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Anlisis de la Reforma Laboral y sus repercusiones en las organizaciones

Nuestra investigacin esta enfocada en analizar los principales temas de la ya aprobada reforma laboral, tomando en cuenta sus pros y sus contras, observando sus impactos y consecuencias a futuro, adems de recaudar opiniones de especialistas acera de la misma. Mucho se ha tratado el tema acerca de lo injusta y perjudicial que la reforma laboral es para los obreros o empleados, pero poco se ha dicho sobre que afecciones existen en el mbito organizacional. Despus de separar uno a uno los temas de mayor inters nos centraremos en las principales consecuencias de estos en las organizaciones.

Antecedentes de la Reforma Laboral


Desde finales de los 80 comenzaron a surgir discusiones acerca de la necesidad de hacer ms flexible la ley laboral, discusiones que se intensificaron despus de la entrada en vigor del TLCAN. Las primeras propuestas de modificacin provinieron de las organizaciones empresariales CONCANACO y COPARMEX. El punto central era la flexibilidad del trabajo, justificado por el nuevo contexto de globalizacin del mercado y la produccin, la modernizacin de los procesos productivos, la necesidad de proporcionar mayor confianza a los inversionistas y elevar la productividad y la calidad.

Anlisis de la Reforma Laboral


Todos coincidimos en que el mundo ha cambiado y es necesario un marco regulatorio que establezca las condiciones para enfrentar los nuevos retos del entorno econmico, permitiendo la generacin de ms empleos formales; que fomente el acceso a un trabajo digno a grupos sujetos a discriminacin laboral; que fomente la productividad y por tanto la competitividad del pas.

Pese a que la reforma laboral dar a Mxico una imagen internacional de un pas de mano de obra, no implica la creacin de ms empleos, para generar mejores empleos es necesaria una modificacin de actitudes por parte de todos los implicados (patrones, autoridades, trabajadores, sindicatos y asociaciones) Ya que de no ser as los patrones obtienen mayores beneficios a menor costo, esto aunado a la cultura del empleado de la ley del menor esfuerzo proclamando solo beneficios. PERIODOS DE PRUEBA: La nueva reforma establece diversidad al momento de contratacin; periodos de prueba, capacitacin inicial y contratacin por temporada. El periodo de prueba tendr una duracin de 30 das para los trabajadores en general y de hasta 180 das para todos los empleados especializados, de puestos gerenciales y directivos. Cabe mencionar que todos los periodos son improrrogables y debern cubrir todas las prestaciones en igualdad a las de los dems empleados. La finalidad de la capacitacin es adquirir los conocimientos y/o habilidades necesarias para el puesto. Los trabajos por temporada, implican un contrato indeterminado que permitira una mayor existencia de empleo formal durante las pocas de gran demanda como fin de ao. De manera terica los nuevos esquemas, debern provocar una mayor contratacin de jvenes en busca de su primer empleo, dndoles la oportunidad de esforzarse para demostrar todas y cada una de sus capacidades frente al empleador y de esta manera quedarse con el empleo y poder romper el crculo vicioso desempleo-inexperiencia-desempleo.

