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Ples de comptitivit au Maroc


O et comment ?

Ces ples de comptitivit dsignent des groupements dacteurs pour crer des synergies sur lensemble de la chane de valeur des activits conomiques. Ils intgrent, notamment, des entreprises, des structures de recherche et de formation En moins de deux ans aprs le lancement de la stratgie pour loffshoring, deux zones ddies sont dj oprationnelles : Casanearshore et Technopolis Le gouvernement a retenu lide dun ple de comptitivit ddi aux industries automobiles, qui sera implant proximit du port Tanger Med Deux agropoles sont en cours de dveloppement Fs et Berkane
Dossier ralis par Anthioumane Tandia conjoncture@cfcim.org

Ples de comptitivit au Maroc, o et comment ? Plateformes industrielles intgres, le nouveau chantier du

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ministre de lIndustrie, du commerce et des nouvelles technologies 27 Entretien avec Mohamed Lasry, DG de Casanearshore Formation, le maillon faible Ce qui se fait ailleurs, cas de la France
Industrie comptitive, reconqute des marchs, take-off (dcollage conomique) Telles taient dj les ambitions du Maroc qui venait de tourner le dos un long Programme dAjustement Structurel (PAS). Nous tions en 1995 et la Banque mondiale recommandait alors aux autorits marocaines la mise en place dun Comit de suivi du dveloppement du secteur priv dont la principale mission est de dnir une stratgie pour doter le pays dune industrie moderne et comptitive. Les choses vont aller trs vite car un an plus tard, le comit trace la voie. Sa stratgie baptise Le Maroc comptitif est btie autour de secteurs censs jouer le rle de locomotive en tirant la croissance vers le haut. Avec cette vision, lconomie sest beaucoup amliore en une dcennie grce au secteur des tlcommunications, aux grands projets dinfrastructures mais aussi et surtout les nombreuses entreprises qui se sont installes dans la foule des secteurs forte composante technologique comme laronautique, les composants lectroniques, loffshoring

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La maquette de la deuxime phase de Casanearshore devant accueillir en 2009 un autre groupe dentreprises.

Dix ans aprs la dclinaison de la stratgie Le Maroc comptitif, lconomie se porte beaucoup mieux et dpend moins de lagriculture avec la cl lexplosion du secteur des services. En dpit dun taux de croissance de + 5% par an, celle-ci apparat insufsante pour rsorber le chmage urbain dont le taux avoisinait les 20 %. Et pour ne pas arranger les choses, les exportations sont la trane. Rsultat : le dcit commercial se creuse malgr la

