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Administracin de recursos humanos

Consiste en la planeacin, organizacin, desarrollo, coordinacin y control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal.

Propsito
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y social.

Objetivos
Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivacin para realizar los objetivos de la organizacin.

Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicacin, desarrollo y satisfaccin plena de RH y alcance de objetivos individuales.

Administracin de recursos humanos

Elemen tos

Activida des

Enfoques

Person al Capit al Materia prima Energ a

Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla Tener una eficiente planeacin de los recursos humanos

Estratg ico

La administracin de los recursos humanos debe contribuir al xito estratgico de la organizacin. Debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace as los recursos no sern empleados de manera eficiente.

Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes

De los recursos humanos

Realizar el proceso de seleccin ne ce sar io lle var a ca bo

El empleado es lo ms importante en una organizacin. No se debe de invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultar en beneficio de crecimiento y avance de la organizacin.

Una vez hecha la seleccin se debe proceder a la orientacin y capacitacin Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicacin

Administrativo

De sistemas Apoyar el desarrollo de los empleados actuales Realizar una evaluacin al desempeo de cada empleado En caso

Todos los gerentes tienen responsabilidad en la administracin de los recursos humanos bajo su mando. Recursos humanos est para asesorar y apoyar a los gerentes en sus labores. La responsabilidad dual se comparte entre supervisor del trabajador el departamento de recursos humanos al buscar el desempeo y bienestar de cada trabajador.

El departamento de recursos retroalimentacin

humanos es parte del sistema de la organizaci n y siempre las acciones que haga deben ser evaluadas para analizar cmo est

contribuyendo a la productividad general de la organizacin. Recursos humanos es un departamento que tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre s y es un sistema abierto y por lo tanto cada parte afecta a las dems y a su vez es influida por el ambiente exterior.

El departamento de recursos humanos puede ayudar aun ms cuando se preocupa en realizar acciones preventivas que pudieran afectar a la organizacin y evitar as las acciones reactivas que pudieran afectar en la prdida de oportunidades para realizar acciones positivas.

Proactivo

Otros elementos o sub procesos de Recursos humanos

Selecci n de person al

Vinculaci n y Contratac in

Induccin Capacita cin y desarroll o de personal

Evaluaci n de desemp eo

Bienestar Compensacin