responsabilidad En trminos generales, la responsabilidad es la capacidad de toda persona de conocer y aceptar las consecuencias de un acto suyo, inteligente y libre,

as como la relacin de causalidad que une al autor con el acto que realice. La responsabilidad se exige solo a partir de la libertad y de la conciencia de una obligacin. Para que exista le responsabilidad, el autor del acto u omisin que haya generado una consecuencia que afecte a terceros, debe haber actuado libremente y en plena conciencia. La responsabilidad civil es la obligacin que recae sobre una persona de reparar el dao que ha causado a otro, sea en naturaleza o bien por un equivalente monetario, habitualmente mediante el pago de una indemnizacin de perjuicios. Dez-Picazo define la responsabilidad como la sujecin de una persona que vulnera un deber de conducta impuesto en inters de otro sujeto a la obligacin de reparar el dao producido.1 Aunque la persona que responde suele ser la causante del dao, es posible que se haga responsable a una persona distinta del autor del dao, caso en el que se habla de responsabilidad por hechos ajenos,2 como ocurre, por ejemplo, cuando a los padres se les hace responder de los daos causados por sus hijos o al propietario del vehculo de los daos causados por el conductor con motivo de la circulacin. La responsabilidad civil puede ser contractual o extracontractual. Cuando la norma jurdica violada es una ley (en sentido amplio), se habla de responsabilidad extracontractual, la cual a su vez puede ser o bien delictual o penal (si el dao causado fue debido a una accin tipificada como delito) o cuasi-delictual o no dolosa (si el perjuicio se origin en una falta involuntaria). Cuando la norma jurdica transgredida es una obligacin establecida en una declaracin de voluntad particular (contrato, oferta unilateral, etctera), se habla entonces de responsabilidad contractual. Responsabilidad penal es la consecuencia jurdica derivada de la comisin de un hecho tipificado en una ley penal por un sujeto imputable, y siempre que dicho hecho sea contrario al orden jurdico, es decir, sea antijurdico; adems de punible. Generan responsabilidad penal todas aquellas acciones humanas (entendidas como voluntarias) que lesionen o generen un riesgo de lesin a un bien jurdicamente protegido por el ordenamiento jurdico (por ejemplo: vida, integridad fsica, libertad, honor, orden pblico, etc.) La comisin de un delito o falta generar responsabilidad penal. La responsabilidad penal se concreta en la imposicin de una pena, que bien puede ser de privativa de libertad (como la pena de prisin o la localizacin permanente), privativa de otros derechos (como el derecho a portar armas, el derecho a conducir vehculos a motor, el derecho a residir en un lugar determinado, etc.), pudiendo tambin consistir dicha pena en una multa pecuniaria. Responsabilidad disciplinaria: A este tipo de responsabilidad, pertenecen aquellos actos o hechos de un funcionario o empleado, que sin tipificarse como un delito, son hechos y actos que perturban el normal, cabal y adecuado cumplimiento de las funciones asignadas a la persona. La accin u omisin de las funciones de una persona, que de una u otra manera perjudique el correcto desempeo de un determinado ente, conlleva una responsabilidad y una sancin

disciplinaria, sancin que ser gradual segn la gravedad o levedad de la falta, y de las consecuencias de esta. Desde el punto de vista estatal, en Colombia el marco jurdico del control disciplinario actualmente esta confinado por la ley 734 de 2002, el cual recae sobre los servidores pblicos o los particulares que cumplan funciones publicas o labores de interventoria en los contratos estatales. Por lo tanto, de acuerdo a las circunstancias de tiempo, modo en que se haya celebrado y ejecutado un acto administrativo, al servidor pblico se le aplicara lo establecido en los artculos 42 , 43 y 44 y subsiguientes de la ley 734 de 2002, de acuerdo a la responsabilidad desligada por sus actuaciones en la ejecucin del contrato. En el sector privado, cada empresa podr incluir en su lo reglamento interno, los actos y hechos sancionables, lo mismo que las sanciones, y los procedimientos a seguir para su aplicacin. Responsabilidad administrativa: Se llama responsabilidad administrativa a aquella responsabilidad que surge de la comisin de una contravencin administrativa propia de quien ejerce cargos directivos en una organizacin publica o privada. Existe la responsabilidad administrativa por todo perjuicio o dao causado a terceros por la accin u omisin de un acto administrativo. . La responsabilidad administrativa es propia de quienes ejercen cargos directivos, de quienes tomas las decisiones que luego causan los perjuicios, y son las consecuencias jurdicas de sus actos las que configuran la responsabilidad administrativa la que bien puede tener implicaciones penales o civiles. Proteccin de la Salud? La proteccin de la salud es un rea de la salud pblica. A diferencia de la medicina clnica, que opera a nivel individual, la esencia de la salud pblica consiste en que adopta una perspectiva basada en grupos de individuos o poblaciones. Es llamativo que los determinantes de la salud (la biologa humana, el entorno fsico y social, el estilo de vida y los servicios de salud) de los que se encarga, no son abordados por el sistema actual de forma proporcional a la dependencia de la salud hacia cada uno de ellos. En lo que respecta a la proteccin de la salud, se desarrolla entorno a la seguridad alimentaria y la salud ambiental, y es identificada pblicamente por dos aspectos principales: de un lado, el ejercicio de la autoridad sanitaria a travs de los controles oficiales realizados por agentes habilitados jurdica y tcnicamente para ello, y de otro, por su frecuente asociacin a situaciones de crisis o de gran impacto meditico por las que los ciudadanos tienen una mayor visibilidad de estos servicios. Entre otros condicionantes especficos caben destacar: la importante repercusin e impacto social y econmico de las decisiones que se adoptan. las actuaciones ante terceros. la implicacin de los municipios. ser sometida a evaluacin externa mediante auditoras de la Comisin Europea