bonne sant des transferts dargent des Marocains rsidents ltranger (MRE) et le secteur du tourisme. Depuis un nouveau programme a t lanc comme solution. Nom de code : plan Emergence. Il sarticule autour de deux axes : crer de la richesse, donc de lemploi et de la croissance et dvelopper des activits exportatrices haute valeur ajoute. Lide est de positionner le Maroc sur des mtiers mondiaux prennes, et dans lesquels il pourra
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faire valoir ses atouts : proximit, mainduvre qualie, accs aux marchs. Cest de ltude cone en septembre 2004 au Cabinet McKinsey que dcoule le programme Emergence avec une stratgie industrielle pour chacun des sept mtiers mondiaux du Maroc : offshoring, automobile, aronautique, lectronique de spcialit, agroalimentaire, produits de la mer et textile. McKinsey remet sa copie en avril 2005 et cinq mois plus tard le gouvernement boucle son plan Emergence qui est actuellement en marche dans certaines des sept lires arrtes. Mais si ce programme xe les principaux leviers de dveloppement du pays, il donne galement beaucoup dimportance aux moyens mettre en uvre pour attirer les investissements dans ces nouveaux mtiers mondiaux du Maroc aussi varis les uns que les Source: ministre de lIndustrie, du commerce et des nouvelles technologies autres. En clair, il sagit pour le Royaume dapporter des sites cls en main. lanc Casablanca travers loffre offs- tional de formation agressif, focalis sur Alliant lacte la parole, le Maroc sest horing du Maroc. Son objectif est clair : les mtiers de loffshoring pour 12 lidepuis lors engag dans une politique attirer les activits dexternalisation res cls (techniques et administratives : active damnagement des ples de (traitement dinformations nancires, 22.000 laurats sur la priode 2006comptence pour en favoriser la com- comptables). Loffre marocaine prco- 2009) et un dispositif daide la formaptitivit. Aux yeux des responsables du nise pour le dveloppement de ce sec- tion pour toutes les entreprises du secministre de lIndustrie, du commerce teur a t formalise par la circulaire de teur pouvant atteindre 65 000 dhs pour et des nouvelles technologies, matres Monsieur le Premier Ministre n9/2007 certains prols. Quid du bilan dtape duvre du plan Emergence, ces ples qui est entre en vigueur le 1er janvier de cette lire pionnire ? En moins de de comptitivit dsignent des grou- 2007, est constitue dun package ali- deux ans aprs le lancement de la stratpements dacteurs pour gnant tous les facteurs gie pour le secteur de loffshoring, deux crer des synergies sur Les premiers bureaux de comptitivit, sarti- zones ddies sont dj oprationnelles : lensemble de la chane de Casanearshore de la culant autour de 3 vo- Casanearshore et Technopolis Rabat. de valeur des activits lets essentiels, rappelle Elles prvoient de mettre la disposition conomiques. Ils int- premire phase, dune Bousselham Hilia, Secr- des entreprises des bureaux avec des grent, notamment, des supercie de 53.000 m2, taire gnral du minist- supercies respectivement de 30.000 entreprises, des strucre de lindustrie, du com- et 25.000 m2 gnrant 55.000 emplois ont t livrs en n dtures de recherche et merce et des nouvelles lhorizon 2015, souligne Bousselham de formation... En effet, cembre 2007. La livrai- technologies. Selon lui, Hilia. ces zones dactivit sont le premier volet concer- En dtails, Casanearshore, devra acappeles jouer un rle son de la deuxime ne les infrastructures et cueillir, sur une supercie denviron 53ha fondamental dans le tranche, dont la super- services world class avec 250.000 m2 de bureaux, plusieurs processus de rechertravers la mise en place dizaines dentreprises dans ce secteur. 2 che-dveloppement et cie est de 80.000 m , est de zones ddies aux Les premiers bureaux de la premire de commercialisation prvue courant 2009. activits de loffshoring phase, dune supercie de 53.000 m2, rapide des innovations. avec une offre de ser- ont t livrs en n dcembre 2007. La En contribuant accrotre la capacit vices et dinfrastructures cale sur les livraison de la deuxime tranche, dont la dinnovation dune rgion, les clusters meilleurs standards de qualit et de cot supercie est de 80.000 m2, est prvue en augmentent la productivit. Rappe- avec un guichet unique sur place. courant 2009. lons quau Maroc, la nouvelle politique Le deuxime axe, dit-il, est relatif au Quant Technopolis, ce ple de compde dcentralisation permet aux rgions, cadre sectoriel incitatif. Ce dernier com- tence constitue en lui-mme un vaste villes et collectivits, dtre de vritables porte notamment la rduction de la complexe ddi aux nouvelles technoacteurs de dveloppement et de mobili- charge scale au titre de lImpt sur le logies. En plus du dveloppement dune sation des comptences et des capitaux. revenu (IR) de telle sorte quelle nexcde zone doffshoring, Technopolis prvoit pas 20% du montant des revenus bruts galement la cration dun centre de dCasanearshore et Technopolis comme imposables par individu, pour les entre- veloppement de logiciels et un centre de pionniers prises installes dans les zones ddies. design, la cration dun Media Park sur 22 dcembre 2005. Casanearshore, pre- Le troisime volet concerne la formation. les mtiers de laudiovisuel. La premire mier site cl en main est ofciellement Il est ax sur le lancement dun Plan na- tranche de cette phase, dune supercie
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de 45.000 m2, sera livre partir du 2me Mc Kinsey, le BPO tait lun des vecteurs Aujourdhui, Casablanca sest positionsemestre de lanne 2008. La livraison de la vision stratgique. Cest l o lon ne clairement comme une plateforme des tranches suivantes se fera raison peut crer le maximum demplois. De- de comptitivit pour les quipemende 40.000 m2 par an partir de 2010. puis lors, les choses se sont inverses tiers et les sous-traitants dAirbus et de En 2009, plus de 35 enen faveur des ITO. Cela Boeing en particulier. Il faut savoir aussi treprises seront instal- Dans loffshoring, la sexplique par la nature que nous avons eu beaucoup de nouvelles Casanearshore et des projets dexternalisa- les entreprises, essentiellement franaiplus de 10 Technopolis. comptitivit est clai- tion de process mtiers ses, mais aussi maroco-marocaines et Des entreprises de re- rement tablie. On a de qui sont beaucoup plus europennes dans diffrents mtiers insnomme internationale, complexes et dont la talles dans ce secteur. Laronautique exerant dans des acti- plus en plus de deman- dure de ralisation est est un monde assez gnral o lon vits ITO (Information des, de plus en plus beaucoup plus longue trouve des entreprises de mcanique de technologic outsourcing) parce que ce sont des prcision, de traitement de surface Elet BPO (Business process dintrt de la part den- process internes quil va les ont un dnominateur commun, cest outsourcing), telles que treprises mondialement falloir externaliser. En davoir des clients dans le secteur de Cap Gemini, BNP Paribas, plus, cela demande la laronautique, de lautomobile ou dans GFI, Atos Origin, Nestl, reconnues. capacit de