La realidad es que cada empresa puede contratar libremente, pero no habr obligacin de indemnizar en caso de que, una vez concluido el periodo de prueba, no se satisfaga a juicio del patrn la competencia laboral del trabajador. En este caso, se separaran proporcionalmente vacaciones y aguinaldo, adems de que dichos contratos no otorgan prestaciones. Esto solo conlleva a que los patrones tengan el tiempo suficiente para capacitar a sus candidatos ahorrando costos por despidos; si bien esto permitira que los aspirantes mostraran sus capacidades y aptitudes, la decisin final quedara en manos del patrn. Los contratos a prueba implicaran un deterioro de que quedara plasmado en el trabajador por no haber sido seleccionado y se genere un antecedente negativo a manera de currculo, lo que en este aspecto es sealado como prdida del sentido humano. SALARIOS CADOS: La reforma a la Ley Federal del trabajo seala en el artculo 48 que si en el juicio laboral el patrn no comprueba la causa del despido, el trabajador tiene derecho a que se le paguen los salarios vencidos desde la fecha del despido hasta por un periodo mximo de 12 meses. El tope de los salarios cados es a partir del mes 13, despus de este, se pagara un inters capitalizable del 2% mensual sobre la base de los 15 meses salariales. Este porcentaje no tendr lmite de tiempo, al ser capitalizable significa que se ira aplicado el 2% al saldo mensual inmediato anterior. Esta alteracin se hace bajo la argumentacin del combate a la indebida prctica de prolongar los juicios; sin embargo esta opcin solo es beneficiosa para el patrn. La verdadera solucin a este tipo de problemas debi consistir en la creacin y desarrollo de mecanismos que permitieran la agilizacin de los procesos en la Junta de Conciliacin y Arbitraje, ya que especialistas aseguran que la Junta sobrepasa en poco ms de 75% su capacidad operativa.

PAGOS POR HORA: Se establece una reforma al artculo 83 que aborda la modalidad del pago por hora: "Tratndose de salario por unidad de tiempo, el trabajador y el patrn podrn convenir el monto, as como el pago por cada hora de prestacin de servicio, siempre y cuando no se exceda la jornada mxima legal y se respeten los derechos laborales y de seguridad social que correspondan a la plaza de que se trate". La realidad es que en lo que respecta a la modalidad de pago de salario por unidad de tiempo conocido por pago por horas, la ley seala que en ningn momento esta retribucin debe ser inferior a lo que corresponde por una jornada. Esto es, quien trabaje por horas tendra que recibir los 56.66 pesos del salario mnimo (en nuestro estado), as como las prestaciones establecidas en la ley, como seguro social. OUTSOURCING: El artculo 15-A del Proyecto de modificaciones a la Ley Federal del Trabado frena de cierta manera a las organizaciones que ofrecen servicios de outsourcing. En lo que respecta a la subcontratacin se da mayor seguridad jurdica para la realizacin de este tipo de contratos. Tanto el contratista como el beneficiario de los servicios sern responsables solidariamente frente al trabajador, de esa manera el empleado podr inconformarse con las dos figuras en el caso de cualquier dificultad laboral. La ley establece que los servicios de outsourcing deben cumplir entre otros aspectos el siguiente: Su uso deber justificarse por su carcter especializado y no podr abarcar el total de las actividades que se desarrollen en el centro de trabajo".

En ejemplo claro de esto son los bancos, donde la mayor parte de sus empleados estn contratados mediante outsourcing. Donde a partir de la reforma no se podr seguir contratando cajeros en esa modalidad porque se indica que los empleados no podrn desempear la actividad sustantiva que tenga definida el contratante. En cambio, se puede contratar personal de limpieza o mantenimiento. De igual manera de prohbe la simulacin de salarios, en la que los trabajadores estn en dos tipos distintos de contratacin en una misma compaa. La empresa que contrata estos servicios deber cerciorarse de la capacidad financiera del contratista. Aun con esos candados, las propuestas en subcontratacin tiene varios "hoyos negros", dice Jorge Sales Boyoli, fundador y director del bufete Sales Boyoli. Hay ms responsabilidades para el patrn, pero no se establecen los mecanismos para inhibir prcticas ilegales que realizan muchas de estas empresas. Se hubiera esperado que la reforma de ley previera que los subco ntratantes pagaran utilidades, como lo hacen las compaas a las que ofrecen servicios, dice Boyoli, quien recuerda que este modelo ha significado una estrategia para evadir este tipo de pagos. VIVIENDA: La reforma a la Ley Federal del Trabajo que reglamenta la subcontratacin (outsourcing) de trabajadores, reflejara en el mediano plazo una mayor demanda de vivienda en el infonavit, ya que el proyecto de reforma impulsado por el ejecutivo y aprobado por el legislativo obliga a las empresas a tener mayor responsabilidad en las prestaciones sociales de los subcontratos, logrando que un nmero significativo de trabajadores tendran la posibilidad de solicitar crditos de vivienda.