Qu es un salario digno? Aqu entendemos por salario digno al salario que permite al trabajador o a la trabajadora satisfacer las necesidades bsicas de s misma y su familia. En ingls (el idioma de la mayora de los cdigos de conducta, se utiliza el trmino "living wage", que traducido literalmente significa "salario para poder vivir". Algunos sostienen que es imposible establecer un estndar cuantificable para el salario digno. De hecho, hay una variedad de tcnicas disponibles en la actualidad para hacer al menos una estimacin razonable del nivel en el que debera estar un salario digno, por ejemplo, utilizando la "lnea de pobreza" el "ndice de poder adquisitivo", el llamado enfoque de la "canasta de mercado", o una combinacin de estos mtodos. Otros puntos de referencia pueden incluir "la mejor prctica" negociada de niveles salariales en otras partes del sector, o los niveles salariales reclamados por sindicatos o grupos laborales relacionados y activos en la zona. Disfrute de vacaciones Con relacin al disfrute de vacaciones el artculo 219 expresa que cuando el trabajador cumpla un (01) ao de trabajo ininterrumpido para el patrono, tiene derecho al disfrute de 15 das hbiles de vacaciones remuneradas y que en aos siguientes, tendr derecho a un (01) da adicional remunerado por cada ao de servicio. Pero sin embargo tambin limita la acumulacin de das adicionales hasta un mximo de 15 das hbiles. Quiere decir entonces que un trabajador con quince aos de servicio tendr derecho a disfrutar de 30 das hbiles de descanso anual, que es la suma de los 15 das hbiles de disfrute inicial ms 15 otros quince das adicionales de disfrute que prev la norma. Aqu se pone de manifiesto el carcter progresivo de losderechos laborales consagrados en la constitucin. En la actualidad se dispone de varios recursos (tablas, calculadoras electrnicas y programas de computacin) que sirven de herramientas para el clculo de los das de vacaciones que corresponden al trabajador. Se estipula tambin que si es libre decisin del trabajador, podr este prestar servicio en los das adicionales de disfrute descanso- que le correspondan segn su antigedad con el correspondiente pago de salario por el trabajo prestado. Slo se establece obligatoriedad del disfrute de 15 das hbiles por cada ao de servicio ininterrumpido, dejando a libre decisin del trabajador si quiere o no prestar servicio en los das adicionales. En el artculo 221 se establece algo que es bien importante como lo es la disposicin que hace la norma a que si el trabajador recibe especies- bien sea comida, alojamiento o ambas - como parte de su remuneracin ordinaria por parte del patrono, entonces tiene derecho a continuar recibindolas durante el perodo de vacacin anual o en su defecto, el valor de estas en dinero.

