1.- DEFINICIN DE LA ADMINISTRACIN.

La Administracin es la ciencia social encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, el conocimiento, etc.) de la organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organizacin.

2.- CONCEPCIONES DE LA ADMINISTRACIN La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz. Desglosando sta respuesta en trminos sencillos, diremos que la administracin: 1. Es todo un proceso que incluye (en trminos generales) planificacin, organizacin, direccin y control para un adecuado uso de los recursos de la organizacin (humanos, financieros, tecnolgicos, materiales, de informacin) y para la realizacin de las actividades de trabajo. 2. Tiene el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mnima cantidad de recursos. La administracin se ha definido en muchas formas, y an hoy da no existe una definicin aceptada de manera universal. A continuacin se indican las definiciones de algunos reconocidos autores: La palabra administracin viene del latn ad (direccin, tendencia) y minister (subordinacin u obediencia) y significa cumplimiento de una funcin bajo el mando de otro; esto es, prestacin de un servicio a otro. (Chiavenato, 1998). "Es lograr que las cosas se hagan a travs de otros". (Rue y Biars, 1985). Proceso de planificacin, organizacin y control del trabajo de los miembros de la organizacin para alcanzar las metas establecidas" (Stoner, 1998). Es el proceso de disear y mantener un medio ambiente en el cual los individuos que trabajan juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados. (Koontz y Weihrich, 1995).

Caractersticas de la Administracin La administracin posee ciertas caractersticas inherentes que la diferencian de otras disciplinas, las cuales se detallan a continuacin:

1. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejrcito, en un hospital, en un evento deportivo, etc. 2. Valor instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente prctica, la administracin resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en s misma: Mediante sta se busca obtener determinados resultados. 3. Unidad Temporal: Aunque para fines didcticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administracin es un proceso dinmico en el que todas sus partes existen simultneamente. 4. Amplitud del ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organizacin formal. 5. Especificidad: Aunque la administracin se auxilie de otras ciencias y tcnicas, tiene caractersticas propias que le proporcionan su carcter especfico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniera industrial. 6. Interdisciplinariedad: La administracin es afn a todas aquellas ciencias y tcnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo. 7. Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administracin es inoperante. 3.- DEFINICIN DE LA ADMINISTRACIN COMO CIENCIA.

La administracin es una ciencia que tiene un objetivo de estudio que son las organizaciones, que trata de lograr su explicacin, comprensin y la bsqueda de sus porqus. Para la consecucin de este objetivo aplica como herramienta esencial el mtodo cientfico y a travs de l elabora teoras, modelos e hiptesis sobre la naturaleza, dinmica y evolucin de las organizaciones.

Administracin no es un rea o sector de la empresa, ya que la misin de los responsables de las diferentes tareas es administrar los recursos que la empresa les ha puesto a su disposicin; as, surge que la administracin es mucho ms que realizar determinadas tareas y, as mismo, comprende a toda la empresa. 4.- POR QU SE DICE QUE LA ADMINISTRACIN ES UNA CIENCIA? Es ciencia porque constituyen un sistema de conocimientos metdicamente fundamentados. La administracin puede ser concebida como una ciencia, esto es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal, que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolucin, crecimiento y conducta. Esta actividad se desarrolla en las universidades. La administracin es ciencia y tcnica. Es una ciencia tctica, que tiene por objeto real las organizaciones. 5.- POR QU SE DICE QUE LA ADMINISTRACIN ES UN ARTE? Es arte porque quienes la ejercitan lo hacen en base a su experiencia, transmitida sucesivamente y perfeccionada en los hechos de la vida cotidiana. Se refiere al uso del conocimiento fundamental que proporciona la ciencia administrativa y su aplicacin a una determinada situacin concreta a partir del conocimiento, capacidad, habilidad y destrezas de los administradores en la perspectiva de obtener resultados prcticos. Se dice que administrar es un arte, pero el trmino se utiliza con ms propiedad para referirse al conjunto de conocimientos (ciencia) que le sirve de fundamento. 6.- POR QU SE DICE QUE LA ADMINISTRACIN ES UNA TCNICA? Es tcnica porque aporta el conjunto de herramientas de principios, normas y procedimientos aplicables a la conduccin de las organizaciones y que ayudan al arte de administrar. La ciencia crea conocimiento y la tcnica la pone en prctica. Esto tambin sucede con la ciencia administrativa, por lo que tiene un conjunto de tcnicas que se aplican en los procesos de planificacin organizacin, direccin y control.