ractivit dautres secteurs dactivit, afrme le Axa, Dell Une tendance des acteurs impliqus directeur du CRI de Casablanca. Rappequi permettra de consacrer la destina- dans ces projets. Il sest avr aussi que lons que dans cette lire, le Maroc nest tion Maroc en tant que pays comptitif les premiers contacts quon a eus avec pas parti de rien puisque prs dune trendans le secteur de loffshoring, prcise les investisseurs manaient de lITO, taine dentreprises, et non des moindres, Bousselham Hilia. En effet, 17 des 50 domaine o SSII franaises et indiennes taient dj installes avant mme le premires SSII (Socit de services en taient en concurrence, justie Hamid lancement du programme, comme Saingnierie informatique) oprant en Ben Elafdil. Cette course entre Indiens et fran, Souriau, Sefcam, EADS, etc. France se sont installes au Maroc et le Franais a amen ces derniers acheter Depuis, le lancement de loffre aroRoyaume a t retenu pour la premire plus rapidement loffre de Casanears- nautique du Maroc, celle-ci ne cesse de fois dans le classement 2007 AT Kearney hore Park avant les ensamliorer. Nous somglobal services locations index. Parmi treprises de la banque, Nous sommes en train mes en train de faire lexles mtiers mondiaux du Maroc, loffsho- de lassurance ou de la tension de la technopole ring est aujourdhui une ralit, ce nest nance en gnral dans de faire lextension de de Nouaceur qui ne suft plus un projet. Un millier de personnes le BPO. Dans loffsho- la technopole de Noua- plus pour satisfaire les travaillent sur son site et dautres mil- ring, la comptitivit est besoins des investisseurs liers sont en cours de recrutement et de clairement tablie. On ceur qui ne suft plus que nous avons dj, ce transfert. Nous sommes passs de lide a de plus en plus de de- pour satisfaire les be- qui nous amne forcde loffshoring une offre territoriale mandes, de plus en plus ment amliorer notre concrte qui est Casanearshore Park (). dintrt de la part den- soins des investisseurs offre en termes dimmoAujourdhui, on peut dire que loffsho- treprises mondialement que nous avons dj, ce biliers dentreprises. Les ring enregistre au Maroc un succs ph- reconnues. Sur les quinze petites entreprises qui nomnal, notamment dans lITO. En re- SSII les plus importantes qui nous amne forc- sinstallent autour de vanche, dans le BPO, ce nest pas encore au monde, plus de la moi- ment amliorer notre laronautique ne peule succs escompt, afrme Hamid Ben ti ont achet chez nous. vent pas se permettre Elafdil, Directeur du Centre rgional din- Cette conance doit nous offre en termes dimmo- dacheter un terrain et vestissement (CRI) de Casablanca. exhorter veiller davan- biliers dentreprises. ensuite de le construire. Pourtant, au dbut du lancement du plan tage ce que notre offre Ils veulent avoir des plaEmergence, les BPO taient la premire soit de faon permanente comptitive. teformes industrielles intgres (P2I) cible. Dailleurs, selon ltude ralise par A Casaneashore, cest un package de prtes lemploi, afrme Hamid Ben comptitivits que nous offrons aux Elafdil. entreprises pour pouvoir amliorer leur Dans le domaine de la formation, la comptitivit globale, martle Hamid mme approche applique dans la dBen Elafdil. clinaison offshore, la trilogie de loffre Quoi quil en soit, moins de deux aprs le (sites, incentive et formation), a t galancement de loffre offshoring du Ma- lement faite dans le secteur de laroroc, un troisime site ddi au secteur, nautique. Fs shore est en cours de lancement. La trilogie consiste dabord en la concrtisation dune technopole et de son Technopole de Nouaceur : le grand en- extension. Ensuite, lincentive avec le gouement Fonds Hassan II est un mcanisme puisTout comme loffshoring, lindustrie a- sant pour les entreprises dans le secteur ronautique, autre pilier du programme de laronautique. Enn, la formation Emergence, a son ple de comptitivit, des ressources humaines a conduit Hamid Ben Elafdil, Directeur du CRI de Casablanca au sein de la technopole de Nouaceur. la cration de linstitut des mtiers de
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laronautique en partenariat avec les professionnels et pilot par le Groupe des industries marocaines de laronautique et du Spatial (GIMAS) en collaboration avec lOFPPT et tous les oprateurs qui interviennent dans ce domaine. Tanger sur la carte automobile mondiale Troisime secteur : lautomobile pour lequel il sagit de se positionner sur la fabrication de composants, un secteur porteur dj dvelopp au Maroc. Des avancs considrables ont t ralises dans la mise en uvre de cette stratgie qui a commenc donner ses premiers rsultats : linvestissement de Renault Nissan Tanger qui place le Maroc sur la carte automobile mondiale des quipementiers qui se sont installs ou en cours dinstallation au Maroc, constate Bousselham Hilia, Secrtaire gnral du ministre de lIndustrie, du commerce et des nouvelles technologies. Dj, cest naturellement donc que le gouvernement a retenu lide dun ple de comptitivit ddi aux industries automobiles, qui sera implant dans le Nord proximit du port Tanger Mditerrane et de Tanger Free Zone (TFZ). L aussi, concepts cls en main. A noter que sur tif sont l: une culture automobile, un les 3000 pices qui constituent une voi- tissu dquipementiers et sous-traitants ture, le Maroc peut raisonnablement se orient 90% export, une main-dupositionner sur 300 dentre elles, four- vre spcialise, des cots comptitifs, le nir aux 28 sites dassemblage rpertoris projet de lAlliance Renault-Nissan et un en Espagne, au Portugal et en France, centre de formation Tanger ddi aux soit trois jours de navigation du Maroc. quipementiers, Somaca et la future Cest justement ce qui fait usine. Autres avantages la force de loffre marocai- Sur les 3000 pices qui et non des moindres: la ne dans un march o les valeur ajoute et latout donneurs dordre de rang constituent une voiture, logistique. Aujourdhui, il mondial comptent aussi le Maroc peut raisonna- ne suft plus davoir des optimiser leurs achats bas cots en main-dudans un contexte inter- blement se positionner vre pour tre comptitif. national de renchrisse- sur 300 dentre elles, Il faut aussi dployer le ment des cots de mainmeilleur en matire de duvre et de matires fournir aux 28 sites das- logistique. Ce qui est dpremires. Lenjeu pour semblage rpertoris sormais possible au Male Royaume est de se poroc avec le port de Tansitionner en tant que site en Espagne, au Portugal ger. Un lment majeur comptitif. Lintrt est et en France, soit trois dans lamlioration de la de capter les opportunits comptitivit. qui soffrent aujourdhui jours de navigation du Latout logistique perau Maroc en tant que site Maroc. met au Maroc une forte comptitif LCC (Low cost proximit avec la cliencountry). Lambition terme pour le Ma- tle europenne. Que huit kilomtres roc est de passer un rang suprieur de parcourir dans le dtroit de Gibraltar MCC (Most competitive country), souli- et moins de deux jours pour livrer les gne un quipementier. constructeurs franais et espagnols, Tous les ingrdients dun site compti- prcise un autre quipementier.