Como se sabe la aplicacin de la planeacin estratgica data de la dcada del 60 del siglo XX y es acuada por Alfred Chandler en Estados Unidos. Vale la pena valorar la evolucin del trmino estrategia en relacin con la aplicacin a lo largo de 50 aos. El trmino estrategia es de origen griego. Estrategeia. Estrategos o el arte del general en la guerra, procedente de la fusin de dos palabras: stratos (ejrcito) y agein (conducir, guiar). En el diccionario Larouse se define estrategia como el arte de dirigir operaciones militares, habilidad para dirigir, aqu se confirma la referencia sobre el surgimiento en el campo militar, lo cual se refiere a la manera de derrotar a uno o a varios enemigos en el campo de batalla, sinnimo de rivalidad, competencia; no obstante, es necesario precisar la utilidad de la direccin estratgica no slo en su acepcin de rivalidad para derrotar oponentes sino tambin en funcin de brindar a las organizaciones una gua para lograr un mximo de efectividad en la administracin de todos los recursos en el cumplimento de la misin. El concepto de estrategia es objeto de muchas definiciones lo que indica que no existe una definicin universalmente aceptada. As de acuerdo con diferentes autores, aparecen definiciones tales como: "conjunto de relaciones entre el medio ambiente interno y externo de la empresa" "un conjunto de objetivos y polticas para lograr objetivos amplios" "la dialctica de la empresa con su entorno (Ansoff 1976) " "una forma de conquistar el mercado" "la declaracin de la forma en que los objetivos sern alcanzarse, subordinndose a los mismos y en la medida en que ayuden a alcanzarse" "la mejor forma de insertar la organizacin a su entorno" La fisiologa (del griego physis, 'naturaleza', y logos, 'conocimiento, estudio') es la ciencia biolgica que estudia las funciones de los seres vivos. Esta forma de estudio rene los principios de las ciencias exactas, dando sentido a aquellas interacciones de los elementos bsicos de un ser vivo con su entorno y explicando el porqu de cada diferente situacin en que se puedan encontrar estos elementos. Igualmente, se basa en conceptos no tan relacionados con los seres vivos como pueden ser leyestermodinmicas, de electricidad, gravitatorias, meteorolgicas, etc. Para que la fisiologa pueda desarrollarse hacen falta conocimientos tanto a nivel de partculas como del organismo en su conjunto interrelacionando con el medio. Todas las teoras en fisiologa cumplen un mismo objetivo, hacer comprensibles aquellos procesos y funciones del ser vivo y todos sus elementos en todos sus niveles. En funcin del tipo de organismo vivo, podemos distinguir tres grandes grupos:

Fisiologa vegetal dentro de esta la fitofisiologia y desarrollada a taxones especficos de plantas Fisiologa animal y dentro de sta la fisiologa humana.

El diagnstico

(del griego diagnostiks, a su vez del prefijo da-, "a travs", y gnosis, "conocimiento" o "apto para conocer") alude, en general, al anlisis que se realiza para determinar cualquier situacin y cules son las tendencias. Esta determinacin se realiza sobre la base de datos y hechos recogidos y ordenados sistemticamente, que permiten juzgar mejor qu es lo que est pasando. MECANISMOS DE TRANSMISIN de enterobiasis

-mano-boca)

El cuidado de enfermera exige el compromiso para ofrecer un servicio de calidad a los usuarios. Aunque pensemos que, en el trabajo, el contacto diario con la gente es rutinario, consideremos emociones y sentimientos del usuario. Para el usuario y familia, el contacto con el enfermero podra no ser rutinario Ellos esperan recibir un servicio de calidad (apoyo, consideracin, respeto) que los haga sentir importantes . La vida es el ms precioso regalo que Dios ha puesto en las manos de la Enfermera. ( Florence Nightingale) Enfermera: profesin de asistencia en el campo de la salud, su prctica posee una tradicin larga y honorable de servicios a la Humanidad. Las enfermeras han representado la esencia del sistema de atencin de salud, por ello Diers en 1981 escribi: Enfermera es un trabajo sumamente complicado, ya que incluye la posesin de conocimientos tcnicos, gran cantidad de conocimientos formales, capacidad de comunicacin, complicidad emocional y otras muchas cualidades . Por su parte el Consejo Internacional de Enfermeras (CIE) ha sealado que la responsabilidad fundamental de la enfermera es cudruple: Promover la salud, evitar enfermedades, restablecer la salud aliviar el sufrimiento . El enfermero ayuda a personas, familias y comunidades a fomentar la salud, prevenir enfermedades, satisfacer las necesidades cuando estn enfermos y a la recuperacin de su salud, adems, del apoyo en caso de enfermedades incurables. lo mencionado se refleja muy bien en la definicin de Virginia Herdenson (1961): Enfermera es la asistencia al individuo enfermo o sano en la ejecucin de aquellas actividades que favorecen su salud o su repercusin; o ayudarlo a tener una muerte en paz, tareas que l podra realizar sin ayuda, si tuviera las energas, fuerza de voluntad o conocimientos necesarios .