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CONCEPTO DE ADMINISTRACIN COMO CIENCIA, TCNICA Y ARTE. LA ADMINISTRACIN COMO CIENCIA.

Ciencia es el conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teora referente a verdades generales. Su objeto es el conocimiento del mundo en busca de la verdad. Ciencia es comprensin, explicacin y anlisis dinmico de la realidad (investiga y explica). La administracin es una ciencia fctica, que tiene un objeto real (las organizaciones). La administracin podra ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolucin, crecimiento y conducta. LA ADMINISTRACIN COMO TCNICA. Tcnica es el conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicacin o utilidad prctica de los conocimientos cientficos. Sin la tcnica las explicaciones de la ciencia quedan a escala terica, no pueden ser instrumentadas ni puede operarse sobre los objetos de la misma. La tcnica realimenta a la ciencia al determinar la necesidad de mayor investigacin y profundizacin de ciertas reas. La tcnica de la administracin implica aceptar la existencia de unos medios especficos utilizables en la bsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conduccin racional de las organizaciones. LA ADMINISTRACIN COMO ARTE. Arte es el conjunto de tcnicas y teoras, cuyo objeto es causar un placer esttico a travs de los sentidos. En la antigedad se pensaba que la administracin era un arte, pues exista la creencia de que el hacer rendir los recursos era una habilidad, tomando en cuanta que el arte se define tambin como "La virtud, habilidad o disposicin para hacer bien una cosa", por lo que se dice que la administracin es una de las artes ms creativas porque organiza y utiliza el talento humano. ------LA ADMINISTRACIN COMO CIENCIA TCNICA Y ARTE. Muchas divergencias ha originado la determinacin del carcter que desempea la administracin dentro del conocimiento humano. Es decir, si sta debe ser considerada ciencia, tcnica o arte. Existen tantas opiniones al respecto como tratadistas en la materia, y an no hay un criterio unificado. Para evitar polmicas, se analizarn las caractersticas y elementos que conforman una ciencia, una tcnica y un arte. Proceso administrativo La Administracin es un arte cuando interviene los conocimientos empricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la prctica con tcnicas, se denomina Ciencia Las tcnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, mtodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.

A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la funcin de Administracin que Fayol definiera en su tiempo como: n no hay un criterio unificado.Para evitar polmicas, se analizarn las caractersticas y elementos que conforman unaciencia, una tcnica y un arte.Proceso administrativoLa Administracin es un arte cuando interviene los conocimientos empricos. Sinembargo,cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la prctica contcnicas, sedenomina Ciencia Las tcnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, mtodos paralograr undeterminado resultado con mayor eficacia y eficiencia.A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la funcindeAdministracin que Fayol definiera en su tiempo como:

Prever, Organizar,Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la lnea propuesta por Fayol, los autoresClsicos y neoclsicos adoptan elProceso Administrativo como ncleo de su teora; consus Cuatro Elementos: Planificar,Organizar, Dirigir y Controlar.Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones deladministrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuacin:1. Investigacin2. Planificacin3. Coordinacin4. Control5. Previsin6. Organizacin7. ComandoLa Administracin es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que lasOrganizaciones le sirven a las personas que afectan.El xito que puede tener laOrganizacin al alcanzar sus objetivos y tambin alsatisfacer sus obligaciones socialesdepende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo,es probable que la organizacin alcance susmetas, por lo tanto se puede decir que el DesempeoGerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del ProcesoAdministrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otrasOrganizaciones

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Administracin como ciencia

La administracin puede ser concebida como una ciencia, esto es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal, que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolucin, crecimiento y conducta. Esta actividad se desarrolla en las universidades. La administracin es ciencia y tcnica. Es una ciencia tctica, que tiene por objeto real las organizaciones.

Administracin como Arte

Se refiere al uso del conocimiento fundamental que proporciona la ciencia administrativa y su aplicacin a una determinada situacin concreta a partir del conocimiento, capacidad, habilidad y destrezas de los administradores en la perspectiva de obtener resultados prcticos. Se dice que administrar es un arte, pero el trmino se utiliza con ms propiedad para referirse al conjunto de conocimientos (ciencia) que le sirve de fundamento.

Administracin como tcnica La ciencia crea conocimiento y la tcnica la pone en prctica. Esto tambin sucede con la ciencia administrativa, por lo que tiene un conjunto de tcnicas que se aplican en los procesos de planificacin organizacin, direccin y control.

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