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stratgie Maroc Vert lance par le dpartement de lAgriculture. Deux autres ples (dans le Gharb et le Souss Massa Dra) devront complter ensuite lossature, en croire une source proche de la Fdration des industries de la conserve et des produits alimentaires (Ficopam). En effet, cette association professionnelle planche sur un projet de mise en place dun ple comptitivit pour la Agroalimentaire : deux agropoles dans lire des conserves vgtales Marle pipe rakech. Une initiative a t lance dans Au-del de ces quatre mtiers monce sens. Mais ce ple de comptitivit diaux, le programme mise galement na pas pris son envol. On attend des sisur les mtiers classiques du Maroc, gnaux du ct du ministre de lAgriculmais qui sont appels se dvelopture qui chapeaute aujourdhui le ple per fortement dans les de comptitivit quest annes venir. Il sagit Concernant le secteur le secteur de lagro-indu textile-habillement afrme Hassan agro-alimentaire, deux dustrie, et de lagroalimentaire Debbarh, Prsident de la qui gure aux premiers agropoles sont en cours Ficopam. rangs des secteurs exautre ple est gade dveloppement Fs Un portateurs de lconolement prvu pour la mie marocaine. Le sec- et Berkane et la stra- conserve de poisson teur du textile est le preIl runira tous tgie vise le dvelop- Agadir. Electronique : forte concurrence asiatimier avoir sign son les acteurs concerns que programme Emergence pement de lagro-indus- par cette activit (proLe secteur de llectronique nest pas en avec lEtat. Un programexportateurs, trie, en cohrence avec ducteurs, reste. A linstar des autres secteurs pour me qui sarticule autour transporteurs, banquiers lesquels des offres ont t mises en de quatre axes stratgi- la stratgie Maroc Vert et ppiniristes) qui traplace par le gouvernement, cette lire ques, notamment linde concert lance par le dparte- vailleront propose galement aux investisseurs tgration cible, la racpour trouver les solutions un package, qui comporte lensemble tivit et service, la com- ment de lAgriculture. adquates pouvant gades facteurs de comptitivit dont noptitivit et adaptation rantir une comptitivit tamment un mcanisme de promotion de loffre ainsi que la promotion cible ces deux lires. de linvestissement et une aide la foret diversication des marchs. La mise Ceci dit, de lavis de plusieurs oprateurs mation des ressources humaines mais en uvre de ce programme se poursuit conomiques, les ples agricoles restent aussi un ple de comptence. Un site conformment aux objectifs et aux les parents pauvres de toute cette straddi, qui sera localis du ct de Tanchances prvues, prcise le secrtgie de relance conomique. En effet, ger Free Zone. Dans dix ans, pas moins taire gnral du ministre de lIndussi des lires ont t identies, rien na de 5 milliards de dhs de chiffre daffaitrie et du commerce. Et de poursuivre, t fait encore et le rcent plan Vert du res additionnel et la cration de 11.000 Concernant le secteur agro-alimenMaroc est encore ltat de projet. La emplois sont attendus. Plus facile dire taire, deux agropoles sont en cours de spcicit du secteur de lagro-indusqu raliser. Car, par exemple, pour dveloppement Fs et Berkane et trie, cest de se trouver sous la tutelle du llectronique de masse (tlvisions, tla stratgie vise le dveloppement de ministre de lAgriculture. Alors que le lphones cellulaires...), le mouvement lagro-industrie, en cohrence avec la plan Emergence est port par le ministre de lIndustrie, du commerce et des nouvelles technologies. Les vrais problmes de lagro-industrie se trouvent lamont du secteur, savoir lagriculture. Cest pour cela que le plan Maroc Vert a t lanc. Maroc Vert est lune des solutions du secteur de lagroindustrie que le Maroc a choisi comme lun de ses mtiers mondiaux. Il faut au moins cinq annes pour proter des rsultats du Maroc Vert. Ceci condition que lexcution de ce projet dmarre ds prsent. Or, au jour daujourdhui, rien na t entrepris dans ce sens, Tel que lolivier, certaines cultures commerciales sont promues un bel avenir dans le plan Maroc Vert. lance Hassan Debbarh.
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Ceci tant, mais largument qui fait mouche en faveur du Maroc rside justement dans la future monte en puissance en termes de capacit de production: 100.000 120.000 voitures pour Somaca, 200.000 units vers 2011 pour dmarrer chez Renault-Nissan. Le site de lAlliance Renault-Nissan passera partir de 2012 400.000 voitures (avec la dclinaison de 4 modles). En tout et pour tout, le Maroc offrira un potentiel de 500.000 vhicules par an ds 2014. Ce qui se traduira par 30.000 emplois chez les quipementiers et plus de 60.000 indirects dans la rgion de Tanger. Sans oublier les transferts de technologies et les synergies dployer. Pourtant, il y a peine quelques annes, personne ne croyait en limplantation dun constructeur au Maroc, y compris les bureaux dtudes internationaux (McKinsey notamment). Le Maroc tait surtout peru comme un vendeur de minutes de travail, sans plus.