Segn datos obtenidos de la Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo del INEGI, a junio del presente ao, 12.6 millones de los ms de 32 millones de trabajadores en el pas (cuatros de cada diez) no cuentan con prestaciones sociales. Por lo que millones de trabajadores ansan tener la oportunidad de contar con un rgimen esclarecido y trascendental que regule las relaciones laborales. El Infonavit -compuesto por el gobierno federal, patrones y trabajadores- concede financiamiento hipotecario a los trabajadores con ingresos de entre 2 y 11 salarios mnimos mensuales para la adquisicin de vivienda con precios de 235,000 a 680,000 pesos. Para lograr el prstamo hasta por 30 aos, el trabajador debe acumular cierto nmero de puntos que se asignan por una combinacin de factores: monto de ingresos, edad, dependientes econmicos y cierto nmero de cotizaciones consecutivas. Hoy, el mercado de vivienda de inters social en Mxico posee una reveladora y limitada disponibilidad de financiamiento hipotecario para los trabajadores de bajos ingresos. El pequeo crdito hipotecario, aunado al rpido crecimiento poblacional, forma un marcado dficit de vivienda de inters social. El problema se incrementa por el mayor nmero de personas que se incorporan a la fuerza de trabajo y la formacin natural de nuevas familias. Sin tener un cmputo sobre los beneficios potenciales a la industria, el presidente de la Asociacin Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, Sergio Gmez Rbago, dice que la regularizacin "crear un diferente mercado de clientes de vivienda".

CRDITO: En un comunicado, el Infonacot explica que en el artculo 132, fraccin XXVI Bis, de la Reforma Laboral, se establece la afiliacin obligatoria de todos los Centros de Trabajo al Infonacot a fin de que los trabajadores sean sujetos de los Crditos que ofrece el Instituto. Lo que repercute en que un mayor nmero de trabajadores de la economa formal poseern los crditos que ofrece dicho instituto Anterior a la aprobacin de la nueva Reforma, la posibilidad de acceso a los crditos estaba dependiente a la afiliacin voluntaria del patrn al instituto para otorgarles dicha prestacin a sus trabajadores. Con esto se abre la posibilidad de que los trabajadores de las empresas que actualmente estn registradas ante el IMSS, otorguen a sus empleados la posibilidad de acceso a los crditos, lo que implicara una mejor condicin financiera para el nmero de nuevos beneficiarios con acceso a los crditos.

Repercusiones en las organizaciones


La pregunta puede centrarse entonces en a quien realmente beneficia esta reforma y cuales son sus repercusiones en los diversos niveles de que implica el mbito laboral desde las grandes organizaciones hasta el ltimo empleado de las mismas. Dejando un poco del lado el tema de si es o no perjudicial esta reforma para lo obreros, no centraremos en los impactos tanto positivos como negativos que enfrentan las organizaciones con esta nueva reforma. Uno de los ms controversiales temas antes de la aprobacin de la reforma era la transparencia sindical, tema que al trmino de las negociaciones fue retirado y no logro ningn cambio significativo, esto puede ser adjudicado a diversos factores como intereses polticos y personales.

