles entrent uniquement dans la catgorie des amis), dautre part les autres parties au conflit7, pour reprendre un terme appartenant au droit des conflits arms. Ces forces seront respectivement considres comme : les autres parties, hostiles laction de la force (assimiles aux ennemis), les autres parties, favorables laction de la force (assimiles aux amis).

interarmes et interallies comme aux oprations nouvelles de soutien de la paix. Elle devient galement plus interdpendante des autres niveaux de responsabilit oprationnelle, en partageant certaines notions et traitant parfois des objectifs de mme nature. Dans cette volution, lesprit de la MRT, typique de la culture militaire des forces terrestres franaises, est prserv. La MEDO a intgr en fait les lments provenant de pratiques comme de documentations de nature diverses, quelle considrait comme indispensables son enrichissement et favorisant linteroprabilit. Cette mthode est applicable lArme de terre ds prsent, par les forces comme par les organismes denseignement. Il faudra bien sr dvelopper et adapter rapidement les outils gnraux des tats-majors et ceux des fonctions oprationnelles nouvellement intgres au raisonnement, tout en soumettant le document lpreuve de la validation q

5 ROEREQ (rules of engagement request) en procdure OTAN. 6 Organisations internationales (OI) de scurit ou humanitaires, organisations gouvernementales (OG) et non gouvernementales (ONG). 7 Il sagit darmes rgulires, de bandes armes de milices, de mouvements de libration, de structures ou dorganisation politiques, religieuses, conomiques, criminelles, etc.

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METHODE D'ELABORATION D'UNE DECISION OPERATIONNELLE


AUTORITE

de quoi s'agit-il ? pourquoi ?

cadre d'emploi l'esprit la lettre

style de manuvre but atteindre tches raliser


CONTRAINTES & IMPERATIFS APPROCHE EFFET MAJEUR

DOCTRINE

quoi ?

Dtermination de l'effet majeur

ME / ENI + autres parties au conflit hostiles MA / AMI + autres parties au conflit favorables

contexte quand ? ORIENTATION INITIALE CADRE o ? GENERAL DE L'ACTION malgr qui contre qui ? avec qui ? rapport de forces

environnement cadre politico-mil. cadre juridique moment, dlais terrain, mto risques de pollution forces ennemies et parties hostiles forces amies et parties favorables

rgles d'engagement rgles de comportement marge d'initiative slection MA points et zones cls

1re approche centres de gravit et points dcisifs potentiel, aptitude des moyens, valuation des besoins Choix : centres de gravit et points dcisifs effet majeur Choix du MA

balance des potentiels lieux et moments cls de l'action


CONTRAINTES & IMPERATIFS APPROCHE EFFET MAJEUR

besoins demandes

MA dfinitif

ORIENTATION
MISE EN ALERTE

ANALYSE

CONCLUSIONS PARTIELLES

SYNTHESE
ORDRE PREPARATOIRE

ELABORATION DE LA MANUVRE
CONCEPTION / ORDRE D'OPERATION

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Etablissement liste centres de gravit et points dcisifs

COMMENT ? laboration des modes d'actions