de dlocalisation vers lAsie semble aujourdhui difcilement rversible. Mais cela ne semble outre dcourager le Maroc qui veut se positionner sur les composants plus sophistiqus, notamment ceux servant aux appareillages embarqus pour laviation et lautomobile, et llectronique usage mdical, ou encore celle destine la dfense.

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Plateformes industrielles intgres (P2I)


Le nouveau chantier du ministre de lIndustrie, du commerce et des nouvelles technologies

Le dveloppement des sept mtiers mondiaux du Maroc se fera grce la cration des plateformes industrielles intgres (P2I), une des nouveauts apportes par le ministre de lIndustrie et du commerce au plan Emergence
Approfondir les stratgies sectorielles et acclrer loprationnalisation des diffrentes actions qui ont t retenues en 2005 dans le cadre du plan Emergence, tel est lobjectif de ltude lance par le ministre de lIndustrie, du commerce et des nouvelles technologies qui est dans sa phase nale. Laxe principal de cette nouvelle vision industrielle sinscrit dans le prolongement direct du plan Emergence visant le dveloppement des sept mtiers mondiaux du Maroc tels quils ont t dnis, en loccurrence loffshoring, laronautique, lautomobile, llectronique, le textile, lagroalimentaire et lindustrie de transformation des produits de la pche.

Source : Centre rgional dinvestissement (CRI) Casablanca

Le dveloppement des plateformes industrielles intgres permettra aux entreprises de pouvoir partager, entre autres, les cots de production.

aux investisseurs sarticule autour de 5 dimensions : une offre immobilire, une offre de services sur zone, un gui500 millions de dhs pour des zones de chet unique administratif, une offre formation et une offre logistique adap200 400 ha Leur dveloppement se fera grce la te. Tout cela en garantissant un cercration des plateformes industrielles tain cadre de ville et une intgration intgres (P2I), une des nouveauts la ville. Un large rseau de P2I sera mis apportes par le ministre de tutelle Ah- en place progressivement pour coumed Rda Chami, au poste depuis un vrir les besoins des diffrents secteurs peu moins de deux ans. Ce projet sera identis, souligne Bousselham Hilia, nanc par le Fonds Hassan II qui lui a Secrtaire gnral du ministre de lInaccord une enveloppe de 500 millions dustrie, du commerce et des nouvelles de dirhams. Il sagit de zones entre 200 technologies. et 400 Ha dans certaines rgions du La premire plateforme industrielle intgre sera implante Royaume. Pour concrtiser ces plateformes, les La premire plateforme Kenitra o un terrain a dj t acquis. Le mipouvoirs publics procintgre nistre fera appel un deront lacquisition du industrielle foncier comptitif et sera implante Keni- amnageur et la gestion sera donne en concesleur amnagement grce au soutien nancier tra o un terrain a dj sion. Les autres P2I sedu Fonds Hassan II. t acquis. Le ministre ront situes Nouaceur, Had Soualem, Tanger et Le ministre de lIndustrie, du commerce et des fera appel un amna- enn Fs dans le quartier nouvelles technologies geur et la gestion sera industriel de Bensouda. Lintgration de ces plasest engag raliser ce projet dans un dlai de donne en concession. teformes se fera au niveau des services pour 18 mois aprs la signature dun contrat programme global entre garantir aux investisseurs tous les lEtat et le patronat marocain en dbut facteurs de comptitivit et lcosys2009. Parmi les principaux axes de d- tme administratif, logistique et tlveloppement de la stratgie industrielle coms. Pour le ministre de lIndustrie gure le dveloppement des Platefor- et du commerce, ces P2I doivent tre au mes industrielles intgres (P2I). La pro- mme niveau que la New Songdo City position de la valeur de ces plateformes en Core du Sud ou encore le Ple dEx-

cellence Europen de Roissy en France. Le dveloppement industriel se fera aussi par le biais de la modernisation du tissu industriel existant. Cette mise niveau sera rebaptise modernisation comptitive. Selon le constat du ministre de lIndustrie et du Commerce, il y a des ds qui touffent le tissu industriel marocain : un environnement daffaires peu attractif et la formation qui ne rpond pas ncessairement aux exigences de lentreprise. Pour cela, trois axes transversaux seront au menu. Ils concernent la modernisation des PME travers larsenal sur tout le cycle de vie de cette catgorie dentreprises. Cest dans ce cadre dailleurs que peut sinscrire le contrat programme sign il y a quelques mois avec lANPME et sur la base de laquelle 600 millions de dhs iront aux PME marocaines en mal dexpansion et de modernisation. Le deuxime axe porte sur lamlioration du climat des affaires. Le classement du Maroc par les diffrentes agences de notation est une remise en cause de lenvironnement social, conomique et lgal des affaires. Do limprative refonte complte de ladministration. Au niveau de la justice commerciale, les centres de mdiation auront au moins le mrite de rduire les dlais de rglement des diffrents commerciaux ou en rapport avec les investissements.
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Entretien