El hecho de que la transparencia sindical se haya dejado de lado significa un problema no solo para la parte de los obreros sino tambin para las organizaciones, ya que completamente opuesto a sus objetivos de proteger al trabajador y servir como enlace entre este y la empresa los sindicatos pareceran dedicarse a perjudicar a sus agremiados y a poner en contra a estos y a las organizaciones para las cuales trabajan. Pero centrndonos en leyes aprobadas en la reforma laboral ampliaremos el impacto del Outsourcing en el sector organizacional. A simple vista si una organizacin no requiere de un nuevo mecanismo de contratacin de personal y no tiene relacin alguna con una empresa que brinde Outsourcing, lo que suceda con la reforma laboral respecto a este tema no parece tener repercusin para la empresa en cuestin. Sin embargo es necesario analizar mas a fondo el efecto financiero que la falta de utilizacin dl Outsourcing producir en todas las empresas nacionales ya que la regulacin de esta figura afecta las condiciones actuales de operacin principalmente de las pequeas y medianas empresas, debido a que esto las sumergir en un ambiente aun ms competitivo. Debido a esto las empresas que tengan la capacidad de adopcin de este modelo y lo realicen se vern aventajadas sobre aquellas que se rezaguen o no lo apliquen, debido a que no distraern sus actividades en aquellas funciones operativas que son representadas por la administracin de la nomina y del cumplimiento de mltiples reglas que imponen las diversas leyes que regulan las relaciones laborales. Adems de esto no distraern su atencin de las actividades primordiales por deslindarse de la responsabilidad legal ante las diversas autoridades fiscales y laborales. Mejores condiciones para hacer contrataciones, evitar juicios largos y costosos en controversias laborales, as como fomentar la productividad de los empleados son algunos de los beneficios que traera para las micro, pequeas y medianas empresas.

La contratacin por horas es un punto dudoso dentro de esta reforma, aunque es cierto que las organizaciones podrn decidir a su conveniencia la mejor opcin de tiempo de contratacin y por su parte es conveniente para el trabajador recibir mejor salario por dos horas trabajadas que en el caso de la aplicacin de un salario mnimo, en problema de esto radica en el sentido de pertenencia del trabajador. Si bien se puede hablar de una reduccin en los costos, un trabajador que solo pertenezca en la organizacin durante las horas de mayor actividad se enfocara en cumplir con sus obligaciones primordiales, sin aspirar a nada mas, ni usar al mximo sus capacidades, debido a que no se sentir completamente perteneciente ni comprometido con la organizacin. Dentro del tema de salarios cados, se puede entrar en diversas controversias, si bien es cierto que la organizacin se deslinda de este tipo de responsabilidades al transcurso de 12 meses, existe el beneficio para ambas partes de disminuir los sueldos a sus respectivos representantes legales, esto puede ayudar a agilizar los procesos ya que estos representantes vern intil trabajar durante mas tiempo por la misma cantidad proporcional en caso de ganar el juicio. Con esto se eliminan los abusos que existen en el litigio, que han convertido el tema laboral en un negocio de abogados, ms que en una justicia. No es posible que en un juicio laboral tarde de 35 a 50 meses con el afn de generar ms salarios cados, opina Carlos Gallegos, de Adecco Mxico. En lo referente a los ndices de competitividad que puede surgir de la reforma, se puede hablar de una forma aparentemente positiva, ya que al estar sujetos a prueba y/o menos sobreprotegidos, los trabajadores actuaran de una forma mas productiva y solo permanecern los que verdaderamente son beneficiosos o desarrollan aportaciones positivas a la organizacin. Claro esta que todas estn opiniones estn sujetas a controversia y es cierto que la reforma laboral a la ley federal del trabajo al parecer tiene un impacto

mayormente positivo para las organizaciones que para el trabajador, pero realmente que sentido tendra aplicar una reforma como tal si no se obtuviera un beneficio. Pero pretendimos dar a conocer algunos de los posibles impactos negativos que podran darse en caso de no hacer un correcto uso de la nueva reglamentacin. Conclusiones

Bibliografa
De la Garza Toledo, E. (2003). Reflexiones acerca de la Reforma Laboral. Economa Teora y Prctica , 91. Mayoral Jimnez, I. (03 de OCTUBRE de 2012). CNNEXPASIN. Recuperado el 22 de NOVIEMBRE de 2012, de http://www.cnnexpansion.com/economia/2012/10/02/lo-que-la-reforma-laboralqueda-a-deber Mercadotecnia. (14 de Noviembre de 2012). Multiasesora. Recuperado el 22 de Noviembre de 2012, de http://multiasesoria.org/2012/11/la-reforma-laboral-y-su-impacto-en-las-empresas/ Munja, G. (01 de Octubre de 2012). El Financiero. Recuperado el 22 de Noviembre de 2012, de http://www.elfinanciero.com.mx/item/42335/26