Mohamed Lasry, Directeur gnral de Casanearshore Le Maroc est dans le top 40 des meilleures destinations offshore dans le monde
destination Conjoncture : Selon une tude interne tirement lous : plus de 40 clients Maroc se ralise par une banque franaise, ont fait le choix de sinstaller dans le confirme avant lofcialisation de loffre offshopremier ple nearshore du Maroc. La de jour en ring, Casanearshore gurait dj au commercialisation des 87.000 m2 de jour, surtop 5 des destinations prfres par la deuxime tranche, quant elle, est tout aprs les oprateurs francophones. Gardezun franc succs : les rservations ferlinauguvous encore ce rang ? Si oui quels sont mes ont dpass 100% de la surface ration de ses atouts ? totale louer. Ils seront livrs partir CasanearsLe Maroc dispose dj datouts indde mars 2009. hore et de niables, savoir sa poParmi les signatuTechnopulation jeune et moti- Le Maroc garantit un res dentreprises inpolis, qui ve, une libralisation ternationales, nous constitue la matrialisation de loffre soutenue, de bonnes trs haut niveau de qua- pouvons citer : Cap offshoring Maroc. infrastructures, en plus lit de prestations et de Gemini, Atos Origin, dune proximit gograAccenture, le groupe comptences de ses Tata Consulting servi- O se situe le potentiel de loffshoring phique avec lEurope. marocain : les services informatiques, A ces lments natu- ressources humaines. Il ces, BNP Paribas, GFI les services bancaires, le tltraiterels, loffre offshore Informatique, Dell, ment de donnes ou encore lassisMaroc intgre dautres a donc toutes les chan- Ubisoft, Logica CMG, tance distance (call center) ? aspects essentiels dans ces de garder son rang, SQLI, Bull... Le Maroc se positionne dans le marla chane de valeur, noIl est intressant de ch du nearshore francophone, puis tamment un plan de voire de lamliorer. noter que les ratios hispanophone dans un deuxime formation pointu et cide supercie par entemps. Les principaux critres de cibl aux mtiers/lires adresss, un treprise sont passs denviron 1000 blage ayant servi au choix des liplan dincitation scale et daide la m2, soit une centaine de positions par res sont limportance de la langue, le formation assez agressif ainsi que des entreprise pour la premire tranche, niveau de complexit des processus, infrastructures aux normes interna 3 500 m2 environ pour la deuxime labondance des ressources humaitionales et aux standards requis par tranche. Ceci dmontre clairement la nes qualies et la proximit goce genre dindustrie. Je pense princicrdibilit et la pertinence de nos ingraphique. Partant de ce choix, trois palement au concept de nos parcs infrastructures et de loffre pays. lires prsentent pour nous un potgrs et ddis (locaux prts lemtentiel intressant. La ploi, services annexes) ainsi quaux La crise nancire ininfrastructures tlcoms de dernire ternationale et la r- Pour linstant, nous lire banque et assurance, avec notamgnration. cession qui svit dans Le Maroc ouvre donc des perspectiles pays dvelopps ne restons conants dans ment la gestion des ves conomiques intressantes aux vont-elles pas fausser le sens o cette crise moyens de paiement, la gestion des contrats entreprises en qute de croissance. Le les prvisions de loffre pourrait tre une oppor- et celle des sinistres ; pays garantit un trs haut niveau de offshoring du Maroc ? qualit de prestations et de compLa crise svit actuelle- tunit pour le secteur la lire administrative qui vise le traitetences de ses ressources humaines. Il a ment dans les granment dlocalis de la donc toutes les chances de garder son des places nancires de loffshoring. rang, voire de lamliorer. En tmoimondiales. Nous la sui- Ce qui est certain, cest comptabilit-finance, les services clientle, gne lentre du Maroc dans le top 40 vons sans pour autant des meilleures destinations offshores prtendre en anticiper que nos clients main- bien au-del du call dans le monde et tout dernirement limpact sur notre acti- tiennent leurs program- center, ou encore les prestations de GRH, son intgration du top 30 offshoring vit. comme la gestion de hot spots (classement international Pour linstant, nous res- mes dinstallation. la paie et ladminispubli par le cabinet Gartner). tons conants dans le tration du personnel. Bien entendu, sens o cette crise pourrait tre une ces deux lires, il faut en ajouter quand la deuxime tranche de Caopportunit pour le secteur de loffsune troisime, trs importante, lie sanearshore ? Quelles sont les grosses horing. linformatique. Elle englobe la gessignatures qui ont dj manifest leur Ce qui est certain, cest que nos tion dapplications ou dinfrastructuintrt pour cette deuxime tape ? clients maintiennent leurs programres ainsi que le dveloppement mainA ce jour, les 57.000 m2 disponibles mes dinstallation. Lengouement tenance informatique. de la premire tranche ont t endes oprateurs europens pour la
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Formation
Le maillon faible

De lavis de plusieurs oprateurs, si la concrtisation du plan Emergence avance sur certains chapitres, la stratgie semble trbucher au niveau de la formation
Rput en avance par rapport au reste de la stratgie Emergence, le ple offshoring connat des difcults sur ce volet. En principe le programme national focalis sur les mtiers de loffshoring a t mis sur pied pour 12 lires cls. En plus de laide la formation post-embauche (avec une prise en charge pouvant atteindre 50.000 dhs par employ hauteur de 100% la premire anne et de 75% pour les deux autres), qui sera mise en place en dbut dexploitation des socits de loffshoring, un calendrier annuel de formation a t prvu. Mais les chiffres annoncs inquitent les oprateurs du secteur. Si luniversit sen sort bien sur ce dossier, lAgence nationale de la promotion de lemploi et des comptences (Anapec) et lOfce de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT) peuvent mieux faire aussi. Les ralisations dpassent les 120% pour luniversit, qui a form 1.249 laurats au lieu de 1.211 prvus. Les donnes manant de lOFPPT nont pas encore atteint le niveau de luniversit. LOfce a form 533 laurats au lieu des 1.550 xs comme objectif. Du ct de lAnapec, on attend la ralisation du programme de reconversion qui stait x un objectif de 1.950 personnes, cone un oprateur du secteur. Du ct de laronautique, les choses ne paraissent pas aussi aises non plus. Et pour cause ? Au niveau du technopole de Nouaceur, seule zone de comptitivit ddie ce secteur, la demande en ressources humaines est telle que les professionnels regroups au sein du Groupement des industriels marocains aronautique et spatial (GIMAS) ont dcid de prendre le taureau par les cornes. Ce groupement et lUnion des industries et mtiers de la mtallurgie (UIMM) viennent de signer une convention de partenariat pour la cration dun institut des mtiers de laronautique (IMA) Casablanca. Ctait Paris, loccasion dune rencontre sur les perspectives de dveloppement de laronautique ayant rassembl une centaine dentreprises franaises et marocaines. Le montant dinvestissement est estim prs de 6 millions deuros. En attendant, un nouvel institut spcialis aux mtiers de laronautique ouvrira ses portes lors de la rentre scolaire 2009-2010. Le cot de ralisation de cet tablissement slve prs de 70 millions de dirhams. Cest lOFPPT qui se charge de sa mise en place. Ce nouvel tablissement, qui accueillera plus de 400 stagiaires par an, est destin aussi tre une plate-forme de formation continue et de perfectionnement des salaris du secteur aronautique. Pour lautomobile, lEtat a bien pris les devants. En octobre dernier, le gouvernement signait avec Renault-Nissan la convention relative la concession de la ralisation et de la gestion du centre de formation aux mtiers de lautomobile de Tanger Med Le cot de ce centre est estim 7,5 millions deuros la charge de lEtat.

Trois questions :

Driss Bouami, DG de lEcole Mohammdia des ingnieurs (EMI) LEMI offre la palette la plus riche de formation continue non dlocalise du Maroc
Conjoncture : La ralisation des objectifs du plan 10.000 ingnieurs autour duquel sont mobilises les coles dingnieurs et luniversit, pourrait connatre des difcults. En cause, linadquation entre les objectifs assigns aux tablissements et les moyens nanciers. Quen est-il pour lEMI ? Driss Bouami : Linitiative 10.000 ingnieurs exige une augmentation considrable des effectifs des lves intgrant les coles an de contribuer amliorer lattractivit du Maroc en terme de ressources humaines qualies pour attirer le plus grand nombre possible dinvestisseurs internationaux. LEMI sest engage rsolument dans cette opration et a consenti jusqu aujourdhui un accroissement deffectifs de prs de 140 lves par anne passant dune taille de promotion de 280 tudiants en 2005 420 en 2008. Cela exige, bien entendu, des mesures daccompagnement, en postes budgtaires et en dotations nancires, la hauteur des ambitions afches. Avez-vous dvelopp des relations avec les ples de comptitivit du plan Emergence comme Casanearshore ou les entreprises installes sur cette plateforme ? LEMI dveloppe des relations de coopration avec toutes les entreprises et organismes intresss par ses laurats et par les activits de formation continue et de recherche quelle dveloppe. Elle sattache particulirement nouer des relations de partenariat avec toutes les institutions conomiques marocaines et internationales parmi lesquelles celles dont les activits sinscrivent dans le cadre des moteurs de croissance mis en exergue dans le Plan Emergence. LEMI a-t-elle mis en place des programmes de formation continue et des modules la carte aux prots des entreprises ? LEMI offre aujourdhui la palette la plus riche de formation continue non dlocalise du Maroc. Elle dispose dune carte de 11 mastres diffrents (management de la maintenance, gestion du risque en nance, Informatique de dcision, Production et Logistique) qui rpondent des besoins identis du milieu socioconomique. Ces mastres sont des cycles de spcialisation stalant sur une anne. Outre ces cycles standard, lEMI offre un trs large spectre de domaines de formation la carte selon les besoins exprims par les entreprises ou autres institutions telles que les entreprises de service ou les administrations.
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DOSSIER

Ce qui se fait ailleurs, cas de la France


Les dlicats quilibres des comptences

Les ples de comptitivit sont entrs dans leur quatrime anne dexistence Le premier bilan est largement positif, tout en faisant apparatre de ncessaires ajustements
Le 26 juin 2008, le prsident de la R- Des PME actives et mantes lACFCI a interrog 170 C (R) CI sur leur publique conrmait la prolongation du Les ples ne sont pas trop nombreux, implication dans les ples de comptitiprogramme Ples de comptitivit et explique Michel Mabile, prsident du vit. 140 (82 %) ont rpondu lenqute, de son nancement pour les trois an- groupe de travail Ples de comptitivi- qui montre que 109 C (R) CI interviennes venir. Une semaine auparavant, t du Medef, mais il faut entre eux une nent dans 64 des 71 ples labelliss. Des deux cabinets spcialiss, le Boston meilleure coordination. Selon une tu- lus consulaires prsident sept ples et Consulting Group et CM International, de de lorganisation patronale, 80 % des sont prsents dans la gouvernance de remettaient un rapport daudit au Pre- ples sestiment en concurrence entre nombreux autres comme membre du mier ministre Franois Fillon. Laudit eux. Dans un avis prsent au Conseil bureau ou du conseil dadministration. jugeait le dispositif sufsamment pro- conomique et social(1), Au plan oprationnel, metteur pour tre maintenu dans ses Andr Marcon, premier Les Chambres sont ac- lenqute relve la forte grands principes. Le systme de nan- vice-prsident de lACFCI, tives dans lingnierie implication des Chamcement a bien fonctionn et les crdits remarque le succs de la bres dans le reprage annoncs (1,5 milliard deuros) ont t mise en place des ples. nancire, la concep- des entreprises, lappui mobiliss pour des projets dinnovation, En 2005, alors quon estion de projets, la mise linnovation, le dvelopauxquels tous les contributeurs ont par- prait une trentaine de pement international ticip de manire quilibre. Laudit candidatures, 105 ont t en place de dispositifs et les runions dinforse flicite galement de la slectivit prsentes et 71 en n de de scurit conomi- mation. Les Chambres des nancements. Il a permis de pr- compte retenues. Notre sont galement actives server une masse critique, puisque premier constat, note que ou de veille colla- dans lingnierie nandix ples concentrent environ 55 % des Andr Marcon, cest que borative ou la commu- cire, la conception de crdits Bilan utile, dont aucun des p- le binme entreprise -reprojets, la mise en place les na contest la qualit. En revanche, cherche/territoires fonc- nication des ples. de dispositifs de scurit le classement nal en trois catgories a tionne et que les territoiconomique ou de veille suscit de fortes interrogations. Selon res ont su sapproprier la problmatique collaborative ou la communication des le rapport dvaluation, 39 ples ont des ples de comptitivit. Deuxime ples. Dans la majorit des cas, la place atteint les objectifs, 19 ont atteint constat du CES : au-del de la visibi- de la C (R) CI dans le ple sest renforce partiellement les objectifs et doivent lit mondiale qui tait lobjectif initial, au l du temps. travailler lamlioration de certaines un puissant mouvement collaboratif Lenqute fait galement apparatre les dimensions de leur action, 13 ples sest instaur entre les entreprises et le attenteset les craintes des PME. Elles pourraient tirer parti monde de la recherche souhaitent une meilleure information dune reconguration en Certains ples gurent et une vaste intelligence sur le contenu, les projets, le fonctionprofondeur. Mais peut- dans le peloton de tte collective est en cours nement, lintgration des ples, mais on comparer des ples de constitution. Enn, expriment leur crainte de trop sexposer de natures extrmement alors quils nont t la- conclut Andr Marcon, devant les grandes entreprises. Certaidiffrentes ? Doit-on belliss qu lt 2007 ? nous soulignons la n- nes rclament seulement dtre mises dresser un bilan, trentecessit de ne pas tirer en relation avec les donneurs dordres : six mois seulement aprs Do les inquitudes des conclusions htives il sagit dabord pour elles daccrotre la cration dun dispositif des ples mal clas- et de laisser la porte leur volume daffaires La machine est prvu pour se dployer ouverte la cration en marche, et si elle ne fonctionne pas sur cinq ans ? Comment ss leves par lin- dautres ples. Il faut toujours la mme vitesse, ni sur les expliquer, par ailleurs, tervention de Nicolas leur mnager un temps mmes modalits, partout sont engaque certains ples gudapprentissage et sap- gs les ajustements ncessaires. rent dans le peloton de Sarkozy leur accordant puyer sur les SPL o les tte alors quils nont t un dlai dun an, pour ples dexcellence Ce texte est extrait de lInterconsulaire labelliss qu lt 2007 ? Pour Charles Beigbeder, n103. octobre 2008 Do les inquitudes des faire leurs preuves. prsident de la commisples mal classs lesion Recherche et Inno- (1) Les ples de comptitivit : faire converger peret dynamique territoriale . Section des ves par lintervention de Nicolas Sarko- vation du Medef (2) les PME ont besoin formance Economies rgionales et de lAmnagement du terzy leur accordant un dlai dun an, pour que lon dcode pour elles le fonction- ritoire, CES, 9 juillet 2008. faire leurs preuves nement du dispositif. En mars 2008, (2)Le Figaro, 9 juillet 2008.
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